Submit Search
Upload
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
657 views
A
azarkianinejad1358
Follow
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 48
Download now
Recommended
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
azarkianinejad1358
Knowledge management
Knowledge management
Omid Aminzadeh Gohari
Presentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانش
abdollah24
knowledge management
knowledge management
ghorbani_it
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
Arash Omidi
مدیریت نوآوری Innovation management
مدیریت نوآوری Innovation management
Hamid Reza Khedmatgozar
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
Mehran Karami Fakhrabadi
Knowledge managment
Knowledge managment
hediehheydari
Recommended
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
azarkianinejad1358
Knowledge management
Knowledge management
Omid Aminzadeh Gohari
Presentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانش
abdollah24
knowledge management
knowledge management
ghorbani_it
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
Arash Omidi
مدیریت نوآوری Innovation management
مدیریت نوآوری Innovation management
Hamid Reza Khedmatgozar
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
Mehran Karami Fakhrabadi
Knowledge managment
Knowledge managment
hediehheydari
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
Mojtaba Abbasian Ardakani
Anexos
Anexos
Jorge Solis Condor
Prezentacja przemyśl
Prezentacja przemyśl
Monika Antonik
resume 2015
resume 2015
rebecca lawson
Book1_10_Things
Book1_10_Things
Patricia Worby
Various Usage and Dimensions - Completion II
Various Usage and Dimensions - Completion II
Suparna K
Fratelo
Fratelo
biperverzija
Marketing of library products and services in university power point for pre...
Marketing of library products and services in university power point for pre...
Ishola Clifford
Роль и задачи Росреестра в системе налогообложения недвижимости
Роль и задачи Росреестра в системе налогообложения недвижимости
Юлия Разлом
Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов+
Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов+
Юлия Разлом
Mind and Body in the Creation of Health and Disease
Mind and Body in the Creation of Health and Disease
Patricia Worby
SYNOPSIS final
SYNOPSIS final
Roshan .Paul
Lavender nail polish review
Lavender nail polish review
Eviemix
ммф круг света для фестиваля добрых дел в морозвской больнице 1.
ммф круг света для фестиваля добрых дел в морозвской больнице 1.
Юлия Разлом
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد
azarkianinejad1358
Три года в пути. Обзор реформ налогового законодательства
Три года в пути. Обзор реформ налогового законодательства
Юлия Разлом
Объемы и темпы поступления доходообразующих налогов в консолидироывнный бюдже...
Объемы и темпы поступления доходообразующих налогов в консолидироывнный бюдже...
Юлия Разлом
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Sina Bagherinezhad
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
نوآوری باز در تحقیق و توسعه
نوآوری باز در تحقیق و توسعه
Esmaeil Abedi
Thailand
Thailand
Seyed Ali Mohammad Taheri
Mahan conferences 3
Mahan conferences 3
Mahan Business School
More Related Content
Viewers also liked
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
Mojtaba Abbasian Ardakani
Anexos
Anexos
Jorge Solis Condor
Prezentacja przemyśl
Prezentacja przemyśl
Monika Antonik
resume 2015
resume 2015
rebecca lawson
Book1_10_Things
Book1_10_Things
Patricia Worby
Various Usage and Dimensions - Completion II
Various Usage and Dimensions - Completion II
Suparna K
Fratelo
Fratelo
biperverzija
Marketing of library products and services in university power point for pre...
Marketing of library products and services in university power point for pre...
Ishola Clifford
Роль и задачи Росреестра в системе налогообложения недвижимости
Роль и задачи Росреестра в системе налогообложения недвижимости
Юлия Разлом
Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов+
Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов+
Юлия Разлом
Mind and Body in the Creation of Health and Disease
Mind and Body in the Creation of Health and Disease
Patricia Worby
SYNOPSIS final
SYNOPSIS final
Roshan .Paul
Lavender nail polish review
Lavender nail polish review
Eviemix
ммф круг света для фестиваля добрых дел в морозвской больнице 1.
ммф круг света для фестиваля добрых дел в морозвской больнице 1.
Юлия Разлом
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد
azarkianinejad1358
Три года в пути. Обзор реформ налогового законодательства
Три года в пути. Обзор реформ налогового законодательства
Юлия Разлом
Объемы и темпы поступления доходообразующих налогов в консолидироывнный бюдже...
