SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Ahmed khanjar ch10
Return on Investment Analysis
Health Care Operations and
Systems Management
CHAPTAR 10
Return on InvestmentAnalysis
‫مقدم‬ ‫مستشفيات‬ ‫ادارة‬ ‫الماجستير‬ ‫برنامج‬ ‫متطلبات‬ ‫ظمن‬:‫الى‬
‫زوين‬ ‫األمري‬ ‫عبد‬ ‫عمار‬ .‫ا.م.د‬
‫م‬‫الطالب‬ ‫قبل‬ ‫ن‬
‫عبد‬ ‫خنجر‬ ‫امحد‬
‫م‬2017‫هـ‬ ‫كوفه‬3914
‫الكوفه‬ ‫جامعة‬
‫واالقتصاد‬ ‫االداره‬ ‫كلية‬
‫عليا‬ ‫دراسات‬
‫ماجستيراد‬‫ا‬‫مستشفيات‬ ‫رة‬
‫العراق‬ ‫جمهورية‬
‫والبحث‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫العلمي‬
AHME KHANJAR CH10
2
AHME KHANJAR CH10
3
LACK OF CAPITAL INVESTMENT MODELS IN HEALTH CARE
‫االستشمارات‬ ‫نقص‬‫استشمار‬ ‫اوعدم‬‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫في‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
‫ولكن‬ ،‫عديدة‬ ‫ألسباب‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫برامج‬ ‫في‬ ‫تستثمر‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫منظمات‬‫االكثر‬،‫وتحسين‬ ،‫أتمتة‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫شيوعا‬
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استبدال‬ ‫أو‬‫ل‬‫لعمل‬‫الصحية‬ ‫للرعاية‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ،‫النواحي‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬‫تخلفت‬ ‫قد‬‫عن‬‫المنظمات‬‫بال‬‫أ‬ ‫صناعات‬‫ال‬.‫خرى‬
،‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫الرأسمالي‬ ‫االستثمار‬‫لم‬ ‫والتكنولوجيا‬ ،‫والمعدات‬‫ي‬‫وبالتالي،وفقا‬ ‫التقليدي؛‬ ‫الرأسمالي‬ ‫االستثمار‬ ‫نماذج‬ ‫دائما‬ ‫ستخدم‬
‫المقيدة‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬ ‫لمعايير‬‫ين‬‫أولوية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫بغي‬‫ال‬.‫العمليات‬ ‫لمديري‬ ‫قصوى‬‫على‬ ‫هذه‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬ ‫تساعد‬
‫بوضوح‬ ‫النقدية‬ ‫واإليرادات‬ ‫النقدية‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬ ‫التغيرات‬ ‫تحديد‬‫و‬‫مخفضة‬ ‫النقدية‬ ‫رسمي‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫االنحناء‬
‫و‬ ‫االنحناء‬‫في‬ ‫النماذج‬ ‫هذه‬ ‫وتساعد‬ .‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫معادالت‬ ‫صافي‬‫النهائية‬ ‫النتائج‬ ‫بفهم‬ ‫لإلدارة‬ ‫والسماح‬ ‫القرارات‬ ‫حجم‬ ‫تحديد‬
‫الشبكة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫للقرارات‬‫الرعا‬ ‫منظمات‬ ‫أن‬ ‫کما‬ .‫بها‬ ‫التبرع‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬‫ي‬‫ة‬‫الصح‬‫ي‬‫ة‬‫تعق‬ ‫األکثر‬‫ي‬‫دا‬‫أ‬ ‫تخفف‬‫ي‬‫ضا‬‫عائد‬ ‫من‬
‫ل‬ ‫ولکنها‬ ،‫االستثمار‬‫ي‬‫ست‬‫کب‬‫ي‬‫رة‬.‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬Return on investment (ROI)‫إجمالي‬ ‫أنه‬ ‫على‬
‫المكتسبة‬ ‫األرباح‬ ‫مبلغ‬‫تأثير‬ ‫في‬ ‫ينظر‬ ‫فإنه‬ .‫االستثمار‬ ‫ذلك‬ ‫تكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫على‬ ‫مقسوما‬ ‫استثمار‬ ‫أو‬ ‫مشروع‬ ‫من‬
‫أكثر‬ ‫والمصروفات‬ ‫اإليرادات‬ ‫من‬ ‫القوس‬ ‫نقدية‬ ‫صافي‬‫ب‬‫مثل‬ ،‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬3‫أو‬5‫باستخدام‬ ‫وذلك‬ ،‫سنوات‬
‫رسمي‬ ‫وبشكل‬ .‫للمال‬ ‫الزمنية‬ ‫القيمة‬ ‫مفهوم‬:‫منخفضا‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،
Return on investment= [(Total benefits - Total costs) + (Total investment)] X 100
‫الفوائد‬ ‫[(مجموع‬ = ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬-])‫االستثمار‬ ‫(إجمالي‬ + )‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬100X
‫الم‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫ألن‬ ،‫الحظ‬ ‫لسوء‬‫ستشفى‬‫هي‬‫وتكنولوجيا‬ ،‫والمرافق‬ ،‫السريرية‬ ‫المعدات‬
‫المعلومات‬information technology (IT)‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫توقعات‬ ‫يطلب‬ ‫لم‬ ‫النموذجي‬ ‫والمستشفى‬
‫والميز‬ ‫المالية‬ ‫إدارات‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫القرار.وباإلضافة‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫كجزء‬‫ا‬‫المستشفى‬ ‫في‬ ‫نة‬‫هي‬‫العمالة‬ ‫ناقصة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬
‫أهمية‬ ‫أكثر‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ .‫مفرط‬ ‫بشكل‬ ‫متطورة‬ ‫وغير‬‫و‬‫ال‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫استباقية‬‫ا‬‫ستيعاب‬
‫الرأسمالية‬ ‫االستثمارات‬ ‫لجميع‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحليل‬.
AHME KHANJAR CH10
4
THE POLITICS OF CAPITAL INVESTMENT
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استثمار‬ ‫سياسة‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫المستشفيات‬ ‫تميل‬‫وسياسية‬ ‫اجتماعية‬ ‫منظمات‬‫خالل‬ ‫من‬‫والثقافة‬ ،‫السلطة‬ ‫مواقف‬‫ال‬.‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫عن‬ ‫مستقلة‬
،‫وبالتالي‬‫القيمة‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫أولويات‬ ‫لها‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫الرأسمالي‬ ‫االستثمار‬ ‫عمليات‬ ‫فإن‬
‫وغيرهم‬ ‫األطباء‬ .‫المضافة‬‫السياسي‬ ‫النفوذ‬ ‫ذوي‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬‫ا‬ ‫وتميل‬‫الرعاية‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫إلى‬ ‫لسلطة‬
‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫الصحية‬،‫المعنيين‬ ‫أو‬ ‫المهتمين‬ ‫أكثر‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫بالتكنولوجيا‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬
‫ذلك‬ ‫يعتقدون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫األطباء‬ ‫ألن‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وباإلضافة‬ .‫المالية‬ ‫القيمة‬‫اإ‬ ‫فإن‬‫ال‬‫ال‬ ‫لداريين‬‫أو‬ ‫حاجتهم‬ ‫حاجة‬ ‫أو‬ ‫قيمة‬ ‫يفهمون‬،‫طلب‬
‫لجعل‬ ‫األعمال‬ ‫لرجال‬ ‫السماح‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫في‬ ‫عام‬ ‫نقص‬ ‫هناك‬.‫الرأسمالية‬ ‫الميزانية‬ ‫وضع‬ ‫بشأن‬ ‫حاسمة‬ ‫قرارات‬‫األولويات‬ ‫وتستند‬
‫وعندما‬ .‫للغاية‬ ‫ذاتية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ،‫والبيانات‬ ،‫الكمية‬ ‫النوعية،وليس‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫درجة‬ ‫إلى‬ ‫المستشفيات‬ ‫أكبر‬ ‫في‬‫تكون‬
‫وهذ‬ .‫المستخدمة‬ ‫للمعايير‬ ‫مشترك‬ ‫بفهم‬ ‫تسمح‬ ‫ال‬ ‫فإنها‬ ،‫نوعية‬ ‫القرارات‬‫حول‬ ‫محاذاة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ا‬.‫المختلفة‬ ‫النظم‬ ‫أهمية‬
‫نهج‬ ‫السياسية‬ ‫العمليات‬ ‫هذه‬‫ي‬‫االستثمار‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫ساعد‬‫نهاية‬ ‫في‬ ‫ويؤدي‬ ‫الخاطئ‬ ‫السلوك‬ ‫يشجع‬ ‫وهذا‬ .‫الصحيحة‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬
‫إلى‬ ‫المطاف‬‫الصحة‬ ‫تدهور‬.‫المالية‬
AHME KHANJAR CH10
5
RECOMMENDATIONS FOR IMPLEMENTING ACAPITAL
INVESTMENT APPROACH
‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫نهج‬ ‫لتطبيق‬ ‫توصيات‬
.‫االستثمار‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫واضحة‬ ‫توجيهية‬ ‫مبادئ‬ ‫هذهيتطلب‬ .‫امالل‬ ‫رأس‬ ‫ميزانية‬ ‫وضع‬ ‫يف‬ ‫العكسي‬ ‫التناضح‬ ‫نهج‬ ‫الستشفيات‬ ‫تستخدم‬
‫توجي‬ ‫مبدأ‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫ستكونتمول‬ ‫الحالية‬ ‫للقيمة‬ ‫الصافية‬ ‫المشاريع‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫مئوية‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫هيقد‬
‫الداخلية‬ ‫خرطوم‬ ‫ث‬ ‫مشاريع‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫إليها‬ ‫ينظر‬ ‫سوفأن‬ ‫اإليجابية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫المالية‬
‫اع‬ ‫سيتم‬ ‫ضعف‬ ‫ذلكمن‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫العودة‬ ‫من‬ ‫نادرة‬،‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫تمثل‬ ‫ريس‬ ‫من‬ ‫كل‬ .‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تماد‬‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬
‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫لدمج‬ ‫رئيسية‬ ‫توصيات‬ ‫ستة‬ ‫هناك‬ .‫واضحة‬ ‫القرار‬ ‫معايير‬ ‫وجعل‬ ‫للمنظمة‬ ‫المالية‬ ‫األولويات‬ ‫تفسير‬‫في‬ ‫التحليل‬
:‫اليومية‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عمليات‬
1‫ا‬ ‫لرأس‬ ‫للمستشفى‬ ‫الحقيقية‬ ‫التكلفة‬ ‫وقياس‬ ‫تحديد‬ ..‫لمال‬
2.‫االستثمار‬ ‫لعائد‬ ‫رسمية‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬ .
3.‫االستراتيجية‬ ‫مع‬ ‫االستثمارات‬ ‫محاذاة‬ .
4-.‫واحدة‬ ‫سنوية‬ ‫استثمار‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫القضاء‬
AHME KHANJAR CH10
6
5.‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫محفظة‬ ‫نهج‬ ‫وضع‬ .
.6.‫استثمارية‬ ‫لجان‬ ‫إنشاء‬‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫بقية‬ ‫في‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫وصف‬ ‫يتم‬
of CapitalCostTruetheDefine and Measure
‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الحقيقية‬ ‫التكلفة‬ ‫وقياس‬ ‫تحديد‬
‫االستثمارات‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تقيس‬ ‫ال‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫هي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ .‫جدا‬ ‫صعب‬
‫التمويل‬‫ومصادر‬‫ا‬‫لمستشفى‬‫العقبة‬ ‫معدل‬ ‫أو‬ ،‫الخصم‬ ‫أحيانا‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫وتسمى‬hurdle rate‫و‬ ،‫العائد‬ ‫لمعدل‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫هو‬
‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫هو‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ .‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫المطلوب‬.‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫في‬ ‫بثقة‬ ‫ينتشر‬ ‫ال‬ ‫فإنه‬ ،‫الحظ‬ ‫لسوء‬ ‫مفهوم؛‬‫تكلفة‬ ‫تشير‬
‫افترض‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫للنقود‬ ‫الفعلية‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫المال‬ ‫رأس‬‫أخر‬ ‫استثمارات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫أسهم‬ ‫أو‬ ‫نقد‬ ‫أي‬ ‫المستشفى‬ ‫لدى‬ ‫ليس‬‫إلى‬ ‫ى‬
‫المعدل‬ .‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫أخرى‬ ‫مصادر‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ،‫البنوك‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫يستعير‬ ‫أن‬ ‫المستشفى‬ ‫لهذا‬ ‫يمكن‬ .‫القروض‬ ‫جانب‬‫البنك‬ ‫أن‬
‫ي‬‫قر‬‫إذا‬ .‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫يساوي‬ ،‫ثم‬ ،‫المستشفى‬ ‫إلى‬ ‫المال‬ ‫ض‬‫يساوي‬ ‫المعدل‬ ‫هذا‬ ‫فإن‬6‫كان‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ،٪‫للمستشفى‬
‫استثمار‬500،000‫في‬ $،‫المشروع‬‫المنظمة‬ ‫حقا‬ ‫سيكلف‬ ‫فإنه‬530،000‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ $(500،000$X 6٪‫الفائدة‬
‫المنظمة‬ ‫سيكلف‬ ‫فإنه‬ ،‫أخرى‬ ‫وبعبارة‬ ‫الفائدة)؛‬00030‫عائد‬ ‫معادلة‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫ويتعين‬ .‫األموال‬ ‫القتراض‬ ‫دوالر‬
‫ازداد‬ ‫قد‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫أو‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ ‫ألن‬ ‫االستثمار‬‫اآلن‬.‫المبلغ‬ ‫بنفس‬
‫المتوسط‬‫الملكي‬ ‫حصص‬ : ‫شكل‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫والتي‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫لجميع‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التكلفة‬ ‫هو‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬‫أواألسهم‬ ‫ة‬
‫اإلجم‬ ‫التكلفة‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ، ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫اخرى‬ ‫ديون‬ ‫أي‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫الممتازة‬ ‫واألسهم‬ ،‫الديون‬ ، ‫العادية‬‫المكونة‬ ‫التكاليف‬ ‫لكل‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫هي‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الية‬
‫ك‬ ‫ضرب‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ويحسب‬ ‫المنشأة‬ ‫استثمارات‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫تحصيلها‬ ‫المتوقع‬ ‫العوائد‬ ‫عن‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫المرجح‬ ‫التكلفة‬ ‫متوسط‬ ‫ويعبر‬ . ‫المال‬ ‫لرأس‬‫من‬ ‫عنصر‬ ‫ل‬
‫النواتج‬ ‫جمع‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫النسبي‬ ‫بوزنه‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬.
‫ال‬ ‫لحساب‬‫الهامشية‬ ‫أن‬ ‫يتطلب‬ ‫للمستشفى‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الحقيقية‬ ‫تكلفة‬‫المئوية‬ ‫النسبة‬ ‫في‬ ‫الملكية‬ ‫وحقوق‬ ‫الدين‬ ‫تكاليف‬ ‫مضاعفة‬ ‫يتم‬
‫من‬ ‫المتوسط‬ ‫الوزن‬ ‫تكلفة‬ ‫هو‬ ‫لهذا‬ ‫شامل‬ ‫مصطلح‬ .‫يمثل‬ ‫السوقية‬ ‫للقيمة‬weightedaverage cost ofcapital(WACC.)
:‫هي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬ ‫المعدل‬ ‫حساب‬ ‫صيغة‬
AHME KHANJAR CH10
7
Establish Formalized ROI Criteria
‫الرسمية‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫معايير‬ ‫إنشاء‬
‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫المستشفيات‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫صعوبة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫ويرجع‬‫الى‬‫في‬ .‫المالية‬ ‫للنتائج‬ ‫الرئيسي‬ ‫لألداء‬ ‫رئيسيا‬ ‫مقياسا‬
‫والعا‬ ،‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫واستخدام‬ ،‫األخرى‬ ‫الصناعات‬‫نسب‬ ‫الواحد،أو‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ ،‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫ئد‬
‫ا‬ ‫أسعار‬‫ال‬‫للتدابير‬ ‫محدودة‬ ‫ترجمة‬ ‫هناك‬ ‫تزال‬ ‫الصحية،ال‬ ‫الرعاية‬ ‫مجال‬ ‫وفي‬ .‫المالية‬ ‫القرارات‬ ‫لنمذجة‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫رباح‬
‫األساسية‬‫ا‬‫بسبب‬ ‫فائدتها‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫هذه‬ ‫ألن‬ .‫الدخل‬ ‫وصافي‬ ‫التشغيلي‬ ‫الهامش‬ ‫مثل‬ ،‫لربحية‬‫الت‬ ‫المحاسبة‬‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫فهي‬ ،‫العب‬
‫قرارات‬ ‫لدفع‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تحديد‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمستشفيات‬ ‫واضحة‬ ‫توجيهية‬ ‫مبادئ‬ ‫وضع‬ ‫الطبيعة.وينبغي‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫قصيرة‬
.‫االستثمار‬
Align Investments with Strategy ‫االستراتيجية‬ ‫مع‬ ‫االستثمارات‬ ‫محاذاة‬
‫المستش‬ ‫تحتاج‬‫المستشفى‬ ‫استراتيجيات‬ ‫مع‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫استثماراتها‬ ‫مواءمة‬ ‫إلى‬ ‫أيضا‬ ‫فيات‬.‫والمبادرات‬
‫و‬‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫فهم‬‫على‬ ‫التأثير‬ ‫توضيح‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫سوف‬ ‫المستشفى‬ ‫واستراتيجية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أو‬ ‫األنظمة‬.‫المنظمة‬
‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫بوضوح‬ ‫تتماشى‬ ‫التي‬ ‫التكنولوجيا‬‫ر‬ ‫أعلى‬‫قدم‬ ‫على‬ ‫األخرى‬ ‫األشياء‬ ‫وجميع‬ ،‫تبة‬
‫استخدام‬ ‫ويبين‬ .‫المواءمة‬ ‫لتحقيق‬ ‫المنظمة‬ ‫مجاالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫استراتيجيات‬ ‫المستشفى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المساواة.يجب‬
w=‫معامل‬،‫الترجيح‬‫أو‬‫النسبة‬‫المئوية‬‫للقيمة‬‫السوقية‬‫من‬‫الدين‬‫أو‬‫رأس‬
‫المال‬
k=‫تكلفة‬‫حقوق‬‫الملكية‬‫أو‬‫الدين‬
=T‫ا‬‫الهامشي‬‫معدل‬‫الضريبة‬
=d‫الدين‬
=e‫حقوق‬،‫الملكية‬‫إما‬‫المفضلة‬
AHME KHANJAR CH10
8
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬s (KPis)rotcaindiperformanceeyk‫تاثيرها‬‫على‬‫التكنولوجيا‬‫خالل‬ ‫من‬‫خصائص‬
‫و‬ ،‫محددة‬‫قد‬‫تتعاقب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫مع‬‫ا‬‫لمستشفى‬‫ضمن‬.‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫و‬ ‫شاملة‬ ‫استراتيجية‬
ProcessAnnual Investmenta SingleEliminate
‫ا‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫القضاء‬‫ال‬‫ستثمار‬‫ل‬‫سن‬‫ه‬‫مفرده‬
‫السنة‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫الرأسمالية‬ ‫االستثمارات‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬ ،‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬.‫المالية‬ ‫الفترة‬ ‫بداية‬
‫للتمويل‬ ‫اندفاعا‬ ‫يخلق‬ ‫وهذا‬‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫سبتمبر‬ / ‫أيلول‬ ‫أو‬ ‫يناير‬ / ‫الثاني‬ ‫كانون‬ ‫مثل‬ ،‫السنة‬ ‫معينةمن‬ ‫أوقات‬ ‫في‬
،‫تنافسية‬ ‫بيئة‬ ‫يخلق‬ ‫وهذا‬ .‫كثيرةمشاريع‬ ‫قرارات‬ ‫يفرض‬‫حولها‬ ‫الحقائق‬ ‫ذكر‬ ‫مجرد‬ ‫من‬ ‫بدال‬‫العمليات‬ .‫االستثمار‬
‫ل‬ ‫شيئا‬ ‫تفعل‬ ‫ال‬ ‫المطاف‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬ ‫السنة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫تثبط‬ ‫السنوية‬‫من‬ ‫وبدال‬ .‫المالية‬ ‫النتائج‬ ‫تحسين‬
‫من‬ ‫تجعل‬ ‫أنها‬ ‫وطويلةكما‬ ‫الجديدة‬ ‫األفكار‬ ‫تطوير‬ ‫يتم‬ ‫بحيث‬ ‫السنوية‬ ‫أو‬ ‫الدائرية‬ ‫العمليات‬ ‫استخدام‬ ‫ينبغي‬ ،‫ذلك‬
‫المالية‬ ‫الناحية‬-.‫متابعتها‬ ‫يمكن‬
Portfolio ApproachITanEstablish
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫محفظة‬ ‫نهج‬ ‫وضع‬
‫عندما‬‫ي‬‫ستثمر‬‫المستث‬‫المال‬ ‫األدوات‬ ‫في‬ ‫مرون‬‫ي‬،‫ة‬‫الصناد‬ ‫مثل‬‫ي‬‫ق‬‫االستثمار‬‫ي‬‫ة‬،‫األرصدة‬ ‫أو‬‫ي‬‫وصي‬‫المخططون‬
‫المال‬‫ي‬‫ون‬‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫محفظة‬ .‫المحفظة‬ ‫نهج‬ ‫باتخاذ‬‫ا‬ ‫من‬‫ال‬‫اختيارها‬ ‫يتم‬ ‫مختلفة‬ ‫فئات‬ ‫حسب‬ ‫مجمعة‬ ‫ستثمارات‬
‫ضمان‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬‫حافظ‬ ‫اإلجمالية.وتوازن‬ ‫النتائج‬ ‫لتحسين‬ ‫منهجي‬ ‫نهج‬‫ة‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬‫االستثمارات‬ ‫بين‬
‫لها‬ ‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫مختلف‬ ‫في‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، .‫اإللكترونية‬ ‫المنطقة‬ ‫حول‬ ‫جميعها‬ ‫تتركز‬‫نظم‬ ‫في‬
‫يمكن‬ ‫مباشرة‬ ‫عوائد‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫السريرية‬ ‫التقنيات‬ ‫االستثماراتفي‬ ‫لجميع‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ،‫األول‬ ‫المالي‬ ‫العائد‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬
‫جميع‬ ‫اتخاذ‬ ‫اليمكن‬ ،‫وبالمثل‬ .‫تتبعها‬‫االقسام‬ .‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫من‬ ‫النظام‬ ‫نهاية‬ ‫حول‬ ‫الرأسمالية‬ ‫القرارات‬‫من‬ ‫لكل‬
‫بيان‬ ‫لرسم‬ ‫أتريكس‬ ‫م‬ ‫إلنشاء‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫االستراتيجيات‬‫المحفظة‬ ‫يتمثل‬
‫المتوازنة‬ ‫االستثمارات‬ ‫وضمان‬‫مقاب‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫البعد‬ ‫عبر‬ ‫بورتفوليو‬ ‫ليو‬ ‫إلدارة‬ ‫أخرى‬ ‫طريقة‬‫ل‬.‫والتعقيد‬ ‫المخاطر‬
،‫أسرع‬ ‫الفشل‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫معقدة‬ ‫مشاريع‬ ،‫للغاية‬ ‫القيمةعالية‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫العائدات‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫وهذا‬
‫ولكن‬ ،‫المخاطر‬ ‫منخفض‬ ‫ومشروع‬ ‫مرتفع‬ ‫استثمار‬ ‫عائد‬ ‫هي‬ ‫حالة‬ ‫وأفضل‬ .‫إليها‬ ‫ينظر‬ ‫أن‬ ‫قدأبدا‬ ‫النتائج‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬
‫ال‬ ‫من‬ ‫نادرة.أكثر‬ ‫المشاريع‬ ‫هذه‬‫من‬ ‫مصفوفات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫محفظة‬ ‫تشمل‬ ‫وسوف‬ ،‫مرجح‬.‫محفظة‬
‫الشكل‬ ‫ويوضح‬10-1‫نموذجية‬ ‫محفظة‬ ‫شبكة‬..
Establish Investment Committees
‫االستثمار‬ ‫لجان‬ ‫إنشاء‬
‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫ممثلة‬ ‫لالستثمار‬ ‫توجيهية‬ ‫لجنة‬ ‫استخدام‬‫و‬‫على‬ ‫ويساعد‬ ،‫المستشفى‬ ‫من‬ ‫متعددة‬ ‫وظائف‬‫ال‬‫تقييم‬‫ال‬‫منهجي‬
‫المح‬‫تمل‬‫التوجيه‬ ‫فرق‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫بدال‬ .‫المرافق‬ ‫في‬ ‫باالستثمار‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫أو‬‫أولويات‬ ‫لتقييم‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬
‫لل‬ ‫واحد‬ ‫فريق‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫المركزة‬ ‫للمناطق‬ ‫ييت‬‫السريري‬ ‫نشاط‬‫وينبغي‬ .)‫للتمريض‬ ‫واحد‬ ،‫للمالية‬ ‫واحد‬ ،
AHME KHANJAR CH10
9
‫لجنة‬ ‫كل‬ ‫تكون‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫منطقتها‬ ‫في‬ ‫بالتخطيط‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫شجعت‬‫أو‬ ‫االستراتيجية‬ ‫التدابير‬ ‫تحديد‬‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
‫هو‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫الرئيسية‬‫من‬ ‫الهدف‬‫تعزيز‬ ‫أو‬ ،‫واحد‬ ‫رقم‬ ‫العملية‬ ‫كفاءة‬‫ال‬، ،‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫عائدات؟‬
‫أوال‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫لذلك‬‫للتقييم‬ ‫استخدامها‬ ‫لجنة‬ ‫لكل‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫لألنشطة‬ ‫استراتيجية‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬
‫المقاصد‬.
‫ا‬‫المتصورة‬ ‫التعقيد‬ / ‫لمخاطر‬
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫محفظة‬ ‫إدارة‬
‫هي‬ ‫حالة‬ ‫أفضل‬‫ال‬‫استثمار‬ ‫عائد‬‫ال‬.‫نادرة‬ ‫المشاريع‬ ‫هذه‬ ‫ولكن‬ ،‫المخاطر‬ ‫منخفض‬ ‫ومشروع‬ ‫مرتفع‬،‫المرجح‬ ‫من‬ ‫أكثر‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫محفظة‬ ‫تشمل‬ ‫وسوف‬‫ال‬‫مصفوفات‬‫المحفوظه‬‫الشكل‬ ‫ويوضح‬ .10-1‫شبكة‬‫ال‬‫محفظة‬
‫ال‬‫نموذجية‬.‫و‬‫ي‬‫ن‬‫بغي‬‫اله‬ ‫مثل‬ ‫إدارات‬ ‫اللجان‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬‫ي‬‫کل‬‫اإلدار‬ ‫الهندسة‬ ‫أو‬ ‫المالي‬‫ي‬‫ة‬‫تق‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬‫يي‬‫م‬‫تحال‬‫ي‬‫ل‬
‫عل‬ ‫والعائد‬ ‫األعمال‬ ‫حالة‬‫ی‬‫التي‬ ‫االستثمار‬‫ي‬‫تم‬‫تقد‬‫ي‬‫مها‬‫التمويل‬‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ .
‫يسعون‬ ‫الذين‬ ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫قبل‬ ‫من‬،‫التمويل‬‫هناك‬ ‫ألن‬‫تكون‬ ‫قد‬ ‫والتحيزات‬ ‫المتأصلة‬ ‫المصالح‬ ‫في‬ ‫تضارب‬
‫ال‬ .‫موجودة‬‫استخدام‬‫وكذلك‬ ،‫أفكابيتال‬ ‫من‬ ‫متسقة‬ ‫معالجة‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫األخرى‬ ‫اإلدارات‬‫واعتبارات‬‫التدفق‬
.‫للعملية‬ ‫االستقالل‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫ويساعد‬ ،‫النقدي‬‫وال‬‫ي‬‫تقاسم‬‫فرد‬ ‫أي‬‫ي‬‫ن‬.‫المخاطر‬ ‫نفس‬ ‫أو‬ ‫المخاطر‬ ‫نفس‬،‫لذلك‬‫عندما‬
‫م‬ ‫عن‬ ‫سئل‬‫من‬ ‫المستوى‬ ‫نفس‬ ‫معدل‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫ستوى‬
‫المخاطر‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ببساطة‬ ‫وذلك‬ ،‫جدا‬ ‫مختلف‬ ‫بشكل‬ ‫المخاطر‬‫و‬‫مستوى‬‫أدنى‬ ‫إلى‬ ‫التحيز‬ ‫هذا‬ ‫ولتقليل‬ .‫التحمل‬
‫هذا‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫والتعقيد‬ ‫للمخاطر‬ ‫موحدة‬ ‫تدابير‬ ‫اللجان‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ،‫حد‬‫كميا‬ ‫الحافظة‬ ‫من‬ ‫الجزء‬‫ممكن‬.
‫األشهر‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫التقييمات‬ ‫إنشاء‬ ‫يمكن‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬‫من‬‫كلما‬ ‫الوقت‬ ‫زاد‬ ‫(كلما‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫أجل‬
)‫الخطر‬ ‫زاد‬،‫وتكلفة‬‫بعض‬ ‫أو‬ ،‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫اإلدارات‬ ‫أو‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫وعدد‬‫دليل‬‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫آخر‬ ‫كمي‬
‫ما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫المخاطر‬ ‫نموذج‬ ‫يساعد‬.‫وباستمرار‬‫وينبغي‬‫القيمة‬ ‫تحليل‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫شكال‬ ‫أيضا‬ ‫اللجان‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬
‫أو‬ ،‫المتوقعة‬‫المتوسط‬‫تكنولوجيا‬ ‫مشروع‬ ‫بتقييم‬ ‫للجنة‬ ‫األداة‬ ‫هذه‬ ‫وتسمح‬ .‫المشروع‬ ‫لقبول‬ ،‫التصنيف‬ ‫ألداة‬ ‫المرجح‬
AHME KHANJAR CH10
10
‫نطاقه‬ ‫وتوسيع‬ ‫الرئيسية‬ ‫المعايير‬ ‫مقابل‬ ‫المقترح‬ ‫المعلومات‬‫على‬‫اال‬ ‫حول‬ ‫التناسق‬ ‫مستوى‬‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ستراتيجيات‬
.‫األداء‬ ‫وأهداف‬ ‫المستشفى‬‫بمجرد‬‫محفظة‬ ‫القياس‬ ‫أجهزة‬ ‫لوحة‬ ‫على‬ ‫بصريا‬ ‫تدار‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬‫في‬‫كل‬
‫المستشفى‬ ‫ومستويات‬ ‫اللجنة‬ ‫من‬.
VALIDATING RETURN ON INVESTMENT AT MULTIPLE STAGES
‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫متعددة‬ ‫مراحل‬‫أكث‬ ‫لصورة‬‫الدراسات‬ ‫والحركة‬ ‫الوقت‬ ‫استخدام‬ .‫شموال‬ ‫ر‬‫جدا‬ ‫مفصل‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫على‬ ‫شجعت‬
‫النظر‬ ‫قيد‬ ‫المشروع‬ ‫أو‬ ‫بالعملية‬ ‫المرتبطين‬ ‫الفعليين‬ ‫والجهد‬ ‫للوقت‬‫كان‬ ‫إذا‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .3‫ساعات‬‫فقط‬‫في‬
‫يكون‬ ‫لن‬ ‫فإنه‬ ،‫محددة‬ ‫بعملية‬ ‫ترتبط‬ ‫العمالة‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫الواحد‬ ‫اليوم‬‫تكاليف‬ ‫إلظهار‬ ‫دقيقة‬‫بدال‬ .‫بأكمله‬ ‫الموظف‬
،‫ساعة‬ ‫كل‬ ،‫متوسط‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬‫الفعلي‬ ‫المعدل‬ ‫مقابل‬ ‫وضربه‬ ‫كليا‬ ‫مثقل‬ ‫أجور‬ ‫معدل‬ ‫بناء‬ ‫يجب‬‫لتقدير‬ ‫تستخدم‬ ‫ساعات‬
.‫العمالة‬ ‫تكاليف‬‫األجهزة‬ ‫وتشمل‬ .‫المشاريع‬ ‫لمعظم‬ ‫أخرى‬ ‫رئيسية‬ ‫حسابية‬ ‫منطقة‬ ‫هي‬ ‫األجهزة‬‫شراء‬ ‫تكاليف‬ ‫جميع‬
