سکوی مشترک

1. PL ATFORM
‫مشـترک‬ ‫سـکوی‬
PRODUCTION & OPERATION
MANAGEMENT
Prof. Mohammad seyedhosseini
Iran University of Science and Technology
‫محرتم‬‫استاد‬
:
‫حسی‬‫سید‬‫محمد‬‫سید‬‫دکرت‬‫آقای‬‫جناب‬
‫ین‬
‫دانشجویان‬
:
‫جهاندیده‬‫میالد‬
‫تکنولوژی‬‫مدیریت‬‫رشته‬
–
‫نوآویر‬
/
‫خرداد‬
1400
‫فام‬‫خریی‬‫مهید‬
‫ادگان‬‫ز‬‫نویر‬‫مهید‬‫سید‬

2. ✓
‫از‬ ‫گذر‬
‫دوره‬
‫های‬
‫مختلف‬
‫و‬
‫ظهور‬ ‫و‬
‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬
‫اطالعاا‬ ‫و‬ ‫دانش‬
‫محاور‬
‫است‬ ‫ساخته‬ ‫مواجه‬ ‫جدیدی‬ ‫چالش‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ،‫است‬ ‫بشری‬ ‫حرکتهای‬ ‫اصلی‬
.
✓
‫از‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫بر‬
ِ‫ن‬‫آ‬
‫و‬ ‫شرکتها‬
‫سازمانهایی‬
‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬
‫و‬
‫به‬
‫توسعه‬
‫محصوال‬ ‫تنوع‬ ‫و‬
‫همت‬ ‫خود‬
‫گمارند‬
.
‫میان‬ ‫این‬ ‫در‬
‫جدید‬ ‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫راهبردهای‬
‫دیگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫طرفی‬ ‫از‬
‫مشترک‬ ‫سکوی‬
،
‫و‬
‫د‬ ‫را‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫تعالی‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫زمینه‬ ‫خود‬ ‫نوبه‬ ‫به‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ،‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫در‬ ‫تنوع‬ ‫نبود‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬
‫فضای‬ ‫ر‬
‫است‬ ‫آورده‬ ‫فراهم‬ ‫کنونی‬ ‫رقابتی‬
.
‫بی‬
‫شک‬
‫اتخاذ‬
‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬
‫می‬
‫تواند‬
‫هم‬
‫آورد‬ ‫پدید‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫جهت‬ ‫مناسبی‬ ‫افزایی‬
‫مشترک‬ ‫سکوی‬
2

3. ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫تاریخچه‬
✓
‫راهبرد‬
‫مشترک‬ ‫سکوی‬
‫ساده‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫حاصل‬ ‫که‬
‫سازی‬
‫و‬ ‫طراحی‬
‫توسعۀ‬
‫در‬ ‫است‬ ‫محصول‬
‫دهۀ‬
90
‫زمـا‬ ‫مدت‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫مطرح‬ ‫میالدی‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫کوتاهی‬
1994
‫به‬
‫شد‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫کلیدی‬ ‫راهبرد‬ ‫یک‬ ‫عنوا‬
.
✓
‫خودروسازها‬
‫اولین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫شاید‬ ، ‫جها‬ ‫در‬
‫هایی‬‫گروه‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ،‫گرفتند‬ ‫تصمیم‬ ‫که‬ ‫بودند‬
‫طلبی‬‫تنوع‬
‫و‬ ‫مشتریا‬
‫های‬‫هزینـه‬
‫سـن‬
،‫طراحـی‬ ‫گین‬
‫های‬‫لباس‬
‫تن‬ ‫بر‬ ‫مختلفی‬
‫های‬‫طراحی‬
‫بفروشند‬ ‫مشتریا‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫محصوالت‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫خود‬
.
‫اسـترات‬ ‫تصمیم‬ ‫یک‬
‫پلتفـر‬ ‫کـه‬ ‫یک‬
‫نامیده‬ ‫مشترک‬
‫شود‬‫می‬
.
✓
‫سازی‬ ‫خودرو‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اولیه‬ ‫نمونه‬ ‫چند‬
:
▪
‫استفاده‬ ‫عملی‬ ‫موارد‬
‫از‬
‫فر‬‫پلت‬
‫دهه‬ ‫از‬ ‫مشترک‬
۶0
‫شد‬ ‫آغاز‬ ‫میالدی‬
.
‫عظیم‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫زمانی‬
“
‫جنرال‬
‫موتورز‬
‫برای‬
‫هـای‬‫اتومبیل‬
Pontiac
Lemans
،
Buick Skylark
،
Chevrolet chevelle
‫و‬
Oldsmobile Cutlass
‫یک‬ ‫از‬
‫فر‬‫پلت‬
‫نمود‬ ‫استفاده‬
.
▪
‫دهه‬ ‫در‬
۸0
‫سری‬ ‫میالدی‬
K
‫های‬‫اتومبیل‬
‫کرایسلر‬
،
‫حرف‬ ‫نشا‬ ‫همگی‬
K
‫یک‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫تا‬ ‫داشتند‬ ‫تن‬ ‫بر‬ ‫را‬
‫پلت‬
‫سـاخت‬ ‫بـرای‬ ‫فر‬
‫ها‬ ‫آ‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬
.
‫همین‬ ‫در‬ ‫ابعادی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫تغییراتی‬ ‫با‬ ‫بعدی‬ ‫مراحل‬ ‫در‬
‫فر‬‫پلت‬
‫ش‬ ‫تولید‬ ‫هم‬ ‫دیگری‬ ‫متنوع‬ ‫محصوالت‬ ،
‫د‬
.
▪
‫در‬ ‫و‬ ‫گرفتند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫هما‬ ‫هم‬ ‫ژاپنی‬ ‫سازندگا‬
‫خودروهایی‬
‫نظیـر‬
Honda Acura
،
Infinity
،
Nissan
،
Lexus
‫و‬
Toyota
‫کردند‬ ‫پیاده‬
.
▪
‫اینکه‬ ‫از‬ ‫بعد‬
“
‫دایملر‬
‫بنز‬
”
(Daimler Benz)
،
‫کرایسلر‬
‫مهندسا‬ ،‫نمود‬ ‫خریداری‬ ‫را‬
‫کرایسلر‬
‫از‬
‫های‬ ‫فر‬‫پلت‬
‫کالس‬
M-B
‫محصـوالت‬ ‫بـرای‬
‫نمودند‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬
.
‫اتومبیل‬ ‫نظیر‬
‫نواز‬‫چشم‬
Chrysler Crossfire
‫پایه‬ ‫بر‬ ‫که‬
‫بنز‬‫مرسدس‬
SLK
‫است‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬
.
3

4. ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫موجود‬ ‫تعاریف‬
‫اسا‬ ‫زیار‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫تعاریف‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫ایست‬ ‫گسترده‬ ‫تعاریف‬ ‫شامل‬ ،‫محصول‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعاریف‬ ‫دامنه‬
‫ت‬
(Huang,
Simpson, & Pine Ii, 2005)
:
✓
‫شده‬ ‫مشتق‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫جریانی‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫قطعاتی‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫ماژول‬ ،‫مشترک‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫به‬ ‫را‬
‫نمود‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫کارآمد؛‬ ‫طور‬
(Meyer and Lehnerd, 1997)
.
✓
‫پ‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫در‬ ‫که‬ ،‫زیربنایی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫فناوری‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ،‫مشترک‬ ‫عناصر‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫سازی‬ ‫یاده‬
‫است‬ ‫شده‬
(McGrath, 1995)
.
✓
‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫مجموعه‬
[
،‫اجزاء‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫فرایندها‬
‫روابط‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ،‫دانش‬ ،
]
‫محصو‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫توسط‬ ‫که‬
‫ال‬
‫شده‬ ‫گذاشته‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬
‫اند‬
(Robertson and Ulrich, 1998)
.
✓
‫رابط‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫زیر‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫هایی‬
‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫عمدی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫که‬
‫اند‬
‫یاک‬ ‫تاا‬ ‫؛‬
‫سااختار‬
‫توسع‬ ،‫کارآمد‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫مشتق‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫جریانی‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دهند‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫مشترک‬
‫تولید‬ ‫و‬ ‫ه‬
‫کرد‬
(Muffatto and Roveda, 2002)
.
4

5. ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫موجود‬ ‫تعاریف‬
✓
‫بزرگ‬ ‫نسبتا‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ،‫مشترک‬ ‫سکوی‬
‫م‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫مونتاژ‬ ‫زیر‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫فیزیکی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اجزاست‬ ‫از‬
‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫رتبط‬
‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫متنوعی‬ ‫مدلهای‬ ‫در‬
.
‫ها‬ ‫کارخانه‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬
‫تولید‬ ‫به‬ ‫قادر‬
‫هستند‬ ‫متمایز‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫مختلفی‬ ‫انواع‬
.
✓
‫تن‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫خانواده‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫متعلق‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫مختلفی‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫بستری‬ ،‫مشترک‬ ‫سکوی‬
‫عوامل‬ ،‫اجزا‬ ‫در‬ ‫وع‬
‫تولید‬ ‫فرایند‬ ‫و‬
.
✓
،‫عوامل‬ ،‫اجزا‬ ،‫قطعات‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬
‫زیرسیستم‬
‫و‬ ‫ها‬
‫فرایندهای‬
‫س‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مونتاژ‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ،‫طراحی‬
‫و‬ ‫هسـتند‬ ‫هیم‬
‫شوند‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زما‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬ ‫با‬ ‫توا‬ ،‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫منجر‬
.
✓
‫واسـط‬ ‫بـه‬ ‫بتواند‬ ‫آسانی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ،‫مجدد‬ ‫بندی‬ ‫پیکره‬ ‫قابلیت‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫بستری‬ ،‫تولید‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬
‫یـا‬ ‫و‬ ‫افـزای‬ ‫ه‬
‫برداشت‬
‫ماژولهای‬
‫کند‬ ‫عمل‬ ‫منعطف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ،‫محصوالت‬ ‫مختلف‬
.
‫مدیریتی‬ ‫منظر‬ ‫از‬
:
✓
‫ش‬ ‫می‬ ‫سود‬ ‫افزای‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کاه‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫راهبردی‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ،‫مشترک‬ ‫سکوی‬
‫ود‬
✓
‫است‬ ‫تحویل‬ ‫زما‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کاه‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫راهبرد‬ ،‫مشترک‬ ‫سکوی‬
(
‫شفیعا‬ ‫و‬ ‫اهلل‬ ‫فتح‬
,
1385
)
.
5

6. ‫کسب‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫توانایی‬ ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫بقای‬ ‫و‬ ‫دوام‬
‫مزیتهای‬
‫دارد‬ ‫رقبا‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫و‬ ‫سریعتر‬ ‫رقابتی‬
.
✓
‫جمله‬ ‫از‬ ،‫مشتری‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫نیاز‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ،‫متنوع‬ ‫محصوال‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬
‫راهبردهایی‬
‫است‬
‫توساط‬ ‫کاه‬
‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬
‫اتخاد‬
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫عمل‬ ‫مبنای‬ ‫و‬ ‫شده‬
.
‫که‬ ‫است‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫این‬
‫متنوع‬
‫سازی‬
‫ایجاد‬ ً‫ا‬‫بعض‬ ، ‫خدما‬ ‫و‬ ‫محصوال‬
‫است‬ ‫داشته‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫فناوری‬ ‫در‬ ‫تنوع‬
.
‫پیچیدگی‬ ،‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫تعدد‬ ،‫هزینه‬ ‫افزایش‬ ،‫خود‬ ‫نوبه‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫امر‬ ‫این‬
‫برنامه‬
‫ریزی‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫را‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫نظار‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ،
.
✓
‫شد‬ ‫مطرح‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫کلیدی‬ ‫دغدغه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬ ،‫شرایطی‬ ‫چنین‬ ‫تحت‬
.
‫اتخاد‬
‫سک‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫تعیین‬ ‫بعدی‬ ‫قدم‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫مستلزم‬ ‫اول‬ ‫قدم‬ ‫در‬ ‫راهبردی‬ ‫چنین‬
‫است‬ ‫محصول‬ ‫وی‬
.
✓
‫ت‬ ‫برای‬ ‫مبنایی‬ ،‫خود‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫محصول‬ ‫سکوی‬ ‫چندین‬ ‫از‬ ‫متشکل‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬ ‫بخصوص‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫توجه‬
‫ولید‬
‫های‬‫مادل‬
‫ضرور‬ ،‫شود‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫دیگری‬ ‫متنوع‬
‫می‬
‫یابد‬
(
1384
‫محمدعلی‬ ‫مهدی؛‬ ،‫اله‬ ‫فتح‬ ،
‫شفعیا‬
.)
‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬
6

7. ‫پلتفرم‬ ‫مفهومی‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬
(Zha & Sriram, 2006) 7
‫و‬ ‫بازار‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
‫مشتریان‬
(
‫مشتری‬ ‫صدای‬
VOC
)

8. ‫مهم‬ ‫عوامل‬ ‫جمله‬ ‫از‬
‫ایجاد‬
‫کننده‬
‫مزیت‬
‫رقابتی‬
‫در‬
‫کسب‬
‫و‬
‫کار‬
‫و‬
‫تولید‬
،
‫مشترک‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫است‬
.
✓
‫این‬
‫بهره‬ ،‫امروز‬ ‫پویای‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫امر‬
‫گیری‬
‫توجه‬ ‫کانون‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫عوامل‬ ‫از‬
‫و‬ ‫مدیران‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫سازمانها‬
.
✓
‫با‬
‫بکارگیری‬
‫این‬
‫راهبرد‬
‫می‬
‫توان‬
‫و‬ ‫فراهم‬ ‫را‬
‫شرکتها‬
‫را‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬
‫س‬‫به‬
‫وی‬
‫موفقیت‬
‫ساخت‬ ‫رهنمون‬
.
‫بنابراین‬
‫ضروری‬
‫است‬
‫زمینه‬
‫شناسایی‬
‫و‬
‫بکارگیری‬
‫این‬
‫در‬ ‫راهبرد‬
‫موقعیتهای‬
‫مختلف‬
‫شود‬ ‫فراهم‬
.
‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬
8

