SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
التربية بالأهداف 
TARBIYAH BILAHDAF
الهدف 
هوالغاية التي يُسعى إلى الوصول إليها وإلى تحقيقها ، والغرض الذي ي راد 
إدراكه ونيله 
HADAP ADALAH TUJUAN YANG INGIN DICAPAI 
DAN DIREALISASIKAN,ATAU SASARAN YANG 
INGIN DIRAIH
خطوات لتفعيل دور الأهداف والإفادة منها 
langkah efektifitas dan optimalisasi 
peran ahdaf (tujuan) 
أولاً : تحديد الأهداف بكل دقة ووضوح 
menetapakan tujuan dengan teliti dan jelas 
ثانيا : ربط الحياة بهذه الأهداف 
menghubungkan kehidupan dengan tujuan 
ثالثا : التذكير بالأهداف 
selalu mengingatkan akan tujuan
تعريف التربية بالأهداف 
Definisi tarbiyah bilahdaf 
أنها عملية إكساب المتربين سلوكا جديداً ، أو ترسيخ سلوك معين من 
خلال تحديد الأهداف عبر المربين والمتربين معا والتي يجب تحقيقها مع 
تحديد الوسائل الكفيلة بتحقيقه 
Tarbiyah bilahdaf adalah proses menghadirkan 
prilaku baru bagi peserta didik atau 
memperkokoh prilaku tertentu,dengan penetapan 
tujuan -melalui murabbi dan mutarabbi - serta 
memilih sarana yang tepat demi tercapaainya 
tujuan tersebut.
خطوات التربية بالأهداف 
Langkah-langkah tarbiyah blahdaf 
أولاً : تحديد الأهداف الواجب تحقيقها: 
Pertama,menetapkan tujuan yang ingin dicapai: 
تحديد الأهداف بدقة ووضوح بحيث تفهم من الجميع فهما واحداً  
Menetapkan tujuan dengan teliti dan 
jelas,sehingga dipahami dengan pemahaman 
yang sama 
تناسق الأهداف وتكاملها , بين أهداف رئيسة ، وأهداف مرحلية , وبين  
أهداف طويلة و متوسطة و قصيرة الأجل. 
Saling terkait dan terpadu antara tujuan strategis 
dan tujuan antara, antara tujuan jangka 
panjang,menengah dan pendek.
- 3 واقعية الأهداف ، وذلك بإمكانية تحقيقها : 
3.Tujuan yang realistis,yaitu bisa direalisasikan 
satu tujuan أ - باعتبار كل هدف على حدة 
tersendiri 
beberapa tujuan ب - باعتبار الأهداف مجتمعة 
bersamaan 
-4 قابل للقياس لتحديد نسبة النجاح 
4.tujuan yang terukur,untuk menentukan tingkat 
keberhasilan 
أ – 
الزمن 
waktunya 
ب – الكمية
-5 ترتيب الأهداف بحسب أهميتها 
5.Tujuan disusun berdasarkan tingkat urgensinya 
-6 أن تكون الأهداف من نوع واحد ، فإما أن تكون رئيسة )استراتيجية( 
أومرحلية )تكتيكية أو فرعية( ، ولا يصح الجمع بينها 
6.Tujuan hanya satu jenis, strategis atau 
antara.tidak boleh gabungan antara keduanya.
ثانيا : تحديد الوسائل الكفيلة بتحقيق الأهداف المنشودة 
بأعلى كفاءة ممكنة ؛ بمراعاة الأمور التالية: 
Kedua, menetapkan sarana yang dapat menjamin terealisirnya 
tujuan yang ingin dicapai semaksimal mungkin, dengan 
memperhatikan hal-hal berikut ini: 
أن تحقق الوسائل )البرامج العملية( الأهداف المحددة بأعلى كفاءة  
ممكنة. 
Sarana (program aksi) dapat merealisasikan tujuan yang telah 
ditetapkan 
أن تكون الوسائل مرنة ، بحيث يمكن تعديلها عند الحاجة.  
Saraha harus fleksible (lentur), sehingga dapat diganti saat 
diperlukan 
أن تتضمن البرامج العملية كيفية مواجهة العقبات المستقبلية 
ثالثا : يجب تحديد نسبة النجاح في تحقيق كل هدف عقب فترة محددة طلب اً 
لتشجيع وزيادة الإيجابيات والنجاحات ، والتماسا لعلاج الأخطاء 
والسلبيات وتلافيها 
Ketiga, menetapkan tingkat keberhasilan pada capaian 
target,setelah kurun waktu tertentu, untuk 
meninggkatkan semanggat, motivasi dan menambah 
keberhasilan, atau memperbaiki kesalahan dan 
kelemahan 
رابعا : التذكير بالأهداف الواجب تحقيقها على فترات دورية ، لئلا يُنسى 
بعضها 
Keempat,mengingatkan akan tujuan yang harus 
direalisasikan secara berkala, agar tidak lupa. 
خامسا :مراجعة الأهداف المنشودة والوسائل المحددة عقب فترة زمنية 
معينة ؛ وذلك لإجراء التعديلات اللازمة لمقتضيات شرعية أو 
واقعية . 
Kelima, mengevaluasi tujuan dan sarana setelah beberapa 
waktu tertentu, untuk melakukan perubahan yang 
diperlukan sesuai tuntutan syari’at atau tuntutan 
lapangan.