Объемы и темпы поступления доходообразующих налогов в консолидироывнный бюдже...
Юлия Разлом
Viewers also liked
(17)
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
Anexos
Anexos
Prezentacja przemyśl
Prezentacja przemyśl
resume 2015
resume 2015
Book1_10_Things
Book1_10_Things
Various Usage and Dimensions - Completion II
Various Usage and Dimensions - Completion II
Fratelo
Fratelo
Marketing of library products and services in university power point for pre...
Marketing of library products and services in university power point for pre...
Роль и задачи Росреестра в системе налогообложения недвижимости
Роль и задачи Росреестра в системе налогообложения недвижимости
Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов+
Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов+
Mind and Body in the Creation of Health and Disease
Mind and Body in the Creation of Health and Disease
SYNOPSIS final
SYNOPSIS final
Lavender nail polish review
Lavender nail polish review
ммф круг света для фестиваля добрых дел в морозвской больнице 1.
ммф круг света для фестиваля добрых дел в морозвской больнице 1.
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد
Три года в пути. Обзор реформ налогового законодательства
Три года в пути. Обзор реформ налогового законодательства
Объемы и темпы поступления доходообразующих налогов в консолидироывнный бюдже...
Объемы и темпы поступления доходообразующих налогов в консолидироывнный бюдже...
Similar to تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Sina Bagherinezhad
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
نوآوری باز در تحقیق و توسعه
نوآوری باز در تحقیق و توسعه
Esmaeil Abedi
Thailand
Thailand
Seyed Ali Mohammad Taheri
Mahan conferences 3
Mahan conferences 3
Mahan Business School
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانش
Javad Sha'bani
Ciard general presentation- Farsi
Ciard general presentation- Farsi
AARINENA-RAIS
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
Babak Sorkhpour
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
sohrabesrafili
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوری
Sina Bagherinezhad
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
Blue Ocean Dolphin
Tqm
Tqm
birjinia
Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412
Dr. Naser Mohammadi
Product platform [FA]
Product platform [FA]
Milad Jahandideh
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Sohail Abbasi
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
Elnaz Farnood
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
Sina Bagherinezhad
مقاله در مورد اقتصاد دانش بنیان ، اقتصاد مقاومتی و کسب و کار
مقاله در مورد اقتصاد دانش بنیان ، اقتصاد مقاومتی و کسب و کار
Hossein Zeinivand
مدل کسب و کار تحول آفرین
مدل کسب و کار تحول آفرین
Mohammad Reza Soltani Navid
Km in project based com
Km in project based com
Omid Aminzadeh Gohari
Similar to تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
(20)
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
نوآوری باز در تحقیق و توسعه
نوآوری باز در تحقیق و توسعه
Thailand
Thailand
Mahan conferences 3
Mahan conferences 3
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانش
Ciard general presentation- Farsi
Ciard general presentation- Farsi
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوری
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
Tqm
Tqm
Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412
Product platform [FA]
Product platform [FA]
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
مقاله در مورد اقتصاد دانش بنیان ، اقتصاد مقاومتی و کسب و کار
مقاله در مورد اقتصاد دانش بنیان ، اقتصاد مقاومتی و کسب و کار
مدل کسب و کار تحول آفرین
مدل کسب و کار تحول آفرین
Km in project based com
Km in project based com
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
1.
پایدار قابتیر مزیت
و دانش مدیریت ها مانزسادر ادژنکیانی آذر مشهدی فردوس دانشگاه بهار1394
2.
مقدمه •نقر انداز چشم
در21از متأثر پيچيده وقابتير وضعيت يك در ها بنگاه ، ايندهزف سرعت و يكيژتكنولو توسعه ،شدن جهاني نظير متعدد عواملانتشار اند گرفتهاررق جديد هاي يژتكنولو.بن ،جديد انداز چشم اين چوبرچا درگاه كنند عمل قبل از متفاوت بايد خود پيشرفت و بقاء ايرب ها.ب ،ويژه بهها نگاه جديد منابعدنبال به بايدقابتير مزيتر قابتر جديد اشكال و باشندبكار ا با ميقابتر هاي پويايي و ماهيتاز شنور كرد مندزنيا خود كهبگيرندشد.در هاي يروتئوقابتير مزيت مفهوم تبيين ضمن شود می تالش ائهرا اینمزيت حفظ و ايجاد هايرازاب از یکی عنوان به دانش مدیریت نقش به قابتيراین دزبپردا قابتير مزيت.
