SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Preksu
Ayam Geprek & Susu
Yogyakarta
No 01/
Tanggal Pembuatan April 2019
Berlaku hingga -
Program Pengembangan Manajer Outlet
KEBUTUHAN
Perusahaan melakukan pengembangan karyawan dengan melakukan proses pengembangan
karyawan untuk memenuhi posisi jabatan sebagai manajer outlet
KUALIFIKASI PELENGKAPAN
Proses Pengembangan Karyawan dilaksanakan pada periode tertentu sesuai dengan kebutuhan
karyawan dan menyiapkan peserta program pengembangan untuk menjadi manajer outlet
DISKRIPSI PEKERJAAN
Program Pengembangan Manager Outlet adalah sebuah program menciptakan pemimpin dimasa
depan yang mempanyai kemampuan yang baik secara hard dan soft skill, dalam program ini
peserta akan diberikan ilmu mengenai teori dan praktik langsung untuk meningkatkan
kemampuan menjadi seorang pemimpin yang dibutuhkan oleh tim.
TANGGUNG JAWAB
Pemimpin utama di outlet yang bertanggung jawab dari kesalahan terkecil sampai masalah
terbesar, meminimalisir bahan baku serta operasional, meningkatkan omset outlet dan mengatur
serta mengkoordinir seluruh team dalam outlet
URAIAN TUGAS DAN JOB DESCRIPTION
1. Memastikan prosedure opening kasir dan closing dilakukan dengan benar, serta
mengawasi keuangan harian
2. Memberikan briefing setiap hari dan memimpin doa sebelum pekerjaan di mulai
3. Menganalisa dan memperhatikan seluruh bagian oultet yang meliputi dapur, tempat
makan, tempat pakir, toilet dan tempat-tempat lain yang mencakup seluruh area outlet
4. Merencanakan dan membuat kemajuan untuk outlet
5. Membuat laporan untuk setiap bagian di outlet dan memberikan masukan untuk
manajemen yang berkaitan dengan perbaikan serta kemajuan outlet
6. Mengembangkan seluruh team didalam outlet
7. Membuat strategi dalam mencapai target yang telah ditentukan manajemen
8. Menyiapkan dan memastikan bahan baku semua menu dengan waktu sesuai SOP
9. Mengatur, mengontrol stock bahan makan distiap shift dan berhubungan langsung
dengan bagian gudang sehinga tidak ada menu yang sold out
10. Bertangung jawab atas kebersihan dan keamanan di outlet
11. Mengawasi pekerjaan semua karyawan yang berada di dalam oultet setiap hari
12. Melakukan kontrol seluruh pekerjaan karyawan yang berada di dalam oultet setiap hari
13. Mengarahkan dan melakukan evaluasi terhadap kinerja seluruh karyawan agar sesuai
dengan target harian
14. Memastikan seluruh karyawan bekerja sesuai SOP masing-masing
15. Memantau timeing pelayanan
16. Memantau jadwal shift kerja seluruh karyawan agar tidak terjadi kekosongan diseluruh
divisi
17. Menengahi keluhan pelangan terhadap segala hal yang berkaitan dengan oprasional
outlet
18. Membangun kerjasama yang baik antar seluruh karyawan di area outlet
19. Melihat kebutuhan pengembangan karyawan didalam oultet dan melakukan pengajuan
pelatihan untuk karyawan untuk meningkatkan ketrampilan dan pengetahuannya
20. Memastikan dan memantau sistem mitra seperti Go Resto dan mitra lainya
21. Menjaga seluruh asset perusahaan
22. Memahami anggota team sebagai sebuah individu yang memiliki kepribadian,
ketrampilan, kekuatan, tujuan dan kekuatiran mereka.
23. Menjadi peneggah diantara karyawan bila terjadi konflik dalam team yang dipimpin

More Related Content

Similar to Program Manajer Outlet ayam geprek secara optimal

(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Deby Anggreani Br Sembiring
 
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...MAKHMUD KUNCAHYO
 
Bab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie tepp
Bab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie teppBab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie tepp
Bab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie teppstephaniejessey
 
Anggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering DepartementAnggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering DepartementEko Mardianto
 
B Perencanaan laboratorium skolah-MA.pptx
B Perencanaan  laboratorium skolah-MA.pptxB Perencanaan  laboratorium skolah-MA.pptx
B Perencanaan laboratorium skolah-MA.pptxDeasyFisMat
 
SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...
SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...
SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...Puji Astuti
 
Presentation 5 s
Presentation 5 sPresentation 5 s
Presentation 5 sKPM
 
Laporan PKL Minimarket
Laporan PKL MinimarketLaporan PKL Minimarket
Laporan PKL MinimarketIvan net
 
Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"
Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"
Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"Kanaidi ken
 
Tugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpaw
Tugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpawTugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpaw
Tugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpawDian 'pawpaw' Manggiasih
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping    2015Skema okupasi housekeeping    2015
Skema okupasi housekeeping 2015gatothp
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Clay Academy
 

Similar to Program Manajer Outlet ayam geprek secara optimal (20)

(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Fungsi msdm
Fungsi msdmFungsi msdm
Fungsi msdm
 
Fungsi MSDM
Fungsi MSDMFungsi MSDM
Fungsi MSDM
 
Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
 
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...
 