More Related Content

What's hot

Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)
Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)
Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)Khusnul Kotimah
 
ppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'an
ppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'anppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'an
ppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'anrinskynufussa
 
PPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptx
PPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptxPPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptx
PPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptxRekianWijayanti
 
Jalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa Masyhur
Jalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa MasyhurJalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa Masyhur
Jalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa MasyhurFppi Unila
 
Keistimewaan al-Qur'an
Keistimewaan al-Qur'anKeistimewaan al-Qur'an
Keistimewaan al-Qur'anIdrus Abidin
 
Pengertian al quran
Pengertian al quranPengertian al quran
Pengertian al quranYatie Emkay
 
10 cara menyambut ramadhan
10 cara menyambut ramadhan10 cara menyambut ramadhan
10 cara menyambut ramadhanasnin_syafiuddin
 
1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf
1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf
1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdafFerry Agung
 
Kodifikasi al quran
Kodifikasi al quranKodifikasi al quran
Kodifikasi al quranNisa Ell
 
Halaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijahHalaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijahRizal Fuadi Muhammad
 
Tarhib ramadhan
Tarhib ramadhanTarhib ramadhan
Tarhib ramadhanimuska
 

What's hot (20)

Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)
Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)
Makalah 'AM dan KHASH (Ulumul Qur'an 2)
 
ppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'an
ppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'anppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'an
ppt pembukuan dan penerjemahan al-qur'an
 
Membentuk kader muntijah
Membentuk kader muntijahMembentuk kader muntijah
Membentuk kader muntijah
 
PPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptx
PPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptxPPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptx
PPT KARAKTER DASAR DALAM PEMBENTUKAN INDIVIDU MUSLIM.pptx
 
Jalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa Masyhur
Jalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa MasyhurJalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa Masyhur
Jalan Dakwah by Al Ustaz Mustafa Masyhur
 
Kewajiban jilbab
Kewajiban jilbabKewajiban jilbab
Kewajiban jilbab
 
Keistimewaan al-Qur'an
Keistimewaan al-Qur'anKeistimewaan al-Qur'an
Keistimewaan al-Qur'an
 
Pengertian al quran
Pengertian al quranPengertian al quran
Pengertian al quran
 
Uqubat
UqubatUqubat
Uqubat
 
10 cara menyambut ramadhan
10 cara menyambut ramadhan10 cara menyambut ramadhan
10 cara menyambut ramadhan
 
1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf
1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf
1 motivasi murabbi & tarbiyah bil ahdaf
 