9. ✓
‫پلت‬
‫را‬ ‫فرم‬
‫درواقع‬
‫توان‬‫می‬
‫که‬ ‫دانست‬ ‫خودرو‬ ‫یک‬ ‫بنیان‬ ‫و‬ ‫اساس‬ ،‫شالوده‬
:
‫مواردی‬
‫و‬ ‫دنده‬ ‫جعبه‬ ،‫محرکه‬ ‫قوای‬ ،‫شاسی‬ ‫چون‬
‫پیشرانه‬
‫دربر‬ ‫را‬ ‫آن‬
‫گیرد‬‫می‬
‫هندسه‬ ،‫داشبورد‬ ‫فرم‬ ،‫ظاهری‬ ‫طراحی‬ ‫از‬ ‫جدا‬ ‫این‬ ‫و‬
‫ها‬‫صندلی‬
‫و‬
…
‫است‬ ‫آن‬ ‫در‬
.
‫سازی‬ ‫خودرو‬ ‫در‬ ‫پلتفرم‬ ‫مفهوم‬
✓
‫وقتی‬
‫گوییم‬‫می‬
‫یک‬ ‫از‬ ‫خودرو‬ ‫دو‬ ‫که‬
‫پلت‬
‫استفاده‬ ‫همسان‬ ‫فرم‬
‫کنند‬‫می‬
‫مش‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫فنی‬ ‫زیرساخت‬ ‫یعنی‬
‫است‬ ‫ترک‬
.
‫فر‬‫پلت‬
‫به‬ ‫خودرو‬ ‫سکوی‬ ‫یا‬
‫ای‬‫مجموعه‬
‫اجزای‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ،‫مهندسی‬ ،‫طراحی‬ ‫از‬ ‫مشترک‬
ِ‫ی‬‫اصل‬
‫خ‬
‫ودرو‬
‫اطالق‬
‫شود‬‫می‬
‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫در‬ ‫که‬
‫های‬‫مدل‬
‫در‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫ظاهر‬ ‫در‬ ‫متفاوت‬
‫َند‬‫ر‬‫ب‬
‫است‬ ‫مشترک‬ ،
.
‫این‬
‫ّاوری‬‫ن‬‫ف‬
‫اجازه‬ ‫تولیدکنندگا‬ ‫به‬
‫دهد‬‫می‬
‫کاه‬ ‫با‬ ‫تا‬
‫ها‬‫هزینه‬
،
‫های‬‫مدل‬
‫کنند‬ ‫عرضه‬ ‫متنوعی‬
(Brylawski 1999)
.
9

10. ✓
‫سال‬ ‫در‬ ‫ِستالنتیس‬‫ا‬ ‫ملیتی‬ ‫چند‬ ‫شرکت‬
2021
‫از‬
‫ساازی‬ ‫خودرو‬ ‫گروه‬ ‫دو‬ ‫ادغام‬
‫پای‬
.
‫اس‬
.
‫و‬ ‫ای‬
‫کرایسلر‬ ‫فیا‬
‫شد‬ ‫تشکیل‬
‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫برای‬ ‫ارزنده‬ ‫راهکاری‬ ‫پلتفرم؛‬
✓
‫حداقل‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫شرکتی‬
15
‫صادها‬ ‫و‬ ‫برناد‬
‫قطعاه‬ ‫هزاران‬ ‫و‬ ‫خودرو‬ ‫مدل‬
(
‫هازار‬ ‫سیصاد‬
‫کارمند‬
)
✓
‫برنده‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫تنها‬ ‫آن‬ ‫محصوال‬ ‫و‬ ‫پژو‬
‫است‬
New Logo
Old Logo 10

11. ‫جهانی‬ ‫مقیاس‬ ‫در‬ ‫سالیق‬ ‫تنوع‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫حجم‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬
‫میدهند؟‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوال‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مدیریت‬ ‫چگونه‬
‫میدهن‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫حجم‬ ،‫کاهش‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫چگونه‬
‫د؟‬
‫است؟‬ ‫شده‬ ‫میسر‬ ‫برایشان‬ ‫چگونه‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫حفظ‬
‫مهم؟‬ ‫ساواال‬
11

12. ✓
‫به‬ ‫خودرو‬ ،‫مقابل‬ ‫نمونه‬ ‫پلتفرم‬ ‫طراحی‬ ‫در‬
5
‫ماژول‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬
✓
‫این‬ ‫ترکیب‬ ‫از‬
5
‫های‬ ‫واریانت‬ ،‫ماژول‬
(
‫گونه‬
‫ها‬
)
‫مختلف‬
‫میشوند‬ ‫مونتاژ‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫خودرو‬
‫پاسخ‬
:
‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬
‫راهکار‬
‫پلاتفرم‬
(
‫مشترک‬ ‫سکوی‬
)
12

13. Platforming for Global Markets
❑ Addressing global market adds a host of complexities to platform design challenges
o Global platform or regional platforms – or no platform?
o Variation in user, regulatory, and business needs?
o Brand perception: high-end vs. low cost?
o Production (e.g., labor) costs
o Supply chain issues
❑ Organization challenges
o Localized design
o Distributed teams
o Cultural differences
o Time zone differences
o Reporting requirement
Source: (Nadadur, et al., 2012) 13

14. ‫گروه‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬
PSA
PF1 PF3
PF2
EMP2
EMP1
14

15. C3
C3 PLURIEL
C2
C3
C3
DS3
C4
C3
X
C3
‫پلتفرم‬
PF1
15

16. C4
C4
RCZ
C4
DS4
DS6
DS4
DS4
DongFeng H30 Cross
DS 6 (China)
‫پلتفرم‬
PF2
16

17. C5
C5
C6
A9
C6
‫پلتفرم‬
PF3
17

18. ‫پلتفرم‬
‫خودرو‬ ‫در‬
Hyundai Santa Fe (2011)
‫د‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫داشبورد‬ ‫طراحی‬
‫و‬
‫خودروی‬ ‫مدل‬
‫چپ‬ ‫سمت‬ ‫فرمان‬
‫یا‬
‫راست‬ ‫سمت‬ ‫فرمان‬
18

19. ‫موردکاوی‬
‫سکوی‬
‫مشترک‬
‫ایرانخودرو‬ ‫در‬
‫سال‬ ‫طی‬ ‫خودرو‬ ‫ایران‬ ‫شرکت‬
1386
‫از‬ ‫بیش‬ ‫تولید‬ ‫با‬
600.000
‫از‬ ‫بیش‬ ‫در‬ ‫خودرو‬ ‫دستگاه‬
70
‫برپایه‬ ‫مختلف‬ ‫مدل‬
‫چهار‬
‫سکو‬
‫متنوع‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ،
‫سازی‬
‫نمود‬ ‫اقدام‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫محصوال‬
.
،‫ایرانخودرو‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬
‫سکو‬
‫از‬ ‫است‬ ‫عبار‬
:
‫دید‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫خودرو‬ ‫از‬ ‫اجزایی‬
‫مشتری‬
‫ندارند‬ ‫قرار‬
.
‫حدود‬ ‫اجزا‬ ‫این‬
%
65
‫مجموعه‬ ‫که‬ ‫میدهند‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫خودرو‬ ‫ارزش‬ ‫از‬
‫قوای‬
،‫محرکه‬
‫اجزای‬
‫دینامیکی‬
‫تجهیزا‬ ،
،‫ها‬ ‫صندلی‬ ‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫کفی‬ ،‫برقی‬
‫سیستمهای‬
‫میگردد‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫تهویه‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫کنترل‬
.
‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬
‫سکوی‬
‫مشترک‬
‫عمده‬ ‫بخش‬ ‫نماید‬ ‫تالش‬ ‫خودرو‬ ‫ایران‬ ‫شرکت‬ ‫تا‬ ‫گردیده‬ ‫باعث‬
‫ای‬
‫ازطرح‬
‫ه‬
‫ای‬
‫پایه‬
‫قطعا‬
‫خودروهای‬
‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جدید‬
‫مبنای‬
‫سکوهای‬
‫دهد‬ ‫توسعه‬ ‫موجود‬
.
(
‫فتح‬
‫اله‬
&
‫ملکی‬
,
2011
) 19