3.
ائهراطرح 1-رقابتی مزیت و
رقابتی مزیت مفهوم ارائه پایدار 2-رقابتی مزیت کننده ایجاد های مولفه تعیین ر پایدار 3-دانش مدیریت اجزاء معرفی و ارائه 4-هر در دانش مدیریت عناصر از یک هر تاثیر پایدار رقابتی مزیت های مولفه از کدام
4.
قابتیرمزیت مفهوم •چورچادر وقابترياتژراست
ادبيات درقابتير مزيت تعريف ترين ايجرخلق ب پید تجلي ،يابد ايشزاف هزينهاز بيش آمدرد گرددموجبآنچه هر ،شزارمی ا کند تقاضا ميزان درقابتيرمزيت تقاضا ،هزينه درقابتيرمزيت
5.
قابترسطوح بنگاه صنعت کشور
6.
سطح در بنگاه سطح در صنعت سطح
در کشور های ویژگی منابع دانش(و ضمنی آشکار)بنگاه تمایز محصول های صرفه از ناشی مقیاس به دسترسی های کانال توزیع های سیاست دولت های منحنی یادگیری تجاری عالمت موقعیت جغرافیایی به دسترسی اولیه مواد ساختارهای اقتصادی فرهنگی ساختار ارزشی ساختار تاریخی در پذیری رقابت مختلف سطوح از متاثر:
7.
جدید یکردیور:پایدار قابتیرمزیت (Sustainable
Competitive Advantage) سال در بانی ار پایدارقابتیر مزیت خصوص در ار تعريف نزديكترين1991ائهرا نمود.قابتير مزيت ايردا بنگاه مانيز كه نمود مطرح ترصو اين به ار وآنپايدار كه استشزار خلق ياتژراست يكم و بالقوه قباير با همزمانغير رطو به اروجود فوايد از يبردار نسخه به قادر ديگر هاي بنگاه كه اي گونهبه كند اعمالاين نباشند ياتژراست.پقابتير مزيتكه گفت توان مي،نيربا كارپايه برترعبا ايدار از استهغير شكل بهنظير بي شزار خلق هايياتژراست اعمال فوايد تداوممزمان اي از يبردار نسخه درقبار توانايي عدم دليلبه موجود و بالقوه قباير بافوايد ن
8.
•سال در كي(1995)طريق
از كه ار ها بنگاه در پايدارقابتير مزيت مفهوم4 کرد معرفیمولفه: •يرآو نو •شهرتهمان از ای نشانه واقع در کهیرو بهرهباشد می مانزسا •ای ابطهر ساختار •واتژیکراست های اییرداباشد می کسبقابل که
9.
يرنوآو •موجود تولیدات ایربجدید
هایرازبا •،موجود هایرازبا ایربجدید تولیدات •شده استفاده هاي يژتكنولو ايشزاف حال در بردركا همچنين
10.
شهرت(یروبهره) •انرديگ باابطشور •يمشتر با
اش نزديكي •کاالها موقع به تحویل •يمشتر به كيفيت با آيندهايرف همچنينو
11.
ساختار ،نيودر ابطور ساختار و
بيروني ابطور ساختار •باشدمي ايشبكهابطور ساختار. 1)مانيزسا دانش خلق 2)يهمكاراخالقايجاد 3)مانيزسا يمرهزور جريانات انجام.
12.
استراتژيك اييردا •اساس بركهگردد
مي اطالق هايي اييردا به ارزبا تسلطيا نقانو يا طبيعي انحصار ي نتيجه در كهموقعيتيشده ي ناش اند آمده دست به است؛
13.
پایدار قابتیر مزیت
خصوص درمطرح های یرتئو •1-صنعتي مانزسا يرتئوI/O)(تررپو ديدگاه و •2-منبع يرتئومدار(RBV) •3-شومپترين يرتئو 1-بنگاهمنابع 2-ها قابليت 3-ها صالحيت
14.