Sekolah murobbi
Sekolah murobbiSekolah murobbi
Sekolah murobbi
 
Modul 8 kb 4
Modul 8 kb 4Modul 8 kb 4
Modul 8 kb 4
 
Al Qawaid Al Fiqhiyah
Al Qawaid Al FiqhiyahAl Qawaid Al Fiqhiyah
Al Qawaid Al Fiqhiyah
 
Makhorijul huruf
Makhorijul hurufMakhorijul huruf
Makhorijul huruf
 
Kodifikasi al quran
Kodifikasi al quranKodifikasi al quran
Kodifikasi al quran
 
Halaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijahHalaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijah
 
Tarhib ramadhan
Tarhib ramadhanTarhib ramadhan
Tarhib ramadhan
 
Ulumul Quran
Ulumul QuranUlumul Quran
Ulumul Quran
 
Jual beli
Jual beliJual beli
Jual beli
 

Viewers also liked

Adaabut ta'aamul fil jama'aah
Adaabut ta'aamul fil jama'aahAdaabut ta'aamul fil jama'aah
Adaabut ta'aamul fil jama'aahulfah
 
Iltizam (Komitmen) dalam dakwah
Iltizam (Komitmen) dalam dakwahIltizam (Komitmen) dalam dakwah
Iltizam (Komitmen) dalam dakwahMuhammad Jamhuri
 
ورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعه
ورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعهورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعه
ورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعهmaysam jazmawy
 
Tarbiyah overview dawud tauhidi
Tarbiyah overview   dawud tauhidiTarbiyah overview   dawud tauhidi
Tarbiyah overview dawud tauhidiAzure Linger
 
Bedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi Lubis
Bedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi LubisBedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi Lubis
Bedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi LubisM Firdaus Harun
 
Murabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & Tanggungjawab
Murabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & TanggungjawabMurabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & Tanggungjawab
Murabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & TanggungjawabMohammad Mydin
 
Landasan Manajemen
Landasan ManajemenLandasan Manajemen
Landasan ManajemenLBB. Mr. Q
 
Makhorijul Huruf dan Sifatul Huruf
Makhorijul Huruf dan Sifatul HurufMakhorijul Huruf dan Sifatul Huruf
Makhorijul Huruf dan Sifatul HurufYusuf Arifin
 
Grand Desain Dakwah Kampus
Grand Desain Dakwah KampusGrand Desain Dakwah Kampus
Grand Desain Dakwah Kampushamzah _
 

Viewers also liked (20)

Makna Iltizam
Makna Iltizam Makna Iltizam
Makna Iltizam
 
Adaabut ta'aamul fil jama'aah
Adaabut ta'aamul fil jama'aahAdaabut ta'aamul fil jama'aah
Adaabut ta'aamul fil jama'aah
 
Tarbiyah Berbasis Tujuan
Tarbiyah Berbasis TujuanTarbiyah Berbasis Tujuan
Tarbiyah Berbasis Tujuan
 
Motivasi dakwah
Motivasi dakwahMotivasi dakwah
Motivasi dakwah
 
Iltizam (Komitmen) dalam dakwah
Iltizam (Komitmen) dalam dakwahIltizam (Komitmen) dalam dakwah
Iltizam (Komitmen) dalam dakwah
 
الإتقان في علوم القرآن (ط. الرسالة)
 الإتقان في علوم القرآن (ط. الرسالة)  الإتقان في علوم القرآن (ط. الرسالة)
الإتقان في علوم القرآن (ط. الرسالة)
 
ورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعه
ورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعهورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعه
ورقة تلخيص موضوع مصطلحات في القرآن وجمعه
 
Tarbiyah overview dawud tauhidi
Tarbiyah overview   dawud tauhidiTarbiyah overview   dawud tauhidi
Tarbiyah overview dawud tauhidi
 
Tahara
TaharaTahara
Tahara
 
Bedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi Lubis
Bedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi LubisBedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi Lubis
Bedah Buku "Menggairahkan Perjalanan Halaqah" oleh Satria Hadi Lubis
 
Problematika umat
Problematika umatProblematika umat
Problematika umat
 
Personal tarbiyah for ideal muslimah
Personal tarbiyah for ideal muslimahPersonal tarbiyah for ideal muslimah
Personal tarbiyah for ideal muslimah
 
Ahammiyyatut tarbiyyah
Ahammiyyatut tarbiyyahAhammiyyatut tarbiyyah
Ahammiyyatut tarbiyyah
 
Murabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & Tanggungjawab
Murabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & TanggungjawabMurabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & Tanggungjawab
Murabbi qudwah Sifat2, Kemahiran & Tanggungjawab
 
Hukum Ilmu Tajwid
Hukum Ilmu TajwidHukum Ilmu Tajwid
Hukum Ilmu Tajwid
 
Landasan Manajemen
Landasan ManajemenLandasan Manajemen
Landasan Manajemen
 
Kita Generasi Rabbani
Kita Generasi RabbaniKita Generasi Rabbani
Kita Generasi Rabbani
 
Makhorijul Huruf dan Sifatul Huruf
Makhorijul Huruf dan Sifatul HurufMakhorijul Huruf dan Sifatul Huruf
Makhorijul Huruf dan Sifatul Huruf
 
Grand Desain Dakwah Kampus
Grand Desain Dakwah KampusGrand Desain Dakwah Kampus
Grand Desain Dakwah Kampus
 
Tajwid
TajwidTajwid
Tajwid
 

Similar to at tarbiyah bi al-ahdaf

Takouiime tarbaoui
Takouiime tarbaouiTakouiime tarbaoui
Takouiime tarbaouikamal kamal
 
Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions Loay Qabajeh
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1light star
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةDr Ghaiath Hussein
 
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهكل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهteacher
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 samplenadaab
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط Alsuhad Albusaidi
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميدياpromediakw
 
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptxالوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptxAtefMarzouk1
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1Nouf swilami
 
بناء مناهج دراسية.pptx
بناء مناهج دراسية.pptxبناء مناهج دراسية.pptx
بناء مناهج دراسية.pptxssuserf105d9
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةyoussefhalloumi75
 

Similar to at tarbiyah bi al-ahdaf (20)

التقويم التربوى
التقويم التربوى التقويم التربوى
التقويم التربوى
 
Takouiime tarbaoui
Takouiime tarbaouiTakouiime tarbaoui
Takouiime tarbaoui
 
Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
تقويم 1
تقويم 1تقويم 1
تقويم 1
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 
Dick&carey
Dick&careyDick&carey
Dick&carey
 
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهكل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
 
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptxالوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptx
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1
 
بناء مناهج دراسية.pptx
بناء مناهج دراسية.pptxبناء مناهج دراسية.pptx
بناء مناهج دراسية.pptx
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
Dick&carey
Dick&careyDick&carey
Dick&carey
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
 
ملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةملخص علوم التربية
ملخص علوم التربية
 