20. ‫ویژگی‬ ‫مقایسه‬
‫های‬‫تیپ‬
‫پژو‬ ‫مختلف‬
206
‫هاچ‬
‫بک‬
‫خودرو‬ ‫ایران‬ ‫تولیدی‬
‫تجهیزات‬
‫تیپ‬
1
‫تیپ‬
۲
‫فول‬
‫تیپ‬
۲
‫فول‬ ‫نیمه‬
‫تیپ‬
۲
‫ساده‬
‫تیپ‬
۳
‫تیپ‬
4
‫تیپ‬
۵
‫فول‬
‫تیپ‬
۵
‫فول‬ ‫نیمه‬
‫تیپ‬
۵
‫ساده‬
‫تیپ‬
۶
‫ترمز‬
ABS
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
ABD
✗
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
EBD
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫رانند‬ ‫هوای‬ ‫کیسه‬
‫ه‬
‫سرنشین‬ ‫و‬
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫جل‬ ‫باالبر‬ ‫شیشه‬
‫و‬
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫عق‬ ‫باالبر‬ ‫شیشه‬
‫ب‬
✗
✗
✗
✗
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫برقی‬ ‫تنظیم‬
‫جانبی‬ ‫های‬‫آینه‬
✗
✗
✗
✗
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫مطبوع‬ ‫تهویه‬
‫دستی‬
‫دستی‬
‫دستی‬
‫دستی‬
‫اتوماتیک‬
‫اتوماتیک‬
‫اتوماتیک‬
‫اتوماتیک‬
‫اتوماتیک‬
‫اتوماتیک‬
‫ایموبالیزر‬
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫رو‬ ‫بر‬ ‫مدیا‬ ‫مالتی‬
‫ی‬
‫داشبورد‬
✗
✗
✗
✗
✓
✓
✓
✓
✓
✓
‫عقب‬ ‫دنده‬ ‫حسگر‬
✗
✓
✓
✗
✗
✗
✓
✗
✗
✗
‫پخ‬ ‫و‬ ‫ضبط‬
✓
✓
✗
✗
✓
✓
✓
✓
✗
✓
‫عق‬ ‫دیسکی‬ ‫ترمز‬
‫ب‬
✗
✗
✗
✗
✗
✗
✓
✗
✗
✓
20

21. ‫سال‬ ‫در‬
2006
‫شرکت‬
‫نوکیا‬
،‫بود‬ ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ‫صنعت‬ ‫قدر‬ ‫ابر‬
110
‫از‬ ‫بیش‬ ‫ساالنه‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫یورو‬ ‫میلیارد‬
500
‫فروخت‬ ‫می‬ ‫موبایل‬ ‫گوشی‬ ‫میلیون‬
!
‫شود‬ ‫بازار‬ ‫این‬ ‫وارد‬ ‫گرفت‬ ‫تصمیم‬ ‫اپل‬ ‫شرایطی‬ ‫چنین‬ ‫در‬
.
‫و‬ ‫نبود‬ ‫قائل‬ ‫اپل‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫شانسی‬ ‫هیچکس‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬
‫واقعا‬
‫بود‬ ‫همینطور‬ ‫هم‬
.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫اپل‬ ‫اما‬
‫پلتفرم‬ ‫استراتژی‬
‫شد‬ ‫عوض‬ ‫بازی‬ ‫جریان‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫رو‬ ‫ای‬ ‫برنده‬ ‫برگ‬ ،
!
،‫اپل‬
‫اپ‬
‫برنامه‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫معرفی‬ ‫را‬ ‫استور‬
‫نویسان‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫تا‬ ‫داد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬
(
‫می‬ ‫آن‬ ‫ایده‬ ‫که‬
‫توانست‬
‫باشد‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫سفارش‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫یا‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫شخص‬ ‫خود‬ ‫توسط‬
)
‫برنامه‬
‫نویسی‬
‫در‬ ‫و‬ ‫نموده‬
AppStore
‫دهند‬ ‫انتشار‬
.
‫این‬ ‫تنوع‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫نوشته‬ ‫اپل‬ ‫عامل‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫فراوانی‬ ‫کاربردی‬ ‫های‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬
‫اپلیکشین‬
‫رف‬ ‫باال‬ ‫ها‬
‫ت‬
.
‫سال‬ ‫چند‬ ‫مد‬ ‫ظرف‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫عمومی‬ ‫استقبال‬ ‫مورد‬ ‫اپل‬ ‫محصوال‬
‫نوکیا‬
‫کرد‬ ‫در‬ ‫به‬ ‫میدان‬ ‫از‬ ‫کامال‬ ‫را‬
.
‫نبای‬ ‫البته‬
‫کنیم‬ ‫فراموش‬ ‫د‬
،‫اپل‬ ‫محصوال‬ ‫کیفیت‬ ‫قطعا‬ ‫ماجرا‬ ‫این‬ ‫در‬
‫برندسازی‬
‫بوده‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫هم‬ ‫آنها‬ ‫استراتژیهای‬ ‫سایر‬ ‫و‬
‫اند‬
‫بود‬ ‫پلتفرم‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫انقالبی‬ ‫حرکت‬ ‫اما‬
.
‫موفقیت‬ ‫داستان‬
‫سکوی‬
‫مشترک‬
‫دنیای‬ ‫در‬
IT
21

22. 22

23. Apple iOS Evolution
Apple
❑ How do companies evolve their hardware and their software platforms?
Apple iOS evolution is one of many possible examples
▪ Hardware and software tend to evolve in parallel initially
▪ Software updates are used to “refresh” hardware and give feature upgrades
▪ Software leveraged across multiple devices
▪ iTunes provides an additional backbone” for the platform
23

24. ‫پلتفرم‬ ‫بکارگیری‬ ‫از‬ ‫های‬ ‫نمونه‬
Source: (Lai, Hou, & Wu, 2015)
‫و‬ ‫محصول‬ ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬
‫مدوالر‬
‫سازی‬
(
‫سازی‬ ‫ماژول‬
)
‫یک‬ ‫در‬
‫لود‬
‫ر‬
24

25. Braun Multiquick Hand Blender 25

26. 26

27. https://www.smart.com/
Microcar
27

28. 28

29. 29

30. 30

31. Platform Key Terms
‫پلتفرم‬ ‫کلیدی‬ ‫اصطالحا‬
❑Product family
❑Platforms
❑Variants
❑Derivatives
❑Commonality
❑Subsystems
❑Modules
❑Parts/components
❑Options
❑Features
❑
‫محصول‬ ‫خانواده‬
❑
‫مشترک‬ ‫سکوی‬
(
‫پلتفرم‬
)
❑
‫انواع‬
/
‫ها‬ ‫گونه‬
(
‫ها‬ ‫واریانت‬
)
❑
‫مشتقات‬
❑
‫اشتراک‬
/
‫تشابه‬
❑
‫سیستم‬ ‫زیر‬
❑
‫ماژول‬
(
‫مدول‬
)
❑
‫قطعات‬
/
‫اجزاء‬
❑
‫ها‬ ‫گزینه‬
/
‫آپشن‬
❑
‫ها‬ ‫ویژیگ‬
31