‫الكمبيو‬ ‫وأجهزة‬ ‫العمل‬ ‫محطات‬ ‫استئجار‬ ‫أو‬‫الكمبيوتر‬ ‫وأجهزة‬ ‫والخوادم‬ ‫الفاكس‬ ‫وأجهزة‬ ‫والطابعات‬ ‫المكتبية‬ ‫تر‬
‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫الشبكة‬ ‫وأجهزة‬ ‫والذاكرة‬ ‫التخزين‬ ‫وأجهزة‬ ‫الرئيسية‬‫تكنولوجيا‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تتطلب‬ ‫ما‬ ‫وكثيرا‬ .‫قليل‬
‫وتكال‬ ‫األجهزة‬ ‫متطلبات‬ ‫لجميع‬ ‫شامل‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫وينبغي‬ ،‫جديدة‬ ‫أجهزة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬.‫يفها‬‫معظم‬
،‫الترخيص‬ ‫رسوم‬ ‫البرامج‬ ‫وتشمل‬ .‫البرمجيات‬ ‫عنصر‬ ‫لديها‬ ‫التكنولوجيا‬‫أو‬ ‫الصيانة‬ ‫وتكاليف‬ ،‫التشغيل‬ ‫وأنظمة‬
‫بعناية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ،‫الدعم‬‫سيكونون‬ ‫الذين‬ ‫االستشاريين‬ ‫تكلفة‬ ‫التنفيذ‬ ‫دعم‬ ‫ويشمل‬ .‫اعتبر‬‫خالل‬ ‫وتستخدم‬
،‫والتعليم‬ ‫التدريب‬ ‫تكاليف‬ ‫عن‬ ‫فضال‬ ،‫التنفيذ‬ ‫فترة‬‫تكاليف‬ ‫وأية‬ ،‫للمشروع‬ ‫المخصصة‬ ‫الداخلية‬ ‫والموارد‬ ،‫والسفر‬
‫إلى‬ ‫إضافات‬ ‫أو‬ ‫ترقيات‬ ‫أو‬ ‫اتصاالت‬ ‫منصات‬ ‫أي‬ ‫تكلفة‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫االتصاالت‬ ‫رسوم‬ ‫وتشمل‬ .‫للتنفيذ‬ ‫أخرى‬
،‫أخيرا‬ .‫البيانات‬ ‫أو‬ ‫الهاتف‬ ‫خطوط‬‫للمشروع‬ ‫أخرى‬ ‫نفقات‬ ‫أي‬ ‫اللتقاط‬ ‫متنوعة‬ ‫فئة‬ ‫استخدام‬ ‫مكن‬‫على‬ ‫مدرجة‬ ‫غير‬
AHME KHANJAR CH10
11
‫وجه‬.‫هنا‬ ‫المذكورة‬ ‫الفئات‬ ‫في‬ ‫التحديد‬‫النفقات‬ ‫فئة‬ ‫حسب‬ ‫تلخيصها‬ ‫ينبغي‬ ،‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ‫تحديد‬ ‫وبمجرد‬‫وتقسم‬
‫الواقع‬ ‫في‬ ‫النفقات‬ ‫فيها‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫إلى‬‫و‬ .‫تكبدها‬‫ي‬‫نبغي‬‫التکال‬ ‫هذه‬ ‫وضع‬‫ي‬‫ف‬‫نفس‬ ‫في‬
‫الب‬ ‫جدول‬‫ي‬‫انات‬.‫کالفوائد‬
Model the Results
‫النتائج‬ ‫نموذج‬
‫ا‬‫حساب‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫لخطوة‬‫ال‬‫االستثمار‬ ‫عائد‬‫و‬‫هذه‬ .‫النتائج‬ ‫قياس‬‫المتوقعة‬ ‫للفوائد‬ ‫مباشرة‬ ‫مقارنة‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬
‫ناقصا‬‫من‬‫مثل‬ .‫المتوقعة‬ ‫التكاليف‬‫اإلجمالي‬ ‫المبلغ‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬ ،‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬
‫المكتسبة‬ ‫المكاسب‬ ‫أو‬ ‫لألرباح‬‫من‬‫ال‬‫على‬ ‫مقسوما‬ ‫استثمار‬ ‫أو‬ ‫مشروع‬،‫أخرى‬ ‫مرة‬ .‫االستثمار‬ ‫ذلك‬ ‫تكلفة‬ ‫إجمالي‬
:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫رياضيا‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫يتم‬
costs)Total-efitsnbe[(TotalROI=÷100Xt)]nvestmeni(Total
‫الفوائد‬ ‫[(مجموع‬ = ‫االستثمار‬ ‫عائد‬-)‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬÷])‫االستثمار‬ ‫(إجمالي‬×100%
‫مستش‬ ،‫بسيطة‬ ‫بعبارات‬‫يولد‬ ‫إيفا‬ ‫فى‬10‫تنفق‬ ‫سوف‬ ‫ولكن‬ ،‫العام‬ ‫هذا‬ ‫فوائد‬ ‫في‬ $
5‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫ثم‬ ،‫الفوائد‬ ‫تلك‬ ‫لتحقيق‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ $‫سيكون‬5‫عنه‬ ‫يعبر‬ .$‫ك‬‫نسبة‬‫يمثل‬ ‫وهذا‬ ،‫مئوية‬
ROI$([ =10-$5$ + )5]x 100 = 100٪
AHME KHANJAR CH10
12
TIME VALUE OF MONEY
‫للمال‬ ‫الوقتية‬ ‫القيمة‬
‫وإذ‬ ،‫اليوم‬ ‫االستثمار‬ ‫تم‬ ‫إذا‬‫فقط‬ ‫مستحقة‬ ‫والفوائد‬ ‫التكاليف‬ ‫كانت‬ ‫ا‬‫ل‬‫يمكن‬ ‫السابقة‬ ‫الطريقة‬ ‫ثم‬ ،‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫يوم‬
‫العائ‬ ‫لحساب‬ ‫استخدامها‬‫جيد‬ ‫باقتدار‬ ‫سبب‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫د‬‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫معظم‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .
‫فوائد‬ ‫لها‬‫االستثمارات‬ ‫فبعض‬ .‫سنوات‬ ‫عدة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ )‫العودة‬ ‫عند‬ ‫االسترداد‬ ‫(أي‬‫محل‬ ‫تحل‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫التكنولوجية‬
‫رسوم‬ ،‫وبالمثل‬ .‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫وفورات‬ ‫يخلق‬ ‫مما‬ ،‫األبد‬ ‫إلى‬ ‫اليدوي‬ ‫الجهد‬ ‫أو‬ ‫العمل‬‫البرمجيات‬ ‫صيانة‬
‫مدفوعات‬ ‫(أو‬‫لتغطية‬ ‫للبائعين‬ ‫المستحقة‬ ‫الدعم‬‫وتعزيز‬ ‫الترقيات‬‫التحسينات‬)‫و‬IT‫مشاريع‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مرافقة‬
‫تكنو‬‫المعلومات‬ ‫لوجيا‬‫طالما‬‫أن‬‫الحالي‬ ‫البقاء‬ ‫في‬ ‫يرغب‬ ‫المستشفى‬‫البرنامج.الميزانية‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫واالستمرار‬
‫تقدير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫تقييم‬ ‫يمكن‬ ‫طويلةبحيث‬ ‫فترة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫األصول‬ ‫نفقات‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫الرأسمالية‬
‫متعددة‬ ‫سنوات‬ ‫آثار‬‫النقدية‬‫النقديه‬ ‫داخل‬ ‫او‬ ‫خارج‬ ‫او‬.
‫الزمن‬ ‫القيمة‬ ‫مفهوم‬ ‫فإن‬ ،‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬.‫مهم‬ ‫أمر‬ ‫للنقود‬ ‫ية‬‫للمال‬ ‫الوقتية‬ ‫القيمة‬‫في‬ ‫المستلمة‬ ‫المال‬ :‫مالي‬ ‫مفهوم‬ ‫هو‬
‫يكسب‬ ‫المال‬ .‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المستلم‬ ‫المبلغ‬ ‫نفس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يستحق‬ ‫الحاضر‬ ‫الوقت‬‫فائدة‬‫اليوم‬ ‫تلقتها‬ ‫المااللتي‬ ‫لذلك‬
‫يمكن‬ ‫التي‬ )‫السندات‬ ‫أو‬ ،‫االدخار،واألسهم‬ ‫حساب‬ ‫(مثل‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫نظريا‬ ‫توضع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫تولد‬ ‫أن‬
،‫المركبة‬ ‫الفائدة‬ ‫كونتنظرية‬ ‫كون‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫أيضا‬ ‫ويشار‬ .‫فو‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫االستثمار‬ ‫شأنهاجعل‬ ‫من‬ ‫والتي‬ ،‫المؤقتة‬ ‫الفترة‬
‫على‬ ‫الفائدة‬ ‫ترابط‬ ‫حيث‬‫ب‬‫إلىحساب‬ .‫الحالي‬ ‫االستهالك‬ ‫عن‬ ‫للتخلي‬ ‫القديم‬ ‫المال‬ ‫يملكون‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫يتلقاه‬ ‫الذي‬ ‫الدفع‬
‫ال‬ ‫من‬ ‫الحقيقي‬ ‫التأثير‬.‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫استخدام‬ ‫مطلوب‬ ،‫فائدة‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬present value‫لل‬‫كميه‬‫ليوم‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬
‫المستقبلي‬ ‫للدفع‬.
.‫المثال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫فكر‬‫دافع‬ ‫من‬ ‫عائدات‬ ‫المستشفى‬ ‫يتلقى‬ ‫أن‬ ‫المقرر‬ ‫من‬50،‫اليوم‬ ‫اإليرادات‬ ‫هذه‬ ‫يتلقى‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ .$
‫يستحق‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫هو‬50‫يفعل‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .$‫ال‬‫ي‬‫المستشفى‬ ‫فقد‬ ،‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫حتى‬ ‫المال‬ ‫هذا‬ ‫تلقى‬‫له‬
‫االستثمارفإنه‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫ي‬،‫لذلك‬ .‫الفائدة‬ ‫مجمع‬50‫أقل‬ ‫هو‬ ‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫في‬ $$‫من‬ ‫بكثير‬50‫لحساب‬ .‫اليوم‬
‫الحاليه‬ ‫القيمه‬‫نفهم‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫فمن‬ ،:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫حاضرالقيمة‬
‫عندما‬
z‫سعر‬ =‫المستشفى‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المستخدم‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫أو‬ ،‫الخصم‬ ‫سعر‬ ‫أو‬ ،‫الفائدة‬
n‫ال‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫السنوات‬ ‫عدد‬ =‫ذي‬‫استقبال‬ ‫سيتم‬‫االموال‬
‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫افتراض‬ ‫على‬ ،‫السابق‬ ‫المثال‬ ‫إلى‬ ‫بالعودة‬10‫المستشفى‬ ‫تكلفة‬ ‫(أو‬ ٪‫المال‬ ‫راس‬‫ثم‬ ،)50‫العام‬ ‫تلقى‬ $
‫بقيمة‬ ‫سيكون‬ ‫المقبل‬45‫حس‬ ‫ويمكن‬ .$‫النحو‬ ‫على‬ ‫هذا‬ ‫اب‬[50‫دوالر‬( ×1( +1.10)1= ])50‫دوالر‬×
0.909=45)‫المحلية‬ ‫بالعملة‬ ‫يعادلها‬ ‫ما‬ ‫(أو‬ ‫دوالرأمريكيا‬
AHME KHANJAR CH10
13
‫المال‬ ‫المستشفى‬ ‫تلقى‬ ‫إذا‬1‫سيكون‬ ‫فإنه‬ ،‫الدافع‬ ‫من‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫سنة‬،‫عن‬ ‫التخلي‬ ‫أو‬ ،‫رفيتينغ‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫أساسا‬5
( ‫العائدات‬ ‫مجموع‬ ‫في‬ $5$-45‫م‬ ‫$).بدال‬‫الدوالراليوم‬ ‫تلقى‬ ،‫تستثمر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫اليوم‬ ‫الواردة‬ ‫األموال‬ ‫ألن‬ ،‫ذلك‬ ‫ن‬
‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ .‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫قيمة‬ ‫له‬‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬future value:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫حسابها‬ ‫للمبلغ.ويمكن‬
$ ‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬1=(1 + i) n$ ‫تلقي‬ ‫تم‬ ‫إذا‬50،‫اليوم‬
$45=90.90x0$5=])1(1.10)+(1x0[$5
‫سيكون‬ ‫الدوالر‬ ‫نفس‬ ‫أن‬55[:‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫في‬ $50‫دوالرا‬( ×1+0.10)1= )50‫دوالرا‬×1.10=55
‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫مصادرة‬ ‫سيكون‬ ‫المستشفى‬ ‫فإن‬ ،‫المستقبل‬ ‫في‬ ،‫أخرى‬ ‫دوالراوبعبارة‬5،‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫كماوجدت‬ ،$
‫الواقع‬ ‫في‬ ‫ولكن‬10‫أو‬ ،$20،‫اإليرادات‬ ‫اإليرادات‬ ٪( ‫فيالمستقبل‬ ‫الدوالر‬ ‫لتلقي‬55‫دوالرا‬-45‫وهذا‬ .)‫دوالرا‬
‫للنقود‬ ‫الزمنية‬ ‫للقيمة‬ ‫الكبير‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫يدل‬
$55=1.10x0$5=)110).(1+0x$50[
CALCULATING MULTIPLE CASH FLOWS
‫متعددة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬
‫ل‬ ‫نسبيا‬ ‫سهلة‬ ‫هي‬ ‫السابقة‬ ‫األمثلة‬‫ل‬‫الخ‬ ‫معدل‬ ‫أن‬ ‫طالما‬ ،‫حساب‬‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أوتكلفة‬ ‫صم‬
‫الخصم‬ ‫معدل‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ .‫معروف‬ ‫هو‬ ‫الحساب‬‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وتكلفة‬ ،‫بالتبادل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تستخدم‬ ‫ما‬ ‫كثيرا‬
‫الفعلي‬ ‫هو‬‫تكلفة‬ ‫يشمل‬ ‫والذي‬ ،‫المستشفى‬ ‫تمويل‬ ‫مصادر‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬‫الضريبة‬ ‫بعد‬ ‫بالصافي‬ )‫الدين‬
‫ا‬ ‫حقوق‬ ‫(وتكلفة‬‫للعودة‬ ‫المطلوب‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫يمثل‬ ‫وهو‬ .‫لملكية‬.‫المشروع‬ ‫على‬ ‫حتى‬‫ال‬‫ببساطة‬ ‫هو‬ ‫معدل‬
‫ببساطة‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ .‫المال‬ ‫تكلفةرأس‬ ‫نفس‬ ‫تكون‬ ‫وربما‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫تحليالت‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫العاملوتستخدم‬
‫ت‬‫ا‬ ‫الفائدة‬ ‫سعر‬ ‫ستخدام‬‫أو‬ ‫لحالي‬‫العائد‬‫باستخدام‬‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬‫و‬‫الخارجيه‬‫الستخدام‬ ‫الحكمة‬ ‫فمن‬ ،‫هذه‬
‫الشبكة‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ .‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫مفاهيم‬(Net)Net present value‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬‫هو‬
‫بين‬ ‫الفرق‬‫الحالية‬ ‫والقيمة‬ )‫فوائد‬ ‫(أو‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫ألي‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬‫خصم‬ ‫بعد‬ ،( ‫التكاليف‬ ‫أو‬ )‫النقدية‬ ‫التدفقات‬
‫إن‬ .‫الضرائب‬‫شيوعا‬ ‫األكثر‬ ‫هي‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬‫مستخدم‬ ‫تقنية‬ ‫وهي‬‫االستثمارات‬ ‫لترتيب‬ ‫ة‬‫والمشاريع‬‫الرأسمالية‬
‫لمعظمها‬‫الحا‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫تستخدم‬ ‫المتطورة‬ ‫المستشفيات‬ .‫لية‬‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬‫مثل‬‫المتحدة‬ ‫االمم‬‫جميع‬ ‫عبر‬
‫المهم‬ ‫من‬ .‫المستشفيات‬‫الح‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫استخدام‬‫رأس‬ ‫ترشيد‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫الية‬‫المال‬،‫أساسا‬ ‫وذلك‬Net‫قيمة‬ ‫من‬
‫المستشفى‬ ‫من‬ )‫إزالتها‬ ‫(أو‬ ‫إضافتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫إكون‬.‫قرار‬ ‫كل‬ ‫مع‬Net‫إلى‬ ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫كل‬ ‫يوحد‬
‫ممكن‬ ‫الحالي؛‬ ‫العام‬‫ان‬‫با‬ ‫حسابها‬ ‫يتم‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صيغة‬ ‫ستخدام‬‫النظر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أو‬‫و‬‫ف‬ ‫قيمة‬ ‫متابعة‬‫عالمة‬ ‫ي‬
‫هي‬ ‫التي‬ ‫ليس‬ ‫التبويب‬‫متو‬،‫فمثال‬ .‫فقط‬ ‫فرة‬‫ممكن‬ ‫الحالي؛‬ ‫العام‬ ‫إلى‬ ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫كل‬ ‫يوحد‬‫يتم‬
‫النظر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫نظرا‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صيغة‬ ‫باستخدام‬ ‫حسابها‬‫ب‬‫لي‬ ‫التبويب‬ ‫عالمة‬ ‫في‬ ‫قيمة‬ ‫متابعة‬‫هي‬ ‫التي‬ ‫س‬
‫فمثال‬ .‫فقط‬ ‫متوفرة‬.
AHME KHANJAR CH10
14
n‫المستقبلية‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫فترات‬ ‫عدد‬
t‫الزمنية‬ ‫الفترة‬
k‫الخصم‬ ‫معدل‬
pcf‫للفترة‬ ‫الدوري‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ =
‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫أن‬ ‫وطالما‬NPV>0‫االقتصادية‬ ‫القيمة‬ ‫بسبب‬ ‫المشروع‬ ‫قبول‬ ‫ينبغي‬ ،1s‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫التي‬
‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫وفي‬ ،‫الرأسمالية‬ ‫الميزانية‬ ‫حدود‬ ‫تحديد‬ ‫أو‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫متىوتوجيه‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫االستثناءات‬ ‫وتشمل‬ .‫المنظمة‬
‫أ‬ ‫يجب‬‫المشاريع‬ ‫جميع‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫أدنى‬ ‫إلى‬ ‫األعلى‬ ‫من‬ ‫المشاريع‬ ‫جميع‬ ‫تصنف‬ ‫ن‬‫إلى‬ ‫قبلت‬
‫اإلجمالي‬ ‫التراكمي‬ ‫االستثمار‬ ‫يساوي‬ ‫حيث‬ ،‫القطع‬ ‫نقطة‬‫ل‬‫جدول‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫الرأسمالية.بدال‬ ‫لموازنة‬
‫(مثل‬ ‫بيانات‬such as M icrosoft Excel‫م‬‫ا‬‫توفي‬ ‫مع‬ )‫إكسيل‬ ‫يكروسوفت‬.‫مختلفة‬ ‫زمنية‬ ‫فترات‬ ‫على‬ ‫حتى‬ ‫أسرع‬ ‫تحليل‬ ‫ر‬
‫الجدول‬ ‫اويبين‬10-3.‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫تحليل‬ ‫نموذج‬
OTHER RETURN ON INVESTMENT TECHNIQUE
‫االستثمار‬ ‫تقنيات‬ ‫على‬ ‫آخر‬ ‫عائد‬
‫باالضافه‬NPV‫على‬ ‫العوائد‬ ‫لقياس‬ ‫شيوعا‬ ‫الطرق‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫وهما‬ ،‫العائد‬ ‫ومعدل‬ ‫االسترداد‬ ‫هي‬ ‫المشاريع‬
‫الداخ‬‫عدد‬ ‫هو‬ ‫االسترداد‬ .‫لي‬:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫وتعرف‬ ‫األصلي‬ ‫االستثمار‬ ‫عودة‬ ‫الستكمال‬ ‫الالزمة‬ ‫الفترات‬
‫األولي‬ ‫االستثمار‬ = ‫االسترداد‬÷‫فترة‬ ‫كل‬ ‫المتوقع‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
Payback= Initial investment÷ Expected cash flow each period
AHME KHANJAR CH10
15
‫التكنولوجي‬ ‫ترقية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫تكلف‬ ‫ا‬500،000‫هناك‬ ‫عام‬ ‫وكل‬ ‫دوالر‬‫من‬ ‫اإليجابية‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫صافي‬ ‫كان‬
50،000‫سيكون‬ ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫ثم‬ ،$:
10( ‫سنوات‬500،000+ ‫دوالر‬50،000‫ميزة‬ .)‫دوالر‬‫لها‬ ‫االسترداد‬ ‫طريقة‬ ‫الستخدام‬‫ب‬‫السهل‬ ‫فمن‬ :‫بساطة‬
‫هو‬ ‫الرئيسي‬ ‫العيب‬ .‫وحساب‬ ‫متابعة‬‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫أن‬‫هو‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫واحدة‬ ‫طريقة‬ .‫العادة‬ ‫في‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬
‫تراكميا‬‫ب‬‫أجور‬ ‫آخر‬ .‫االستثمار‬ ‫إجمالي‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫عام‬ ‫كل‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫مجموع‬‫أنه‬ ‫هو‬ ‫والعيب‬
‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫أي‬ ‫وكذلك‬ ،‫للمال‬ ‫الزمنية‬ ‫القيمة‬ ‫يتجاهل‬.‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫نهاية‬ ‫بعد‬ ‫تنشأ‬ ‫قد‬ ‫التي‬‫المشترك‬ ‫األسلوب‬
‫اآلخر‬‫الداخلي‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ .‫الداخلي‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫هو‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫حساب‬ ‫هو‬‫مساويا‬ ‫للمشروع‬
‫من‬ ‫بدال‬ .‫للصفر‬‫التابع‬ ‫المتغير‬ ‫يصبح‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫ثابتا‬ ‫به‬ ‫المحتفظ‬ ‫الخصم‬ ‫معدل‬
‫ال‬‫ذي‬‫و‬ ‫الصفر‬ ‫إلى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫تحديد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫حلها‬ ‫يجب‬.‫المتغيرة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫استخدام‬‫من‬ ‫وبدال‬
‫التقسيم‬ ‫هو‬ ‫الداخلية‬ ‫العائد‬ ‫معدالت‬ ‫لتحديد‬ ‫البسيط‬ ‫االستدالل‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬1‫على‬ .‫االسترداد‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ ‫من‬
،‫المثال‬ ‫سبيل‬1‫على‬ ‫مقسوما‬10‫في‬ ‫سنوات‬‫الداخلي‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫لديه‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫يقترح‬ ‫السابق‬ ‫المثال‬10.٪
‫واحد‬‫الر‬ ‫الحد‬‫بديهية‬ ‫عودة‬ ‫يوفر‬ ‫أنه‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫التقنية‬ ‫لهذه‬ ‫ئيسي‬‫للتدفقات‬ ‫الدوالرية‬ ‫القيمة‬ ‫تتجاهل‬ ‫وهي‬
‫تجعلها‬ ‫فإنها‬ ‫وبالتالي‬ ،‫النقدية‬‫االستثمارات‬ ‫مقارنة‬ ‫الصعب‬ ‫من‬‫وحجم‬.‫القياس‬
AHME KHANJAR CH10
16
Example
‫مستشفى‬Bellingham‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬ ‫استثمار‬ ‫وشك‬ ‫على‬ ‫بيلينجهام‬700،000‫ال‬ ‫السنوات‬ ‫مدى‬ ‫على‬ $‫المقبلة‬ ‫خمس‬
‫دفع‬ ‫سيتم‬ ‫الراديوية؛‬ ‫الترددات‬ ‫تحديد‬ ‫وتقنيات‬ ‫الباركود‬ ‫تقنيات‬ ‫من‬ ‫كال‬ ‫يستخدم‬ ‫تتبع‬ ‫نظام‬ ‫لتنفيذ‬$5 00,000‫السنة‬ ‫في‬
‫األولى‬‫ومن‬‫التوازن‬‫السنو‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫بالتساوي‬ ‫تقسيمها‬ ‫يتم‬‫هذه‬ ‫وستستخدم‬ .‫المقبلة‬ ‫األربع‬ ‫ات‬‫في‬ ‫التكنولوجيات‬
‫البداية‬‫معد‬ :‫األصول‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫تتبع‬‫(خاصة‬ ‫دائمة‬ ‫طبية‬ ‫ات‬‫ال‬)‫مضخات‬.)‫المتحركة‬ ‫الكراسي‬ ‫(مثل‬ ‫النقل‬ ‫ومعدات‬
‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫المنعطفات‬ ‫أو‬ ‫االنتفاع‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫هذه‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬
‫خالل‬ ‫من‬ .‫الفعالة‬ ‫القدرة‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ،‫المعدات‬ ‫مع‬‫ها‬‫أفضل‬ ‫وضع‬ ‫للمديرين‬ ‫يمكن‬‫وسائل‬‫لهم‬‫ل‬‫ذلك‬‫تحتاج‬ ‫لن‬ ‫أنها‬
‫العديد‬ ‫لشراء‬‫من‬‫ال‬.‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المعدات‬ ‫قطع‬‫ا‬ ‫نسبة‬ ‫تبلغ‬ ،‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬‫ال‬‫ستخدام‬50‫كال‬ ‫على‬ ‫المائة‬ ‫في‬
‫تكلفة‬ ‫تكون‬ ‫سوء‬ ‫هناك‬ .‫تقريبا‬ ‫الوقت‬ ‫نصف‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫أنها‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫مما‬ ،‫األصول‬ ‫من‬ ‫النوعين‬‫قدرها‬ ‫وفورات‬
000350‫المستقب‬ ‫في‬ ‫المعدات‬ ‫لنفقات‬ ‫التكاليف‬ ‫تجنب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫سنويا‬ ‫دوالر‬،‫المقبلة‬ ‫الثالث‬ ‫السنوات‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ل‬
‫قدرها‬ ‫وفورات‬ ‫تحقيق‬ ‫ثم‬000250‫النفقات‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫دوالر‬‫بعد‬2‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫سيكون‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫سنوات‬‫اضافيه‬
‫إلى‬‫ل‬‫كامل‬ ‫دوام‬‫و‬‫لعم‬ ‫موظف‬‫ل‬‫من‬ ‫تكلف‬ ‫سوف‬ ‫والتي‬ ،‫األنظمة‬50،000‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ $15٪
‫يتطلب‬ ‫المستشفى‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫قسم‬ .‫فوائد‬5‫في‬ ‫الطوارئ‬ ‫نفقات‬ ‫من‬ ٪‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحليل‬ ‫جميع‬
.‫االستثمار‬‫حوالي‬ ‫هو‬ ‫الحالي‬ ‫التمويل‬ .‫الضرائب‬ ‫من‬ ‫معفاة‬ ‫وبالتالي‬ ،‫ربحية‬ ‫غير‬ ‫المستشفى‬60‫الديون‬ ‫تمويل‬ ٪
‫بنسبة‬ ‫الضرائب‬ ‫من‬ ‫الخالية‬ ‫السندات‬ ‫العائد‬ ‫مع‬5‫و‬ ،٪40٪‫الملك‬ ‫حقوق‬‫بنسبة‬ ‫ية‬7‫عوائد‬ ‫تستند‬ ،‫المثال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ )٪
‫وعوائد‬ ‫القائم‬ ‫النقد‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ ‫إلى‬ ‫الملكية‬ ‫حقوق‬‫االوراق‬‫ا‬ ‫طويلة‬ ‫للتداول‬ ‫القابلة‬ ‫المالية‬‫ال‬‫إلى‬ ‫مبسطة‬ ‫استخدام‬ .( ‫لمد‬
‫كبير‬ ‫حد‬‫من‬ ‫نسخة‬‫المعدل‬‫الوزني‬‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬‫كما‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫ويمكن‬ ،
AHME KHANJAR CH10
17
Weighted Average Cost Of Capital WACC
(in this example, equity returns are based on a combination of
existing cash and long-term marketable securities returns) . Using a
much-simplified version of the WACC, the cost of capital can be
calculated as: [(60% x 5%) + (40% x 7%) = 5.8%
‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وبناء‬‫خصم‬ ‫عادة‬ ‫بيلينجهام‬ ‫مستشفى‬ ‫يستخدم‬ ،6‫العقبة‬ ‫معدل‬ ‫أو‬ ٪‫توجد‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ .‫الحسابات‬ ‫جميع‬ ‫في‬
‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫متبقية‬ ‫قيمة‬‫االقتصادي‬ ‫أو‬ ‫المفيد‬ ‫العمر‬ ‫تمثل‬ ‫التي‬ ،‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫فترة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬.‫األنظمة‬ ‫هذه‬
‫شيء‬ ‫كل‬ ‫مجموع‬ ‫في‬ ‫تبحث‬ ‫ببساطة‬ ‫للمستشفى؟‬ ‫جيد‬ ‫استثمار‬ ‫هذا‬ ‫هل‬‫الفوا‬ ‫فإن‬‫مدى‬ ‫على‬ ‫ئد‬5‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫سنوات‬
‫أن‬1.55‫م‬‫عن‬ ‫ستنتج‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫دوالر‬ ‫ليون‬‫من‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استثمار‬ ‫إجمالي‬700،000‫فقط‬ ‫مع‬ ،$287،500
.‫التشغيل‬ ‫نفقات‬ ‫في‬ $‫األولى‬ ‫السنة‬ ،‫المحددة‬ ‫االفتراضات‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ،‫المخصومة‬ ‫النقدية‬ ‫األقواس‬ ‫باستخدام‬‫صافي‬ ‫بلغ‬
‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬235375‫قدرها‬ ‫خارجية‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫يشمل‬ ‫الذي‬ ،‫دوالرا‬000500‫دوالر‬
‫و‬ ،‫والتكنولوجيا‬50057‫و‬ ،‫كليا‬ ‫المثقلين‬ ‫للموظفين‬ ‫دوالر‬87527،‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫الطارئة‬ ‫للطوارئ‬ ‫دوالرا‬
‫قدره‬ ‫إجمالي‬ ‫لتدفق‬375585،‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ .‫دوالرا‬‫إلى‬000350‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫دوالر‬‫في‬ .
‫السنوات‬2‫و‬3‫إيجابي‬ ‫صافي‬ ‫هناك‬ ،‫قدرها‬ ‫داخلة‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬225237‫السنتين‬ ‫وفي‬ .‫سنويا‬ ‫دوالرا‬4‫و‬5،
‫سنوية‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫كانت‬‫تبلغ‬ ‫تدفقات‬125137‫قدره‬ ‫خصم‬ ‫وبمعدل‬ .‫دوالرا‬6‫لهذا‬ ‫الحالية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫فإن‬ ،٪
‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫المشروع‬‫تبلغ‬000399‫قي‬ ‫أي‬ ‫قبول‬ ‫وينبغي‬ .‫دوالر‬‫مة‬NPV،‫الصفر‬ ‫من‬ ‫أكبر‬‫عدم‬ ‫افتراض‬ ‫على‬
‫جدير‬ ‫مالي‬ ‫استثمار‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫هو‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المفعول‬ ‫ساري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتوزيع‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬
.‫باالهتمام‬
AHME KHANJAR CH10
18
‫للمناقشة‬ ‫أسئلة‬
1‫والسياسية‬ ‫النوعية‬ ‫الناحيتين‬ ‫من‬ ‫تتجنبها‬ ‫أن‬ ‫للمستشفيات‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫بعض‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫القرا‬ ‫اتخاذ‬‫على‬ ‫رات‬
‫التكنولوجيا؟‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫أساس‬
2‫للمعلومات‬ ‫محفظة‬ ‫نهج‬ ‫اتخاذ‬ ‫مزايا‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫تقنية؟‬
3-‫الرأسمالية‬ ‫الميزانية‬ ‫لتحسين‬ ‫الست‬ ‫التوصيات‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫العمليات؟‬
4‫أ‬ ‫خالل‬ ‫متعددة‬ ‫نقاط‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحليل‬ ‫يجب‬ .‫ا؟‬ ‫لماذا‬ ‫المشروع؟‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬
5‫تك‬ ‫المستشفى‬ ‫يحسب‬ ‫كيف‬ .‫هي‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬ ‫المال؟‬ ‫رأس‬ ‫لفة‬‫ضروري؟‬
.6‫ق‬ ‫تؤثر‬ ‫هل‬‫ي‬‫مة‬‫عل‬ ‫الوقت‬‫ی‬‫المال‬ ‫النتائج‬‫ي‬‫ة‬‫طو‬‫ي‬‫لة‬‫للمستشف‬ ‫األجل‬‫ی‬‫؟‬
7‫الداخلي‬ ‫والمعدل‬ ،‫واالسترداد‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫على‬ ‫القيود‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫من‬‫العودة؟‬
‫األكسل‬ ‫دوال‬ ‫في‬ ‫الكامل‬ ‫المرجع‬
‫وظيفتها‬ ‫الدالة‬
[b] ‫ال‬ : ً‫ال‬‫أو‬‫والمثلثية‬ ‫الحسابية‬ ‫دوال‬ .
1 SUM ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الوسائط‬ ‫.جمع‬
2 POWER ‫أس‬ ‫إلى‬ ‫مرفوع‬ ‫لعدد‬ ‫النتيجة‬ ‫.إرجاع‬
3 MOD ‫القسمة‬ ‫من‬ ‫الباقي‬ ‫.إرجاع‬
4 EVEN ‫زوجي‬ ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫األعلى‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬
5 SINH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫الزاوية‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬
6 TRUNC ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫اقتطاع‬
7 MROUND ‫المطلوب‬ ‫المضروب‬ ‫إلى‬ ‫مقرب‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬
8 ROUNDDOWN ‫الصفر‬ ‫باتجاه‬ ،‫لألدنى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬
9 RANDBETWEEN ‫المحددة‬ ‫األرقام‬ ‫بين‬ ‫عشوائي‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬
10 TANH ‫زائد‬ ‫قطع‬ ‫زاوية‬ ‫ظل‬ ‫.إرجاع‬
11 RAND ‫وواحد‬ ‫صفر‬ ‫بين‬ ‫عشوائي‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬
12 SUMX2PY2 ‫القيم‬ ‫مربعات‬ ‫بمجموع‬ ‫الخاص‬ ‫المجموع‬ ‫إرجاع‬‫صفين‬ ‫في‬ ‫المتناظرة‬ .
13 LOG ‫معين‬ ‫أساس‬ ‫إلى‬ ‫لرقم‬ ‫اللوغاريتم‬ ‫.إرجاع‬
14 COMBIN ‫األشياء‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫لعدد‬ ‫التوافيق‬ ‫عدد‬ ‫إرجاع‬
15 ASINH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫العكسي‬ ‫الزاوية‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬
16 DEGREES ‫درجات‬ ‫إلى‬ ‫الدائري‬ ‫التقدير‬ ‫.تحويل‬
17 MULTINOMIAL ‫أرقام‬ ‫لمجموعة‬ ‫الحدود‬ ‫متعدد‬ ‫.إرجاع‬
18 PRODUCT ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الوسائط‬ ‫.ضرب‬
19 GCD ‫األكبر‬ ‫المشترك‬ ‫القاسم‬ ‫.إرجاع‬
20 PI ‫ط‬ ‫التقريبية‬ ‫النسبة‬ ‫قيمة‬ ‫إرجاع‬ (pi)
21 LCM ‫األصغر‬ ‫المشترك‬ ‫المضاعف‬ ‫.إرجاع‬
22 ACOS ‫لرقم‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫قوس‬ ‫.إرجاع‬
23 ATANH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫العكسي‬ ‫الظل‬ ‫.إرجاع‬
AHME KHANJAR CH10
19
24 FACTDOUBLE ‫لر‬ ‫المزدوج‬ ‫المضروب‬ ‫إرجاع‬‫قم‬ .
25 LOG10 ‫بأساس‬ ‫رقم‬ ‫لوغاريتم‬ ‫إرجاع‬10 .
26 MDETERM ‫لصفيف‬ ‫المصفوفة‬ ‫محدد‬ ‫.إرجاع‬
27 EXP ‫إرجاع‬ e ‫معين‬ ‫رقم‬ ‫أس‬ ‫إلى‬ ‫مرفوعة‬
28 LN ‫لرقم‬ ‫الطبيعي‬ ‫اللوغاريتم‬ ‫.إرجاع‬
29 RADIANS ‫دائري‬ ‫تقدير‬ ‫إلى‬ ‫الدرجات‬ ‫تحويل‬
30 QUOTIENT ‫القسمة‬ ‫لناتج‬ ‫الصحيح‬ ‫العدد‬ ‫جزء‬ ‫.إرجاع‬
31 MINVERSE ‫لصفيف‬ ‫المصفوفة‬ ‫معكوس‬ ‫إرجاع‬
32 SUMX2MY2 ‫صفين‬ ‫في‬ ‫المتناظرة‬ ‫للقيم‬ ‫المربعات‬ ‫فارق‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬
33 SERIESSUM ‫الصيغة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫األسس‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬
34 SUBTOTAL ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫أو‬ ‫لقائمة‬ ‫فرعي‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬
35 SIGN ‫رقم‬ ‫إشارة‬ ‫.إرجاع‬
36 TAN ‫الزاوية‬ ‫ظل‬ ‫.إرجاع‬
37 ROUNDUP ‫الصفر‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ،‫لألعلى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬
38 ROMAN
‫كنص‬ ،‫روماني‬ ‫إلى‬ ‫عربي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
39 FLOOR ‫الصفر‬ ‫باتجاه‬ ‫لألدنى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬
40 ODD ‫صحيح‬ ‫فردي‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫لألعلى‬ ‫الرقم‬ ‫.تقريب‬
41 INT ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫لألدنى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬
42 FACT ‫رقم‬ ‫مضروب‬ ‫.إرجاع‬
43 MMULT ‫إرج‬‫لصفيفين‬ ‫المصفوفة‬ ‫ناتج‬ ‫اع‬
44 SQRTPI ‫لـ‬ ‫التربيعي‬ ‫الجذر‬ ‫إرجاع‬ (‫رقم‬ * Pi).
45 ROUND
‫معين‬ ‫أرقام‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬
46 SQRT ‫لرقم‬ ‫الموجب‬ ‫التربيعي‬ ‫الجذر‬ ‫.إرجاع‬
47 SIN ‫محددة‬ ‫لزاوية‬ ‫الزاوية‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬
48 ABS ‫لرقم‬ ‫المطلقة‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬
49 COS ‫لرقم‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬
50 ATAN ‫لرقم‬ ‫الظل‬ ‫قوس‬ ‫.إرجاع‬
51 ACOSH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫العكسي‬ ‫الزاوية‬ ‫تمام‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬
52 CEILING ‫معنوي‬ ‫مضاعف‬ ‫أقرب‬ ‫أو‬ ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫الرقم‬ ‫.تقريب‬
53 ASIN ‫لرقم‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫قوس‬ ‫.إرجاع‬
54 ATAN2 ‫وص‬ ‫س‬ ‫إحداثيات‬ ‫من‬ ‫الظل‬ ‫قوس‬ ‫إرجاع‬
55 COSH ‫الزائد‬ ‫لقطع‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫إرجاع‬ .
56 SUMPRODUCT ‫المتناظرة‬ ‫الصفائف‬ ‫مكونات‬ ‫ضرب‬ ‫حواصل‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬
57 SUMXMY2 ‫صفين‬ ‫في‬ ‫المتناظرة‬ ‫القيم‬ ‫فارق‬ ‫مربعات‬ ‫مجموع‬ ‫إرجاع‬
58 SUMIF ‫معينة‬ ‫بمعايير‬ ‫المحددة‬ ‫الخاليا‬ ‫.جمع‬
59 SUMSQ ‫الوسائط‬ ‫مربعات‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬
‫الهندسية‬ ‫الداالت‬ : ‫ثانيا‬
60 IMCOS ‫ل‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫إرجاع‬‫مركب‬ ‫رقم‬ .
61 GESTEP ‫البدء‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫ما‬ ‫رقم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫.اختبار‬
62 OCT2BIN ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
63 HEX2OCT ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
64 BIN2OCT ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
65 DELTA ‫متساويتين‬ ‫القيمتان‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫.اختبار‬
66 BESSELJ ‫إ‬‫دالة‬ ‫رجاع‬ Bessel Jn(x)
AHME KHANJAR CH10
20
67 IMLOG10 ‫اللوغاريتم‬ ‫أساس‬ ‫إرجاع‬10‫مركب‬ ‫لرقم‬ .
68 OCT2DEC ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
69 IMPOWER ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أس‬ ‫إلى‬ ‫مرفوع‬ ‫مركب‬ ‫رقم‬ ‫إرجاع‬
70 BESSELK ‫دالة‬ ‫إرجاع‬ Bessel ‫المعدلة‬ KN(x).
71 ERFC ‫الخطأ‬ ‫دالة‬ ‫متمم‬ ‫إرجاع‬
72 IMEXP ‫لرق‬ ‫األس‬ ‫إرجاع‬‫مركب‬ ‫م‬ .
73 IMSIN ‫مركب‬ ‫رقم‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬
74 OCT2HEX ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
75 IMLN ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫الطبيعي‬ ‫اللوغاريتم‬ ‫إرجاع‬
76 IMSUB ‫مركبين‬ ‫رقميين‬ ‫فارق‬ ‫.إرجاع‬
77 IMPRODUCT ‫مركبين‬ ‫رقميين‬ ‫ناتج‬ ‫.إرجاع‬
78 IMLOG2 ‫اللوغاريتم‬ ‫أساس‬ ‫إرجاع‬2‫مركب‬ ‫لرقم‬ .
79 IMSUM ‫إ‬‫مركبة‬ ‫أرقام‬ ‫مجموع‬ ‫رجاع‬ .
80 IMREAL ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫الحقيقي‬ ‫عامل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫إرجاع‬
81 IMSQRT ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫التربيعي‬ ‫الجذر‬ ‫.إرجاع‬
82 IMARGUMENT ‫الدائري‬ ‫بالتقدير‬ ‫مقاسة‬ ‫زاوية‬ ‫وهي‬ ،‫ثيتا‬ ‫وسيطة‬ ‫.إرجاع‬
83 IMDIV ‫مركبين‬ ‫رقمين‬ ‫قسمة‬ ‫حاصل‬ ‫.إرجاع‬
84 HEX2BIN ‫ثن‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫ائي‬ .
85 IMCONJUGATE ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫المركب‬ ‫االشتقاق‬ ‫مرافق‬ ‫.إرجاع‬
86 BESSELY ‫دالة‬ ‫إرجاع‬ Bessel Yn(x)
87 DEC2HEX ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬
88 BIN2DEC ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
89 CONVERT ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫قياس‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
90 BIN2HEX ‫رق‬ ‫إلى‬ ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫م‬ .
91 BESSELI ‫دالة‬ ‫إرجاع‬ Bessel ‫المعدلة‬ In(x).
92 DEC2BIN ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬
93 COMPLEX ‫مركب‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫والتخيلي‬ ‫الحقيقي‬ ‫عامل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫.تحويل‬
94 ERF ‫الخطأ‬ ‫دالة‬ ‫.إرجاع‬
95 DEC2OCT ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
96 IMAGINARY ‫التخيلي‬ ‫عامل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫إرجاع‬‫مركب‬ ‫لرقم‬
97 IMABS ‫مركب‬ ‫لرقم‬ )‫(المعامل‬ ‫المطلقة‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬
98 HEX2DEC ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬
‫المالية‬ ‫الداالت‬ : ‫ثالثا‬
ً‫ا‬‫دوري‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫لجدول‬ ‫الداخلي‬ ‫الربح‬ ‫معدل‬ ‫إرجاع‬
100 TBILLEQ ‫"الخزانة‬ ‫لسند‬ ‫المكافئ‬ ‫السند‬ ‫عائد‬ ‫"إرجاع‬
101 PV ‫لالستثمار‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬
102 PMT ‫سنوي‬ ‫لقسط‬ ‫الدورية‬ ‫المدفوعات‬ ‫إرجاع‬
103 NPER ‫االستثمار‬ ‫فترات‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
104 ODDLPRICE $ ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫محددة‬ ‫أخيرة‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬
105 IRR ‫النقدي‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫لعائدات‬ ‫الداخلية‬ ‫النسبة‬ ‫إرجاع‬‫ة‬ .
106 DISC ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫على‬ ‫الخصم‬ ‫نسبة‬ ‫إرجاع‬
107 AMORLINC ‫حساب‬ ‫فترة‬ ‫لكل‬ ‫اإلهالك‬ ‫إرجاع‬
108 FV ‫لالستثمار‬ ‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬
109 PRICEDISC ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫خصم‬ ‫عليها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $ .
110 YIELD ‫دورية‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫عائد‬ ‫إرجاع‬
111 TBILLPRICE $ ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫"الخزانة‬ ‫لسند‬ "
AHME KHANJAR CH10
21
112 ODDFYIELD ‫محددة‬ ‫أولى‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫عائد‬ ‫.إرجاع‬
113 ISPMT ‫الستثمار‬ ‫معينة‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫المدفوعة‬ ‫الفائدة‬ ‫.حساب‬
114 CUMPRINC ‫فترتين‬ ‫بين‬ ‫قرض‬ ‫على‬ ‫المدفوع‬ ‫المتراكم‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫.إرجاع‬
115 COUPNCD ‫إرج‬‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫بعد‬ ‫التالي‬ ‫القسيمة‬ ‫تاريخ‬ ‫اع‬ .
116 YIELDDISC ‫"الخزانة‬ ‫سند‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫خصم؛‬ ‫عليها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫"إرجاع‬
117 VDB ‫المتناقص‬ ‫القسط‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫جزئية‬ ‫أو‬ ‫محددة‬ ‫لفترة‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫استهالك‬ ‫إرجاع‬
118 TBILLYIELD ‫"الخزانة‬ ‫لسند‬ ‫العائد‬ ‫"إرجاع‬
119 XNPV ً‫ا‬‫دوري‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫لجدول‬ ‫الصافية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬
120 YIELDMAT ‫االستحقاق‬ ‫عند‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫إرجاع‬
121 SYD ‫محددة‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫األصول‬ ‫ألحد‬ ‫السنوات‬ ‫لمجموع‬ ‫الرقمي‬ ‫اإلهالك‬ ‫إرجاع‬
122 RATE ‫ل‬ ‫فترة‬ ‫لكل‬ ‫الفوائد‬ ‫نسبة‬ ‫إرجاع‬‫سنوي‬ ‫قسط‬
123 SLN ‫واحدة‬ ‫لفترة‬ ‫للموجودات‬ ‫الثابت‬ ‫االستهالك‬ ‫إرجاع‬
124 RECEIVED ‫بالكامل‬ ‫استثمارها‬ ‫تم‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫االستحقاق‬ ‫عند‬ ‫صرفه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المبلغ‬ ‫إرجاع‬
125 PPMT ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫الستثمار‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫المدفوعات‬ ‫.إرجاع‬
126 ODDFPRICE ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬‫قدرها‬100‫محددة‬ ‫أولى‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $ .
127 PRICE ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫دورية‬ ‫فائدة‬ ‫تعطي‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $ .
128 ODDLYIELD ‫محددة‬ ‫أخيرة‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫عائد‬ ‫إرجاع‬
129 PRICEMAT ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫عند‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $‫االستحقاق‬
130 NPV ‫خصم‬ ‫ونسبة‬ ‫السنوية‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫الستثمار‬ ‫الصافية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬
131 FVSCHEDULE ‫المركبة‬ ‫الفوائد‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫تطبيق‬ ‫بعد‬ ‫األول‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬
132 INTRATE ‫ان‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫الفوائد‬ ‫نسبة‬ ‫إرجاع‬‫بالكامل‬ ‫استثمارها‬ ‫فترة‬ ‫تهت‬ .
133 IPMT ‫معينة‬ ‫لمدة‬ ‫الستثمار‬ ‫الفوائد‬ ‫مدفوعات‬ ‫.إرجاع‬
134 NOMINAL ‫السنوية‬ ‫االسمية‬ ‫الفوائد‬ ‫نسبة‬ ‫.إرجاع‬
135 MDURATION $ ‫قدرها‬ ‫مفترضة‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫المعدلة‬ ‫ماكولي‬ ‫فترة‬ ‫إرجاع‬100
136 MIRR ‫الذي‬ ‫للعائد‬ ‫الداخلية‬ ‫النسبة‬ ‫إرجاع‬‫مختلفة‬ ‫بنسب‬ ‫والسالبة‬ ‫الموجبة‬ ‫المالية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬ .
137 DB ‫الثابت‬ ‫المتناقص‬ ‫الرصيد‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫معينة‬ ‫لفترة‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫استهالك‬ ‫.إرجاع‬
138 EFFECT ‫المفعول‬ ‫نافذة‬ ‫سنوية‬ ‫فوائد‬ ‫نسبة‬ ‫.إرجاع‬
139 CUMIPMT ‫فترتين‬ ‫بين‬ ‫المدفوعة‬ ‫المتراكمة‬ ‫الفائدة‬ ‫.إرجاع‬
140 DOLLARFR ‫كسر‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫إلى‬ ،‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫.تحويل‬
141 DDB ‫بتعيينها‬ ‫تقوم‬ ‫أخرى‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫المزدوج‬ ‫المتناقص‬ ‫الرصيد‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫معينة‬ ‫لفترة‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫استهالك‬ ‫.إرجاع‬
142 DOLLARDE ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫إلى‬ ،‫كسر‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫تحويل‬
143 DURATION ‫دورية‬ ‫فوائد‬ ‫مدفوعات‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫السنوية‬ ‫المدة‬ ‫.إرجاع‬
144 COUPPCD ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫قبل‬ ‫السابق‬ ‫القسيمة‬ ‫تاريخ‬ ‫.إرجاع‬
145 COUPDAYS ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫تتضمن‬ ‫التي‬ ‫القسيمة‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
146 ACCRINT ‫فائد‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫المستحقة‬ ‫الفائدة‬ ‫إرجاع‬‫دورية‬ ‫ة‬ .
147 COUPDAYBS ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫إلى‬ ‫القسيمة‬ ‫فترة‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
148 COUPDAYSNC ‫التالي‬ ‫القسيمة‬ ‫تاريخ‬ ‫إلى‬ ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫من‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
149 AMORDEGRC ‫إهالك‬ ‫عامل‬ُ‫م‬ ‫باستخدام‬ ‫حساب‬ ‫فترة‬ ‫لكل‬ ‫اإلهالك‬ ‫.إرجاع‬
150 ACCRINTM ‫المستحقة‬ ‫الفائدة‬ ‫إرجاع‬‫االستحقاق‬ ‫عند‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ .
151 COUPNUM ‫االستحقاق‬ ‫وتاريخ‬ ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫بين‬ ‫الدفع‬ ‫المستحقة‬ ‫القسائم‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
‫الخارجية‬ ‫الداالت‬ : ‫رابعا‬
152 EUROCONVERT ‫رقم‬ ‫تحويل‬ ‫أو‬ ،‫األوروبي‬ ‫االتحاد‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫عملة‬ ‫إلى‬ ‫اليورو‬ ‫من‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ ‫أو‬ ،‫اليورو‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫لعملة‬
)‫مثلثات‬ ‫(حساب‬ ‫كوسيط‬ ‫اليورو‬ ‫باستخدام‬ ‫آخر‬ ‫عضو‬ ‫عملة‬ ‫إلى‬ ‫األوروبي‬ ‫االتحاد‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬
153 SQL.REQUEST ‫برمجة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫كصفيف‬ ‫الناتج‬ ‫إرجاع‬ ‫ثم‬ ،‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫من‬ ‫استعالم‬ ‫وتشغيل‬ ‫خارجي‬ ‫بيانات‬ ‫بمصدر‬ ‫االتصال‬
‫.ماكرو‬
‫والوقت‬ ‫التاريخ‬ ‫داالت‬ : ‫خامسا‬
AHME KHANJAR CH10
22
HOUR ‫تسلس‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫ساعة‬ ‫إلى‬ ‫لي‬ .
154 YEARFRAC ‫بين‬ ‫كاملة‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫السنة‬ ‫كسر‬ ‫إرجاع‬ start_date ‫و‬ )‫البداية‬ ‫(تاريخ‬ end_date (‫النهاية‬ ‫.)تاريخ‬
155 TODAY ‫اليوم‬ ‫لتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬
156 NETWORKDAYS ‫تاريخين‬ ‫بين‬ ‫العمل‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
157 EOMONTH ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫إرجاع‬‫بعده‬ ‫أو‬ ‫األشهر‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫قبل‬ ‫الشهر‬ ‫من‬ ‫األخير‬ ‫لليوم‬ .
158 DATE ‫معين‬ ‫لتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬
159 SECOND ‫ثانية‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
160 YEAR ‫سنة‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬
161 TIMEVALUE ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫نص‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫وقت‬ ‫.تحويل‬
162 MINUTE ‫دقيق‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫ة‬ .
163 NOW ‫الحالي‬ ‫والوقت‬ ‫للتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬
164 WORKDAY ‫بعده‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫قبل‬ ‫للتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬
165 MONTH ‫شهر‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
166 DAYS360 ‫من‬ ‫مكونة‬ ‫سنة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫تاريخين‬ ‫بين‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫حساب‬365ً‫ا‬‫يوم‬ .
167 TIME ‫إر‬‫معين‬ ‫لوقت‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫جاع‬ .
168 DATEVALUE ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫نص‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫تاريخ‬ ‫.تحويل‬
169 WEEKNUM ‫السنة‬ ‫في‬ ‫األسبوع‬ ‫رقم‬ ‫يمثل‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬
170 EDATE ‫بعده‬ ‫أو‬ ‫البداية‬ ‫تاريخ‬ ‫قبل‬ ‫األشهر‬ ‫بعدد‬ ‫إليه‬ ‫المشار‬ ‫للتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬
171 DAY ‫تسل‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫الشهر‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫إلى‬ ‫سلي‬ .
172 WEEKDAY ‫األسبوع‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬
‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫داالت‬ : ‫سادسا‬
173 GETPIVOTDATA ‫في‬ ‫مخزنة‬ ‫بيانات‬ ‫إرجاع‬ PivotTable
174 DPRODUCT ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫الموجود‬ ‫المعيار‬ ‫يطابق‬ ‫معين‬ ‫سجالت‬ ‫حقل‬ ‫في‬ ‫القيم‬ ‫.ضرب‬
175 DSUM ‫جمع‬‫المعيار‬ ‫تطابق‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫بالسجالت‬ ‫الخاص‬ ‫الحقل‬ ‫عمود‬ ‫في‬ ‫األرقام‬ .
176 DCOUNTA ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫الفارغة‬ ‫غير‬ ‫الخاليا‬ ‫.حساب‬
177 DAVERAGE ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫متوسط‬ ‫.إرجاع‬
178 DVARP ‫بإد‬ ‫الخاصة‬ ‫بأكملها‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫التباين‬ ‫حساب‬‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫خاالت‬ .
179 DMAX ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫القصوى‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬
180 DCOUNT ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫أرقام‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫الخاليا‬ ‫.حساب‬
181 DVAR ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫عينة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫التباين‬ ‫.تقدير‬
182 DMIN ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫الدنيا‬ .
183 DSTDEVP ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫بإدخاالت‬ ‫الخاصة‬ ‫بأكملها‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫المعياري‬ ‫االنحراف‬ ‫.حساب‬
184 DGET ‫المعين‬ ‫المعيار‬ ‫يطابق‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫من‬ ‫مفرد‬ ‫سجل‬ ‫.استخراج‬
185 DSTDEV ‫است‬ ‫المعياري‬ ‫االنحراف‬ ‫تقدير‬‫محددة‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫عينة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫نا‬ .
‫المعلومات‬ ‫داالت‬ : ‫سابعا‬
189 ISNONTEXT ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫نص‬ ‫القيمة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫.إذا‬
190 NA ‫الخطأ‬ ‫قيمة‬ ‫إرجاع‬ # N/A.
191 ERROR.TYPE ‫الخطأ‬ ‫أنواع‬ ‫ألحد‬ ‫مطابق‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬
192 ISREF ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫مرجع‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
193 TYPE ‫إ‬‫للقيمة‬ ‫البيانات‬ ‫نوع‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫رقم‬ ‫رجاع‬ .
194 INFO ‫الحالي‬ ‫التشغيل‬ ‫نظام‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ ‫.إرجاع‬
195 CELL ‫محتوياتها‬ ‫أو‬ ‫موقعها‬ ‫أو‬ ‫خلية‬ ‫تنسيق‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ ‫إرجاع‬
196 ISTEXT ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫نص‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
AHME KHANJAR CH10
23
197 ISERR ‫إرجاع‬ TRUE ‫عدا‬ ‫فيما‬ ‫خطأ‬ ‫قيمة‬ ‫أي‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ #N/A.
198 N ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫محولة‬ ‫قيمة‬ ‫.إرجاع‬
199 ISERROR ‫إرجاع‬ TRUE ‫خطأ‬ ‫قيمة‬ ‫أي‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
200 ISBLANK ‫إرجاع‬ TRUE ‫فارغة‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
201 ISODD ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫فردي‬ ‫الرقم‬ ‫كان‬ ‫.إذا‬
202 ISEVEN ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫زوجي‬ ‫الرقم‬ ‫كان‬ ‫.إذا‬
203 ISNA ‫إرجاع‬ TRUE ‫قيم‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫الخطأ‬ ‫ة‬ #N/A.
204 ISNUMBER ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫رقم‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
205 ISLOGICAL ‫إرجاع‬ TRUE ‫منطقية‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
‫والمراجع‬ ‫البحث‬ ‫داالت‬ : ‫ثامنا‬ .
206 OFFSET ‫معين‬ ‫مرجع‬ ‫من‬ ‫مرجع‬ ‫إزاحة‬ ‫.إرجاع‬
207 VLOOKUP ‫خل‬ ‫قيمة‬ ‫إلرجاع‬ ‫الصف‬ ‫عبر‬ ‫والتنقل‬ ‫لصفيف‬ ‫األول‬ ‫العمود‬ ‫في‬ ‫البحث‬‫ية‬ .
208 MATCH ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫.البحث‬
209 COLUMNS ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫األعمدة‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
210 LOOKUP ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫.البحث‬
211 ADDRESS ‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ ‫مفردة‬ ‫خلية‬ ‫إلى‬ ‫كنص‬ ‫مرجع‬ ‫.إرجاع‬
212 HYPERLINK ‫ملقم‬ ‫في‬ ‫خزن‬ُ‫م‬ ‫مستند‬ ‫يفتح‬ ‫سريع‬ ‫انتقال‬ ‫أو‬ ‫اختصار‬ ‫إنشاء‬‫إنترنت‬ ‫أو‬ ،‫إنترانت‬ ‫أو‬ ،‫اتصال‬ ‫شبكة‬ .
213 ROW ‫لمرجع‬ ‫الصف‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬
214 TRANSPOSE ‫لصفيف‬ ‫موضع‬ ‫تبديل‬ ‫.إرجاع‬
215 AREAS ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫النواحي‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
216 INDIRECT ‫نصية‬ ‫بقيمة‬ ‫إليه‬ ‫مشار‬ ‫مرجع‬ ‫.إرجاع‬
217 RTD ‫عمل‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫الحقيقي‬ ‫الوقت‬ ‫بيانات‬ ‫استرداد‬ COM ‫التلقائي‬
218 CHOOSE ‫قيم‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫.اختيار‬
219 INDEX ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫مرجع‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫الختيار‬ ‫فهرس‬ ‫.استخدام‬
220 HLOOKUP ‫إليها‬ ‫المشار‬ ‫الخلية‬ ‫قيمة‬ ‫وإرجاع‬ ‫للصفيف‬ ‫العلوي‬ ‫الصف‬ ‫في‬ ‫.البحث‬
221 COLUMN ‫لمرجع‬ ‫العمود‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬
222 ROWS ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الصفوف‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬
223 MATCH ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫.البحث‬
‫المنطقية‬ ‫العوامل‬ ‫داالت‬ : ‫تاسعا‬
224 OR ‫إرجاع‬ TRUE ‫وسيطة‬ ‫أية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ TRUE.
225 FALSE ‫المنطقية‬ ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬ FALSE.
226 NOT ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الوسيطة‬ ‫منطق‬ ‫.عكس‬
227 AND ‫إرجاع‬ TRUE ‫وسائطها‬ ‫كافة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ TRUE.
229 TRUE ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬‫المنطقية‬ TRUE
230 IF ‫لتنفيذه‬ ‫منطقي‬ ‫اختبار‬ ‫.تعيين‬
‫والبيانات‬ ‫النص‬ ‫داالت‬ : ‫عاشرا‬
231 REPLACE ‫نص‬ ‫في‬ ‫األحرف‬ ‫.استبدال‬
232 SUBSTITUTE ‫نصية‬ ‫سلسلة‬ ‫في‬ ‫قديم‬ ‫بنص‬ ‫جديد‬ ‫نص‬ ‫.استبدال‬
233 UPPER ‫كبيرة‬ ‫أحرف‬ ‫إلى‬ ‫النص‬ ‫.تحويل‬
234 MID ‫نصية‬ ‫سلسلة‬ ‫من‬ ‫األحرف‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫إرجاع‬‫بتعيينه‬ ‫تقوم‬ ‫الذي‬ ‫الموضع‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫بد‬ .
1 establish investment committees ch10
1 establish investment committees ch10
1 establish investment committees ch10

