SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
kop dicht, innoveren!
Mathijs Kreugel
voorstellen
• Mathijs Kreugel
• boardlid, directeur & incentronaut
• voetbaltrainer / coach
• mathijs.kreugel@incentro.com
• ict consultancy bedrijf
• wij geloven dat gelukkige incentronauten
excellente resultaten opleveren
• online, business intelligence, search,
enterprise content management
• 275 medewerkers
• 6 vestigingen in NL, 1 in Spanje, 1 in Turkije
• werkzaam voor top 300 van NL
over incentro
over incentro
• zijn wij innovatief?
• verhaal 1: stukje geschiedenis
• verhaal 2: cultuur
• verhaal 3: leiderschap
• verhaal 4: stimuleren
• wrap up
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
zijn wij innovatief?
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
emea partner van het jaar
EMEA = Albania, Algeria, Andorra, Angola, Austria, Bahrain, Belarus,
Belgium, Benin, Bosnia and Herzegovina, Botswana, Bulgaria,
Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Cape Verde, Central African
Republic, Chad, Comoros, Croatia, Cyprus, Czech Republic,
Democratic Republic of the Congo, Denmark, Djibouti, Egypt,
Equatorial Guinea, Eritrea, Estonia, Ethiopia, Faroe Islands, Finland,
France, Gabon, Gambia, Georgia, Germany, Ghana, Gibraltar,
Greece, Guernsey, Guinea, Guinea-Bissau, Hungary, Iceland, Iran,
Iraq, Ireland, Isle Of Man, Israel, Italy, Ivory Coast, Jersey, Jordan,
Kenya, Kuwait, Latvia, Lebanon, Lesotho, Liberia, Libya,
Liechtenstein, Lithuania, Luxembourg, Macedonia, Madagascar,
Malawi, Mali, Malta, Mauritania, Mauritius, Moldova, Monaco,
Montenegro, Morocco, Mozambique, Namibia, Netherlands, Niger,
Nigeria, Norway, Oman, Palestine, Poland, Portugal, Qatar, Romania,
Rwanda, San Marino, Sao Tome & Principe, Saudi Arabia, Senegal,
Serbia, Slovakia, Slovenia, Somalia, South Africa, Spain, Sudan,
Swaziland, Sweden, Switzerland, Syria, Tanzania, Togo, Tunisia,
Turkey, Uganda, Ukraine, United Arab Emirates, United Kingdom,
Vatican City, Western Sahara, Yemen, Zambia, Zimbabwe (Rhodesia)
INNOVATIEF
NIET INNOVATIEF
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
stukje incentro geschiedenis
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
1996
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
1998
1998
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2001
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2002 – 2005
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2007
2008
2009
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2010
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2010
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2014
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
2015
1. great place to work  enthousiasme!
2. kleine, autonome vestigingen
3. vertrouwen centraal
4. jonge mensen
wat maakt ons innovatief?
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
cultuur
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
doelstelling
• top 3 positie in de jaarlijkse great place to work
verkiezing behalen
vuistregels
• ieder heeft recht op zijn eigen fouten
• beter achteraf vergiffenis vragen, dan vooraf
toestemming
• wees lenig van geest
• we denken grote hoop
• eigen talent gaat voor
• Je moet kunnen delen om te vermenigvuldigen
• we zeggen altijd alles
• we doen normaal in goed en slechte tijden
• denk na!
• geluk centraal gesteld
• doelstelling = top 3 positionering gptw (en
daarmee niet alsnog geld het belangrijkst
maken!)
• cultuur waarin je fouten durft te maken
wat maakt ons innovatief?
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
leiderschap
• een 2.0 leider denkt disruptief
• durft de gevestigde orde ter discussie te
stellen
• is ondernemend
4) Richard Branson
• een 2.0 leider vertrouwt zijn collega’s
• geeft collega’s veel eigen
verantwoordelijkheid
• iedereen heeft het recht op zijn eigen
fouten
3) Eckart Wintzen
• een 2.0 leider begrijpt dat geluk de
belangrijkste productiefactor is
• gelukkige medewerkers leveren excellente
resultaten
• en excellente resultaten resulteren in
gelukkige opdrachtgevers
2) Ricardo Semler
• een 2.0 leider houdt geregeld zijn kop dicht
(kd) !!
• suggesties worden bevelen
• meer helpen, minder oordelen
• ego opzij zetten
1) Marshall Goldsmith
Een collega wil de mogelijkheden van een
nieuwe oplossing onderzoeken. Jij bent zijn
manager en hebt veel meer ervaring dan hem.
Een aantal jaar geleden heb je precies
hetzelfde al een keer geprobeerd en dat is
uitgedraaid op een fiasco. Heeft je veel tijd en
geld gekost en, nog erger, de nodige imago
schade opgeleverd. Je hebt jezelf
voorgenomen dit nooit meer te laten
gebeuren. Je collega vraagt je wat je van het
idee vindt. Hoe leg je hem op een goede
manier uit wat je ervan vindt?
quiz
• blijf open minded
• dat het jou niet lukte, betekent niet dat het
hem niet kan lukken
• hij is enthousiast, niet bederven
• wens hem veel succes
• en laat je verrassen
suggestie
• ondernemende leiders
• kop dicht!
wat maakt ons innovatief?
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
stimuleren
• participatie zorgt ervoor dat Incentronauten
zich (nog) ondernemender gaan gedragen
• initiatieven opstarten om innovatie te
stimuleren
• veel over innovatie kletsen
wat maakt ons innovatief?
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
anders innoveren!
• great place to work
• cultuur waarin je fouten durft te maken
• jonge mensen
• kleine, autonome vestigingen
• passende doelstellingen
• participatieregeling
• ondernemende leiders
• initiatieven opstarten om innovatie te
stimuleren
• kop dicht!
anders innoveren

