SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
DEPARTEMEN OPERASIONAL
SPV OPERASIONAL
Job Description
1.IDENTITAS JABATAN
1. Nama Karyawan :
2. Jabatan : SPV Operasional
3. Departemen Operasional
4. Kedudukan dalam
organisasi
i. Atasan Langsung
ii. Bawahan Langsung
:
:
Direktur Operasional
Koordinator Gudang
Koordinator Pengiriman
Koordinator Hutang & Piutang
Koordinator Kas & Bank
5. Lama Bekerja :
2.STRUKTUR ORGANISASI
DIRUT
Bp. HANDOYO
HEAD OF
OPERATIONAL &
COMERCIAL
COORD HUTANG
& PIUTANG
GENERAL MANAGER CAB
UTAMA
Bp. HANDOKO
SPV
OPERATIONAL
HEAD OFF AREA
SURAKARTA
ADM GUDANGPENGIRIMAN
COORD GUDANG
KEBAKKRAMAT
STAFF HUTANG MANDOR
COORD KAS &
BANK
STAFF KAS &
BANK
STAFF KAS &
BANK
COORD GUDANG
KALIOSO
ADM GUDANG MANDOR
COORD
PENGIRIMAN
STAFF PIUTANG
COORD GUDANG
KECIL
MANDOR ADM GUDANGADM PENGIRIMAN
3.FUNGSI UTAMA JABATAN
Bertanggung jawab terhadap segala proses Pengiriman barang dari perusahaan menuju
konsumen dan segala hal pergudangan yang dimiliki perusahaan. Untuk lancaran,
keakuratan bisnis perusahaan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan rencana kerja.
4.TANGGUNG JAWAB
a. Aktual : Hasil Interview &verifikasi dari timtransformasi
b. Rekomendasi : Hasil Rekomendasi TrainerTNYI
Tanggung Jawab (aktual) Tanggung jawab (Rekomendasi)
Pekerjaan Primer Aturan Main Baru Rekomendasi atas
perubahan struktur
1. Menyampaikan kebijakan yang
disampaikan oleh top manajemen
kepada seluruh staff dan karyawan
yang berada di bagian operasional
a. Melakukan Breafing Pagi
dengan para karyawan di
departemen Operasional
2. Mengatur kelompok kerja pada
bagian operasional
3. Melakukan kontrol dan pengecekan
terhadap seluruh kegiatan yang
berada di dalam bagian operasional
4. Melakukan pengecekan proses
bongkar di gudang
5. Melakukan kontrol dan pengecekan
terhadap semua hal digunakan
untuk menunjang pekerjaan di
bagian operasional
a. Melakukan pengecekan
dokumen barang masuk
b. Melakukan pengecekan
dokumen barang keluar
c. Melakukan pengecekan
absensi sopir
d. Melakukan pengecekan
pentangan (retribusi) untuk
sopir
6. Melakukan pengecekan barang dan
dokumen return
7. Memimpin, mengkoordinasi dan
memotivasi staff yang berada di
bagian operasional
a. Melakukan koordinasi
mingguan dengan
kordinatoor gudang
8. Melakukan koordinasi mingguan
dengan koordinator Pengiriman
9. Menegakkan aturan yang telah di
tentukan oleh perusahaan
10. Memecahkan masalah di bagian
1. Harus ada kebijakan
apabila barang yang
datang ke gudang tidak
sesuai dengan order
2. Pengadaan pencatatan
barang yang diterima
setiap toko, karena
kualitas permintaan per
toko berbeda
operasional yang terjadi sehari hari
11. Membuat rencana jangka pendek
untuk tugas yang telah ditetapkan
oleh atasannya.
12. Mengontrol dan mengevaluasi
kinerja karyawan bagian
operasional
13. Memberikan info pada manajemen
mengenai kondisi bawahan, atau
menjadi perantara antara pekerja
dengan manajemen.
14. Membuat & mengajukan PR
5.WEWENANG
6.HUBUNGAN KERJA
Pihak Internal Kegiatan
- Kepala Cabang - Berkoordinasi dalam laporan-laporan dari bagian
Operasional
- Koordinator Pembelian - Berkoordinasi dalam hal pemesanan barang dari
konsumen (Update stok barang)
- Koordinator
Pengiriman
- Berkoordinasi dalam hal Proses kirim barang dan
pengaturan kiriman ke customer
- Koordinator gudang
dan Mandor
- Berkoordinasi terkait proses bongkar maupun muat
barang di gudang
- Koordinator Kas & Bank - Berkoordinasi terkait segala pembayaran di bagian
operasional
7.SPESIFIKASI PEKERJAAN
Pendidikan : Minimal D3/S1 Manajemen/Akutansi/Teknik Industri
Pengalaman : - 2 Tahun
8.KOMPETENSI
Hard skills : Mampu mengoperasikan computer, melakukan evaluasi terhadap kinerja
karyawan, melakukan pembuatan laporan- Laporan, bekerja sama
dengan lintas bagian untuk keperluan Perusahaan
Soft skills : Leadership, time management, analytical thinking

