Present Area manager Indonesia Timur

1. East IndonesiaPRESENT

2. Review Sales
Evaluasi
Target Plan
Action Plan

3. Review Sales
CTRBS PRODUCT
26
53
79
155
216
22
51
72
55
112
305
169
111
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul
2018
2019
0% 177% 4% 42% 97% -21% 398%
YTD
2018 : 533
2019 : 880
Growth : 59%
YOY
2018 : 798
2019 : 880
Growth : 10%

4. CTRBS PRODUCT
Evaluasi
- Lokasi toko yang kurang strategis untuk saat ini
- Kemampuan individu & team work sdm yang belum memenuhi standart
- Penanganan customer/member yang belum maksimal
- Tidak adanya pembentukan kerjasama relasi sebagai resources pertumbuhan retail
- Penerapan operasional penjualan yang belum tertata dan terarah
- Assortment produk yang masih minim
+ Design dan bahan yang cukup bagus, serta harga yang cukup terjangkau sehingga mudah diterima
sebagai salah satu pilihan busana muslim terbaik di segmentnya
+ Peluang pasar yang masih cukup luas untuk brand Ethica etc, khususnya di indonesia bagian timur
+ Banyaknya ragam pilihan desain, baik dari sisi cutting maupun padu padan warna
+ Pertumbuhan market demand yang cukup signifikan di beberapa kota/kabupaten
+ Brand Ethica etc sudah mulai mampu me-replace beberapa produk kompetitor

5. Target Agustus 2019
Store : 209.856.916
GA : 400.000.000
Total : 609.856.916

6. Target Plan
Plan Activity Periode Activity Sales/Periode Tot proyeksi Sales Ctrbs
Sales Instore Pettarani 31 1,800,000 55,800,000 27%
Sales Instore Panakukang 20 3,000,000 60,000,000 29%
Direct Selling Instansi, etc 15 500,000 7,500,000 4%
Online Store 20 500,000 10,000,000 5%
Agen Store 10 3,000,000 30,000,000 14%
Promo Opening panakukang 5 2,500,000 12,500,000 6%
Promo Closing Pettarani 10 2,000,000 20,000,000 10%
Relasi/Reseller 5 1,500,000 7,500,000 4%
Taktikal promo 5 1,311,383 6,556,915 3%
Total Proyeksi Sales 209,856,915 100%

7. ACTION PLAN
 Relokasi & Develop Store
 Replacement SDM & Training Operational Penjualan
 Pembentukan Gudang Area Makassar & Samarinda
 Market Penetrasi Blindspot Area Sulawesi & kalimantan

8. ACTION PLAN
 Relokasi & Develop Store
• Pemindahan lokasi store dari Ruko ke Mall Panakukang Square
• Membentuk kerjasama relasi (Instansi, Provider, EO, Bank, Company, Etc)
• Soft Opening & Grand Opening store Makassar
• Pembagian/Pemasangan media publikasi area ring 1 & 2 Store
 Replacement SDM & Training Operasional penjualan
• Penggantian SDM yang tidak sesuai kualifikasi atas kebutuhan store
• Penerapan standar operasional kasir & fashion consultan
• Standarisasi store ambiance sesuai ketentuan management
• Menjaga kebersihan & kerapian area jual & stock gudang
• Direct Selling/visit company (out store)
• Follow-Up member/agen

9. ACTION PLAN
 Pembentukan Gudang Area Makassar & Samarinda
• Penempatan gudang area non ruko di makassar dengan fungsi penyimpanan
stock gudang area dan stock retail
• Penempatan gudang area non ruko di samarinda untuk market territory kaltim,
Kaltara, kalsel
 Market Penetrasi Blind Spot Area Sulawesi & Kalimantan
• Canvasing secara berkala dengan rentan waktu hingga desember 2019 untuk
perluasan market territory
• Edukasi Esios khusus stock gudang area sebagai fasilitas untuk percepatan penjualan
• Support Event & Local Branding di wilayah agen
• Gathering Agen menjelang peak season & Awal tahun
• Development agen untuk menjadi ambassador