ها دارایی(منابع+)ها قابلیت =ها
صالحیت صالحیت صالحیت ضمنی های صالحیت صریح های
15.
•هاي صالحیت به
ها صالحیت چگونه اما مي و شوند مي تبدیل متمایز شوند؟ رقابتي مزیت منبع توانند
16.
•داشت بیان بارني
كه همانطورهاي صالحیت بنگاهرقابتي مزیت منبع اینكه براي داراي باید باشند4كه باشند ویژگي از عبارتند: •1)باشد ارزش با:باعث كه معني این به شدن خنثي و ها فرصت از برداري بهره گردند تهدیدات. •2)باشند كمیاب:تمام كه معني این به به دستیابي امكان راحتي به ها بنگاه باشند نداشته را آن •3)باشند تقلید قابل غیر: •4-بودن جانشینی قابل غیر
17.
•صالحیت از یکی
عنوان به دانش آیا تواند می سازمان های قابلیت و ها افرین ارزش منبع یک عنوان به ؟ باشد سازمان برای •مزیت منبع یک عنوان به دانش میباشد رقابتی بل ه
18.
نظر«میر»ارتباط خصوص در مزیت
و دانش مدیریت رقابتی
19.
دانش مدیریت چرخه
20.
مدیریت دانش نوآوری مزیت رقابتی
21.
•«نآميدو»دانشيررنوآوکند مي تعريف
گونه اين ار: •قاب خدمات وکاالهاقالب در جديدافکار بردرکاو تبديل ،توسعه ،ايجادل پيشرف و ملت يک اقتصاد اعتبار ،ها مانزسا موفقيتموجب کهشوفرو ت شود مي جامعه يک ترقي.ش ائهرا هاي فرصت از کند ميتالش مانيزسا هرده اطال تسهيم و يهمانندساز ،کسب هاي شور نظير دانش مديريت توسطعات كند استفاده يرنوآو در
22.
•نوآوري براي عمده
منبع عنوان به دانش فوق اهمیت از سازماني وري بهره و است برخوردار اي العاده. مدیریت عمده هدفو ایجاد دانش محیطي سازماندهيافراد آن در كه است یكدیگر با ،داده توسعه را خود دانش دانش با را دیگران دانش ،نموده تبادل كار به را آن ًونهایتا كرده تركیب خود بندند.به خود نوبه به دانش كاربرد از ،شد خواهد منجر سازمان در نوآوري به ًغالبا دانش مدیریت كه است رو این شناخته نوآوري اصلي مرجع و منبع عنوان فرآیند اساسي الزامات از و است شده شود مي محسوب سازمان در نوآوري
23.
يرنوآو سنجش هايشاخص •انساني
منابع: •جديددانش خلق: •جديد دانش بردروكاانتقال: •يرنوآو هايستاده ومالي رامو: سال درپاوار اتحادیه دیدگاه از سال درپاوار اتحادیه2000 سال2000شاخصدریرنواو های شد تعیينمانزسا یکدر یرنواو
24.
تنهایي به سازمان
براي دانش نیست مهمي منبع. نیست دانش براي دانش بهبود و عمل براي دانش بلکه است مهم عملکرد. مدیریت قلب در ترتیب این به جستجو را نوآوري باید دانش ،کرد در پایدار رقابتي مزیت زیرا است پنهان نوآوري.
25.
یرنوآو هایمکانيزم •دانشخلق: •ی انگيزش
های پاداش/محرکی •تغیير معرفی(و ها هوگر، ها دیدگاه)... •موقت ترصوبه یچيز هر پذیرش(خط، های ویهرو ها مانزسا ، ها تیم و تولید).. •های تخصص انکار و ی مایشزآ های تشویق •انرمشاو انتقال های مکانيزم •ضایتیرنا تحریک
26.
یرنوآو هایمکانيزم •دانشاکتساب: شزامو و
ییادگير تشویق بيرونی و نیودر منابع ایجاد(اجتماعات) دانش انتقالو کسب های ارزاب از استفاده(یراو فن) مناسب های فرصت ایجاد
27.