More Related Content

Similar to Anders innoveren!

Antc 2009 Presentatie
Antc 2009 PresentatieAntc 2009 Presentatie
Antc 2009 Presentatiebvanwerven
 
AntCompany presentatie 2009
AntCompany presentatie 2009AntCompany presentatie 2009
AntCompany presentatie 2009antc
 
Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014
Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014
Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014Glenn van der Burg
 
How does an international social media manager work?
How does an international social media manager work?How does an international social media manager work?
How does an international social media manager work?TravelNext
 
How does an international Manager Social Media work?
How does an international Manager Social Media work?How does an international Manager Social Media work?
How does an international Manager Social Media work?Tessa Dirks
 
Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...
Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...
Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...Stefaan Lammertyn
 
SENIOR CONSULTANTS presentatie nov 2016
SENIOR CONSULTANTS  presentatie nov 2016SENIOR CONSULTANTS  presentatie nov 2016
SENIOR CONSULTANTS presentatie nov 2016Senior Consultants vzw
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm SlideshareSocial Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm SlideshareYvette Pasman
 
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsWorkshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsVakmedianet
 
2014 09 20 smw rdam pp sociale media
2014 09 20 smw rdam pp sociale media2014 09 20 smw rdam pp sociale media
2014 09 20 smw rdam pp sociale mediaDinobusters
 
Innovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijk
Innovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijkInnovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijk
Innovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijkBBPMedia1
 
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?Pieter Baert
 
P2 presentatie Personal Branding
P2 presentatie Personal BrandingP2 presentatie Personal Branding
P2 presentatie Personal BrandingSjef Kerkhofs
 

Similar to Anders innoveren! (20)

Antc 2009 Presentatie
Antc 2009 PresentatieAntc 2009 Presentatie
Antc 2009 Presentatie
 
AntCompany presentatie 2009
AntCompany presentatie 2009AntCompany presentatie 2009
AntCompany presentatie 2009
 
Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014
Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014
Kick off Ambitie2020 thema Werk 20-5-2014
 
How does an international social media manager work?
How does an international social media manager work?How does an international social media manager work?
How does an international social media manager work?
 
How does an international Manager Social Media work?
How does an international Manager Social Media work?How does an international Manager Social Media work?
How does an international Manager Social Media work?
 
Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...
Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...
Meester, hij begint (weer). Social media voor advocatuur. Wat je als advocaat...
 
Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Digitaal is de nieuwe moedertaal. Digitaal is de nieuwe moedertaal.
Digitaal is de nieuwe moedertaal.
 
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
Social media in de advocatenpraktijk. Meester, bent u nog mee?
 
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
Social Media in de tandartsenpraktijk. Wat u als tandarts moet weten over de ...
 