More Related Content

Similar to 1 establish investment committees ch10

التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل الماليnnadaf
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard Beta-Research.org
 
تكلفة رأس المال.pdf
تكلفة رأس المال.pdfتكلفة رأس المال.pdf
تكلفة رأس المال.pdfEgypt
 
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Drabdalhay
 
بطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.pptبطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.pptssuser3bbeb5
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docAbhishekModak17
 
تمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسيتمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسيتمويل تقسيط
 
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptxرأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptxali202101
 
الفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxالفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxMostafaElmokadem2
 
كيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةكيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةEdarat Group
 
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرىاثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرىAmrRizk13
 
Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicHasnaa Hassan
 
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)Tohamy Adel
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptLanaSami2
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptAliLebee
 

Similar to 1 establish investment committees ch10 (20)

التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل المالي
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
 
تكلفة رأس المال.pdf
تكلفة رأس المال.pdfتكلفة رأس المال.pdf
تكلفة رأس المال.pdf
 
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2
 
بطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.pptبطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.ppt
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).doc
 
تمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسيتمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسي
 
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptxرأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
 
الفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxالفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptx
 
كيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةكيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسية
 
Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1
 
Best practice co profile
Best practice co profileBest practice co profile
Best practice co profile
 
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرىاثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
 
Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- Arabic
 
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
 
Feasibilty study
Feasibilty studyFeasibilty study
Feasibilty study
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
 
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
 

More from ahmed khanjar

Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىTqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىahmed khanjar
 
النظريات والنماذج التسويق الاجتماعي
النظريات والنماذج التسويق الاجتماعيالنظريات والنماذج التسويق الاجتماعي
النظريات والنماذج التسويق الاجتماعيahmed khanjar
 
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيهالتجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيهahmed khanjar
 
نظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيهنظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيهahmed khanjar
 
Decisional involvement
Decisional involvementDecisional involvement
Decisional involvementahmed khanjar
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizationsahmed khanjar
 
Organizational virtuousness
Organizational virtuousnessOrganizational virtuousness
Organizational virtuousnessahmed khanjar
 
Development of higher values for employees
Development of higher values for employeesDevelopment of higher values for employees
Development of higher values for employeesahmed khanjar
 
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)ahmed khanjar
 
انواع الفساد بالمنظمات الصحيه
انواع الفساد بالمنظمات الصحيهانواع الفساد بالمنظمات الصحيه
انواع الفساد بالمنظمات الصحيهahmed khanjar
 
راس المال ارمزي
راس المال ارمزيراس المال ارمزي
راس المال ارمزيahmed khanjar
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)ahmed khanjar
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizationsahmed khanjar
 