یرنوآو هایمکانيزم •ماندهیزسا اتژیکراست اتردستو ایندیرف
دانش یا کارکردی دانش ماندهیزسا موجود های عمل بردن سوال یرز مختلف های دیدگاه با انداز چشم از استفاده(مختلف عقاید از استفاده)
28.
یرنوآو هایمکانيزم •اشاعه بدان میخواهندکه
آنهایی با دانند میکه آنهایی بين تباطراند اترنظ و اترتفک یساز سهام تشویق آن بایگانی جای به هاایده داشتن نگهندهز ها ایده کردن عینی
29.
یرنوآو هایمکانيزم •بردرکا تجربه ایرب
ادیزآ مالی سودهایبرحی گرفتننادیده ایرب مانزساپذیرش
30.
مدیریت دانش بهره وری (شهرت) مزیت رقابتی
31.
•طي در واست
ي سربر قابل خرد و كالنسطح دركهاست اي هژوا يرو بهرهاز في گيردمي اررق فردي يرو بهرهتا جهاني يرو بهره.گ و اهميت اين وجود با،ستره آ اغلب و نيست مشخص و شنور انرمدي از يبسيار ايرب يرو بهره مفهومار ن كنندمي محدود خود ذهني هاي ديدگاه به.مي بيان سينك كه گونه همان،كند م،است حاضر عصر مديريتي محافلبحث ترين ايجر يرو بهرهاينكه باتأسفانه است شده برده پي آن مفهومبه يديگر موضوع هراز كمتر.يا حال هربهفتن يكي ،شود مي ها مانزسا در يرو بهره پيشرفت بهبود موجب كه عواملياز ،است محققان و دانشمندان اصلي اهدافه مانزسا انساني منابع ويژهبهكه ا است مانيزسا هردر يرو بهره بهبودمهم وي اساس منبع
32.
•پيوس كهاست هاييركاوساز
جمله از يرو بهره مانزسا هر در ديگر طرف ازته حاصقابتير مزيت يرو بهره در اريز ،باشد مانزسا نظر وتوجه درمو بايدل ميشود. •،است يرو بهرهاساس مانزسا درآنچهآفرين دانش و فرهيخته ادرافاسكه ت باساس اريز ،ندردا ار خدمت و لمحصو وكاالبه فكر تبديل توان و ايتردهره ،مانزسا در يروانديشهو فكر ازيرو بهرهاست. •بر مبتني اي ايندهزف شكل به يرو بهرهدانش،ترمهاو هاتواناييهاعقل ي است ديده شزآمو انسان
33.
مدیریت دانش ساختار مزیت رقابتی
34.
•ساختاروبيروني ابطور ساختار
،نيودر ابطور ساختار شامل كي مدل در باشد مي اي شبكه ابطور ساختار.سه به ساختار كه كند مي عنوان كيبه شور از تندرعبا كه ايدزاف مي ،بنگاه شده ايهرا شزار: •1)مانيزسا دانش خلق •2)يهمكار اخالق ايجاد...مانزسا در اخالقیات ایشزاف •3)مانيزسا ي مرهزور جريانات انجام
35.
36.
37.
مدیریت دانش دارایی های استراتژیک مزیت رقابتی
38.
اییرداتعریف •هراز استترعبا اییرداچيزبای
شزاردر قابلكهاختیارگرفتن باشد. چيز مفهومان نيروی و ،غيرملموسملموس،غيرمالی ،مالی اییهایردا وشاملسانی است شزار با1-قابلیت توثرکردن تولید قابلیت و توثر بهشدن تبدیل داشتن اختیار درزمجوكسب مستلزم آن بهانردیگ ی دسترس
39.
هامانزسا درنامشهود هاياييرداانواع •مانزسا
ييادگير ظرفيت/مانزسا يرنوآو وخالقيت ظرفيت •سرعتمانزسادرمواجههباتغيير •ناميتجارخوشنام •تيممديريتيقابلاعتماد •استعدادهايانسانيمانزسا •اعتمادنودرمانيزسا •اعتمادجامعه(افكارعمومي)بهمانزسا
40.