Fungsi msdm
Fungsi msdmFungsi msdm
Fungsi msdm
 
Bab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie tepp
Bab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie teppBab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie tepp
Bab vi mengelola perusahaan bisnis oleh stephanie tepp
 
Anggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering DepartementAnggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering Departement
 
B Perencanaan laboratorium skolah-MA.pptx
B Perencanaan  laboratorium skolah-MA.pptxB Perencanaan  laboratorium skolah-MA.pptx
B Perencanaan laboratorium skolah-MA.pptx
 
Mis ppt
Mis pptMis ppt
Mis ppt
 
SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...
SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...
SIM, Puji Astuti, Hapzi Ali, Artikel Analisa dan Perancangan Sistem Informasi...
 
KONSULTAN MODUL BIJAK NIAGA
KONSULTAN  MODUL BIJAK NIAGAKONSULTAN  MODUL BIJAK NIAGA
KONSULTAN MODUL BIJAK NIAGA
 
Presentation 5 s
Presentation 5 sPresentation 5 s
Presentation 5 s
 
Tugas makalah spm
Tugas makalah spmTugas makalah spm
Tugas makalah spm
 
Laporan PKL Minimarket
Laporan PKL MinimarketLaporan PKL Minimarket
Laporan PKL Minimarket
 
Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"
Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"
Pelaksanaan Training "MANAGER on DUTY (MoD) For HOSPITAL"
 
Tugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpaw
Tugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpawTugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpaw
Tugas praktikum (2) Dasar Manajemen - Gaya Kepemimpinan - @dianpawpaw
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping    2015Skema okupasi housekeeping    2015
Skema okupasi housekeeping 2015
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015
 

Program Manajer Outlet ayam geprek secara optimal

  • 1. Preksu Ayam Geprek & Susu Yogyakarta No 01/ Tanggal Pembuatan April 2019 Berlaku hingga - Program Pengembangan Manajer Outlet KEBUTUHAN Perusahaan melakukan pengembangan karyawan dengan melakukan proses pengembangan karyawan untuk memenuhi posisi jabatan sebagai manajer outlet KUALIFIKASI PELENGKAPAN Proses Pengembangan Karyawan dilaksanakan pada periode tertentu sesuai dengan kebutuhan karyawan dan menyiapkan peserta program pengembangan untuk menjadi manajer outlet DISKRIPSI PEKERJAAN Program Pengembangan Manager Outlet adalah sebuah program menciptakan pemimpin dimasa depan yang mempanyai kemampuan yang baik secara hard dan soft skill, dalam program ini peserta akan diberikan ilmu mengenai teori dan praktik langsung untuk meningkatkan kemampuan menjadi seorang pemimpin yang dibutuhkan oleh tim. TANGGUNG JAWAB Pemimpin utama di outlet yang bertanggung jawab dari kesalahan terkecil sampai masalah terbesar, meminimalisir bahan baku serta operasional, meningkatkan omset outlet dan mengatur serta mengkoordinir seluruh team dalam outlet URAIAN TUGAS DAN JOB DESCRIPTION 1. Memastikan prosedure opening kasir dan closing dilakukan dengan benar, serta mengawasi keuangan harian 2. Memberikan briefing setiap hari dan memimpin doa sebelum pekerjaan di mulai 3. Menganalisa dan memperhatikan seluruh bagian oultet yang meliputi dapur, tempat makan, tempat pakir, toilet dan tempat-tempat lain yang mencakup seluruh area outlet 4. Merencanakan dan membuat kemajuan untuk outlet 5. Membuat laporan untuk setiap bagian di outlet dan memberikan masukan untuk manajemen yang berkaitan dengan perbaikan serta kemajuan outlet 6. Mengembangkan seluruh team didalam outlet 7. Membuat strategi dalam mencapai target yang telah ditentukan manajemen 8. Menyiapkan dan memastikan bahan baku semua menu dengan waktu sesuai SOP 9. Mengatur, mengontrol stock bahan makan distiap shift dan berhubungan langsung dengan bagian gudang sehinga tidak ada menu yang sold out 10. Bertangung jawab atas kebersihan dan keamanan di outlet 11. Mengawasi pekerjaan semua karyawan yang berada di dalam oultet setiap hari 12. Melakukan kontrol seluruh pekerjaan karyawan yang berada di dalam oultet setiap hari 13. Mengarahkan dan melakukan evaluasi terhadap kinerja seluruh karyawan agar sesuai dengan target harian
  • 2. 14. Memastikan seluruh karyawan bekerja sesuai SOP masing-masing 15. Memantau timeing pelayanan 16. Memantau jadwal shift kerja seluruh karyawan agar tidak terjadi kekosongan diseluruh divisi 17. Menengahi keluhan pelangan terhadap segala hal yang berkaitan dengan oprasional outlet 18. Membangun kerjasama yang baik antar seluruh karyawan di area outlet 19. Melihat kebutuhan pengembangan karyawan didalam oultet dan melakukan pengajuan pelatihan untuk karyawan untuk meningkatkan ketrampilan dan pengetahuannya 20. Memastikan dan memantau sistem mitra seperti Go Resto dan mitra lainya 21. Menjaga seluruh asset perusahaan 22. Memahami anggota team sebagai sebuah individu yang memiliki kepribadian, ketrampilan, kekuatan, tujuan dan kekuatiran mereka. 23. Menjadi peneggah diantara karyawan bila terjadi konflik dalam team yang dipimpin