32. Definitions of Key Terms
❑ Product family
o A group of related products that share common features, parts, and subsystems; yet
satisfy a variety of markets
❑ Product platform
o “Collection of the common elements, especially the underlying core technology,
implemented across a range of products” (McGrath, 1995)
❑ Variants or derivatives
o Individual products derived from the platform by:
– By addition, removal, and/or substitution of one or more modules = module-based product family
– By scaling or “stretching” the platform in one or more dimensions = scale-based product family
32
❑
‫محصول‬ ‫خانواده‬
o
‫سی‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫قطعات‬ ،‫ها‬ ‫گی‬ ‫وی‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫باهم‬ ‫مرتبط‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫گروهی‬
‫ستم‬
‫میب‬ ‫جوابگو‬ ‫را‬ ‫بازارها‬ ‫انواع‬ ،‫توصیف‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشترک‬ ‫های‬
‫اشند‬
❑
‫محصول‬ ‫پلتفر‬
o
‫اس‬ ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫اصلی‬ ‫فناوری‬ ‫ه‬ ‫وی‬ ‫به‬ ،‫مشترک‬ ‫عناصر‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫ت‬
❑
‫مشتقات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫گونه‬
o
‫وسیله‬ ‫به‬ ‫پلتفر‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫مشتق‬ ‫محصوالت‬ ‫تک‬
:
-
‫ماژول‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫جایگزینی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اضافه‬ ،‫حذف‬
=
‫ماژول‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫محصول‬ ‫خانواده‬
-
‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫پلتفرم‬ ‫کشیدن‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مقیاس‬ ‫تغییر‬
‫ُعد‬‫ب‬
=
‫ابعاد‬ ‫مقیاس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫محصول‬ ‫خانواده‬
‫ی‬

33. ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫مفهومی‬ ‫درک‬
33
❑
‫پلتفر‬
=
‫ب‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫ارائه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫محصول‬ ‫معماری‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫مشترک‬ ‫عناصر‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫رنامه‬
‫سازد‬ ‫می‬ ‫پذیر‬ ‫امکا‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫ریزی‬
.
o
‫شو‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ ‫در‬ ‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫قدرت‬ ‫افزای‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ،‫نموده‬ ‫پذیر‬ ‫امکا‬ ‫را‬ ‫محصول‬ ‫چندین‬ ‫ارائه‬ ‫؛‬ ‫پلتفر‬
‫د‬
.
o
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فناوری‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫محصول‬ ‫معماری‬ ‫استانداردهای‬ ‫و‬ ‫قواعد‬
(
‫تشک‬ ‫عناصر‬ ‫هما‬
‫دهنده‬ ‫یل‬
‫پلت‬
‫فر‬
)
‫شوند‬ ‫تلفیق‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫چگونه‬
.
o
‫ا‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫ساختار‬ ،‫ها‬ ‫توانمندی‬ ،‫رقابتی‬ ‫تمایز‬ ،‫پایه‬ ‫پیشنهادی‬ ‫ارزش‬ ‫مثل‬ ‫تعاریفی‬
‫را‬ ‫محصوالت‬ ‫ز‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫بیا‬
.
❑
‫بواس‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫یک‬ ‫سازنده‬ ‫های‬ ‫بلوک‬ ،‫محصول‬ ‫دهنده‬ ‫تشکیل‬ ‫عناصر‬
‫محدودیت‬ ‫طه‬
‫کنند‬ ‫تغییر‬ ‫پلتفر‬ ‫خاص‬ ‫های‬

34. Common, Variant, & Unique Parts
Consider a set of three product variants
‫متنوع‬ ‫قطعا‬
‫قطعا‬
‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬
‫قطعا‬
‫مشترک‬
34

35. B&D Versapack® Toolkit 35

36. 1.Creating a Module-Based Product Family
1. Decompose products into their representative functions
2. Develop modules with one-to-one (or many-to-one) correspondence
with functions
3. Group common functional modules into a common product platform
4. Standardize interfaces to facilitate addition, removal, and/or
substitution of modules to create product variants
‫مشترک‬ ‫سکوی‬
‫محصول‬ ‫خانواده‬
36

37. Braun Family of Coffee Makers
‫مشترک‬ ‫عملکرد‬
‫کردن‬ ‫دم‬ ‫قهوه‬
‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫خانواده‬
‫شرکت‬ ‫ساز‬ ‫قهوه‬
Braun
‫های‬ ‫ماژول‬ ‫افزودن‬
‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫مختلف‬
‫های‬ ‫مدل‬
‫مختلف‬
(
‫واریانت‬
)
37

38. 2. Scale-based Product Families
38

39. ‫پلتفرم‬ ‫مفهومی‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬
(Zha & Sriram, 2006) 39

40. ‫پلتفرم‬ ‫مفهومی‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬
(Jiao et al. 2007) 40

41. ‫پلتفرم‬ ‫مفهومی‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬
(Slepniov, Waehrens, & Johansen, 2014)
Product releases from the same technological platform elements
(adapted from McGrath, 2001; Meyer & Lehnerd, 1997; Ulrich & Eppinger, 2008,)
‫دهنده‬ ‫تشکیل‬ ‫اجزای‬
‫مشترک‬
‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫اجزای‬
‫محصول‬
41

42. Platform-based product family design implementation
(Zha & Sriram, 2006) 42

43. ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫کلیدی‬ ‫اهداف‬
✓
‫متمایز‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫مختلفی‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬
✓
‫صرفه‬
‫جویی‬
‫و‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫طراحی‬ ‫اجرای‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫در‬
‫دفعا‬ ‫به‬ ‫استفاده‬
✓
‫متنوع‬
‫سازی‬
‫محصو‬ ‫در‬ ‫کوچک‬ ‫تغییرا‬ ‫ایجاد‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫محصوال‬
‫ل‬
✓
‫قطعا‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫استانداردسازی‬
‫تشکیل‬
‫دهنده‬
‫محصول‬
✓
‫ساختار‬ ‫توسعه‬
‫پیمانه‬
‫ای‬
‫یا‬
‫پودمانی‬
‫محصوال‬
✓
‫زمینه‬
‫سازی‬
‫سود‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬
✓
‫بازار‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫پاسخگویی‬
✓
‫در‬ ‫تسهیل‬
‫برنامه‬
‫ریزی‬
‫تولید‬ ‫عملیا‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬
✓
‫ساده‬
‫سازی‬
‫پایه‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬ ‫در‬ ‫تنوع‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫محصول‬
✓
‫کاهش‬
‫هزینه‬
‫های‬
‫منابع‬ ‫اشتراک‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تولید‬ ‫عملیا‬
✓
‫ساده‬
‫سازی‬
‫پیچیدگی‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫طراحی‬
✓
‫بهره‬
‫وری‬
‫اختالفا‬ ‫کاهش‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬
✓
‫محصوال‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫تولید‬، ‫عملیا‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬
✓
‫جهانی‬
‫سازی‬
‫جهانی‬ ‫کالس‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫تولید‬
✓
‫محصوال‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫دوره‬ ‫کاهش‬
✓
‫مشترک‬ ‫قطعا‬ ‫کیفی‬ ‫آزمونهای‬ ‫سهولت‬
✓
‫بازار‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫محصوال‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫در‬ ‫تسریع‬
✓
‫غیره‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫تغییرپذیری‬ ‫کاهش‬
(
‫شفیعا‬ ‫و‬ ‫اهلل‬ ‫فتح‬
,
1385
)
43

44. ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬
(
1385
‫محمدعلی‬ ‫مهدی؛‬ ،‫اله‬ ‫فتح‬ ،
‫شفعیا‬
.)
44

45. ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫خصوصیا‬
45

46. ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫خصوصیا‬
46

47. ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬
47

48. ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬
✓
‫متمایز‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫مختلفی‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬
:
‫میش‬ ‫بیشتر‬ ‫درآمد‬ ‫آن‬ ‫بدنبال‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫بازار‬ ‫پوشش‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬
‫ود‬
✓
‫ثابت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
(Alizon et al., 2007)
✓
‫مدیریت‬
‫تر‬‫راحت‬
‫پروژه‬ ‫قطعا‬
:
‫از‬ ‫استفاده‬
‫فرم‬‫پلت‬
‫م‬ ‫محصوال‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫کمتری‬ ‫مختلف‬ ‫قطعا‬ ‫از‬ ‫مشترک‬
‫را‬ ‫تفاو‬
‫مدیریت‬ ‫باعث‬ ‫امر‬ ‫همین‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫موجب‬
‫تر‬‫راحت‬
‫پروژه‬
‫شود‬‫می‬
.
✓
‫های‬‫هزینه‬
‫بعدی‬ ‫محصوال‬ ‫ارتقای‬ ‫برای‬ ‫کمتر‬
:
‫از‬ ‫استفاده‬
‫فرم‬‫پلت‬
‫بسیا‬ ‫شد‬ ‫ذکر‬ ‫که‬ ‫دالیلی‬ ‫به‬ ‫مشترک‬ ‫های‬
‫از‬ ‫ری‬
‫ها‬‫هزینه‬
‫را‬
‫پوشش‬
‫دهد‬‫می‬
.
✓
‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫افزایش‬
:
‫دیگر‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫زمان‬ ‫طراحان‬ ‫و‬ ‫مهندسان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دلیل‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫امر‬ ‫این‬
‫بخش‬
‫های‬
‫خودرو‬
‫قطعا‬ ‫سازندگان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫نموده‬
‫توانند‬‫می‬
‫کنند‬ ‫تولید‬ ‫را‬ ‫باالتری‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫قطعا‬
.
‫ا‬ ‫البته‬
‫از‬ ‫کیفیت‬ ‫فزایش‬
‫فرعی‬ ‫نتایج‬
‫باشد‬‫می‬
‫که‬
ً‫ا‬‫الزام‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫معکوس‬ ‫نتیجه‬ ،‫صحیح‬ ‫مدیریت‬ ‫عدم‬ ‫صور‬ ‫در‬
.
✓
‫جهانی‬ ‫استانداردسازی‬
:
‫سازندگان‬
‫هایی‬‫فرم‬‫پلت‬
‫تولید‬ ‫را‬
‫کنند‬‫می‬
‫حتی‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫جهانی‬ ‫اصول‬ ‫با‬ ‫سازگار‬ ‫که‬
‫می‬
‫توان‬
‫این‬ ‫از‬
‫ها‬‫فرم‬‫پلت‬
‫نمود‬ ‫استفاده‬ ‫هم‬ ‫متفاو‬ ‫کیفی‬ ‫کنترل‬ ‫قوانین‬ ‫با‬ ‫کشورهایی‬ ‫در‬ ‫خاصی‬ ‫نیازهای‬ ‫برای‬
(
‫فتح‬
‫اله‬
&
‫ملکی‬
,
2011
.)
48

49. ❑
‫بازار‬ ‫استقبال‬ ‫عدم‬
:
‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫فرم‬‫پلت‬
‫باعث‬ ‫مشترک‬
‫شود‬‫می‬
‫وجاو‬ ‫باه‬ ‫را‬ ‫خطار‬ ‫این‬ ‫امر‬ ‫همین‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫قبلی‬ ‫محصول‬ ‫شبیه‬ ‫حدودی‬ ‫تا‬ ‫جدید‬ ‫محصول‬ ‫که‬
‫آورد‬‫مای‬ ‫د‬
‫کننده‬‫مصرف‬
‫نماید‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫گزینه‬ ‫تا‬ ‫بدهد‬ ‫ترجیح‬
.
❑
‫عمده‬ ‫تغییرا‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ‫توانایی‬ ‫عدم‬
:
‫ها‬‫فرم‬‫پلت‬
‫ساخته‬ ‫متغیری‬ ‫و‬ ‫ثابت‬ ‫قطعا‬ ‫از‬
‫شوند‬‫می‬
‫بیشتر‬ ‫که‬
‫توان‬‫می‬
‫تحلی‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫متغیر‬ ‫قطعا‬ ‫روی‬
‫امر‬ ‫همین‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫ل‬
‫دارد‬ ‫بسیار‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
.
‫این‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫زیرا‬
‫ها‬‫بخش‬
‫کارایی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ،
‫فرم‬‫پلت‬
‫و‬ ‫شود‬ ‫تضعیف‬
‫رغم‬‫علی‬
‫م‬ ،‫سازنده‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫سعی‬ ‫و‬ ‫خواست‬
‫باه‬ ‫جدیاد‬ ‫حصول‬
‫محصولی‬
‫کیفیت‬‫بی‬
‫محض‬ ‫شکست‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫رقابتی‬ ‫فضای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫تبدیل‬ ‫ساختاری‬ ‫عیوب‬ ‫با‬
‫باشد‬‫می‬
.
❑
‫محصول‬ ‫یک‬ ‫جلوه‬ ‫آوردن‬ ‫پایین‬
:
‫از‬ ‫لوکس‬ ‫اتومبیل‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫سازنده‬ ‫یک‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ ‫مثال‬ ‫برای‬
‫فرم‬‫پلت‬
‫استف‬ ‫معمولی‬ ‫کالس‬ ‫اتومبیل‬ ‫یک‬
‫کند‬ ‫اده‬
.
‫صور‬ ‫این‬ ‫در‬
‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫در‬
‫کننده‬‫مصرف‬
‫آن‬ ‫خریداری‬ ‫برای‬ ‫لوکس‬ ‫خودروی‬ ‫یک‬ ‫هزینه‬ ‫پرداخت‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫لوکس‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫دیگر‬ ‫محصول‬ ‫آن‬ ،
‫باشد‬‫نمی‬
.
‫د‬
‫صورتی‬ ‫ر‬
‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫خریداری‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫مطالعه‬ ‫بدون‬ ‫که‬
‫فرم‬‫پلت‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سازنده‬ ‫کمین‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫خطری‬ ،‫شود‬ ‫اقدام‬
.
❑
‫مرجوعی‬
‫محصول‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫بیش‬
:
‫است‬ ‫ممکن‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫طراحی‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫ایراد‬ ‫بروز‬ ‫صور‬ ‫در‬
‫فرم‬‫پلت‬
‫شود‬ ‫ایراد‬ ‫دچار‬ ‫مدتی‬ ‫از‬ ‫بعد‬
.
‫ایان‬ ‫اگر‬ ‫حال‬
‫ف‬‫پلات‬
‫رم‬
‫در‬
‫مراجعا‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫رخ‬ ‫فاجعه‬ ‫وقت‬ ‫آن‬ ،‫باشد‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫هم‬ ‫سازنده‬ ‫محصوال‬ ‫سایر‬
‫کننده‬‫مصرف‬
‫و‬ ‫رسید‬ ‫خواهد‬ ‫برابر‬ ‫چندین‬ ‫به‬
‫هزین‬
‫های‬‫ه‬
‫و‬ ‫مالی‬
‫تحمیل‬ ‫سازنده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هنگفتی‬ ‫زمانی‬
‫کند‬‫می‬
.
‫بین‬ ‫در‬ ‫تویوتا‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫اتفاقی‬ ‫مانند‬
‫های‬‫سال‬
200۹-2011
‫افتاد‬ ‫میالدی‬
.
(Fathollah & Shafia, 2006)
‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫معایب‬
49

50. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫سکو‬
‫مؤلفه‬ ‫بهبود‬ ‫دالیل‬
‫های‬
‫بهره‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫زمانی‬
‫گیری‬
‫راهبرد‬ ‫از‬
‫سکوی‬
‫مشترک‬
‫ب‬ ‫را‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫حاصل‬
‫زیار‬ ‫شرح‬ ‫ه‬
‫داد‬ ‫قرار‬ ‫اشاره‬ ‫مورد‬ ‫توان‬ ‫می‬
:
✓
‫اقالم‬ ‫تأمین‬ ‫زمان‬
:
‫تأمین‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫ترکیب‬ ‫کاهش‬
‫کنندگان‬
‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫افزایش‬ ‫و‬
‫سازی‬
‫کاهش‬ ‫با‬ ‫توام‬ ،‫تأمین‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬
‫ترکیاب‬ ‫و‬ ‫حجم‬
‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫اقالم‬
‫های‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫تأمین‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫موردنیاز‬
.
✓
‫زمان‬
‫های‬
‫لجستیک‬
:
‫دلیل‬ ‫به‬
‫استانداردسازی‬
‫تسهیال‬
‫لجستیکی‬
‫سیستم‬ ‫و‬
‫های‬
‫و‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫بارگیری‬
‫و‬ ‫حمل‬ ‫تواتر‬ ‫کاهش‬ ‫و‬
‫هاا‬ ‫جابجایی‬ ‫و‬ ‫نقل‬
‫گردد‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫اقالم‬ ‫تنوع‬ ‫کاهش‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫که‬
.
✓
‫زمان‬
‫های‬
‫تولید‬ ‫خطوط‬ ‫توقف‬
:
‫جلوگیری‬
‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫از‬
‫کسری‬
‫دلیل‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ماژول‬ ‫و‬ ‫قطعا‬
‫مشترک‬
‫سازی‬
‫ا‬ ‫اقالم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امکان‬ ‫و‬
‫ساتاندارد‬
‫زمان‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫در‬
‫های‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫توقف‬
.
✓
‫زمان‬
‫های‬
‫قطعه‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬
/
‫محصول‬
:
‫زمان‬ ‫در‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬ ‫امکان‬
‫های‬
‫بهره‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬
‫گی‬
‫ری‬
‫در‬ ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬
‫نسلهای‬
‫بعدی‬
‫نماید‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬
.
‫دلی‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫محصوال‬ ‫طراحی‬ ‫زمانی‬ ‫چرخه‬ ‫دیگر‬ ‫عبار‬ ‫به‬
‫طراحی‬ ‫ل‬
‫های‬
‫شده‬ ‫انجام‬
‫اجزای‬
‫مشترک‬
‫مالحظه‬ ‫قابل‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫قبلی‬
‫ای‬
‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬
.
✓
‫زمان‬
‫های‬
‫متناسب‬ ‫و‬ ‫تغییرا‬
‫سازی‬
‫تولید‬
:
‫جلوگیری‬
‫برنامه‬ ‫در‬ ‫مکرر‬ ‫تغییرا‬ ‫از‬
‫های‬
‫تنوع‬ ‫کاهش‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫تولید‬
(
‫فتح‬
‫اله‬
&
‫ملکی‬
,
2011
) 50

51. ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫سکو‬
(
‫ها‬ ‫مزیت‬
)
✓
‫تأمین‬ ‫ابر‬ ‫ظهور‬
‫کنندگان‬
‫رخداد‬ ‫واسطه‬ ‫به‬
‫اشتراک‬
‫و‬ ‫تأمین‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫منابع‬
‫لجستیک‬
.
✓
‫تأمین‬ ‫نقش‬ ‫تحول‬
‫کنندگان‬
‫حالت‬ ‫از‬
‫مجری‬
‫قراردادهای‬
‫مونتا‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫طراحی‬ ‫شریک‬ ‫به‬ ،‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫ساخت‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫مجموعه‬ ‫ژ‬
‫ها‬ ‫مجموعه‬ ‫فوق‬
✓
‫ساده‬
‫سازی‬
‫فرآیندهای‬
‫ماژول‬ ‫و‬ ‫اقالم‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫تأمین‬
‫های‬
‫امر‬ ‫در‬ ‫تسهیل‬ ‫و‬ ‫مستقل‬
‫واگذاری‬
‫تامی‬ ‫به‬ ‫مسئولیت‬
‫ن‬
‫کنندگان‬
✓
‫سهولت‬ ‫و‬ ‫اقالم‬ ‫تنوع‬ ‫کاهش‬
‫فرآیندهای‬
‫برنامه‬
‫ریزی‬
‫تدارکا‬ ‫و‬ ‫تأمین‬ ‫تولید‬
✓
‫بهره‬ ‫امکان‬
‫گیری‬
‫تسهیال‬ ‫از‬
‫لجستیکی‬
‫مشترک‬
‫نیز‬ ‫و‬
‫اشتراک‬
‫بین‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫منابع‬
‫اعضای‬
‫زنج‬
‫یره‬
✓
‫افزایش‬
‫چاالکی‬
‫انعطاف‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫واکنش‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬
‫پذیری‬
‫زنجیره‬ ‫طول‬ ‫در‬
✓
‫طریق‬ ‫از‬ ‫شبکه‬ ‫ارکان‬ ‫بین‬ ‫ارتباطا‬ ‫و‬ ‫تعامال‬ ‫تقویت‬ ‫و‬ ‫توسعه‬
‫اشتراک‬
‫و‬ ‫منابع‬
‫تسهیم‬
‫آ‬ ‫بین‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬
‫نها‬
✓
‫رده‬ ‫امکان‬
‫بندی‬
‫رتبه‬ ‫و‬
‫بندی‬
‫تأمین‬
‫کنندگان‬
‫برمبنای‬
‫طرح‬
‫سکو‬
‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫اقالم‬ ‫خانواده‬ ‫و‬
‫های‬
‫مشابه‬
✓
‫شبکه‬ ‫گسترش‬
‫های‬
‫طراح‬ ‫به‬ ‫عنایت‬ ‫با‬ ‫جهانی‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ،‫تأمین‬
‫معماری‬
‫سکوی‬
‫مشترک‬
‫نیز‬ ‫و‬
‫معماری‬
‫محصول‬
‫جهان‬ ‫مختلف‬ ‫نقاط‬ ‫در‬
.
(
‫فتح‬
‫اله‬
&
‫ملکی‬
,
2011
) 51

52. ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬
‫های‬
‫مبتنی‬ ‫تأمین‬
‫بر‬
‫سکو‬
❑
‫رضایت‬ ‫افزایش‬
‫مندی‬
‫مشتری‬
❑
‫بازار‬ ‫تحوال‬ ‫به‬ ‫سریع‬ ‫واکنش‬ ‫ارایه‬ ‫امکان‬
❑
‫جدید‬ ‫محصوال‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫سرعت‬
❑
‫بازار‬ ‫به‬ ‫تر‬ ‫سریع‬ ‫نفوذ‬
❑
‫محصوال‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫تحویل‬
❑
‫صف‬ ‫طول‬ ‫شدن‬ ‫کوتاه‬
‫های‬
‫انتظار‬
❑
‫محصوال‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫نقایص‬ ‫و‬ ‫عیوب‬ ‫سریعتر‬ ‫تشخیص‬
(
‫فتح‬
‫اله‬
&
‫ملکی‬
,
2011
) 52

53. ‫گیری‬ ‫نتیجه‬
✓
‫می‬
‫توان‬
‫را‬ ‫شرایطی‬ ‫حاضر‬ ‫عصر‬ ‫رقابتی‬ ‫رویکرد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬ ‫گفت‬
‫وجود‬‫به‬
‫ب‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫آورده‬
‫آن‬ ‫اسااس‬ ‫ر‬
، ‫محصوال‬ ‫از‬ ‫قطعاتی‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫گذاشتن‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫امکان‬
‫فرایندهای‬
،‫فناوری‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ،‫مونتاژ‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ،‫طراحی‬
‫ما‬
‫شین‬
‫آال‬
،
‫مانند‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ،‫پشتیبانی‬ ‫عملیا‬ ،‫انسانی‬ ‫منابع‬ ،‫کاری‬ ‫فضای‬ ،‫مونتاژ‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫خطوط‬ ‫و‬ ‫تجهیزا‬
‫شود‬ ‫فراهم‬ ‫آنها‬
.
✓
‫با‬
‫بهره‬
‫گیری‬
،‫مشترک‬ ‫عوامل‬ ‫این‬ ‫از‬
‫می‬
‫توان‬
‫محصوال‬ ‫از‬ ‫گروهی‬
‫هم‬
‫خانواده‬
‫کمتار‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کوتاهتر‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫متنوع‬ ‫و‬
‫داشت‬ ‫عرضه‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫تولید‬
.
✓
‫ایجاد‬ ‫ضمن‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫بر‬
‫صرفه‬
‫جویی‬
‫قابل‬
‫مالحظه‬
‫ای‬
‫متناو‬ ‫نیازهاای‬ ‫به‬ ‫پاسخگویی‬ ‫امکان‬ ، ‫محصوال‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫در‬
‫ع‬
‫فراهم‬ ‫مشتریان‬
‫می‬
‫شود‬
.
✓
‫است‬ ‫بدیهی‬
‫محقق‬
‫سازی‬
‫عوامل‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫مستلزم‬ ‫راهبرد‬ ‫این‬
‫تأثیر‬
‫گذار‬
‫ساطح‬ ‫در‬ ‫کاه‬ ‫است‬ ‫آنها‬ ‫بین‬ ‫ارتباطا‬ ‫و‬
‫گیرند‬ ‫قرار‬ ‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫خارجی‬ ‫یا‬ ‫بیرونی‬ ‫عوامل‬ ،‫کالن‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫یا‬ ‫درونی‬ ‫عوامل‬ ،‫خرد‬
(
‫اهلل‬ ‫فاتح‬
&
‫شافیعا‬
,
1385
)
✓
‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫راهبرد‬
‫می‬
‫تواند‬
‫توس‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫عطف‬ ‫نقطه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫کالن‬ ‫مدیریت‬ ‫نگرش‬ ‫در‬ ‫تحولی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫هماه‬ ‫عه‬
‫شود‬ ‫مطرح‬ ‫صنعت‬ ‫جانبه‬
(Harland & Yörür, 2015)
.
53

54. ‫مآخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬
1. Brylawski, M.M. (1999). UNCOMMON KNOWLEDGE : AUTOMOTIVE PLATFORM SHARING ’ S POTENTIAL IMPACT ON
ADVANCED TECHNOLOGIES.
2. Lai, R., Hou, L., & Wu, Y. (2015). Evolution Balancing of the Small-Sized Wheel Loader Assembly Line. Shock and Vibration,
2015, 1-11.
3. Huang, George Q. & Simpson, Timothy & Pine II, B.. (2005). The power of product platforms in mass customisation. Int. J. of
Mass Customisation. 1. 1 - 13. 10.1504/IJMASSC.2005.007348
4. Alizon, F., Khadke, K., Thevenot, H. J., Gershenson, J. K., Marion, T. J., Shooter, S. B., & Simpson, T. W. (2007). Frameworks for
Product Family Design and Development. Concurrent Engineering, 15(2), 187–199.
5. Fathollah, M., & Shafia, M. A. (2006). A survey of common platform applications and research issues for industries and
industrial engineers. The International Journal of Applied Management and technology, 4(2).
6. Z. Siddique “Identifying Common Platform Architecture for a Set of Similar Products “World Congress on Mass Customization
and Personalization, Hong Kong, Oct. 1
-
2
,
2001
.
7. Harland, Peter & Yörür, Haluk. (2015). Decisions in Product Platform Development Projects. International Journal of
Innovation and Technology Management. 12. 1550001. 10.1142/S0219877015500017.
54

55. ‫مآخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬
7. Zha, X., & Sriram, R.D. (2006). Platform-based product design and development: A knowledge-intensive support approach.
Knowl. Based Syst., 19, 524-543.
8. Jiao J, Simpson TW, Siddique Z (2007) Product family design and platform-based product
9. development: a state-of-the-art review. J Intell Manuf 18(1):5–29. doi:10.1007/s10845-007-0003-
.10
‫محمدعلی‬ ،‫شفیعا‬ ‫مهدی؛‬ ،‫اهلل‬ ‫فتح‬
( .
1385
.)
«
‫صنعت‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫از‬ ‫جهش‬
»
.
،‫تدبیر‬ ‫ماهنامه‬
1385
(
183
.)
18
-
21
.11
‫مهدی؛‬ ،‫اله‬ ‫فتح‬
‫شفعیا‬
‫محمدعلی‬ ،
.
1384
‫مهندسی‬ ‫ملی‬ ‫کنفرانس‬ ‫چهارمین‬ ،‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫سکوی‬ ‫نوین‬ ‫راهبردهای‬،
‫ت‬،‫صنایع‬
‫هران‬
.12
‫فتح‬
‫اله‬
,
‫ملکی‬ ‫مهدی؛‬
,
‫فاطمه‬
( .
1390
.)
‫در‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬
‫های‬‫زنجیره‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تأمین‬
‫سکو‬
.
‫تأمی‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫علمی‬ ‫نشریه‬
‫ن‬
,
13
(
33
)
55