More Related Content

What's hot

Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
AGUS SETIYONO
 

What's hot (20)

Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
General Affairs Officer Program
General Affairs Officer ProgramGeneral Affairs Officer Program
General Affairs Officer Program
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Standar operasional prosedur (sop) perusahaan
Standar operasional prosedur (sop) perusahaanStandar operasional prosedur (sop) perusahaan
Standar operasional prosedur (sop) perusahaan
 
Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
 
Analisa Jabatan
Analisa JabatanAnalisa Jabatan
Analisa Jabatan
 
STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
 
presentasi hrd.pptx
presentasi hrd.pptxpresentasi hrd.pptx
presentasi hrd.pptx
 
Contoh Job Analysis
Contoh Job AnalysisContoh Job Analysis
Contoh Job Analysis
 
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
 
Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...
Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...
Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...
 
Kompensasi (MSDM)
Kompensasi (MSDM)Kompensasi (MSDM)
Kompensasi (MSDM)
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
Analisis jabatan
Analisis jabatan Analisis jabatan
Analisis jabatan
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
mengelola retensi dan keterlibatan karyawan
mengelola retensi dan keterlibatan karyawanmengelola retensi dan keterlibatan karyawan
mengelola retensi dan keterlibatan karyawan
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi pln
 

Similar to 1.jobdes supervisor operasional (terkoreksi)

JOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docx
JOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docxJOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docx
JOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docx
ssuser92526f
 
CV_Yosi-Wiyarso_220615_New
CV_Yosi-Wiyarso_220615_NewCV_Yosi-Wiyarso_220615_New
CV_Yosi-Wiyarso_220615_New
Yosi Wiyarso
 
Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012
Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012
Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012
Diana Eka
 
Sop & plan logistics final
Sop & plan logistics finalSop & plan logistics final
Sop & plan logistics final
rizky_kurniawan
 
file power point TOKO SERBA ADA BUNAKEN.pptx
file power point TOKO SERBA  ADA BUNAKEN.pptxfile power point TOKO SERBA  ADA BUNAKEN.pptx
file power point TOKO SERBA ADA BUNAKEN.pptx
Weka3
 
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Ferry Cahyono
 

Similar to 1.jobdes supervisor operasional (terkoreksi) (20)

SOP TATA KELOLA RITEL MODERN.pdf
SOP TATA KELOLA RITEL MODERN.pdfSOP TATA KELOLA RITEL MODERN.pdf
SOP TATA KELOLA RITEL MODERN.pdf
 
JOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docx
JOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docxJOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docx
JOBDESC CUSTOMER EXPERIENCE.docx
 
gathering_2015.pptx
gathering_2015.pptxgathering_2015.pptx
gathering_2015.pptx
 
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptxTugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
 
MAKSUD DAN TUJUAN
MAKSUD DAN TUJUANMAKSUD DAN TUJUAN
MAKSUD DAN TUJUAN
 
Tugas uas penelitian
Tugas uas penelitianTugas uas penelitian
Tugas uas penelitian
 
pert-2.pptx
pert-2.pptxpert-2.pptx
pert-2.pptx
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
 
Program Manajer Outlet ayam geprek secara optimal
Program Manajer Outlet  ayam geprek secara optimalProgram Manajer Outlet  ayam geprek secara optimal
Program Manajer Outlet ayam geprek secara optimal
 
Tugas akhir.pptx
Tugas akhir.pptxTugas akhir.pptx
Tugas akhir.pptx
 
CV_Yosi-Wiyarso_220615_New
CV_Yosi-Wiyarso_220615_NewCV_Yosi-Wiyarso_220615_New
CV_Yosi-Wiyarso_220615_New
 
Mau Implementasi SOP & Business Process utk Perusahaan Logistic Transportatio...
Mau Implementasi SOP & Business Process utk Perusahaan Logistic Transportatio...Mau Implementasi SOP & Business Process utk Perusahaan Logistic Transportatio...
Mau Implementasi SOP & Business Process utk Perusahaan Logistic Transportatio...
 
Microsoft word teori - spv fit-out
Microsoft word   teori - spv fit-outMicrosoft word   teori - spv fit-out
Microsoft word teori - spv fit-out
 
Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012
Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012
Pengantar simulasi edit 14pebruari 2012
 
Sop & plan logistics final
Sop & plan logistics finalSop & plan logistics final
Sop & plan logistics final
 
file power point TOKO SERBA ADA BUNAKEN.pptx
file power point TOKO SERBA  ADA BUNAKEN.pptxfile power point TOKO SERBA  ADA BUNAKEN.pptx
file power point TOKO SERBA ADA BUNAKEN.pptx
 
Manajemen Produksi Dasar
Manajemen Produksi DasarManajemen Produksi Dasar
Manajemen Produksi Dasar
 
REVISI PCM SUPV. DI JATENG 2.pptx
REVISI PCM SUPV. DI JATENG 2.pptxREVISI PCM SUPV. DI JATENG 2.pptx
REVISI PCM SUPV. DI JATENG 2.pptx
 
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
 
Tugas operator gudang
Tugas operator gudangTugas operator gudang
Tugas operator gudang
 