تاثير فصائل الدم على السلوك الشخصي
تاثير فصائل الدم على السلوك الشخصيتاثير فصائل الدم على السلوك الشخصي
تاثير فصائل الدم على السلوك الشخصيahmed khanjar
 

More from ahmed khanjar (14)

Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىTqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
 
النظريات والنماذج التسويق الاجتماعي
النظريات والنماذج التسويق الاجتماعيالنظريات والنماذج التسويق الاجتماعي
النظريات والنماذج التسويق الاجتماعي
 
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيهالتجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
 
نظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيهنظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيه
 
Decisional involvement
Decisional involvementDecisional involvement
Decisional involvement
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
Organizational virtuousness
Organizational virtuousnessOrganizational virtuousness
Organizational virtuousness
 
Development of higher values for employees
Development of higher values for employeesDevelopment of higher values for employees
Development of higher values for employees
 
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
 
انواع الفساد بالمنظمات الصحيه
انواع الفساد بالمنظمات الصحيهانواع الفساد بالمنظمات الصحيه
انواع الفساد بالمنظمات الصحيه
 
راس المال ارمزي
راس المال ارمزيراس المال ارمزي
راس المال ارمزي
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
تاثير فصائل الدم على السلوك الشخصي
تاثير فصائل الدم على السلوك الشخصيتاثير فصائل الدم على السلوك الشخصي
تاثير فصائل الدم على السلوك الشخصي
 