•درپژوهشيمؤسسهارنستاندیانگ8شاخصاصلي مربوطبههايدارایينامشهودبهشرحزیر معرفيشدهاست. Execution of corporate
strategy • Quality of strategy. Ability to innovate • Ability to attract talented people • Market share • Quality of executive compensation • Quality of major processes. • Resdershipearch lea
41.
دانش مدیریت ،طوركلي
به دانش كردن مدیریت به موجود سازماني و فردي كسب براي سازمان در پردازد مي رقابتي مزیت منبع دلیل بدین دانش و مي شمار به رقابتي مزیت هاي دارایي كه رود كند مي فراهم ناملموسي ،فرد منحصربه كه بي و تقلید غیرقابل هستند بدیل
42.
بندیجمع
43.
•مانهزسا به كمك
ايرب ار دانش مديريت طيف يك ، چوبيرچا يك يباينرداد ائهرا ا می دانش مديريتاز ايطيرش چه در بفهمند و نموده كرد ار ياديز تنوع تاتواند هستند شود استفادهقابتیر مزیتایجاد ایرب یارزاب عنوان به.تمركبر او ز به كه است دانش مديريت هاي فعاليت6اند شده بندي هوگر دسته.
44.
•1)تبادليدانش مديريت:شده تعبيه
يژتكنولودر دانش •2)تحليلي دانش مديريت:اكث ،شود مي مشتقدادهجيرخا منابعازدانشبرار كند مي تمركزرمحو يمشتراطالعات يور. •3)اييردا مديريت دانش مديريت:دانش هاي اييرداصريح مديريت(اغلكهبه ب شده ايجاد كار وكسب از جانبي لمحصو يكعنوان)ه شوردر تواندمي كهاي شوداستفاده ً مجددا مختلف. •4)رمحو آيندرفدانش مديريت:كار وكسب هاي شيوه بهبود ويساز نمدوبه و مانهازسا در آنها يگذاراكراشت •5)شدر دانش مديريت:بمانزسا دانش كاركنان هاي تواناييايجاد وساختا كاركنانشدر ودادن شزآمو •6)يرنوآودانش مديريت/ساخت ايجاد:تراار جديددانش كه محيطي شروپرقا دهد.واسطه به مثال عنوان بهR&Dازادراف از تيم يكدادن تشكيل يا و متفاوت هاي نظم.
45.
دانش مديريت هاي
بندي هوگر ايناز هركدام ايرب:مد هاي سيستماز مثالهايي يباينريريت زسا ایرب قابتیر مزیت ایجاد نهایتدر تا كند مي حمايتار آنها كه يكردهاييور ودانشداشتهمان استكرده ليست، باشد:
46.
•جامع ك ييا
مانزسا يكقابتير مزيت وترقد ، ردو چندان نه اي درگذشتهه ارش ناكنو اما شد مي محسوب مادي منابعبه بيشتري دسترس انسانيبه يط لمتحو كلي.رموتو ،جديد هرازهبه ودرو و صنعتي انقالب از گذاربا ،شده مهمبلكه شود نمي محدودسرمايه و مادي منابعبه ها مانزسا شدر محركترين ،حاضر عصر اقتصادي هاي بنگاه و ها نمازسا جانبه همه شدر متغير"دانش" است
47.
•هنگاآناز،شده تبديلهامانزسااهبرديرمنابعترينمهمزايكيبه ،دانشتوليدم استشدهيروضرهامانزساموفقيتوقابتيرمزيتكسبايربدانش •و،هزوامراصليترينمزيتقابتيرايربمانزساهاتوانآنهادرمديريتدانشمحسوب ميشودعمدهترينسرمايهمانزساهايتوليديوخدماتيعصرحاضر،ي
دانش استكهبهآني دسترسندردا.مانزساهاييميتوانندوپيشروپيشتازباشندكه ندرقاد،بيشترينمعتبرترينوبهزورتريندانشيبشراردرهزحوكسبوشانركادر اختيارگيرندوازآناستفادهبهينهكنندوباتصرف،دانشخردوتجربياتباشزار دهوافزكاركنانونيزپياده،يساز،يابيزباحفظوينگهداردانش,بهلهزمنياييردا هايناملموسمانزسااستفادهكنند
48.
شما همراهیو توجهاز
تشکر با
Download now