at tarbiyah bi al-ahdaf

  • 2. الهدف هوالغاية التي يُسعى إلى الوصول إليها وإلى تحقيقها ، والغرض الذي ي راد إدراكه ونيله HADAP ADALAH TUJUAN YANG INGIN DICAPAI DAN DIREALISASIKAN,ATAU SASARAN YANG INGIN DIRAIH
  • 3. خطوات لتفعيل دور الأهداف والإفادة منها langkah efektifitas dan optimalisasi peran ahdaf (tujuan) أولاً : تحديد الأهداف بكل دقة ووضوح menetapakan tujuan dengan teliti dan jelas ثانيا : ربط الحياة بهذه الأهداف menghubungkan kehidupan dengan tujuan ثالثا : التذكير بالأهداف selalu mengingatkan akan tujuan
  • 4. تعريف التربية بالأهداف Definisi tarbiyah bilahdaf أنها عملية إكساب المتربين سلوكا جديداً ، أو ترسيخ سلوك معين من خلال تحديد الأهداف عبر المربين والمتربين معا والتي يجب تحقيقها مع تحديد الوسائل الكفيلة بتحقيقه Tarbiyah bilahdaf adalah proses menghadirkan prilaku baru bagi peserta didik atau memperkokoh prilaku tertentu,dengan penetapan tujuan -melalui murabbi dan mutarabbi - serta memilih sarana yang tepat demi tercapaainya tujuan tersebut.
  • 5. خطوات التربية بالأهداف Langkah-langkah tarbiyah blahdaf أولاً : تحديد الأهداف الواجب تحقيقها: Pertama,menetapkan tujuan yang ingin dicapai: تحديد الأهداف بدقة ووضوح بحيث تفهم من الجميع فهما واحداً  Menetapkan tujuan dengan teliti dan jelas,sehingga dipahami dengan pemahaman yang sama تناسق الأهداف وتكاملها , بين أهداف رئيسة ، وأهداف مرحلية , وبين  أهداف طويلة و متوسطة و قصيرة الأجل. Saling terkait dan terpadu antara tujuan strategis dan tujuan antara, antara tujuan jangka panjang,menengah dan pendek.
  • 6. - 3 واقعية الأهداف ، وذلك بإمكانية تحقيقها : 3.Tujuan yang realistis,yaitu bisa direalisasikan satu tujuan أ - باعتبار كل هدف على حدة tersendiri beberapa tujuan ب - باعتبار الأهداف مجتمعة bersamaan -4 قابل للقياس لتحديد نسبة النجاح 4.tujuan yang terukur,untuk menentukan tingkat keberhasilan أ – الزمن waktunya ب – الكمية
  • 7. -5 ترتيب الأهداف بحسب أهميتها 5.Tujuan disusun berdasarkan tingkat urgensinya -6 أن تكون الأهداف من نوع واحد ، فإما أن تكون رئيسة )استراتيجية( أومرحلية )تكتيكية أو فرعية( ، ولا يصح الجمع بينها 6.Tujuan hanya satu jenis, strategis atau antara.tidak boleh gabungan antara keduanya.
  • 8. ثانيا : تحديد الوسائل الكفيلة بتحقيق الأهداف المنشودة بأعلى كفاءة ممكنة ؛ بمراعاة الأمور التالية: Kedua, menetapkan sarana yang dapat menjamin terealisirnya tujuan yang ingin dicapai semaksimal mungkin, dengan memperhatikan hal-hal berikut ini: أن تحقق الوسائل )البرامج العملية( الأهداف المحددة بأعلى كفاءة  ممكنة. Sarana (program aksi) dapat merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan أن تكون الوسائل مرنة ، بحيث يمكن تعديلها عند الحاجة.  Saraha harus fleksible (lentur), sehingga dapat diganti saat diperlukan أن تتضمن البرامج العملية كيفية مواجهة العقبات المستقبلية 
  • 9. ثالثا : يجب تحديد نسبة النجاح في تحقيق كل هدف عقب فترة محددة طلب اً لتشجيع وزيادة الإيجابيات والنجاحات ، والتماسا لعلاج الأخطاء والسلبيات وتلافيها Ketiga, menetapkan tingkat keberhasilan pada capaian target,setelah kurun waktu tertentu, untuk meninggkatkan semanggat, motivasi dan menambah keberhasilan, atau memperbaiki kesalahan dan kelemahan رابعا : التذكير بالأهداف الواجب تحقيقها على فترات دورية ، لئلا يُنسى بعضها Keempat,mengingatkan akan tujuan yang harus direalisasikan secara berkala, agar tidak lupa. خامسا :مراجعة الأهداف المنشودة والوسائل المحددة عقب فترة زمنية معينة ؛ وذلك لإجراء التعديلات اللازمة لمقتضيات شرعية أو واقعية . Kelima, mengevaluasi tujuan dan sarana setelah beberapa waktu tertentu, untuk melakukan perubahan yang diperlukan sesuai tuntutan syari’at atau tuntutan lapangan.