1 establish investment committees ch10

  • 1. Ahmed khanjar ch10 Return on Investment Analysis Health Care Operations and Systems Management CHAPTAR 10 Return on InvestmentAnalysis ‫مقدم‬ ‫مستشفيات‬ ‫ادارة‬ ‫الماجستير‬ ‫برنامج‬ ‫متطلبات‬ ‫ظمن‬:‫الى‬ ‫زوين‬ ‫األمري‬ ‫عبد‬ ‫عمار‬ .‫ا.م.د‬ ‫م‬‫الطالب‬ ‫قبل‬ ‫ن‬ ‫عبد‬ ‫خنجر‬ ‫امحد‬ ‫م‬2017‫هـ‬ ‫كوفه‬3914 ‫الكوفه‬ ‫جامعة‬ ‫واالقتصاد‬ ‫االداره‬ ‫كلية‬ ‫عليا‬ ‫دراسات‬ ‫ماجستيراد‬‫ا‬‫مستشفيات‬ ‫رة‬ ‫العراق‬ ‫جمهورية‬ ‫والبحث‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ‫العلمي‬
  • 3. AHME KHANJAR CH10 3 LACK OF CAPITAL INVESTMENT MODELS IN HEALTH CARE ‫االستشمارات‬ ‫نقص‬‫استشمار‬ ‫اوعدم‬‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫في‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ولكن‬ ،‫عديدة‬ ‫ألسباب‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫برامج‬ ‫في‬ ‫تستثمر‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫منظمات‬‫االكثر‬،‫وتحسين‬ ،‫أتمتة‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫شيوعا‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استبدال‬ ‫أو‬‫ل‬‫لعمل‬‫الصحية‬ ‫للرعاية‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ،‫النواحي‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬‫تخلفت‬ ‫قد‬‫عن‬‫المنظمات‬‫بال‬‫أ‬ ‫صناعات‬‫ال‬.‫خرى‬ ،‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫الرأسمالي‬ ‫االستثمار‬‫لم‬ ‫والتكنولوجيا‬ ،‫والمعدات‬‫ي‬‫وبالتالي،وفقا‬ ‫التقليدي؛‬ ‫الرأسمالي‬ ‫االستثمار‬ ‫نماذج‬ ‫دائما‬ ‫ستخدم‬ ‫المقيدة‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬ ‫لمعايير‬‫ين‬‫أولوية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫بغي‬‫ال‬.‫العمليات‬ ‫لمديري‬ ‫قصوى‬‫على‬ ‫هذه‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬ ‫تساعد‬ ‫بوضوح‬ ‫النقدية‬ ‫واإليرادات‬ ‫النقدية‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬ ‫التغيرات‬ ‫تحديد‬‫و‬‫مخفضة‬ ‫النقدية‬ ‫رسمي‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫االنحناء‬ ‫و‬ ‫االنحناء‬‫في‬ ‫النماذج‬ ‫هذه‬ ‫وتساعد‬ .‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫معادالت‬ ‫صافي‬‫النهائية‬ ‫النتائج‬ ‫بفهم‬ ‫لإلدارة‬ ‫والسماح‬ ‫القرارات‬ ‫حجم‬ ‫تحديد‬ ‫الشبكة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫للقرارات‬‫الرعا‬ ‫منظمات‬ ‫أن‬ ‫کما‬ .‫بها‬ ‫التبرع‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬‫ي‬‫ة‬‫الصح‬‫ي‬‫ة‬‫تعق‬ ‫األکثر‬‫ي‬‫دا‬‫أ‬ ‫تخفف‬‫ي‬‫ضا‬‫عائد‬ ‫من‬ ‫ل‬ ‫ولکنها‬ ،‫االستثمار‬‫ي‬‫ست‬‫کب‬‫ي‬‫رة‬.‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬Return on investment (ROI)‫إجمالي‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫المكتسبة‬ ‫األرباح‬ ‫مبلغ‬‫تأثير‬ ‫في‬ ‫ينظر‬ ‫فإنه‬ .‫االستثمار‬ ‫ذلك‬ ‫تكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫على‬ ‫مقسوما‬ ‫استثمار‬ ‫أو‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫والمصروفات‬ ‫اإليرادات‬ ‫من‬ ‫القوس‬ ‫نقدية‬ ‫صافي‬‫ب‬‫مثل‬ ،‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬3‫أو‬5‫باستخدام‬ ‫وذلك‬ ،‫سنوات‬ ‫رسمي‬ ‫وبشكل‬ .‫للمال‬ ‫الزمنية‬ ‫القيمة‬ ‫مفهوم‬:‫منخفضا‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، Return on investment= [(Total benefits - Total costs) + (Total investment)] X 100 ‫الفوائد‬ ‫[(مجموع‬ = ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬-])‫االستثمار‬ ‫(إجمالي‬ + )‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬100X ‫الم‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫ألن‬ ،‫الحظ‬ ‫لسوء‬‫ستشفى‬‫هي‬‫وتكنولوجيا‬ ،‫والمرافق‬ ،‫السريرية‬ ‫المعدات‬ ‫المعلومات‬information technology (IT)‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫توقعات‬ ‫يطلب‬ ‫لم‬ ‫النموذجي‬ ‫والمستشفى‬ ‫والميز‬ ‫المالية‬ ‫إدارات‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫القرار.وباإلضافة‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫كجزء‬‫ا‬‫المستشفى‬ ‫في‬ ‫نة‬‫هي‬‫العمالة‬ ‫ناقصة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫أهمية‬ ‫أكثر‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ .‫مفرط‬ ‫بشكل‬ ‫متطورة‬ ‫وغير‬‫و‬‫ال‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫استباقية‬‫ا‬‫ستيعاب‬ ‫الرأسمالية‬ ‫االستثمارات‬ ‫لجميع‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحليل‬.
  • 4. AHME KHANJAR CH10 4 THE POLITICS OF CAPITAL INVESTMENT ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استثمار‬ ‫سياسة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫المستشفيات‬ ‫تميل‬‫وسياسية‬ ‫اجتماعية‬ ‫منظمات‬‫خالل‬ ‫من‬‫والثقافة‬ ،‫السلطة‬ ‫مواقف‬‫ال‬.‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫عن‬ ‫مستقلة‬ ،‫وبالتالي‬‫القيمة‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫أولويات‬ ‫لها‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫الرأسمالي‬ ‫االستثمار‬ ‫عمليات‬ ‫فإن‬ ‫وغيرهم‬ ‫األطباء‬ .‫المضافة‬‫السياسي‬ ‫النفوذ‬ ‫ذوي‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬‫ا‬ ‫وتميل‬‫الرعاية‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫إلى‬ ‫لسلطة‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫الصحية‬،‫المعنيين‬ ‫أو‬ ‫المهتمين‬ ‫أكثر‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫بالتكنولوجيا‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫ذلك‬ ‫يعتقدون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫األطباء‬ ‫ألن‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وباإلضافة‬ .‫المالية‬ ‫القيمة‬‫اإ‬ ‫فإن‬‫ال‬‫ال‬ ‫لداريين‬‫أو‬ ‫حاجتهم‬ ‫حاجة‬ ‫أو‬ ‫قيمة‬ ‫يفهمون‬،‫طلب‬ ‫لجعل‬ ‫األعمال‬ ‫لرجال‬ ‫السماح‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫في‬ ‫عام‬ ‫نقص‬ ‫هناك‬.‫الرأسمالية‬ ‫الميزانية‬ ‫وضع‬ ‫بشأن‬ ‫حاسمة‬ ‫قرارات‬‫األولويات‬ ‫وتستند‬ ‫وعندما‬ .‫للغاية‬ ‫ذاتية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ،‫والبيانات‬ ،‫الكمية‬ ‫النوعية،وليس‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫درجة‬ ‫إلى‬ ‫المستشفيات‬ ‫أكبر‬ ‫في‬‫تكون‬ ‫وهذ‬ .‫المستخدمة‬ ‫للمعايير‬ ‫مشترك‬ ‫بفهم‬ ‫تسمح‬ ‫ال‬ ‫فإنها‬ ،‫نوعية‬ ‫القرارات‬‫حول‬ ‫محاذاة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ا‬.‫المختلفة‬ ‫النظم‬ ‫أهمية‬ ‫نهج‬ ‫السياسية‬ ‫العمليات‬ ‫هذه‬‫ي‬‫االستثمار‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫ساعد‬‫نهاية‬ ‫في‬ ‫ويؤدي‬ ‫الخاطئ‬ ‫السلوك‬ ‫يشجع‬ ‫وهذا‬ .‫الصحيحة‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫إلى‬ ‫المطاف‬‫الصحة‬ ‫تدهور‬.‫المالية‬
  • 5. AHME KHANJAR CH10 5 RECOMMENDATIONS FOR IMPLEMENTING ACAPITAL INVESTMENT APPROACH ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫نهج‬ ‫لتطبيق‬ ‫توصيات‬ .‫االستثمار‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫واضحة‬ ‫توجيهية‬ ‫مبادئ‬ ‫هذهيتطلب‬ .‫امالل‬ ‫رأس‬ ‫ميزانية‬ ‫وضع‬ ‫يف‬ ‫العكسي‬ ‫التناضح‬ ‫نهج‬ ‫الستشفيات‬ ‫تستخدم‬ ‫توجي‬ ‫مبدأ‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫ستكونتمول‬ ‫الحالية‬ ‫للقيمة‬ ‫الصافية‬ ‫المشاريع‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫مئوية‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫هيقد‬ ‫الداخلية‬ ‫خرطوم‬ ‫ث‬ ‫مشاريع‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫إليها‬ ‫ينظر‬ ‫سوفأن‬ ‫اإليجابية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫المالية‬ ‫اع‬ ‫سيتم‬ ‫ضعف‬ ‫ذلكمن‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫العودة‬ ‫من‬ ‫نادرة‬،‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫تمثل‬ ‫ريس‬ ‫من‬ ‫كل‬ .‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تماد‬‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫لدمج‬ ‫رئيسية‬ ‫توصيات‬ ‫ستة‬ ‫هناك‬ .‫واضحة‬ ‫القرار‬ ‫معايير‬ ‫وجعل‬ ‫للمنظمة‬ ‫المالية‬ ‫األولويات‬ ‫تفسير‬‫في‬ ‫التحليل‬ :‫اليومية‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عمليات‬ 1‫ا‬ ‫لرأس‬ ‫للمستشفى‬ ‫الحقيقية‬ ‫التكلفة‬ ‫وقياس‬ ‫تحديد‬ ..‫لمال‬ 2.‫االستثمار‬ ‫لعائد‬ ‫رسمية‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬ . 3.‫االستراتيجية‬ ‫مع‬ ‫االستثمارات‬ ‫محاذاة‬ . 4-.‫واحدة‬ ‫سنوية‬ ‫استثمار‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫القضاء‬
  • 6. AHME KHANJAR CH10 6 5.‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫محفظة‬ ‫نهج‬ ‫وضع‬ . .6.‫استثمارية‬ ‫لجان‬ ‫إنشاء‬‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫بقية‬ ‫في‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫وصف‬ ‫يتم‬ of CapitalCostTruetheDefine and Measure ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الحقيقية‬ ‫التكلفة‬ ‫وقياس‬ ‫تحديد‬ ‫االستثمارات‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تقيس‬ ‫ال‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫هي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ .‫جدا‬ ‫صعب‬ ‫التمويل‬‫ومصادر‬‫ا‬‫لمستشفى‬‫العقبة‬ ‫معدل‬ ‫أو‬ ،‫الخصم‬ ‫أحيانا‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫وتسمى‬hurdle rate‫و‬ ،‫العائد‬ ‫لمعدل‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫هو‬ ‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫هو‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ .‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫المطلوب‬.‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫في‬ ‫بثقة‬ ‫ينتشر‬ ‫ال‬ ‫فإنه‬ ،‫الحظ‬ ‫لسوء‬ ‫مفهوم؛‬‫تكلفة‬ ‫تشير‬ ‫افترض‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫للنقود‬ ‫الفعلية‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫المال‬ ‫رأس‬‫أخر‬ ‫استثمارات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫أسهم‬ ‫أو‬ ‫نقد‬ ‫أي‬ ‫المستشفى‬ ‫لدى‬ ‫ليس‬‫إلى‬ ‫ى‬ ‫المعدل‬ .‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫أخرى‬ ‫مصادر‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ،‫البنوك‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫يستعير‬ ‫أن‬ ‫المستشفى‬ ‫لهذا‬ ‫يمكن‬ .‫القروض‬ ‫جانب‬‫البنك‬ ‫أن‬ ‫ي‬‫قر‬‫إذا‬ .‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫يساوي‬ ،‫ثم‬ ،‫المستشفى‬ ‫إلى‬ ‫المال‬ ‫ض‬‫يساوي‬ ‫المعدل‬ ‫هذا‬ ‫فإن‬6‫كان‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ،٪‫للمستشفى‬ ‫استثمار‬500،000‫في‬ $،‫المشروع‬‫المنظمة‬ ‫حقا‬ ‫سيكلف‬ ‫فإنه‬530،000‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ $(500،000$X 6٪‫الفائدة‬ ‫المنظمة‬ ‫سيكلف‬ ‫فإنه‬ ،‫أخرى‬ ‫وبعبارة‬ ‫الفائدة)؛‬00030‫عائد‬ ‫معادلة‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫ويتعين‬ .‫األموال‬ ‫القتراض‬ ‫دوالر‬ ‫ازداد‬ ‫قد‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫أو‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ ‫ألن‬ ‫االستثمار‬‫اآلن‬.‫المبلغ‬ ‫بنفس‬ ‫المتوسط‬‫الملكي‬ ‫حصص‬ : ‫شكل‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫والتي‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫لجميع‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التكلفة‬ ‫هو‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬‫أواألسهم‬ ‫ة‬ ‫اإلجم‬ ‫التكلفة‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ، ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫اخرى‬ ‫ديون‬ ‫أي‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫الممتازة‬ ‫واألسهم‬ ،‫الديون‬ ، ‫العادية‬‫المكونة‬ ‫التكاليف‬ ‫لكل‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫هي‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الية‬ ‫ك‬ ‫ضرب‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ويحسب‬ ‫المنشأة‬ ‫استثمارات‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫تحصيلها‬ ‫المتوقع‬ ‫العوائد‬ ‫عن‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫المرجح‬ ‫التكلفة‬ ‫متوسط‬ ‫ويعبر‬ . ‫المال‬ ‫لرأس‬‫من‬ ‫عنصر‬ ‫ل‬ ‫النواتج‬ ‫جمع‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫النسبي‬ ‫بوزنه‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬. ‫ال‬ ‫لحساب‬‫الهامشية‬ ‫أن‬ ‫يتطلب‬ ‫للمستشفى‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الحقيقية‬ ‫تكلفة‬‫المئوية‬ ‫النسبة‬ ‫في‬ ‫الملكية‬ ‫وحقوق‬ ‫الدين‬ ‫تكاليف‬ ‫مضاعفة‬ ‫يتم‬ ‫من‬ ‫المتوسط‬ ‫الوزن‬ ‫تكلفة‬ ‫هو‬ ‫لهذا‬ ‫شامل‬ ‫مصطلح‬ .‫يمثل‬ ‫السوقية‬ ‫للقيمة‬weightedaverage cost ofcapital(WACC.) :‫هي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬ ‫المعدل‬ ‫حساب‬ ‫صيغة‬
  • 7. AHME KHANJAR CH10 7 Establish Formalized ROI Criteria ‫الرسمية‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫معايير‬ ‫إنشاء‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫المستشفيات‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫صعوبة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫ويرجع‬‫الى‬‫في‬ .‫المالية‬ ‫للنتائج‬ ‫الرئيسي‬ ‫لألداء‬ ‫رئيسيا‬ ‫مقياسا‬ ‫والعا‬ ،‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫واستخدام‬ ،‫األخرى‬ ‫الصناعات‬‫نسب‬ ‫الواحد،أو‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ ،‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫ئد‬ ‫ا‬ ‫أسعار‬‫ال‬‫للتدابير‬ ‫محدودة‬ ‫ترجمة‬ ‫هناك‬ ‫تزال‬ ‫الصحية،ال‬ ‫الرعاية‬ ‫مجال‬ ‫وفي‬ .‫المالية‬ ‫القرارات‬ ‫لنمذجة‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫رباح‬ ‫األساسية‬‫ا‬‫بسبب‬ ‫فائدتها‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫هذه‬ ‫ألن‬ .‫الدخل‬ ‫وصافي‬ ‫التشغيلي‬ ‫الهامش‬ ‫مثل‬ ،‫لربحية‬‫الت‬ ‫المحاسبة‬‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫فهي‬ ،‫العب‬ ‫قرارات‬ ‫لدفع‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تحديد‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمستشفيات‬ ‫واضحة‬ ‫توجيهية‬ ‫مبادئ‬ ‫وضع‬ ‫الطبيعة.وينبغي‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫قصيرة‬ .‫االستثمار‬ Align Investments with Strategy ‫االستراتيجية‬ ‫مع‬ ‫االستثمارات‬ ‫محاذاة‬ ‫المستش‬ ‫تحتاج‬‫المستشفى‬ ‫استراتيجيات‬ ‫مع‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫استثماراتها‬ ‫مواءمة‬ ‫إلى‬ ‫أيضا‬ ‫فيات‬.‫والمبادرات‬ ‫و‬‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫فهم‬‫على‬ ‫التأثير‬ ‫توضيح‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫سوف‬ ‫المستشفى‬ ‫واستراتيجية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أو‬ ‫األنظمة‬.‫المنظمة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫بوضوح‬ ‫تتماشى‬ ‫التي‬ ‫التكنولوجيا‬‫ر‬ ‫أعلى‬‫قدم‬ ‫على‬ ‫األخرى‬ ‫األشياء‬ ‫وجميع‬ ،‫تبة‬ ‫استخدام‬ ‫ويبين‬ .‫المواءمة‬ ‫لتحقيق‬ ‫المنظمة‬ ‫مجاالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫استراتيجيات‬ ‫المستشفى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المساواة.يجب‬ w=‫معامل‬،‫الترجيح‬‫أو‬‫النسبة‬‫المئوية‬‫للقيمة‬‫السوقية‬‫من‬‫الدين‬‫أو‬‫رأس‬ ‫المال‬ k=‫تكلفة‬‫حقوق‬‫الملكية‬‫أو‬‫الدين‬ =T‫ا‬‫الهامشي‬‫معدل‬‫الضريبة‬ =d‫الدين‬ =e‫حقوق‬،‫الملكية‬‫إما‬‫المفضلة‬
  • 8. AHME KHANJAR CH10 8 ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬s (KPis)rotcaindiperformanceeyk‫تاثيرها‬‫على‬‫التكنولوجيا‬‫خالل‬ ‫من‬‫خصائص‬ ‫و‬ ،‫محددة‬‫قد‬‫تتعاقب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫مع‬‫ا‬‫لمستشفى‬‫ضمن‬.‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫و‬ ‫شاملة‬ ‫استراتيجية‬ ProcessAnnual Investmenta SingleEliminate ‫ا‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫القضاء‬‫ال‬‫ستثمار‬‫ل‬‫سن‬‫ه‬‫مفرده‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫الرأسمالية‬ ‫االستثمارات‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬ ،‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬.‫المالية‬ ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫للتمويل‬ ‫اندفاعا‬ ‫يخلق‬ ‫وهذا‬‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫سبتمبر‬ / ‫أيلول‬ ‫أو‬ ‫يناير‬ / ‫الثاني‬ ‫كانون‬ ‫مثل‬ ،‫السنة‬ ‫معينةمن‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ،‫تنافسية‬ ‫بيئة‬ ‫يخلق‬ ‫وهذا‬ .‫كثيرةمشاريع‬ ‫قرارات‬ ‫يفرض‬‫حولها‬ ‫الحقائق‬ ‫ذكر‬ ‫مجرد‬ ‫من‬ ‫بدال‬‫العمليات‬ .‫االستثمار‬ ‫ل‬ ‫شيئا‬ ‫تفعل‬ ‫ال‬ ‫المطاف‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬ ‫السنة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫تثبط‬ ‫السنوية‬‫من‬ ‫وبدال‬ .‫المالية‬ ‫النتائج‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫تجعل‬ ‫أنها‬ ‫وطويلةكما‬ ‫الجديدة‬ ‫األفكار‬ ‫تطوير‬ ‫يتم‬ ‫بحيث‬ ‫السنوية‬ ‫أو‬ ‫الدائرية‬ ‫العمليات‬ ‫استخدام‬ ‫ينبغي‬ ،‫ذلك‬ ‫المالية‬ ‫الناحية‬-.‫متابعتها‬ ‫يمكن‬ Portfolio ApproachITanEstablish ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫محفظة‬ ‫نهج‬ ‫وضع‬ ‫عندما‬‫ي‬‫ستثمر‬‫المستث‬‫المال‬ ‫األدوات‬ ‫في‬ ‫مرون‬‫ي‬،‫ة‬‫الصناد‬ ‫مثل‬‫ي‬‫ق‬‫االستثمار‬‫ي‬‫ة‬،‫األرصدة‬ ‫أو‬‫ي‬‫وصي‬‫المخططون‬ ‫المال‬‫ي‬‫ون‬‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫محفظة‬ .‫المحفظة‬ ‫نهج‬ ‫باتخاذ‬‫ا‬ ‫من‬‫ال‬‫اختيارها‬ ‫يتم‬ ‫مختلفة‬ ‫فئات‬ ‫حسب‬ ‫مجمعة‬ ‫ستثمارات‬ ‫ضمان‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬‫حافظ‬ ‫اإلجمالية.وتوازن‬ ‫النتائج‬ ‫لتحسين‬ ‫منهجي‬ ‫نهج‬‫ة‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬‫االستثمارات‬ ‫بين‬ ‫لها‬ ‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫مختلف‬ ‫في‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، .‫اإللكترونية‬ ‫المنطقة‬ ‫حول‬ ‫جميعها‬ ‫تتركز‬‫نظم‬ ‫في‬ ‫يمكن‬ ‫مباشرة‬ ‫عوائد‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫السريرية‬ ‫التقنيات‬ ‫االستثماراتفي‬ ‫لجميع‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ،‫األول‬ ‫المالي‬ ‫العائد‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫جميع‬ ‫اتخاذ‬ ‫اليمكن‬ ،‫وبالمثل‬ .‫تتبعها‬‫االقسام‬ .‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫من‬ ‫النظام‬ ‫نهاية‬ ‫حول‬ ‫الرأسمالية‬ ‫القرارات‬‫من‬ ‫لكل‬ ‫بيان‬ ‫لرسم‬ ‫أتريكس‬ ‫م‬ ‫إلنشاء‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫االستراتيجيات‬‫المحفظة‬ ‫يتمثل‬ ‫المتوازنة‬ ‫االستثمارات‬ ‫وضمان‬‫مقاب‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫البعد‬ ‫عبر‬ ‫بورتفوليو‬ ‫ليو‬ ‫إلدارة‬ ‫أخرى‬ ‫طريقة‬‫ل‬.‫والتعقيد‬ ‫المخاطر‬ ،‫أسرع‬ ‫الفشل‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫معقدة‬ ‫مشاريع‬ ،‫للغاية‬ ‫القيمةعالية‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫العائدات‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫وهذا‬ ‫ولكن‬ ،‫المخاطر‬ ‫منخفض‬ ‫ومشروع‬ ‫مرتفع‬ ‫استثمار‬ ‫عائد‬ ‫هي‬ ‫حالة‬ ‫وأفضل‬ .‫إليها‬ ‫ينظر‬ ‫أن‬ ‫قدأبدا‬ ‫النتائج‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫نادرة.أكثر‬ ‫المشاريع‬ ‫هذه‬‫من‬ ‫مصفوفات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫محفظة‬ ‫تشمل‬ ‫وسوف‬ ،‫مرجح‬.‫محفظة‬ ‫الشكل‬ ‫ويوضح‬10-1‫نموذجية‬ ‫محفظة‬ ‫شبكة‬.. Establish Investment Committees ‫االستثمار‬ ‫لجان‬ ‫إنشاء‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫ممثلة‬ ‫لالستثمار‬ ‫توجيهية‬ ‫لجنة‬ ‫استخدام‬‫و‬‫على‬ ‫ويساعد‬ ،‫المستشفى‬ ‫من‬ ‫متعددة‬ ‫وظائف‬‫ال‬‫تقييم‬‫ال‬‫منهجي‬ ‫المح‬‫تمل‬‫التوجيه‬ ‫فرق‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫بدال‬ .‫المرافق‬ ‫في‬ ‫باالستثمار‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫أو‬‫أولويات‬ ‫لتقييم‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫لل‬ ‫واحد‬ ‫فريق‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫المركزة‬ ‫للمناطق‬ ‫ييت‬‫السريري‬ ‫نشاط‬‫وينبغي‬ .)‫للتمريض‬ ‫واحد‬ ،‫للمالية‬ ‫واحد‬ ،
  • 9. AHME KHANJAR CH10 9 ‫لجنة‬ ‫كل‬ ‫تكون‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫منطقتها‬ ‫في‬ ‫بالتخطيط‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫شجعت‬‫أو‬ ‫االستراتيجية‬ ‫التدابير‬ ‫تحديد‬‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫هو‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫الرئيسية‬‫من‬ ‫الهدف‬‫تعزيز‬ ‫أو‬ ،‫واحد‬ ‫رقم‬ ‫العملية‬ ‫كفاءة‬‫ال‬، ،‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫عائدات؟‬ ‫أوال‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫لذلك‬‫للتقييم‬ ‫استخدامها‬ ‫لجنة‬ ‫لكل‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫لألنشطة‬ ‫استراتيجية‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬ ‫المقاصد‬. ‫ا‬‫المتصورة‬ ‫التعقيد‬ / ‫لمخاطر‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫محفظة‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫حالة‬ ‫أفضل‬‫ال‬‫استثمار‬ ‫عائد‬‫ال‬.‫نادرة‬ ‫المشاريع‬ ‫هذه‬ ‫ولكن‬ ،‫المخاطر‬ ‫منخفض‬ ‫ومشروع‬ ‫مرتفع‬،‫المرجح‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫محفظة‬ ‫تشمل‬ ‫وسوف‬‫ال‬‫مصفوفات‬‫المحفوظه‬‫الشكل‬ ‫ويوضح‬ .10-1‫شبكة‬‫ال‬‫محفظة‬ ‫ال‬‫نموذجية‬.‫و‬‫ي‬‫ن‬‫بغي‬‫اله‬ ‫مثل‬ ‫إدارات‬ ‫اللجان‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬‫ي‬‫کل‬‫اإلدار‬ ‫الهندسة‬ ‫أو‬ ‫المالي‬‫ي‬‫ة‬‫تق‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬‫يي‬‫م‬‫تحال‬‫ي‬‫ل‬ ‫عل‬ ‫والعائد‬ ‫األعمال‬ ‫حالة‬‫ی‬‫التي‬ ‫االستثمار‬‫ي‬‫تم‬‫تقد‬‫ي‬‫مها‬‫التمويل‬‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ . ‫يسعون‬ ‫الذين‬ ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫قبل‬ ‫من‬،‫التمويل‬‫هناك‬ ‫ألن‬‫تكون‬ ‫قد‬ ‫والتحيزات‬ ‫المتأصلة‬ ‫المصالح‬ ‫في‬ ‫تضارب‬ ‫ال‬ .‫موجودة‬‫استخدام‬‫وكذلك‬ ،‫أفكابيتال‬ ‫من‬ ‫متسقة‬ ‫معالجة‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫األخرى‬ ‫اإلدارات‬‫واعتبارات‬‫التدفق‬ .‫للعملية‬ ‫االستقالل‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫ويساعد‬ ،‫النقدي‬‫وال‬‫ي‬‫تقاسم‬‫فرد‬ ‫أي‬‫ي‬‫ن‬.‫المخاطر‬ ‫نفس‬ ‫أو‬ ‫المخاطر‬ ‫نفس‬،‫لذلك‬‫عندما‬ ‫م‬ ‫عن‬ ‫سئل‬‫من‬ ‫المستوى‬ ‫نفس‬ ‫معدل‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫ستوى‬ ‫المخاطر‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ببساطة‬ ‫وذلك‬ ،‫جدا‬ ‫مختلف‬ ‫بشكل‬ ‫المخاطر‬‫و‬‫مستوى‬‫أدنى‬ ‫إلى‬ ‫التحيز‬ ‫هذا‬ ‫ولتقليل‬ .‫التحمل‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫والتعقيد‬ ‫للمخاطر‬ ‫موحدة‬ ‫تدابير‬ ‫اللجان‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ،‫حد‬‫كميا‬ ‫الحافظة‬ ‫من‬ ‫الجزء‬‫ممكن‬. ‫األشهر‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫التقييمات‬ ‫إنشاء‬ ‫يمكن‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬‫من‬‫كلما‬ ‫الوقت‬ ‫زاد‬ ‫(كلما‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫أجل‬ )‫الخطر‬ ‫زاد‬،‫وتكلفة‬‫بعض‬ ‫أو‬ ،‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫اإلدارات‬ ‫أو‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫وعدد‬‫دليل‬‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫آخر‬ ‫كمي‬ ‫ما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫المخاطر‬ ‫نموذج‬ ‫يساعد‬.‫وباستمرار‬‫وينبغي‬‫القيمة‬ ‫تحليل‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫شكال‬ ‫أيضا‬ ‫اللجان‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ،‫المتوقعة‬‫المتوسط‬‫تكنولوجيا‬ ‫مشروع‬ ‫بتقييم‬ ‫للجنة‬ ‫األداة‬ ‫هذه‬ ‫وتسمح‬ .‫المشروع‬ ‫لقبول‬ ،‫التصنيف‬ ‫ألداة‬ ‫المرجح‬