SENIOR CONSULTANTS presentatie nov 2016
SENIOR CONSULTANTS  presentatie nov 2016SENIOR CONSULTANTS  presentatie nov 2016
SENIOR CONSULTANTS presentatie nov 2016
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm SlideshareSocial Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
 
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsWorkshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
 
2014 09 20 smw rdam pp sociale media
2014 09 20 smw rdam pp sociale media2014 09 20 smw rdam pp sociale media
2014 09 20 smw rdam pp sociale media
 
Innovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijk
Innovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijkInnovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijk
Innovatie is topprioriteit van marketing en hoe innovatief ben jij eigenlijk
 
Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...
Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...
Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...
 
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?
 
#46 Wijk- en gebiedsbranding - de groene eend
#46 Wijk- en gebiedsbranding - de groene eend#46 Wijk- en gebiedsbranding - de groene eend
#46 Wijk- en gebiedsbranding - de groene eend
 
Presentatie avans1
Presentatie avans1Presentatie avans1
Presentatie avans1
 
P2 presentatie Personal Branding
P2 presentatie Personal BrandingP2 presentatie Personal Branding
P2 presentatie Personal Branding
 

More from anderswerken

Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen   Juriaan BlekemolenPsa analyseren en voorkomen   Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolenanderswerken
 
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof HeidaPreventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof Heidaanderswerken
 
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jonganderswerken
 
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de RooijWeer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooijanderswerken
 
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van AlphenWaarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphenanderswerken
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croesanderswerken
 
Winst met big data Irma Doze
Winst met big data   Irma DozeWinst met big data   Irma Doze
Winst met big data Irma Dozeanderswerken
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croesanderswerken
 
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten -  Bert vd WijdevenNiets mooier dan leren van fouten -  Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdevenanderswerken
 
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein SaxHoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Saxanderswerken
 
De grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan PopmaDe grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan Popmaanderswerken
 
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jonganderswerken
 
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim EshuisAansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuisanderswerken
 
Anders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesAnders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesanderswerken
 
Anders afscheid nemen
Anders afscheid nemenAnders afscheid nemen
Anders afscheid nemenanderswerken
 

More from anderswerken (16)

Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen   Juriaan BlekemolenPsa analyseren en voorkomen   Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
 
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof HeidaPreventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
 
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
 
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de RooijWeer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooij
 
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van AlphenWaarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphen
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croes
 
Winst met big data Irma Doze
Winst met big data   Irma DozeWinst met big data   Irma Doze
Winst met big data Irma Doze
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croes
 
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten -  Bert vd WijdevenNiets mooier dan leren van fouten -  Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdeven
 
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein SaxHoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
 
De grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan PopmaDe grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan Popma
 
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
 
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim EshuisAansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuis
 
Anders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesAnders meten van prestaties
Anders meten van prestaties
 
Anders afscheid nemen
Anders afscheid nemenAnders afscheid nemen
Anders afscheid nemen
 
Anders werven
Anders wervenAnders werven
Anders werven
 

Anders innoveren!