Recently uploaded

evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
Di Prihantony
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
hartonohajar
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
NezaPurna
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
iman333159
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
citraislamiah02
 

Recently uploaded (13)

evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 

1.jobdes supervisor operasional (terkoreksi)

  • 1. DEPARTEMEN OPERASIONAL SPV OPERASIONAL Job Description 1.IDENTITAS JABATAN 1. Nama Karyawan : 2. Jabatan : SPV Operasional 3. Departemen Operasional 4. Kedudukan dalam organisasi i. Atasan Langsung ii. Bawahan Langsung : : Direktur Operasional Koordinator Gudang Koordinator Pengiriman Koordinator Hutang & Piutang Koordinator Kas & Bank 5. Lama Bekerja : 2.STRUKTUR ORGANISASI DIRUT Bp. HANDOYO HEAD OF OPERATIONAL & COMERCIAL COORD HUTANG & PIUTANG GENERAL MANAGER CAB UTAMA Bp. HANDOKO SPV OPERATIONAL HEAD OFF AREA SURAKARTA ADM GUDANGPENGIRIMAN COORD GUDANG KEBAKKRAMAT STAFF HUTANG MANDOR COORD KAS & BANK STAFF KAS & BANK STAFF KAS & BANK COORD GUDANG KALIOSO ADM GUDANG MANDOR COORD PENGIRIMAN STAFF PIUTANG COORD GUDANG KECIL MANDOR ADM GUDANGADM PENGIRIMAN
  • 2. 3.FUNGSI UTAMA JABATAN Bertanggung jawab terhadap segala proses Pengiriman barang dari perusahaan menuju konsumen dan segala hal pergudangan yang dimiliki perusahaan. Untuk lancaran, keakuratan bisnis perusahaan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan rencana kerja.
  • 3. 4.TANGGUNG JAWAB a. Aktual : Hasil Interview &verifikasi dari timtransformasi b. Rekomendasi : Hasil Rekomendasi TrainerTNYI Tanggung Jawab (aktual) Tanggung jawab (Rekomendasi) Pekerjaan Primer Aturan Main Baru Rekomendasi atas perubahan struktur 1. Menyampaikan kebijakan yang disampaikan oleh top manajemen kepada seluruh staff dan karyawan yang berada di bagian operasional a. Melakukan Breafing Pagi dengan para karyawan di departemen Operasional 2. Mengatur kelompok kerja pada bagian operasional 3. Melakukan kontrol dan pengecekan terhadap seluruh kegiatan yang berada di dalam bagian operasional 4. Melakukan pengecekan proses bongkar di gudang 5. Melakukan kontrol dan pengecekan terhadap semua hal digunakan untuk menunjang pekerjaan di bagian operasional a. Melakukan pengecekan dokumen barang masuk b. Melakukan pengecekan dokumen barang keluar c. Melakukan pengecekan absensi sopir d. Melakukan pengecekan pentangan (retribusi) untuk sopir 6. Melakukan pengecekan barang dan dokumen return 7. Memimpin, mengkoordinasi dan memotivasi staff yang berada di bagian operasional a. Melakukan koordinasi mingguan dengan kordinatoor gudang 8. Melakukan koordinasi mingguan dengan koordinator Pengiriman 9. Menegakkan aturan yang telah di tentukan oleh perusahaan 10. Memecahkan masalah di bagian 1. Harus ada kebijakan apabila barang yang datang ke gudang tidak sesuai dengan order 2. Pengadaan pencatatan barang yang diterima setiap toko, karena kualitas permintaan per toko berbeda
  • 4. operasional yang terjadi sehari hari 11. Membuat rencana jangka pendek untuk tugas yang telah ditetapkan oleh atasannya. 12. Mengontrol dan mengevaluasi kinerja karyawan bagian operasional 13. Memberikan info pada manajemen mengenai kondisi bawahan, atau menjadi perantara antara pekerja dengan manajemen. 14. Membuat & mengajukan PR
  • 5. 5.WEWENANG 6.HUBUNGAN KERJA Pihak Internal Kegiatan - Kepala Cabang - Berkoordinasi dalam laporan-laporan dari bagian Operasional - Koordinator Pembelian - Berkoordinasi dalam hal pemesanan barang dari konsumen (Update stok barang) - Koordinator Pengiriman - Berkoordinasi dalam hal Proses kirim barang dan pengaturan kiriman ke customer - Koordinator gudang dan Mandor - Berkoordinasi terkait proses bongkar maupun muat barang di gudang - Koordinator Kas & Bank - Berkoordinasi terkait segala pembayaran di bagian operasional 7.SPESIFIKASI PEKERJAAN Pendidikan : Minimal D3/S1 Manajemen/Akutansi/Teknik Industri Pengalaman : - 2 Tahun 8.KOMPETENSI Hard skills : Mampu mengoperasikan computer, melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan, melakukan pembuatan laporan- Laporan, bekerja sama dengan lintas bagian untuk keperluan Perusahaan Soft skills : Leadership, time management, analytical thinking