  • 10. AHME KHANJAR CH10 10 ‫نطاقه‬ ‫وتوسيع‬ ‫الرئيسية‬ ‫المعايير‬ ‫مقابل‬ ‫المقترح‬ ‫المعلومات‬‫على‬‫اال‬ ‫حول‬ ‫التناسق‬ ‫مستوى‬‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ستراتيجيات‬ .‫األداء‬ ‫وأهداف‬ ‫المستشفى‬‫بمجرد‬‫محفظة‬ ‫القياس‬ ‫أجهزة‬ ‫لوحة‬ ‫على‬ ‫بصريا‬ ‫تدار‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬‫في‬‫كل‬ ‫المستشفى‬ ‫ومستويات‬ ‫اللجنة‬ ‫من‬. VALIDATING RETURN ON INVESTMENT AT MULTIPLE STAGES ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫متعددة‬ ‫مراحل‬‫أكث‬ ‫لصورة‬‫الدراسات‬ ‫والحركة‬ ‫الوقت‬ ‫استخدام‬ .‫شموال‬ ‫ر‬‫جدا‬ ‫مفصل‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫على‬ ‫شجعت‬ ‫النظر‬ ‫قيد‬ ‫المشروع‬ ‫أو‬ ‫بالعملية‬ ‫المرتبطين‬ ‫الفعليين‬ ‫والجهد‬ ‫للوقت‬‫كان‬ ‫إذا‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .3‫ساعات‬‫فقط‬‫في‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫فإنه‬ ،‫محددة‬ ‫بعملية‬ ‫ترتبط‬ ‫العمالة‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫الواحد‬ ‫اليوم‬‫تكاليف‬ ‫إلظهار‬ ‫دقيقة‬‫بدال‬ .‫بأكمله‬ ‫الموظف‬ ،‫ساعة‬ ‫كل‬ ،‫متوسط‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬‫الفعلي‬ ‫المعدل‬ ‫مقابل‬ ‫وضربه‬ ‫كليا‬ ‫مثقل‬ ‫أجور‬ ‫معدل‬ ‫بناء‬ ‫يجب‬‫لتقدير‬ ‫تستخدم‬ ‫ساعات‬ .‫العمالة‬ ‫تكاليف‬‫األجهزة‬ ‫وتشمل‬ .‫المشاريع‬ ‫لمعظم‬ ‫أخرى‬ ‫رئيسية‬ ‫حسابية‬ ‫منطقة‬ ‫هي‬ ‫األجهزة‬‫شراء‬ ‫تكاليف‬ ‫جميع‬ ‫الكمبيو‬ ‫وأجهزة‬ ‫العمل‬ ‫محطات‬ ‫استئجار‬ ‫أو‬‫الكمبيوتر‬ ‫وأجهزة‬ ‫والخوادم‬ ‫الفاكس‬ ‫وأجهزة‬ ‫والطابعات‬ ‫المكتبية‬ ‫تر‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫الشبكة‬ ‫وأجهزة‬ ‫والذاكرة‬ ‫التخزين‬ ‫وأجهزة‬ ‫الرئيسية‬‫تكنولوجيا‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تتطلب‬ ‫ما‬ ‫وكثيرا‬ .‫قليل‬ ‫وتكال‬ ‫األجهزة‬ ‫متطلبات‬ ‫لجميع‬ ‫شامل‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫وينبغي‬ ،‫جديدة‬ ‫أجهزة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬.‫يفها‬‫معظم‬ ،‫الترخيص‬ ‫رسوم‬ ‫البرامج‬ ‫وتشمل‬ .‫البرمجيات‬ ‫عنصر‬ ‫لديها‬ ‫التكنولوجيا‬‫أو‬ ‫الصيانة‬ ‫وتكاليف‬ ،‫التشغيل‬ ‫وأنظمة‬ ‫بعناية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ،‫الدعم‬‫سيكونون‬ ‫الذين‬ ‫االستشاريين‬ ‫تكلفة‬ ‫التنفيذ‬ ‫دعم‬ ‫ويشمل‬ .‫اعتبر‬‫خالل‬ ‫وتستخدم‬ ،‫والتعليم‬ ‫التدريب‬ ‫تكاليف‬ ‫عن‬ ‫فضال‬ ،‫التنفيذ‬ ‫فترة‬‫تكاليف‬ ‫وأية‬ ،‫للمشروع‬ ‫المخصصة‬ ‫الداخلية‬ ‫والموارد‬ ،‫والسفر‬ ‫إلى‬ ‫إضافات‬ ‫أو‬ ‫ترقيات‬ ‫أو‬ ‫اتصاالت‬ ‫منصات‬ ‫أي‬ ‫تكلفة‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫االتصاالت‬ ‫رسوم‬ ‫وتشمل‬ .‫للتنفيذ‬ ‫أخرى‬ ،‫أخيرا‬ .‫البيانات‬ ‫أو‬ ‫الهاتف‬ ‫خطوط‬‫للمشروع‬ ‫أخرى‬ ‫نفقات‬ ‫أي‬ ‫اللتقاط‬ ‫متنوعة‬ ‫فئة‬ ‫استخدام‬ ‫مكن‬‫على‬ ‫مدرجة‬ ‫غير‬
  • 11. AHME KHANJAR CH10 11 ‫وجه‬.‫هنا‬ ‫المذكورة‬ ‫الفئات‬ ‫في‬ ‫التحديد‬‫النفقات‬ ‫فئة‬ ‫حسب‬ ‫تلخيصها‬ ‫ينبغي‬ ،‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ‫تحديد‬ ‫وبمجرد‬‫وتقسم‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫النفقات‬ ‫فيها‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫إلى‬‫و‬ .‫تكبدها‬‫ي‬‫نبغي‬‫التکال‬ ‫هذه‬ ‫وضع‬‫ي‬‫ف‬‫نفس‬ ‫في‬ ‫الب‬ ‫جدول‬‫ي‬‫انات‬.‫کالفوائد‬ Model the Results ‫النتائج‬ ‫نموذج‬ ‫ا‬‫حساب‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫لخطوة‬‫ال‬‫االستثمار‬ ‫عائد‬‫و‬‫هذه‬ .‫النتائج‬ ‫قياس‬‫المتوقعة‬ ‫للفوائد‬ ‫مباشرة‬ ‫مقارنة‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬ ‫ناقصا‬‫من‬‫مثل‬ .‫المتوقعة‬ ‫التكاليف‬‫اإلجمالي‬ ‫المبلغ‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬ ،‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المكتسبة‬ ‫المكاسب‬ ‫أو‬ ‫لألرباح‬‫من‬‫ال‬‫على‬ ‫مقسوما‬ ‫استثمار‬ ‫أو‬ ‫مشروع‬،‫أخرى‬ ‫مرة‬ .‫االستثمار‬ ‫ذلك‬ ‫تكلفة‬ ‫إجمالي‬ :‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫رياضيا‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫يتم‬ costs)Total-efitsnbe[(TotalROI=÷100Xt)]nvestmeni(Total ‫الفوائد‬ ‫[(مجموع‬ = ‫االستثمار‬ ‫عائد‬-)‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬÷])‫االستثمار‬ ‫(إجمالي‬×100% ‫مستش‬ ،‫بسيطة‬ ‫بعبارات‬‫يولد‬ ‫إيفا‬ ‫فى‬10‫تنفق‬ ‫سوف‬ ‫ولكن‬ ،‫العام‬ ‫هذا‬ ‫فوائد‬ ‫في‬ $ 5‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫ثم‬ ،‫الفوائد‬ ‫تلك‬ ‫لتحقيق‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ $‫سيكون‬5‫عنه‬ ‫يعبر‬ .$‫ك‬‫نسبة‬‫يمثل‬ ‫وهذا‬ ،‫مئوية‬ ROI$([ =10-$5$ + )5]x 100 = 100٪
  • 12. AHME KHANJAR CH10 12 TIME VALUE OF MONEY ‫للمال‬ ‫الوقتية‬ ‫القيمة‬ ‫وإذ‬ ،‫اليوم‬ ‫االستثمار‬ ‫تم‬ ‫إذا‬‫فقط‬ ‫مستحقة‬ ‫والفوائد‬ ‫التكاليف‬ ‫كانت‬ ‫ا‬‫ل‬‫يمكن‬ ‫السابقة‬ ‫الطريقة‬ ‫ثم‬ ،‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫يوم‬ ‫العائ‬ ‫لحساب‬ ‫استخدامها‬‫جيد‬ ‫باقتدار‬ ‫سبب‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫د‬‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫معظم‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ . ‫فوائد‬ ‫لها‬‫االستثمارات‬ ‫فبعض‬ .‫سنوات‬ ‫عدة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ )‫العودة‬ ‫عند‬ ‫االسترداد‬ ‫(أي‬‫محل‬ ‫تحل‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫رسوم‬ ،‫وبالمثل‬ .‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫وفورات‬ ‫يخلق‬ ‫مما‬ ،‫األبد‬ ‫إلى‬ ‫اليدوي‬ ‫الجهد‬ ‫أو‬ ‫العمل‬‫البرمجيات‬ ‫صيانة‬ ‫مدفوعات‬ ‫(أو‬‫لتغطية‬ ‫للبائعين‬ ‫المستحقة‬ ‫الدعم‬‫وتعزيز‬ ‫الترقيات‬‫التحسينات‬)‫و‬IT‫مشاريع‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مرافقة‬ ‫تكنو‬‫المعلومات‬ ‫لوجيا‬‫طالما‬‫أن‬‫الحالي‬ ‫البقاء‬ ‫في‬ ‫يرغب‬ ‫المستشفى‬‫البرنامج.الميزانية‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫واالستمرار‬ ‫تقدير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫تقييم‬ ‫يمكن‬ ‫طويلةبحيث‬ ‫فترة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫األصول‬ ‫نفقات‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫الرأسمالية‬ ‫متعددة‬ ‫سنوات‬ ‫آثار‬‫النقدية‬‫النقديه‬ ‫داخل‬ ‫او‬ ‫خارج‬ ‫او‬. ‫الزمن‬ ‫القيمة‬ ‫مفهوم‬ ‫فإن‬ ،‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬.‫مهم‬ ‫أمر‬ ‫للنقود‬ ‫ية‬‫للمال‬ ‫الوقتية‬ ‫القيمة‬‫في‬ ‫المستلمة‬ ‫المال‬ :‫مالي‬ ‫مفهوم‬ ‫هو‬ ‫يكسب‬ ‫المال‬ .‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المستلم‬ ‫المبلغ‬ ‫نفس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يستحق‬ ‫الحاضر‬ ‫الوقت‬‫فائدة‬‫اليوم‬ ‫تلقتها‬ ‫المااللتي‬ ‫لذلك‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ )‫السندات‬ ‫أو‬ ،‫االدخار،واألسهم‬ ‫حساب‬ ‫(مثل‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫نظريا‬ ‫توضع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫تولد‬ ‫أن‬ ،‫المركبة‬ ‫الفائدة‬ ‫كونتنظرية‬ ‫كون‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫أيضا‬ ‫ويشار‬ .‫فو‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫االستثمار‬ ‫شأنهاجعل‬ ‫من‬ ‫والتي‬ ،‫المؤقتة‬ ‫الفترة‬ ‫على‬ ‫الفائدة‬ ‫ترابط‬ ‫حيث‬‫ب‬‫إلىحساب‬ .‫الحالي‬ ‫االستهالك‬ ‫عن‬ ‫للتخلي‬ ‫القديم‬ ‫المال‬ ‫يملكون‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫يتلقاه‬ ‫الذي‬ ‫الدفع‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫الحقيقي‬ ‫التأثير‬.‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫استخدام‬ ‫مطلوب‬ ،‫فائدة‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬present value‫لل‬‫كميه‬‫ليوم‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬ ‫المستقبلي‬ ‫للدفع‬. .‫المثال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫فكر‬‫دافع‬ ‫من‬ ‫عائدات‬ ‫المستشفى‬ ‫يتلقى‬ ‫أن‬ ‫المقرر‬ ‫من‬50،‫اليوم‬ ‫اإليرادات‬ ‫هذه‬ ‫يتلقى‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ .$ ‫يستحق‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫هو‬50‫يفعل‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .$‫ال‬‫ي‬‫المستشفى‬ ‫فقد‬ ،‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫حتى‬ ‫المال‬ ‫هذا‬ ‫تلقى‬‫له‬ ‫االستثمارفإنه‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫ي‬،‫لذلك‬ .‫الفائدة‬ ‫مجمع‬50‫أقل‬ ‫هو‬ ‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫في‬ $$‫من‬ ‫بكثير‬50‫لحساب‬ .‫اليوم‬ ‫الحاليه‬ ‫القيمه‬‫نفهم‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫فمن‬ ،:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫حاضرالقيمة‬ ‫عندما‬ z‫سعر‬ =‫المستشفى‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المستخدم‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫أو‬ ،‫الخصم‬ ‫سعر‬ ‫أو‬ ،‫الفائدة‬ n‫ال‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫السنوات‬ ‫عدد‬ =‫ذي‬‫استقبال‬ ‫سيتم‬‫االموال‬ ‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫افتراض‬ ‫على‬ ،‫السابق‬ ‫المثال‬ ‫إلى‬ ‫بالعودة‬10‫المستشفى‬ ‫تكلفة‬ ‫(أو‬ ٪‫المال‬ ‫راس‬‫ثم‬ ،)50‫العام‬ ‫تلقى‬ $ ‫بقيمة‬ ‫سيكون‬ ‫المقبل‬45‫حس‬ ‫ويمكن‬ .$‫النحو‬ ‫على‬ ‫هذا‬ ‫اب‬[50‫دوالر‬( ×1( +1.10)1= ])50‫دوالر‬× 0.909=45)‫المحلية‬ ‫بالعملة‬ ‫يعادلها‬ ‫ما‬ ‫(أو‬ ‫دوالرأمريكيا‬
  • 13. AHME KHANJAR CH10 13 ‫المال‬ ‫المستشفى‬ ‫تلقى‬ ‫إذا‬1‫سيكون‬ ‫فإنه‬ ،‫الدافع‬ ‫من‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫سنة‬،‫عن‬ ‫التخلي‬ ‫أو‬ ،‫رفيتينغ‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫أساسا‬5 ( ‫العائدات‬ ‫مجموع‬ ‫في‬ $5$-45‫م‬ ‫$).بدال‬‫الدوالراليوم‬ ‫تلقى‬ ،‫تستثمر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫اليوم‬ ‫الواردة‬ ‫األموال‬ ‫ألن‬ ،‫ذلك‬ ‫ن‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ .‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫قيمة‬ ‫له‬‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬future value:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫حسابها‬ ‫للمبلغ.ويمكن‬ $ ‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬1=(1 + i) n$ ‫تلقي‬ ‫تم‬ ‫إذا‬50،‫اليوم‬ $45=90.90x0$5=])1(1.10)+(1x0[$5 ‫سيكون‬ ‫الدوالر‬ ‫نفس‬ ‫أن‬55[:‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫في‬ $50‫دوالرا‬( ×1+0.10)1= )50‫دوالرا‬×1.10=55 ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫مصادرة‬ ‫سيكون‬ ‫المستشفى‬ ‫فإن‬ ،‫المستقبل‬ ‫في‬ ،‫أخرى‬ ‫دوالراوبعبارة‬5،‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫كماوجدت‬ ،$ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫ولكن‬10‫أو‬ ،$20،‫اإليرادات‬ ‫اإليرادات‬ ٪( ‫فيالمستقبل‬ ‫الدوالر‬ ‫لتلقي‬55‫دوالرا‬-45‫وهذا‬ .)‫دوالرا‬ ‫للنقود‬ ‫الزمنية‬ ‫للقيمة‬ ‫الكبير‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫يدل‬ $55=1.10x0$5=)110).(1+0x$50[ CALCULATING MULTIPLE CASH FLOWS ‫متعددة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬ ‫ل‬ ‫نسبيا‬ ‫سهلة‬ ‫هي‬ ‫السابقة‬ ‫األمثلة‬‫ل‬‫الخ‬ ‫معدل‬ ‫أن‬ ‫طالما‬ ،‫حساب‬‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أوتكلفة‬ ‫صم‬ ‫الخصم‬ ‫معدل‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ .‫معروف‬ ‫هو‬ ‫الحساب‬‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وتكلفة‬ ،‫بالتبادل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫تستخدم‬ ‫ما‬ ‫كثيرا‬ ‫الفعلي‬ ‫هو‬‫تكلفة‬ ‫يشمل‬ ‫والذي‬ ،‫المستشفى‬ ‫تمويل‬ ‫مصادر‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬‫الضريبة‬ ‫بعد‬ ‫بالصافي‬ )‫الدين‬ ‫ا‬ ‫حقوق‬ ‫(وتكلفة‬‫للعودة‬ ‫المطلوب‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫يمثل‬ ‫وهو‬ .‫لملكية‬.‫المشروع‬ ‫على‬ ‫حتى‬‫ال‬‫ببساطة‬ ‫هو‬ ‫معدل‬ ‫ببساطة‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ .‫المال‬ ‫تكلفةرأس‬ ‫نفس‬ ‫تكون‬ ‫وربما‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫تحليالت‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫العاملوتستخدم‬ ‫ت‬‫ا‬ ‫الفائدة‬ ‫سعر‬ ‫ستخدام‬‫أو‬ ‫لحالي‬‫العائد‬‫باستخدام‬‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬‫و‬‫الخارجيه‬‫الستخدام‬ ‫الحكمة‬ ‫فمن‬ ،‫هذه‬ ‫الشبكة‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ .‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫مفاهيم‬(Net)Net present value‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬‫هو‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬‫الحالية‬ ‫والقيمة‬ )‫فوائد‬ ‫(أو‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫ألي‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬‫خصم‬ ‫بعد‬ ،( ‫التكاليف‬ ‫أو‬ )‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إن‬ .‫الضرائب‬‫شيوعا‬ ‫األكثر‬ ‫هي‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬‫مستخدم‬ ‫تقنية‬ ‫وهي‬‫االستثمارات‬ ‫لترتيب‬ ‫ة‬‫والمشاريع‬‫الرأسمالية‬ ‫لمعظمها‬‫الحا‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫تستخدم‬ ‫المتطورة‬ ‫المستشفيات‬ .‫لية‬‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬‫مثل‬‫المتحدة‬ ‫االمم‬‫جميع‬ ‫عبر‬ ‫المهم‬ ‫من‬ .‫المستشفيات‬‫الح‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫استخدام‬‫رأس‬ ‫ترشيد‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫الية‬‫المال‬،‫أساسا‬ ‫وذلك‬Net‫قيمة‬ ‫من‬ ‫المستشفى‬ ‫من‬ )‫إزالتها‬ ‫(أو‬ ‫إضافتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫إكون‬.‫قرار‬ ‫كل‬ ‫مع‬Net‫إلى‬ ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫كل‬ ‫يوحد‬ ‫ممكن‬ ‫الحالي؛‬ ‫العام‬‫ان‬‫با‬ ‫حسابها‬ ‫يتم‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صيغة‬ ‫ستخدام‬‫النظر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أو‬‫و‬‫ف‬ ‫قيمة‬ ‫متابعة‬‫عالمة‬ ‫ي‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫ليس‬ ‫التبويب‬‫متو‬،‫فمثال‬ .‫فقط‬ ‫فرة‬‫ممكن‬ ‫الحالي؛‬ ‫العام‬ ‫إلى‬ ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫كل‬ ‫يوحد‬‫يتم‬ ‫النظر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫نظرا‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صيغة‬ ‫باستخدام‬ ‫حسابها‬‫ب‬‫لي‬ ‫التبويب‬ ‫عالمة‬ ‫في‬ ‫قيمة‬ ‫متابعة‬‫هي‬ ‫التي‬ ‫س‬ ‫فمثال‬ .‫فقط‬ ‫متوفرة‬.
  • 14. AHME KHANJAR CH10 14 n‫المستقبلية‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫فترات‬ ‫عدد‬ t‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ k‫الخصم‬ ‫معدل‬ pcf‫للفترة‬ ‫الدوري‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ = ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫أن‬ ‫وطالما‬NPV>0‫االقتصادية‬ ‫القيمة‬ ‫بسبب‬ ‫المشروع‬ ‫قبول‬ ‫ينبغي‬ ،1s‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫التي‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫وفي‬ ،‫الرأسمالية‬ ‫الميزانية‬ ‫حدود‬ ‫تحديد‬ ‫أو‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫متىوتوجيه‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫االستثناءات‬ ‫وتشمل‬ .‫المنظمة‬ ‫أ‬ ‫يجب‬‫المشاريع‬ ‫جميع‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫أدنى‬ ‫إلى‬ ‫األعلى‬ ‫من‬ ‫المشاريع‬ ‫جميع‬ ‫تصنف‬ ‫ن‬‫إلى‬ ‫قبلت‬ ‫اإلجمالي‬ ‫التراكمي‬ ‫االستثمار‬ ‫يساوي‬ ‫حيث‬ ،‫القطع‬ ‫نقطة‬‫ل‬‫جدول‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫الرأسمالية.بدال‬ ‫لموازنة‬ ‫(مثل‬ ‫بيانات‬such as M icrosoft Excel‫م‬‫ا‬‫توفي‬ ‫مع‬ )‫إكسيل‬ ‫يكروسوفت‬.‫مختلفة‬ ‫زمنية‬ ‫فترات‬ ‫على‬ ‫حتى‬ ‫أسرع‬ ‫تحليل‬ ‫ر‬ ‫الجدول‬ ‫اويبين‬10-3.‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫تحليل‬ ‫نموذج‬ OTHER RETURN ON INVESTMENT TECHNIQUE ‫االستثمار‬ ‫تقنيات‬ ‫على‬ ‫آخر‬ ‫عائد‬ ‫باالضافه‬NPV‫على‬ ‫العوائد‬ ‫لقياس‬ ‫شيوعا‬ ‫الطرق‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫وهما‬ ،‫العائد‬ ‫ومعدل‬ ‫االسترداد‬ ‫هي‬ ‫المشاريع‬ ‫الداخ‬‫عدد‬ ‫هو‬ ‫االسترداد‬ .‫لي‬:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫وتعرف‬ ‫األصلي‬ ‫االستثمار‬ ‫عودة‬ ‫الستكمال‬ ‫الالزمة‬ ‫الفترات‬ ‫األولي‬ ‫االستثمار‬ = ‫االسترداد‬÷‫فترة‬ ‫كل‬ ‫المتوقع‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ Payback= Initial investment÷ Expected cash flow each period
  • 15. AHME KHANJAR CH10 15 ‫التكنولوجي‬ ‫ترقية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫تكلف‬ ‫ا‬500،000‫هناك‬ ‫عام‬ ‫وكل‬ ‫دوالر‬‫من‬ ‫اإليجابية‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫صافي‬ ‫كان‬ 50،000‫سيكون‬ ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫ثم‬ ،$: 10( ‫سنوات‬500،000+ ‫دوالر‬50،000‫ميزة‬ .)‫دوالر‬‫لها‬ ‫االسترداد‬ ‫طريقة‬ ‫الستخدام‬‫ب‬‫السهل‬ ‫فمن‬ :‫بساطة‬ ‫هو‬ ‫الرئيسي‬ ‫العيب‬ .‫وحساب‬ ‫متابعة‬‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫أن‬‫هو‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫واحدة‬ ‫طريقة‬ .‫العادة‬ ‫في‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬ ‫تراكميا‬‫ب‬‫أجور‬ ‫آخر‬ .‫االستثمار‬ ‫إجمالي‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫عام‬ ‫كل‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫مجموع‬‫أنه‬ ‫هو‬ ‫والعيب‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫أي‬ ‫وكذلك‬ ،‫للمال‬ ‫الزمنية‬ ‫القيمة‬ ‫يتجاهل‬.‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫نهاية‬ ‫بعد‬ ‫تنشأ‬ ‫قد‬ ‫التي‬‫المشترك‬ ‫األسلوب‬ ‫اآلخر‬‫الداخلي‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ .‫الداخلي‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫هو‬‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫حساب‬ ‫هو‬‫مساويا‬ ‫للمشروع‬ ‫من‬ ‫بدال‬ .‫للصفر‬‫التابع‬ ‫المتغير‬ ‫يصبح‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫ثابتا‬ ‫به‬ ‫المحتفظ‬ ‫الخصم‬ ‫معدل‬ ‫ال‬‫ذي‬‫و‬ ‫الصفر‬ ‫إلى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫تحديد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫حلها‬ ‫يجب‬.‫المتغيرة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫استخدام‬‫من‬ ‫وبدال‬ ‫التقسيم‬ ‫هو‬ ‫الداخلية‬ ‫العائد‬ ‫معدالت‬ ‫لتحديد‬ ‫البسيط‬ ‫االستدالل‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬1‫على‬ .‫االسترداد‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬1‫على‬ ‫مقسوما‬10‫في‬ ‫سنوات‬‫الداخلي‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫لديه‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫يقترح‬ ‫السابق‬ ‫المثال‬10.٪ ‫واحد‬‫الر‬ ‫الحد‬‫بديهية‬ ‫عودة‬ ‫يوفر‬ ‫أنه‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫التقنية‬ ‫لهذه‬ ‫ئيسي‬‫للتدفقات‬ ‫الدوالرية‬ ‫القيمة‬ ‫تتجاهل‬ ‫وهي‬ ‫تجعلها‬ ‫فإنها‬ ‫وبالتالي‬ ،‫النقدية‬‫االستثمارات‬ ‫مقارنة‬ ‫الصعب‬ ‫من‬‫وحجم‬.‫القياس‬
  • 16. AHME KHANJAR CH10 16 Example ‫مستشفى‬Bellingham‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬ ‫استثمار‬ ‫وشك‬ ‫على‬ ‫بيلينجهام‬700،000‫ال‬ ‫السنوات‬ ‫مدى‬ ‫على‬ $‫المقبلة‬ ‫خمس‬ ‫دفع‬ ‫سيتم‬ ‫الراديوية؛‬ ‫الترددات‬ ‫تحديد‬ ‫وتقنيات‬ ‫الباركود‬ ‫تقنيات‬ ‫من‬ ‫كال‬ ‫يستخدم‬ ‫تتبع‬ ‫نظام‬ ‫لتنفيذ‬$5 00,000‫السنة‬ ‫في‬ ‫األولى‬‫ومن‬‫التوازن‬‫السنو‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫بالتساوي‬ ‫تقسيمها‬ ‫يتم‬‫هذه‬ ‫وستستخدم‬ .‫المقبلة‬ ‫األربع‬ ‫ات‬‫في‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫البداية‬‫معد‬ :‫األصول‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫تتبع‬‫(خاصة‬ ‫دائمة‬ ‫طبية‬ ‫ات‬‫ال‬)‫مضخات‬.)‫المتحركة‬ ‫الكراسي‬ ‫(مثل‬ ‫النقل‬ ‫ومعدات‬ ‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫المنعطفات‬ ‫أو‬ ‫االنتفاع‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫التكنولوجيات‬ ‫هذه‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫الفعالة‬ ‫القدرة‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ،‫المعدات‬ ‫مع‬‫ها‬‫أفضل‬ ‫وضع‬ ‫للمديرين‬ ‫يمكن‬‫وسائل‬‫لهم‬‫ل‬‫ذلك‬‫تحتاج‬ ‫لن‬ ‫أنها‬ ‫العديد‬ ‫لشراء‬‫من‬‫ال‬.‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المعدات‬ ‫قطع‬‫ا‬ ‫نسبة‬ ‫تبلغ‬ ،‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬‫ال‬‫ستخدام‬50‫كال‬ ‫على‬ ‫المائة‬ ‫في‬ ‫تكلفة‬ ‫تكون‬ ‫سوء‬ ‫هناك‬ .‫تقريبا‬ ‫الوقت‬ ‫نصف‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫أنها‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫مما‬ ،‫األصول‬ ‫من‬ ‫النوعين‬‫قدرها‬ ‫وفورات‬ 000350‫المستقب‬ ‫في‬ ‫المعدات‬ ‫لنفقات‬ ‫التكاليف‬ ‫تجنب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫سنويا‬ ‫دوالر‬،‫المقبلة‬ ‫الثالث‬ ‫السنوات‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ل‬ ‫قدرها‬ ‫وفورات‬ ‫تحقيق‬ ‫ثم‬000250‫النفقات‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫دوالر‬‫بعد‬2‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫سيكون‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫سنوات‬‫اضافيه‬ ‫إلى‬‫ل‬‫كامل‬ ‫دوام‬‫و‬‫لعم‬ ‫موظف‬‫ل‬‫من‬ ‫تكلف‬ ‫سوف‬ ‫والتي‬ ،‫األنظمة‬50،000‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ $15٪ ‫يتطلب‬ ‫المستشفى‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫قسم‬ .‫فوائد‬5‫في‬ ‫الطوارئ‬ ‫نفقات‬ ‫من‬ ٪‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحليل‬ ‫جميع‬ .‫االستثمار‬‫حوالي‬ ‫هو‬ ‫الحالي‬ ‫التمويل‬ .‫الضرائب‬ ‫من‬ ‫معفاة‬ ‫وبالتالي‬ ،‫ربحية‬ ‫غير‬ ‫المستشفى‬60‫الديون‬ ‫تمويل‬ ٪ ‫بنسبة‬ ‫الضرائب‬ ‫من‬ ‫الخالية‬ ‫السندات‬ ‫العائد‬ ‫مع‬5‫و‬ ،٪40٪‫الملك‬ ‫حقوق‬‫بنسبة‬ ‫ية‬7‫عوائد‬ ‫تستند‬ ،‫المثال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ )٪ ‫وعوائد‬ ‫القائم‬ ‫النقد‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ ‫إلى‬ ‫الملكية‬ ‫حقوق‬‫االوراق‬‫ا‬ ‫طويلة‬ ‫للتداول‬ ‫القابلة‬ ‫المالية‬‫ال‬‫إلى‬ ‫مبسطة‬ ‫استخدام‬ .( ‫لمد‬ ‫كبير‬ ‫حد‬‫من‬ ‫نسخة‬‫المعدل‬‫الوزني‬‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتكلفة‬ ‫المرجح‬‫كما‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫ويمكن‬ ،
  • 17. AHME KHANJAR CH10 17 Weighted Average Cost Of Capital WACC (in this example, equity returns are based on a combination of existing cash and long-term marketable securities returns) . Using a much-simplified version of the WACC, the cost of capital can be calculated as: [(60% x 5%) + (40% x 7%) = 5.8% ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وبناء‬‫خصم‬ ‫عادة‬ ‫بيلينجهام‬ ‫مستشفى‬ ‫يستخدم‬ ،6‫العقبة‬ ‫معدل‬ ‫أو‬ ٪‫توجد‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ .‫الحسابات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫متبقية‬ ‫قيمة‬‫االقتصادي‬ ‫أو‬ ‫المفيد‬ ‫العمر‬ ‫تمثل‬ ‫التي‬ ،‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫فترة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬.‫األنظمة‬ ‫هذه‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫مجموع‬ ‫في‬ ‫تبحث‬ ‫ببساطة‬ ‫للمستشفى؟‬ ‫جيد‬ ‫استثمار‬ ‫هذا‬ ‫هل‬‫الفوا‬ ‫فإن‬‫مدى‬ ‫على‬ ‫ئد‬5‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫سنوات‬ ‫أن‬1.55‫م‬‫عن‬ ‫ستنتج‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫دوالر‬ ‫ليون‬‫من‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استثمار‬ ‫إجمالي‬700،000‫فقط‬ ‫مع‬ ،$287،500 .‫التشغيل‬ ‫نفقات‬ ‫في‬ $‫األولى‬ ‫السنة‬ ،‫المحددة‬ ‫االفتراضات‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ،‫المخصومة‬ ‫النقدية‬ ‫األقواس‬ ‫باستخدام‬‫صافي‬ ‫بلغ‬ ‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬235375‫قدرها‬ ‫خارجية‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫يشمل‬ ‫الذي‬ ،‫دوالرا‬000500‫دوالر‬ ‫و‬ ،‫والتكنولوجيا‬50057‫و‬ ،‫كليا‬ ‫المثقلين‬ ‫للموظفين‬ ‫دوالر‬87527،‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫الطارئة‬ ‫للطوارئ‬ ‫دوالرا‬ ‫قدره‬ ‫إجمالي‬ ‫لتدفق‬375585،‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ .‫دوالرا‬‫إلى‬000350‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫دوالر‬‫في‬ . ‫السنوات‬2‫و‬3‫إيجابي‬ ‫صافي‬ ‫هناك‬ ،‫قدرها‬ ‫داخلة‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬225237‫السنتين‬ ‫وفي‬ .‫سنويا‬ ‫دوالرا‬4‫و‬5، ‫سنوية‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫كانت‬‫تبلغ‬ ‫تدفقات‬125137‫قدره‬ ‫خصم‬ ‫وبمعدل‬ .‫دوالرا‬6‫لهذا‬ ‫الحالية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫فإن‬ ،٪ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫المشروع‬‫تبلغ‬000399‫قي‬ ‫أي‬ ‫قبول‬ ‫وينبغي‬ .‫دوالر‬‫مة‬NPV،‫الصفر‬ ‫من‬ ‫أكبر‬‫عدم‬ ‫افتراض‬ ‫على‬ ‫جدير‬ ‫مالي‬ ‫استثمار‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫هو‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المفعول‬ ‫ساري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لتوزيع‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ .‫باالهتمام‬