  • 1. WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI kop dicht, innoveren! Mathijs Kreugel
  • 2. voorstellen • Mathijs Kreugel • boardlid, directeur & incentronaut • voetbaltrainer / coach • mathijs.kreugel@incentro.com
  • 3. • ict consultancy bedrijf • wij geloven dat gelukkige incentronauten excellente resultaten opleveren • online, business intelligence, search, enterprise content management • 275 medewerkers • 6 vestigingen in NL, 1 in Spanje, 1 in Turkije • werkzaam voor top 300 van NL over incentro
  • 4. over incentro • zijn wij innovatief? • verhaal 1: stukje geschiedenis • verhaal 2: cultuur • verhaal 3: leiderschap • verhaal 4: stimuleren • wrap up
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. emea partner van het jaar
  • 11. EMEA = Albania, Algeria, Andorra, Angola, Austria, Bahrain, Belarus, Belgium, Benin, Bosnia and Herzegovina, Botswana, Bulgaria, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Cape Verde, Central African Republic, Chad, Comoros, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Democratic Republic of the Congo, Denmark, Djibouti, Egypt, Equatorial Guinea, Eritrea, Estonia, Ethiopia, Faroe Islands, Finland, France, Gabon, Gambia, Georgia, Germany, Ghana, Gibraltar, Greece, Guernsey, Guinea, Guinea-Bissau, Hungary, Iceland, Iran, Iraq, Ireland, Isle Of Man, Israel, Italy, Ivory Coast, Jersey, Jordan, Kenya, Kuwait, Latvia, Lebanon, Lesotho, Liberia, Libya, Liechtenstein, Lithuania, Luxembourg, Macedonia, Madagascar, Malawi, Mali, Malta, Mauritania, Mauritius, Moldova, Monaco, Montenegro, Morocco, Mozambique, Namibia, Netherlands, Niger, Nigeria, Norway, Oman, Palestine, Poland, Portugal, Qatar, Romania, Rwanda, San Marino, Sao Tome & Principe, Saudi Arabia, Senegal, Serbia, Slovakia, Slovenia, Somalia, South Africa, Spain, Sudan, Swaziland, Sweden, Switzerland, Syria, Tanzania, Togo, Tunisia, Turkey, Uganda, Ukraine, United Arab Emirates, United Kingdom, Vatican City, Western Sahara, Yemen, Zambia, Zimbabwe (Rhodesia)
  • 19. 2008
  • 20. 2009
  • 25. 1. great place to work  enthousiasme! 2. kleine, autonome vestigingen 3. vertrouwen centraal 4. jonge mensen wat maakt ons innovatief?
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 31.
  • 32. doelstelling • top 3 positie in de jaarlijkse great place to work verkiezing behalen
  • 33. vuistregels • ieder heeft recht op zijn eigen fouten • beter achteraf vergiffenis vragen, dan vooraf toestemming • wees lenig van geest • we denken grote hoop • eigen talent gaat voor • Je moet kunnen delen om te vermenigvuldigen • we zeggen altijd alles • we doen normaal in goed en slechte tijden • denk na!
  • 34.
  • 35. • geluk centraal gesteld • doelstelling = top 3 positionering gptw (en daarmee niet alsnog geld het belangrijkst maken!) • cultuur waarin je fouten durft te maken wat maakt ons innovatief?
  • 37.
  • 38. • een 2.0 leider denkt disruptief • durft de gevestigde orde ter discussie te stellen • is ondernemend 4) Richard Branson
  • 39. • een 2.0 leider vertrouwt zijn collega’s • geeft collega’s veel eigen verantwoordelijkheid • iedereen heeft het recht op zijn eigen fouten 3) Eckart Wintzen
  • 40. • een 2.0 leider begrijpt dat geluk de belangrijkste productiefactor is • gelukkige medewerkers leveren excellente resultaten • en excellente resultaten resulteren in gelukkige opdrachtgevers 2) Ricardo Semler
  • 41. • een 2.0 leider houdt geregeld zijn kop dicht (kd) !! • suggesties worden bevelen • meer helpen, minder oordelen • ego opzij zetten 1) Marshall Goldsmith
  • 42. Een collega wil de mogelijkheden van een nieuwe oplossing onderzoeken. Jij bent zijn manager en hebt veel meer ervaring dan hem. Een aantal jaar geleden heb je precies hetzelfde al een keer geprobeerd en dat is uitgedraaid op een fiasco. Heeft je veel tijd en geld gekost en, nog erger, de nodige imago schade opgeleverd. Je hebt jezelf voorgenomen dit nooit meer te laten gebeuren. Je collega vraagt je wat je van het idee vindt. Hoe leg je hem op een goede manier uit wat je ervan vindt? quiz
  • 43. • blijf open minded • dat het jou niet lukte, betekent niet dat het hem niet kan lukken • hij is enthousiast, niet bederven • wens hem veel succes • en laat je verrassen suggestie
  • 44. • ondernemende leiders • kop dicht! wat maakt ons innovatief?
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51. • participatie zorgt ervoor dat Incentronauten zich (nog) ondernemender gaan gedragen • initiatieven opstarten om innovatie te stimuleren • veel over innovatie kletsen wat maakt ons innovatief?
  • 53. • great place to work • cultuur waarin je fouten durft te maken • jonge mensen • kleine, autonome vestigingen • passende doelstellingen • participatieregeling • ondernemende leiders • initiatieven opstarten om innovatie te stimuleren • kop dicht! anders innoveren