  • 18. AHME KHANJAR CH10 18 ‫للمناقشة‬ ‫أسئلة‬ 1‫والسياسية‬ ‫النوعية‬ ‫الناحيتين‬ ‫من‬ ‫تتجنبها‬ ‫أن‬ ‫للمستشفيات‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫بعض‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫القرا‬ ‫اتخاذ‬‫على‬ ‫رات‬ ‫التكنولوجيا؟‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫أساس‬ 2‫للمعلومات‬ ‫محفظة‬ ‫نهج‬ ‫اتخاذ‬ ‫مزايا‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫تقنية؟‬ 3-‫الرأسمالية‬ ‫الميزانية‬ ‫لتحسين‬ ‫الست‬ ‫التوصيات‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫العمليات؟‬ 4‫أ‬ ‫خالل‬ ‫متعددة‬ ‫نقاط‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحليل‬ ‫يجب‬ .‫ا؟‬ ‫لماذا‬ ‫المشروع؟‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ 5‫تك‬ ‫المستشفى‬ ‫يحسب‬ ‫كيف‬ .‫هي‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬ ‫المال؟‬ ‫رأس‬ ‫لفة‬‫ضروري؟‬ .6‫ق‬ ‫تؤثر‬ ‫هل‬‫ي‬‫مة‬‫عل‬ ‫الوقت‬‫ی‬‫المال‬ ‫النتائج‬‫ي‬‫ة‬‫طو‬‫ي‬‫لة‬‫للمستشف‬ ‫األجل‬‫ی‬‫؟‬ 7‫الداخلي‬ ‫والمعدل‬ ،‫واالسترداد‬ ،‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ ‫على‬ ‫القيود‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫من‬‫العودة؟‬ ‫األكسل‬ ‫دوال‬ ‫في‬ ‫الكامل‬ ‫المرجع‬ ‫وظيفتها‬ ‫الدالة‬ [b] ‫ال‬ : ً‫ال‬‫أو‬‫والمثلثية‬ ‫الحسابية‬ ‫دوال‬ . 1 SUM ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الوسائط‬ ‫.جمع‬ 2 POWER ‫أس‬ ‫إلى‬ ‫مرفوع‬ ‫لعدد‬ ‫النتيجة‬ ‫.إرجاع‬ 3 MOD ‫القسمة‬ ‫من‬ ‫الباقي‬ ‫.إرجاع‬ 4 EVEN ‫زوجي‬ ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫األعلى‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬ 5 SINH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫الزاوية‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬ 6 TRUNC ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫اقتطاع‬ 7 MROUND ‫المطلوب‬ ‫المضروب‬ ‫إلى‬ ‫مقرب‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬ 8 ROUNDDOWN ‫الصفر‬ ‫باتجاه‬ ،‫لألدنى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬ 9 RANDBETWEEN ‫المحددة‬ ‫األرقام‬ ‫بين‬ ‫عشوائي‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬ 10 TANH ‫زائد‬ ‫قطع‬ ‫زاوية‬ ‫ظل‬ ‫.إرجاع‬ 11 RAND ‫وواحد‬ ‫صفر‬ ‫بين‬ ‫عشوائي‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬ 12 SUMX2PY2 ‫القيم‬ ‫مربعات‬ ‫بمجموع‬ ‫الخاص‬ ‫المجموع‬ ‫إرجاع‬‫صفين‬ ‫في‬ ‫المتناظرة‬ . 13 LOG ‫معين‬ ‫أساس‬ ‫إلى‬ ‫لرقم‬ ‫اللوغاريتم‬ ‫.إرجاع‬ 14 COMBIN ‫األشياء‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫لعدد‬ ‫التوافيق‬ ‫عدد‬ ‫إرجاع‬ 15 ASINH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫العكسي‬ ‫الزاوية‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬ 16 DEGREES ‫درجات‬ ‫إلى‬ ‫الدائري‬ ‫التقدير‬ ‫.تحويل‬ 17 MULTINOMIAL ‫أرقام‬ ‫لمجموعة‬ ‫الحدود‬ ‫متعدد‬ ‫.إرجاع‬ 18 PRODUCT ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الوسائط‬ ‫.ضرب‬ 19 GCD ‫األكبر‬ ‫المشترك‬ ‫القاسم‬ ‫.إرجاع‬ 20 PI ‫ط‬ ‫التقريبية‬ ‫النسبة‬ ‫قيمة‬ ‫إرجاع‬ (pi) 21 LCM ‫األصغر‬ ‫المشترك‬ ‫المضاعف‬ ‫.إرجاع‬ 22 ACOS ‫لرقم‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫قوس‬ ‫.إرجاع‬ 23 ATANH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫العكسي‬ ‫الظل‬ ‫.إرجاع‬
  • 19. AHME KHANJAR CH10 19 24 FACTDOUBLE ‫لر‬ ‫المزدوج‬ ‫المضروب‬ ‫إرجاع‬‫قم‬ . 25 LOG10 ‫بأساس‬ ‫رقم‬ ‫لوغاريتم‬ ‫إرجاع‬10 . 26 MDETERM ‫لصفيف‬ ‫المصفوفة‬ ‫محدد‬ ‫.إرجاع‬ 27 EXP ‫إرجاع‬ e ‫معين‬ ‫رقم‬ ‫أس‬ ‫إلى‬ ‫مرفوعة‬ 28 LN ‫لرقم‬ ‫الطبيعي‬ ‫اللوغاريتم‬ ‫.إرجاع‬ 29 RADIANS ‫دائري‬ ‫تقدير‬ ‫إلى‬ ‫الدرجات‬ ‫تحويل‬ 30 QUOTIENT ‫القسمة‬ ‫لناتج‬ ‫الصحيح‬ ‫العدد‬ ‫جزء‬ ‫.إرجاع‬ 31 MINVERSE ‫لصفيف‬ ‫المصفوفة‬ ‫معكوس‬ ‫إرجاع‬ 32 SUMX2MY2 ‫صفين‬ ‫في‬ ‫المتناظرة‬ ‫للقيم‬ ‫المربعات‬ ‫فارق‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬ 33 SERIESSUM ‫الصيغة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫األسس‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬ 34 SUBTOTAL ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫أو‬ ‫لقائمة‬ ‫فرعي‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬ 35 SIGN ‫رقم‬ ‫إشارة‬ ‫.إرجاع‬ 36 TAN ‫الزاوية‬ ‫ظل‬ ‫.إرجاع‬ 37 ROUNDUP ‫الصفر‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ،‫لألعلى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬ 38 ROMAN ‫كنص‬ ،‫روماني‬ ‫إلى‬ ‫عربي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 39 FLOOR ‫الصفر‬ ‫باتجاه‬ ‫لألدنى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬ 40 ODD ‫صحيح‬ ‫فردي‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫لألعلى‬ ‫الرقم‬ ‫.تقريب‬ 41 INT ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫لألدنى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬ 42 FACT ‫رقم‬ ‫مضروب‬ ‫.إرجاع‬ 43 MMULT ‫إرج‬‫لصفيفين‬ ‫المصفوفة‬ ‫ناتج‬ ‫اع‬ 44 SQRTPI ‫لـ‬ ‫التربيعي‬ ‫الجذر‬ ‫إرجاع‬ (‫رقم‬ * Pi). 45 ROUND ‫معين‬ ‫أرقام‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫.تقريب‬ 46 SQRT ‫لرقم‬ ‫الموجب‬ ‫التربيعي‬ ‫الجذر‬ ‫.إرجاع‬ 47 SIN ‫محددة‬ ‫لزاوية‬ ‫الزاوية‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬ 48 ABS ‫لرقم‬ ‫المطلقة‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬ 49 COS ‫لرقم‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬ 50 ATAN ‫لرقم‬ ‫الظل‬ ‫قوس‬ ‫.إرجاع‬ 51 ACOSH ‫زائد‬ ‫لقطع‬ ‫العكسي‬ ‫الزاوية‬ ‫تمام‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬ 52 CEILING ‫معنوي‬ ‫مضاعف‬ ‫أقرب‬ ‫أو‬ ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫الرقم‬ ‫.تقريب‬ 53 ASIN ‫لرقم‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫قوس‬ ‫.إرجاع‬ 54 ATAN2 ‫وص‬ ‫س‬ ‫إحداثيات‬ ‫من‬ ‫الظل‬ ‫قوس‬ ‫إرجاع‬ 55 COSH ‫الزائد‬ ‫لقطع‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫إرجاع‬ . 56 SUMPRODUCT ‫المتناظرة‬ ‫الصفائف‬ ‫مكونات‬ ‫ضرب‬ ‫حواصل‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬ 57 SUMXMY2 ‫صفين‬ ‫في‬ ‫المتناظرة‬ ‫القيم‬ ‫فارق‬ ‫مربعات‬ ‫مجموع‬ ‫إرجاع‬ 58 SUMIF ‫معينة‬ ‫بمعايير‬ ‫المحددة‬ ‫الخاليا‬ ‫.جمع‬ 59 SUMSQ ‫الوسائط‬ ‫مربعات‬ ‫مجموع‬ ‫.إرجاع‬ ‫الهندسية‬ ‫الداالت‬ : ‫ثانيا‬ 60 IMCOS ‫ل‬ ‫التمام‬ ‫جيب‬ ‫إرجاع‬‫مركب‬ ‫رقم‬ . 61 GESTEP ‫البدء‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫ما‬ ‫رقم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫.اختبار‬ 62 OCT2BIN ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 63 HEX2OCT ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 64 BIN2OCT ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 65 DELTA ‫متساويتين‬ ‫القيمتان‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫.اختبار‬ 66 BESSELJ ‫إ‬‫دالة‬ ‫رجاع‬ Bessel Jn(x)
  • 20. AHME KHANJAR CH10 20 67 IMLOG10 ‫اللوغاريتم‬ ‫أساس‬ ‫إرجاع‬10‫مركب‬ ‫لرقم‬ . 68 OCT2DEC ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 69 IMPOWER ‫صحيح‬ ‫عدد‬ ‫أس‬ ‫إلى‬ ‫مرفوع‬ ‫مركب‬ ‫رقم‬ ‫إرجاع‬ 70 BESSELK ‫دالة‬ ‫إرجاع‬ Bessel ‫المعدلة‬ KN(x). 71 ERFC ‫الخطأ‬ ‫دالة‬ ‫متمم‬ ‫إرجاع‬ 72 IMEXP ‫لرق‬ ‫األس‬ ‫إرجاع‬‫مركب‬ ‫م‬ . 73 IMSIN ‫مركب‬ ‫رقم‬ ‫جيب‬ ‫.إرجاع‬ 74 OCT2HEX ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 75 IMLN ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫الطبيعي‬ ‫اللوغاريتم‬ ‫إرجاع‬ 76 IMSUB ‫مركبين‬ ‫رقميين‬ ‫فارق‬ ‫.إرجاع‬ 77 IMPRODUCT ‫مركبين‬ ‫رقميين‬ ‫ناتج‬ ‫.إرجاع‬ 78 IMLOG2 ‫اللوغاريتم‬ ‫أساس‬ ‫إرجاع‬2‫مركب‬ ‫لرقم‬ . 79 IMSUM ‫إ‬‫مركبة‬ ‫أرقام‬ ‫مجموع‬ ‫رجاع‬ . 80 IMREAL ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫الحقيقي‬ ‫عامل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫إرجاع‬ 81 IMSQRT ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫التربيعي‬ ‫الجذر‬ ‫.إرجاع‬ 82 IMARGUMENT ‫الدائري‬ ‫بالتقدير‬ ‫مقاسة‬ ‫زاوية‬ ‫وهي‬ ،‫ثيتا‬ ‫وسيطة‬ ‫.إرجاع‬ 83 IMDIV ‫مركبين‬ ‫رقمين‬ ‫قسمة‬ ‫حاصل‬ ‫.إرجاع‬ 84 HEX2BIN ‫ثن‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫ائي‬ . 85 IMCONJUGATE ‫مركب‬ ‫لرقم‬ ‫المركب‬ ‫االشتقاق‬ ‫مرافق‬ ‫.إرجاع‬ 86 BESSELY ‫دالة‬ ‫إرجاع‬ Bessel Yn(x) 87 DEC2HEX ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ 88 BIN2DEC ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 89 CONVERT ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫قياس‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 90 BIN2HEX ‫رق‬ ‫إلى‬ ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫م‬ . 91 BESSELI ‫دالة‬ ‫إرجاع‬ Bessel ‫المعدلة‬ In(x). 92 DEC2BIN ‫ثنائي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ 93 COMPLEX ‫مركب‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫والتخيلي‬ ‫الحقيقي‬ ‫عامل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫.تحويل‬ 94 ERF ‫الخطأ‬ ‫دالة‬ ‫.إرجاع‬ 95 DEC2OCT ‫ثماني‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 96 IMAGINARY ‫التخيلي‬ ‫عامل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫إرجاع‬‫مركب‬ ‫لرقم‬ 97 IMABS ‫مركب‬ ‫لرقم‬ )‫(المعامل‬ ‫المطلقة‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬ 98 HEX2DEC ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫عشري‬ ‫سداسي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ ‫المالية‬ ‫الداالت‬ : ‫ثالثا‬ ً‫ا‬‫دوري‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫لجدول‬ ‫الداخلي‬ ‫الربح‬ ‫معدل‬ ‫إرجاع‬ 100 TBILLEQ ‫"الخزانة‬ ‫لسند‬ ‫المكافئ‬ ‫السند‬ ‫عائد‬ ‫"إرجاع‬ 101 PV ‫لالستثمار‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬ 102 PMT ‫سنوي‬ ‫لقسط‬ ‫الدورية‬ ‫المدفوعات‬ ‫إرجاع‬ 103 NPER ‫االستثمار‬ ‫فترات‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 104 ODDLPRICE $ ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫محددة‬ ‫أخيرة‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ 105 IRR ‫النقدي‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫لعائدات‬ ‫الداخلية‬ ‫النسبة‬ ‫إرجاع‬‫ة‬ . 106 DISC ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫على‬ ‫الخصم‬ ‫نسبة‬ ‫إرجاع‬ 107 AMORLINC ‫حساب‬ ‫فترة‬ ‫لكل‬ ‫اإلهالك‬ ‫إرجاع‬ 108 FV ‫لالستثمار‬ ‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬ 109 PRICEDISC ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫خصم‬ ‫عليها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $ . 110 YIELD ‫دورية‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫عائد‬ ‫إرجاع‬ 111 TBILLPRICE $ ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫"الخزانة‬ ‫لسند‬ "
  • 21. AHME KHANJAR CH10 21 112 ODDFYIELD ‫محددة‬ ‫أولى‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫عائد‬ ‫.إرجاع‬ 113 ISPMT ‫الستثمار‬ ‫معينة‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫المدفوعة‬ ‫الفائدة‬ ‫.حساب‬ 114 CUMPRINC ‫فترتين‬ ‫بين‬ ‫قرض‬ ‫على‬ ‫المدفوع‬ ‫المتراكم‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫.إرجاع‬ 115 COUPNCD ‫إرج‬‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫بعد‬ ‫التالي‬ ‫القسيمة‬ ‫تاريخ‬ ‫اع‬ . 116 YIELDDISC ‫"الخزانة‬ ‫سند‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫خصم؛‬ ‫عليها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫"إرجاع‬ 117 VDB ‫المتناقص‬ ‫القسط‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫جزئية‬ ‫أو‬ ‫محددة‬ ‫لفترة‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫استهالك‬ ‫إرجاع‬ 118 TBILLYIELD ‫"الخزانة‬ ‫لسند‬ ‫العائد‬ ‫"إرجاع‬ 119 XNPV ً‫ا‬‫دوري‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫لجدول‬ ‫الصافية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬ 120 YIELDMAT ‫االستحقاق‬ ‫عند‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫إرجاع‬ 121 SYD ‫محددة‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫األصول‬ ‫ألحد‬ ‫السنوات‬ ‫لمجموع‬ ‫الرقمي‬ ‫اإلهالك‬ ‫إرجاع‬ 122 RATE ‫ل‬ ‫فترة‬ ‫لكل‬ ‫الفوائد‬ ‫نسبة‬ ‫إرجاع‬‫سنوي‬ ‫قسط‬ 123 SLN ‫واحدة‬ ‫لفترة‬ ‫للموجودات‬ ‫الثابت‬ ‫االستهالك‬ ‫إرجاع‬ 124 RECEIVED ‫بالكامل‬ ‫استثمارها‬ ‫تم‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫االستحقاق‬ ‫عند‬ ‫صرفه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المبلغ‬ ‫إرجاع‬ 125 PPMT ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫الستثمار‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫المدفوعات‬ ‫.إرجاع‬ 126 ODDFPRICE ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬‫قدرها‬100‫محددة‬ ‫أولى‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $ . 127 PRICE ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫دورية‬ ‫فائدة‬ ‫تعطي‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $ . 128 ODDLYIELD ‫محددة‬ ‫أخيرة‬ ‫فترة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫ورقة‬ ‫عائد‬ ‫إرجاع‬ 129 PRICEMAT ‫قدرها‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫السعر‬ ‫إرجاع‬100‫عند‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ $‫االستحقاق‬ 130 NPV ‫خصم‬ ‫ونسبة‬ ‫السنوية‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫الستثمار‬ ‫الصافية‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬ 131 FVSCHEDULE ‫المركبة‬ ‫الفوائد‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫تطبيق‬ ‫بعد‬ ‫األول‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫المستقبلية‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬ 132 INTRATE ‫ان‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫الفوائد‬ ‫نسبة‬ ‫إرجاع‬‫بالكامل‬ ‫استثمارها‬ ‫فترة‬ ‫تهت‬ . 133 IPMT ‫معينة‬ ‫لمدة‬ ‫الستثمار‬ ‫الفوائد‬ ‫مدفوعات‬ ‫.إرجاع‬ 134 NOMINAL ‫السنوية‬ ‫االسمية‬ ‫الفوائد‬ ‫نسبة‬ ‫.إرجاع‬ 135 MDURATION $ ‫قدرها‬ ‫مفترضة‬ ‫اسمية‬ ‫قيمة‬ ‫لكل‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫المعدلة‬ ‫ماكولي‬ ‫فترة‬ ‫إرجاع‬100 136 MIRR ‫الذي‬ ‫للعائد‬ ‫الداخلية‬ ‫النسبة‬ ‫إرجاع‬‫مختلفة‬ ‫بنسب‬ ‫والسالبة‬ ‫الموجبة‬ ‫المالية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬ . 137 DB ‫الثابت‬ ‫المتناقص‬ ‫الرصيد‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫معينة‬ ‫لفترة‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫استهالك‬ ‫.إرجاع‬ 138 EFFECT ‫المفعول‬ ‫نافذة‬ ‫سنوية‬ ‫فوائد‬ ‫نسبة‬ ‫.إرجاع‬ 139 CUMIPMT ‫فترتين‬ ‫بين‬ ‫المدفوعة‬ ‫المتراكمة‬ ‫الفائدة‬ ‫.إرجاع‬ 140 DOLLARFR ‫كسر‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫إلى‬ ،‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫.تحويل‬ 141 DDB ‫بتعيينها‬ ‫تقوم‬ ‫أخرى‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫المزدوج‬ ‫المتناقص‬ ‫الرصيد‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫معينة‬ ‫لفترة‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫استهالك‬ ‫.إرجاع‬ 142 DOLLARDE ‫عشري‬ ‫رقم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫إلى‬ ،‫كسر‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ،‫دوالر‬ ‫سعر‬ ‫تحويل‬ 143 DURATION ‫دورية‬ ‫فوائد‬ ‫مدفوعات‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫السنوية‬ ‫المدة‬ ‫.إرجاع‬ 144 COUPPCD ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫قبل‬ ‫السابق‬ ‫القسيمة‬ ‫تاريخ‬ ‫.إرجاع‬ 145 COUPDAYS ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫تتضمن‬ ‫التي‬ ‫القسيمة‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 146 ACCRINT ‫فائد‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ ‫المستحقة‬ ‫الفائدة‬ ‫إرجاع‬‫دورية‬ ‫ة‬ . 147 COUPDAYBS ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫إلى‬ ‫القسيمة‬ ‫فترة‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 148 COUPDAYSNC ‫التالي‬ ‫القسيمة‬ ‫تاريخ‬ ‫إلى‬ ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫من‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 149 AMORDEGRC ‫إهالك‬ ‫عامل‬ُ‫م‬ ‫باستخدام‬ ‫حساب‬ ‫فترة‬ ‫لكل‬ ‫اإلهالك‬ ‫.إرجاع‬ 150 ACCRINTM ‫المستحقة‬ ‫الفائدة‬ ‫إرجاع‬‫االستحقاق‬ ‫عند‬ ‫فائدة‬ ‫لها‬ ‫مالية‬ ‫لورقة‬ . 151 COUPNUM ‫االستحقاق‬ ‫وتاريخ‬ ‫التسوية‬ ‫تاريخ‬ ‫بين‬ ‫الدفع‬ ‫المستحقة‬ ‫القسائم‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ ‫الخارجية‬ ‫الداالت‬ : ‫رابعا‬ 152 EUROCONVERT ‫رقم‬ ‫تحويل‬ ‫أو‬ ،‫األوروبي‬ ‫االتحاد‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫عملة‬ ‫إلى‬ ‫اليورو‬ ‫من‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ ‫أو‬ ،‫اليورو‬ ‫إلى‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫لعملة‬ )‫مثلثات‬ ‫(حساب‬ ‫كوسيط‬ ‫اليورو‬ ‫باستخدام‬ ‫آخر‬ ‫عضو‬ ‫عملة‬ ‫إلى‬ ‫األوروبي‬ ‫االتحاد‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ 153 SQL.REQUEST ‫برمجة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫كصفيف‬ ‫الناتج‬ ‫إرجاع‬ ‫ثم‬ ،‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫من‬ ‫استعالم‬ ‫وتشغيل‬ ‫خارجي‬ ‫بيانات‬ ‫بمصدر‬ ‫االتصال‬ ‫.ماكرو‬ ‫والوقت‬ ‫التاريخ‬ ‫داالت‬ : ‫خامسا‬
  • 22. AHME KHANJAR CH10 22 HOUR ‫تسلس‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫ساعة‬ ‫إلى‬ ‫لي‬ . 154 YEARFRAC ‫بين‬ ‫كاملة‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫السنة‬ ‫كسر‬ ‫إرجاع‬ start_date ‫و‬ )‫البداية‬ ‫(تاريخ‬ end_date (‫النهاية‬ ‫.)تاريخ‬ 155 TODAY ‫اليوم‬ ‫لتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬ 156 NETWORKDAYS ‫تاريخين‬ ‫بين‬ ‫العمل‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 157 EOMONTH ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫إرجاع‬‫بعده‬ ‫أو‬ ‫األشهر‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫قبل‬ ‫الشهر‬ ‫من‬ ‫األخير‬ ‫لليوم‬ . 158 DATE ‫معين‬ ‫لتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬ 159 SECOND ‫ثانية‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 160 YEAR ‫سنة‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ 161 TIMEVALUE ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫نص‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫وقت‬ ‫.تحويل‬ 162 MINUTE ‫دقيق‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫ة‬ . 163 NOW ‫الحالي‬ ‫والوقت‬ ‫للتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬ 164 WORKDAY ‫بعده‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫قبل‬ ‫للتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬ 165 MONTH ‫شهر‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ 166 DAYS360 ‫من‬ ‫مكونة‬ ‫سنة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫تاريخين‬ ‫بين‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬ ‫حساب‬365ً‫ا‬‫يوم‬ . 167 TIME ‫إر‬‫معين‬ ‫لوقت‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫جاع‬ . 168 DATEVALUE ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫نص‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫تاريخ‬ ‫.تحويل‬ 169 WEEKNUM ‫السنة‬ ‫في‬ ‫األسبوع‬ ‫رقم‬ ‫يمثل‬ ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬ 170 EDATE ‫بعده‬ ‫أو‬ ‫البداية‬ ‫تاريخ‬ ‫قبل‬ ‫األشهر‬ ‫بعدد‬ ‫إليه‬ ‫المشار‬ ‫للتاريخ‬ ‫التسلسلي‬ ‫الرقم‬ ‫.إرجاع‬ 171 DAY ‫تسل‬ ‫رقم‬ ‫تحويل‬‫الشهر‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫إلى‬ ‫سلي‬ . 172 WEEKDAY ‫األسبوع‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫إلى‬ ‫تسلسلي‬ ‫رقم‬ ‫.تحويل‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫داالت‬ : ‫سادسا‬ 173 GETPIVOTDATA ‫في‬ ‫مخزنة‬ ‫بيانات‬ ‫إرجاع‬ PivotTable 174 DPRODUCT ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫الموجود‬ ‫المعيار‬ ‫يطابق‬ ‫معين‬ ‫سجالت‬ ‫حقل‬ ‫في‬ ‫القيم‬ ‫.ضرب‬ 175 DSUM ‫جمع‬‫المعيار‬ ‫تطابق‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫بالسجالت‬ ‫الخاص‬ ‫الحقل‬ ‫عمود‬ ‫في‬ ‫األرقام‬ . 176 DCOUNTA ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫الفارغة‬ ‫غير‬ ‫الخاليا‬ ‫.حساب‬ 177 DAVERAGE ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫متوسط‬ ‫.إرجاع‬ 178 DVARP ‫بإد‬ ‫الخاصة‬ ‫بأكملها‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫التباين‬ ‫حساب‬‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫خاالت‬ . 179 DMAX ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫القصوى‬ ‫القيمة‬ ‫.إرجاع‬ 180 DCOUNT ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫أرقام‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫الخاليا‬ ‫.حساب‬ 181 DVAR ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫عينة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫التباين‬ ‫.تقدير‬ 182 DMIN ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫الدنيا‬ . 183 DSTDEVP ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫بإدخاالت‬ ‫الخاصة‬ ‫بأكملها‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ‫المعياري‬ ‫االنحراف‬ ‫.حساب‬ 184 DGET ‫المعين‬ ‫المعيار‬ ‫يطابق‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫من‬ ‫مفرد‬ ‫سجل‬ ‫.استخراج‬ 185 DSTDEV ‫است‬ ‫المعياري‬ ‫االنحراف‬ ‫تقدير‬‫محددة‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إدخاالت‬ ‫من‬ ‫عينة‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫نا‬ . ‫المعلومات‬ ‫داالت‬ : ‫سابعا‬ 189 ISNONTEXT ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫نص‬ ‫القيمة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫.إذا‬ 190 NA ‫الخطأ‬ ‫قيمة‬ ‫إرجاع‬ # N/A. 191 ERROR.TYPE ‫الخطأ‬ ‫أنواع‬ ‫ألحد‬ ‫مطابق‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬ 192 ISREF ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫مرجع‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬ 193 TYPE ‫إ‬‫للقيمة‬ ‫البيانات‬ ‫نوع‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫رقم‬ ‫رجاع‬ . 194 INFO ‫الحالي‬ ‫التشغيل‬ ‫نظام‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ ‫.إرجاع‬ 195 CELL ‫محتوياتها‬ ‫أو‬ ‫موقعها‬ ‫أو‬ ‫خلية‬ ‫تنسيق‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ ‫إرجاع‬ 196 ISTEXT ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫نص‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬
  • 23. AHME KHANJAR CH10 23 197 ISERR ‫إرجاع‬ TRUE ‫عدا‬ ‫فيما‬ ‫خطأ‬ ‫قيمة‬ ‫أي‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ #N/A. 198 N ‫رقم‬ ‫إلى‬ ‫محولة‬ ‫قيمة‬ ‫.إرجاع‬ 199 ISERROR ‫إرجاع‬ TRUE ‫خطأ‬ ‫قيمة‬ ‫أي‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬ 200 ISBLANK ‫إرجاع‬ TRUE ‫فارغة‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬ 201 ISODD ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫فردي‬ ‫الرقم‬ ‫كان‬ ‫.إذا‬ 202 ISEVEN ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫زوجي‬ ‫الرقم‬ ‫كان‬ ‫.إذا‬ 203 ISNA ‫إرجاع‬ TRUE ‫قيم‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫الخطأ‬ ‫ة‬ #N/A. 204 ISNUMBER ‫إرجاع‬ TRUE ً‫ا‬‫رقم‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬ 205 ISLOGICAL ‫إرجاع‬ TRUE ‫منطقية‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫.إذا‬ ‫والمراجع‬ ‫البحث‬ ‫داالت‬ : ‫ثامنا‬ . 206 OFFSET ‫معين‬ ‫مرجع‬ ‫من‬ ‫مرجع‬ ‫إزاحة‬ ‫.إرجاع‬ 207 VLOOKUP ‫خل‬ ‫قيمة‬ ‫إلرجاع‬ ‫الصف‬ ‫عبر‬ ‫والتنقل‬ ‫لصفيف‬ ‫األول‬ ‫العمود‬ ‫في‬ ‫البحث‬‫ية‬ . 208 MATCH ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫.البحث‬ 209 COLUMNS ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫األعمدة‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 210 LOOKUP ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫.البحث‬ 211 ADDRESS ‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ ‫مفردة‬ ‫خلية‬ ‫إلى‬ ‫كنص‬ ‫مرجع‬ ‫.إرجاع‬ 212 HYPERLINK ‫ملقم‬ ‫في‬ ‫خزن‬ُ‫م‬ ‫مستند‬ ‫يفتح‬ ‫سريع‬ ‫انتقال‬ ‫أو‬ ‫اختصار‬ ‫إنشاء‬‫إنترنت‬ ‫أو‬ ،‫إنترانت‬ ‫أو‬ ،‫اتصال‬ ‫شبكة‬ . 213 ROW ‫لمرجع‬ ‫الصف‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬ 214 TRANSPOSE ‫لصفيف‬ ‫موضع‬ ‫تبديل‬ ‫.إرجاع‬ 215 AREAS ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫النواحي‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 216 INDIRECT ‫نصية‬ ‫بقيمة‬ ‫إليه‬ ‫مشار‬ ‫مرجع‬ ‫.إرجاع‬ 217 RTD ‫عمل‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫الحقيقي‬ ‫الوقت‬ ‫بيانات‬ ‫استرداد‬ COM ‫التلقائي‬ 218 CHOOSE ‫قيم‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫.اختيار‬ 219 INDEX ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫مرجع‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫الختيار‬ ‫فهرس‬ ‫.استخدام‬ 220 HLOOKUP ‫إليها‬ ‫المشار‬ ‫الخلية‬ ‫قيمة‬ ‫وإرجاع‬ ‫للصفيف‬ ‫العلوي‬ ‫الصف‬ ‫في‬ ‫.البحث‬ 221 COLUMN ‫لمرجع‬ ‫العمود‬ ‫رقم‬ ‫.إرجاع‬ 222 ROWS ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الصفوف‬ ‫عدد‬ ‫.إرجاع‬ 223 MATCH ‫صفيف‬ ‫أو‬ ‫مرجع‬ ‫في‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫.البحث‬ ‫المنطقية‬ ‫العوامل‬ ‫داالت‬ : ‫تاسعا‬ 224 OR ‫إرجاع‬ TRUE ‫وسيطة‬ ‫أية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ TRUE. 225 FALSE ‫المنطقية‬ ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬ FALSE. 226 NOT ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الوسيطة‬ ‫منطق‬ ‫.عكس‬ 227 AND ‫إرجاع‬ TRUE ‫وسائطها‬ ‫كافة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ TRUE. 229 TRUE ‫القيمة‬ ‫إرجاع‬‫المنطقية‬ TRUE 230 IF ‫لتنفيذه‬ ‫منطقي‬ ‫اختبار‬ ‫.تعيين‬ ‫والبيانات‬ ‫النص‬ ‫داالت‬ : ‫عاشرا‬ 231 REPLACE ‫نص‬ ‫في‬ ‫األحرف‬ ‫.استبدال‬ 232 SUBSTITUTE ‫نصية‬ ‫سلسلة‬ ‫في‬ ‫قديم‬ ‫بنص‬ ‫جديد‬ ‫نص‬ ‫.استبدال‬ 233 UPPER ‫كبيرة‬ ‫أحرف‬ ‫إلى‬ ‫النص‬ ‫.تحويل‬ 234 MID ‫نصية‬ ‫سلسلة‬ ‫من‬ ‫األحرف‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫إرجاع‬‫بتعيينه‬ ‫تقوم‬ ‫الذي‬ ‫الموضع‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫بد‬ .