SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
confidential
not to be distributed/printed
last updated 22 Pebruari 2016
Deteksi & Komunikasi Pesan
Coffee Morning Discussion – Pusat Media Damai BNPT
Bogor, 23 Pebruari 2016
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 2
“Strategy is more than a science:
It is the application of knowledge to practical life,
the development of thought capable of modifying the original guiding idea in
the light of ever-changing situations;
it is the art of acting under the pressure of the most difficult situations…”
(Helmuth von Moltke, quoted on The 33 Strategies of War, 2007)
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 3
Model Hubungan Komunikasi
Modern & Kondisi Kritis
Dalamnya
 Dalam proses komunikasi modern, pendefinsian atas stakeholders tidak lagi didasarkan pada
pemilahan peran konservatif kelembagaan (vertikal maupun horisontal).
 Namun didasarkan pada kekuatan atau tingkat pengaruh sebuah entitas dalam mempengaruhi proses
pembangunan pesan di dalam proses komunikasi lewat media massa.
Komunikasi = Pesan + Media + Opinion Leader
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 4
Tingkat Pengaruh Stakeholder dan Isu
 Perhitungan tingkat pengaruh dilakukan lewat
dua cara:
1. Analisa Linear; berbentuk analisa
kualitatif pesan dalam konteks yang
dibangun pemberitaan (framing analysis).
Turunannya dapat diolah lagi sehingga
menghasilkan deskripsi agregat yang
mengarah pada kesimpulan tren dan
penyimpulan perilaku isu dan OL yang
terjadi dalam pemberitaan media massa.
2. Analisa Hubungan; berbentuk analisa atas
kekuatan kerjasama antar entitas (OL dan
media massa) dalam membangun isu.
Dalam teori dan praktik komunikasi
modern, isu yang telah terakumulasi dan
memiliki pembobotan dari para
penyuaranya (OL dan media) adalah
pesan. Turunan dari analisa ini adalah:
 Posisi dan tingkat pengaruh (angka;
menggunakan satuan eigenvector).
 Pemetaan dari cluster dan pola
pengelompokkan dari media-OL
dalam isu yang kita anggap penting
bagi klien (gambar; menggunakan
visualisasi social network).
William R White
Thomas Darmaw an
Sri Mulyani Indraw ati
Sri Adiningsih
Sofyan Basir
Sentot A Sentausa
Ryan Kiryanto
Ridw an Gunaw an
Purbaya Yudhi Sadew a
Pramukti Surjaudaja
MS Hidayat
Malcolm
Kostaman Thayib
Johanes Mardjuki
Iw an Gunaw an
Fauzi Ichsan
Farid Rahman
Faisal Basri
Edw in Syahruzada
Djoko Retnadi
Coki Ahmad Syahw ier
Chaterine Hadiman
Boediono
Anton Supit
Abdurrahman Wahid
0
1
2
3
2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00
total average sentiment
totalmentions(volume)
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 5
Metode Kerja Standar Deteksi & Komunikasi Pesan
feedback feedback feedback
knowledge management and
intelligence alert system
built in measurement and response database
continuous research and evaluation
periodic
research
planning action
crisis communication infrastructure
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 6
Integrasi Pengelolaan Komunikasi Internal & Eksternal
organization
communication
internal stakeholders
goals & objectives
media
pressure group
power leaders
general public
opinion leaders
target public
(government, or
community)
BRAND + brand
integrated communication
strategy
tactics &
executions
• built in measurement and response database
• knowledge management and alert system
• crisis communication infrastructure
details on strategy
details on events
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 7
Model Identifikasi Kelompok Kepentingan
 Agar tidak mudah terpengaruh oleh gangguan atau distorsi dalam proses komunikasi (noise) organisasi publik, maka
berbagai perhitungan yang tepat atas “kekuatan” dan “relasi” dari stakeholders akan membantu proses perencanaan
dan penanganan hubungan anda dengan stakholders yang efisien.
 Efektifitas komunikasi publik dan minimalisasi dampak dari krisis komunikasi, dapat dihasilkan oleh adanya:
 Ketepatan dan ketetapan penentuan pesan, relasi media dan hubungan OL.
 Kecepatan mengetahui adanya tone isu anda yang negatif dan distorsi dalam pesan pemberitaan dari
stakeholders utama.
1 2 3
Traditional Model
outside pressure
groups
demands
issue
New Model
issue
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 8
goals & objectives
output outgrowth outcomes
measurement, visualization and
knowledge acquisition tools
strategy
implementation measurement and analysis
ratios and index
charts, maps and
diagrams
clustering and
classification
indexing and search
predictive analytics
network
visualization
primary and secondary data
corpus and
dictionaries
all media (from news
paper to blogs)
surveys, polls and
interviews
observation
field investigation
performance data
data processing
Proses Penghitungan Evaluasi atas Program/Kebijakan
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 9
Proses Kerja Analisis Media & Stakeholders
raw data analysisprocessing
journalists
media
opinion leaders
issues
opinion leaders
lobby & articles
media
maintenance
political lobby
recommendation
financial
investigation
executive
review
and
analysis
weekly
media
summary
and
analysis
monthly
analysis
ad hoc
analysis
fieldofoutputs
media monitoring
stakeholders
analysis (tone,
framing,
classification,
charting,
weighting)
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 10
Langkah & Pengelompokan Analisis Stakeholder
parameter/rating
statistical
trend
share of
voice
social network
news data
(print & online media)
field data
degree of
influence
alliance
pattern
article & statement
coding
data categorizing
data analyzing
power
degree
legitimasi
degree
urgensi
degree
stakeholders report
(media, opinion leader, issues)
web
database (KM)
person
organization
issues management
purpose
stakeholders information
system
confidential
not to be distributed/printed
last updated 22 Pebruari 2016
Potret Stakeholders dalam “Indikator Kepercayaan”
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 12
2016 Edelman Trust Barometer
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 13
 Kelompok Terdidik (“Informed Public”)
lebih mempercayai lembaga pemerintahan
ketimbang Kelompok Masyarakat Umum.
 Catatan 1: Ide tentang kebijakan
Pemerintah lebih dapat diterima oleh
kelompok terdidik.
 Catatan 2: Rilis kebijakan Pemerintah dapat
memanfaatkan peran opinion leader LSM
dan lembaga swasta, karena paling mudah
dipercaya oleh publik.
Kelompok “Terdidik” Lebih Mudah Percaya Pemerintah
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 14
 Kelompok Terdidik (“Informed Public”)
Indonesia memiliki kepercayaan atas
lembaga publik (LSM, Swasta, Media &
Pemerintah) yang tinggi.
 Catatan 1: Trend tingkat kepercayaan dari
kelompok terdidik secara umum sedang
meningkat dibanding setahun lalu.
Tingkat Kepercayaan Kelompok “Terdidik” RI Cukup Tinggi
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 15
 Kelompok Terdidik (“Informed Public”)
Indonesia memiliki kepercayaan atas
lembaga publik (LSM, Swasta, Media &
Pemerintah) yang lebih tinggi ketimbang
Kelompok Masyarakat Umum.
 Catatan 1: Dibutuhkan upaya lebih dalam
meraih kepercayan kelompok masyarakat
umum ketimbang kelompok terdidik dalam
sebuah hal/kebijakan.
Tingkat Kepercayaan Publik RI (juga) Cukup Tinggi
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 16
 Mesin-pencarian (google, dll) dan Media
Sosial adalah media yang paling
berpengaruh bagi publik dalam mencari
informasi.
 Catatan 1: Konsep komunikasi pesan telah
berubah dari bentuk transmisi pesan
searah ke bentuk yang dialogis, dan
partisipatif.
 Catatan 2: Meski TV masih memiliki
pengaruh tinggi, namun dalam praktiknya
TV cukup terpengaruh oleh konten pesan
dalam media sosial dan mesin-pencari
sebagai sumber pemberitaan modern.
Media Berbasis Komunitas Paling Jadi Acuan
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 17
 Publik menilai terdapat masalah yang kritis
dalam urusan kepemimpinan, yang terdiri
atas:
 Bukti perilaku etis pemimpin.
 Tanggungjawab atas sebuah
masalah/krisis.
 Transparansi/keterbukaan.
 Catatan 1: Prestasi dari pemimpin sebuah
lembaga mesti dikomunikasikan ke publik.
 Catatan 2: Organisasi mesti perlu
melakukan kampanye sistematis atas
branding lembaga dan branding pimpinan.
 Catatan 3: Perlu dilakukan preliminary-
research (importance) dan evaluasi
kebijakan (performance) atas stakeholder
utama.
Masalah Terbesar Kepemimpinan: INTEGRITAS
confidential
not to be distributed/printed
last updated 22 Pebruari 2016
Agenda Diskusi
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 19
 Bagaimana seharusnya PMD memaksimalkan produk-
produk tersebut berbasis data dan perkembangan isu
terkini?
Pertanyaan #1
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 20
 Bagaimana seharusnya PMD memaksimalkan produk-produk tersebut berbasis
data dan perkembangan isu terkini?
Pertanyaan #1
Strategi
Komunikasi
Kebijakan
Pengecekan
Persepsi Key-
Stakeholder
Eksekusi
Komunikasi &
Pelibatan OL
Evaluasi
Persepsi
Stakeholder
Revisi
Stratkom &
Knowledge
Mgt
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 21
 Bagaimana memaksimalkan pengolahan data dengan
produk-produk yang dikeluarkan oleh PMD?
Pertanyaan #2
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 22
 Bagaimana memaksimalkan pengolahan data dengan produk-produk yang
dikeluarkan oleh PMD?
Pertanyaan #2
No Cek ID Pajek Cek ID var_date Summary Media Position Tema Umum Tema khusus Tagging artikel Tone OL Jabatan OL Jenis jabatan OL Tone OL Isu OL Sub isu OL Tagging OL Quote OL
7 1 4
01 Januari 2014 Ketidakpastian Bayangi Ekonomi 2014Tahun depan, ekonomi Indonesia masih akan mengalami sejumlah tantangan, baik dari dalam maupun luar negeri. Masih melambatnya perekonomian dunia pasca krisis hebat 2008, menjadi tantangan ekonomi Indonesia tahun depan.English Version:Uncertainty Shadow Economy 2014Next yearRakyat Merdeka Pg 13
Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Perekonomian IndonesiaNetral Redaksi Rakyat MerdekaRakyat Merdeka Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Perekonomian IndonesiaTahun depan, ekonomi Indonesia masih akan mengalami sejumlah tanta
11 1 6
02 Januari 2014 Reksa Dana Kena Tarif 15%
Pelaku industri reksa dana harus bersiap-siap dikenakan pajak penghasilan atas produk berbasis obligasi sebesar 15%, akibat molornya revisi Peraturan Pemerintah No. 16/2009 yang mengatur ketentuan tersebut.

>>Opinion Leader(s):
1. (White) Nurhaida - Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK:
"“UBisnis Indonesia pg 9
Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Pajak Reksa DanaNetral Nurhaida Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJKGovernment Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Pajak Reksa Dana“Untuk itu, akan berlaku peraturan yang sudah diberlakukan sampai draf
12 1 7 02 Januari 2014 Pajak Reksadana Berbasis Obligasi NaikKabar tak sedap bagi investor reksadana berbasis obligasi, seperti reksadana campuran dan pendapatan tetap. Mulai hari ini, Anda tak bisa menikmati hasil optimal dua jenis reksadana itu.>>Opinion Leader(s):1. (White) Idhamshah Runizam - Direktur Utama BNI Asset Management:""Kami meKontan pg 1 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPajak Reksa DanaNetral Idhamshah RunizamDirektur Utama BNI Asset ManagementEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPajak Reksa DanaKami meminta kepada pemotong pajak untuk tidak menyetorkan dulu pa
14 1 7
02 Januari 2014 Sudah Diteken SBY, Pajak Reksa Dana Tetap 5% Tahun IniSetelah menunggu lama, akhirnya revisi Peraturan Presiden (PP) Nomor 100 Tahun 2013 tentang Pajak Bunga Obligasi Reksa Dana disetujui oleh Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Artinya, di tahun ini pajak reksa dana yang berbasis obligasi tetap di angka 5% tidetik.com -
Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Pajak Reksa DanaNetral Nurhaida Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJKGovernment Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Pajak Reksa DanaAlhamdulillah sudah disetujui dan ditanda tangani Presiden 31 Desembe
15 1 8
02 Januari 2014 OJK Pastikan Pajak Reksa Dana Tetap 5 PersenOtoritas Jasa Keuangan (OJK) memastikan pajak penghasilan (PPh) reksa dana obligasi pada 2014 tetap 5 persen. Kenaikan menjadi 15 persen akan diberlakukan pada 2016.English Version:OJK Ensure Tax for Mutual Funds Fixed 5 PercentOtoritas Jasa Keuangan (OJK) ensure incomVivanews -
Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Pajak Reksa DanaNetral Nurhaida Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJKGovernment Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter
Pertumbuhan Ekonomi
Pajak Reksa DanaTadinya, 1 Januari 2014. PP No.16/2009 yang lama sekarang direvisi jad
18 1 9 02 Januari 2014 Kalbe Farma Siapkan Rp1 TriliunPT Kalbe Farma Tbk. (KLBF) mengalokasikan belanja modal (capital expendirute/capex) senilai Rp1 triliun guna melakukan pengembangan bisnis pada tahun ini.>>Opinion Leader(s):1. (White) Vidjongtius - Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan Kalbe:"Seluruh dana berasal dari kas in ternal. PBisnis Indonesia pg 9 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiCapex Kalbe FarmaNetral Vidjongtius Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan KalbeEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiCapex Kalbe FarmaSeluruh dana berasal dari kas in ternal. Perusahaan masih memiliki kas
25 1 13 02 Januari 2014 Running Text - OJK Optimistis kondisi perkonomian 2014 akan lebih baik dibanding tahun lalu.Running Text - OJK Optimistis kondisi perkonomian 2014 akan lebih baik dibanding tahun lalu.English Version:Running Text - FSA Optimistic Condition of Indonesia Economy 2014 will be better than last year.Running Text - FSA Optimistic CoMetro TV www.youtube.com/watch?v=nxz-eox1PDU&feature=youtu.beEkonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPerekonomian Indonesia 2014Netral Redaksi Metro TV Metro TV Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPerekonomian Indonesia 2014
63 1 32 02 Januari 2014 Agar IHSG Bisa Tembus 5.000 Lagi
Indeks harga saham gabungan (IHSG) ditutup melemah 0,98 persen pada akhir 2013 bila dibandingkan dengan penutupan 2012. Meskipun demikian, sejumlah pihak optimitis IHSG mampu kembali menembus level 5.000.

English Version:
How JCI Could Reach 5,000 Again
Jakarta Composite Index (JRepublika pg 13 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Desmon Silitonga Analis PT Millennium Danatama Asset ManagementEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Ini akan membuat pasar saham relatif tertekan karena akan ada dana ke
64 1 33 02 Januari 2014 Terdorong January EffectIndeks Harga Saham Gabungan (IHSG) berpotensi menguat di awal tahun baru ini, meneruskan reli yang berlangsung pada akhir tahun lalu. Sebagai catatan, Senin (30/12) IHSG menguat 1,45% ke posisi 4.274,18. Begitu juga dengan MSCI Asia Pasifik yang naik 0,16% menjadi 141,35.English Version:Boost bKontan Pg 4 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Yusuf Nugraha Analis Trust SecuritiesEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Investor juga mencermati posisi neraca perdagangan November yang dip
65 1 33 02 Januari 2014 Boediono Akan Buka Perdagangan Bursa Saham Awal TahunWakil Presiden Indonesia Boediono akan membuka perdagangan bursa saham di awal tahun ini di Gedung Bursa Efek Indonesia (BEI), Kamis (2/1/2014). Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) akhir tahun 2013 ditutup di angka 4.274,18 atau turun 0,98% dibandingkan pendetik.com - Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Redaksi Detik.comDetik.com Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG
66 1 34 02 Januari 2014 Dana Asing Kembali DinantiPERDAGANGAN di BEI sepanjang 2013 resmi ditutup. Namun, posisi IHSG tetap terhitung minus sebesar 72,303 poin (1,66 persen) dibanding posisi pembukaan awal tahun di level 4.346,48 dan bahkan kehilangan 940,799 poin bila dihitung dari posisi tertingginya di level 5.214,976 yang terbentuk pada peJurnal Nasional pg 26 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Satrio Utomo Kepala Riset PT Universal Broker IndonesiaEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Dengan posisi akhir indeks (tahun 2013) yang lebih dari 4.260 sebagai le
67 1 34 02 Januari 2014 IHSG Siap Hadapi TantanganThe Fed masih dipusingkan mulai diberlakukannya tapering off secara bertahap. AKTIVITAS perdagangan di PT Bursa Efek Indonesia (BEI) sepanjang 2013 telah resmi ditutup oleh Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Muliaman D Hadad pada Senin (30/12).>>Opinion Leader(s):1. (WhJurnal Nasional pg 27 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Reza Priyambada Kepala Riset Trust SecuritiesEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Salah satu (tantangan) yang utama di tahun depan di antaranya masih te
68 1 35 02 Januari 2014 Perdagangan Dibuka Boediono, Keamanan Bursa DiperketatPembukaan perdagangan bursa saham awal tahun akan dibuka Wakil Presiden RI Boediono. Keamanan di sekitar lokasi pun diperketat.Sebelumnya, dijadwalkan yang akan membuka perdagangan saham awal tahun ini adalah Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono, namdetik.com - Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Redaksi Detik.comDetik.com Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG
69 1 35 02 Januari 2014 Pasar Saham Diperkirakan Masih Sepi TransaksiMenyambut awal tahun 2014, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) diperkirakan akan berada pada support 4.224-4.255 dan resistance 4.278-4.293. IHSG akan bergerak menyerupai pola white marubozu di atas middle bollinger bands (MBB).English Version:Stock Market is PredictedOkezone - Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Reza Priyambada Kepala Riset Trust SecuritiesEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Diharapkan tren penguatan masih akan berlanjut di awal 2014, meskipu
Ekstensifikasi
Data
•Perbanyak kompilasi variabel data primer dan sekunder
•Libatkan data penunjang lembaga lain
Intensifikasi
Data
•Lakukan penelitian berkala untuk topik penting (omnibus)
•Perkaya indikasi analisis dalam investigasi lanjutan
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 23
 Bagaimana membaca pergerakan isu di media massa
konvensional dalam kaitan pencegahan terorisme?
Pertanyaan #3
Lihat: Model Identifikasi Kelompok Kepentingan (halaman 7)
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 24
 Bagaimana mensinergikan antara isu yang berkembang
di media massa dengan 5 divisi yang dimiliki oleh PMD?
Pertanyaan #4
Lihat: Proses Kerja Analisis Media & Stakeholders (halaman 9)
confidential
not to be distributed/printed
last updated 22 Pebruari 2016
Contoh Proses Analisis
Analisa Media & Stakeholders
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 26
Contoh: Monitoring Media
Tuesday, February 27, 2007
No. Media, Page and Author News Topic Category
1. Koran Tempo, Page : A8
Ivansyah, Nanang Sutrisna
Pelita, Page : 10
Dns
Thousands of Poultry Suddenly Dead
Thousands Of Poultry in Ciluruk Suddenly Dead.
Until in the middle of February, there are 17. 296 poultry which suddenly dead because of bird
flu virus. Health office of Subang vaccinates the poultry in order to control the bird flu spreading.
Agus. K. Sugema, the sub head of animal health at Husbandry Office of Subang, says “It
happened sporadically and in a high number of death poultry”.
Naryom, the head of Ciruluk Village, says “I hope that husbandry service will immediately
vaccinate the poultry since the citizen are afraid of bird flu disease.”
Poultry Cases
2. Media Indonesia, Page : 7
H-3, Hikmat Tanujaya, UL
Bird Flu Is Uncontrolled
The endemic area of bird flu in Cirebon regency spread wider. There are 14 sub-districts in
cirebon regency which have been infected with bird flu. The local husbandry office of Cirebon
vaccinates poultry belong to citizens, and to spray poultry coops using disinfectant as one of
effort of bird flu spreading’s control.
Didi Samsulhadi, the sub head of Animal Health at Husbandry Office of Cirebon, states that the
number of endemic areas in Cirebon is wider based on the report from local citizens. It is
signaled by some death chickens at 4 sub-districts. “The dead chickens are positively infected by
bird flu virus, thus, based on the last mapping, there are 14 sub-districts as an endemic areas of
bird flu” he said.
Didi says the spreading of bird will continuously occur in Cirebon. With recent condition, it will
not be easy to control bird flu spreading. Moreover, the rainy season and a cold weather will
make a bird flu virus develop easier.
A1 Issues
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 27
0
5
10
15
20
25
30
35
40
6/30/2006 7/1/2006 7/2/2006 7/3/2006 7/4/2006 7/5/2006 7/6/2006
totalmentions(volume)
Anggaran Pemerintah Isu Politis Kebijakan Moneter lain-lain Pengawasan Perbankan Perbankan Perbankan Syariah
Campaign Program
29.2%
The Suspect of bird Flu
29.2%
The Effect of Bird Flu
16.7%
Bird Flu Handling
12.5%
Bird Flu Issue
12.5%
0 1 2 3 4 5
Berita Kota
Harian Ekonomi Neraca
IndoPos
Investor Daily Indonesia
Pelita
Tempo Magazines
Media Indonesia
Bisnis Indonesia
Kompas
Suara Pembaharuan
The Jakarta Post
total mentions
Bird Flu Handling
Bird Flu Issue
Campaign Program
The Effect of Bird Flu
The Suspect of bird Flu
Contoh: Issues Management Metering
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 28
Contoh: Issues Management Metering
0
10
20
30
40
50
60
DIPA
TabunganPemerintah
SBI
HutangLN
KreditPerbankan
BLBI
NPF
BPR
SinglePresence
Policy
GCG
InsentifPerbankan
KinerjaBI
Sukuk
TeknologiPerbankan
totalmentions(volume)
direct negative indirect negative neutral indirect positive direct positive
2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00
lain-lain
Isu Politis
Perbankan Syariah
Anggaran Pemerintah
Perbankan
Kebijakan Moneter
Pengawasan Perbankan
average sentiment
William R White
Thomas Darmaw an
Sri Mulyani Indraw ati
Sri Adiningsih
Sofyan Basir
Sentot A Sentausa
Ryan Kiryanto
Ridw an Gunaw an
Purbaya Yudhi Sadew a
Pramukti Surjaudaja
MS Hidayat
Malcolm
Kostaman Thayib
Johanes Mardjuki
Iw an Gunaw an
Fauzi Ichsan
Farid Rahman
Faisal Basri
Edw in Syahruzada
Djoko Retnadi
Coki Ahmad Syahw ier
Chaterine Hadiman
Boediono
Anton Supit
Abdurrahman Wahid
0
1
2
3
2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00
total average sentiment
totalmentions(volume)
Trust MagazineThe Jakarta Post
Tempo Mag-Indonesia
Suara Pembaruan
Suara Karya
Sinar Harapan
Republika
Rakyat Merdeka
Radar Bogor
Pikiran Rakyat
Pelita
Media Indonesia
Koran Tempo Kontan
Kompas
Investor Daily
IndonesiaIndo Pos
Harian Seputar
Indonesia
Harian Ekonomi
Neraca
Detik.Com
Business News
Bisnis Indonesia
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
0 4 8 12 16
total mentions (volume)
totalreach
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 29
Analisis Jaringan Stakeholders
Date datex Media
Name
Page mmCol Circ 1st
Page
Head
Line
ArticleID Title Category issue general
issue
tone status
6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia 1 852.25 85700 y y 1770877 Rekening di BI akan dipakai tambal defisitAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia 1 616 85700 y y 1770888 IMF sambut baik prepayment utang RI senilai US$3,76 miliarRodrigo de Rato Hutang LN Kebijakan Moneter0 1
6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia T7 370 85700 n n 1771147 Pengusaha TPT sambut baik upaya BI pacu kreditAde Sudrajat Kredit PerbankanPerbankan 1 2
6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia T8 700.25 85700 n n 1771152 Penurunan pasar sepeda motor bisa capai 20%Ridwan Gunawan SBI Kebijakan Moneter-1 2
6/23/2006 6/23/2006 Harian Seputar Indonesia1 369.8333 90000 n n 1771345 TAMBAL DEFISIT APBN-P 2006Anggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Harian Seputar Indonesia2 178.75 90000 n n 1771744 Menunjukkan Perbaikan EkonomiStephen Schwartz Hutang LN Kebijakan Moneter0 2
6/23/2006 6/23/2006 Investor Daily Indonesia23 386.6667 60000 n n 1770713 IMF Sambut Percepatan Pembayaran Utang RIRodrigo de Rato Hutang LN Kebijakan Moneter0 2
6/23/2006 6/23/2006 Investor Daily Indonesia23 756.25 60000 n n 1770757 Penerimaan Pajak Sulit di Atas Rp 425,2 TAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Kompas 17 540 600000 n n 1771098 IMF Sambut Baik RI Bayar UtangRodrigo de Rato Hutang LN Kebijakan Moneter0 2
6/23/2006 6/23/2006 Kompas 17 335.5 600000 n n 1771099 Dana "Menganggur" Jadi Sumber PembiayaanAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Business News 2 430.25 85000 n n 1772615 APBN YANG KONTRADIKTIFRedaksi Business NewsTabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 1
6/23/2006 6/23/2006 Detik.Com 1 1 1070000 y y 1774010 Pemerintah Sisir Rp 2 Triliun Dana di Rekening BIMulia P Nasution Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Harian Ekonomi Neraca3 466.6667 50000 n n 1772217 Bank Gencar Tawarkan KTADodit Wiwieko ProbojaktiKredit PerbankanPerbankan 1 2
6/23/2006 6/23/2006 Harian Ekonomi Neraca7 372 50000 n n 1772151 Pemerintah Pakai Rekening di BIAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Harian Ekonomi Neraca7 123.9167 50000 n n 1772156 PP Penggunaan Dana Di Bl DisiapkanSri Mulyani Indrawati Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Indo Pos 1 184.6667 75064 y y 1772083 Uang Nganggur Bisa DigunakanAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Koran Tempo A15 444.8333 200000 n n 1771772 IMF: Ekonomi IndonesiaStephen Schwartz Hutang LN Kebijakan Moneter0 1
6/23/2006 6/23/2006 Koran Tempo A15 665.75 200000 n n 1771263 Pemerintah Akan Tarik Dana di BIAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2
6/23/2006 6/23/2006 Pelita 1 155.1667 25000 y y 1771508 Pemerintah Realisasikan 1,2 Miliar Dolar AS Pinjaman CGIMulia P Nasution Hutang LN Kebijakan Moneter0 1
SRYA Hary Suryono medol 10,765
SRYA Irman Djaja Dalimi medisu 10,765
SRYA Susilo Bambang Yudhoyono medjur 8,738
SRYA Winarso olisu 10,765
BI Abdul Rahman Saleh oljur 9,342
BI Jusuf Kalla jurisu 6,467
BI Sri Mulyani Indrawati cool 5,575
BI Todung Mulya Lubis cojur 3,119
BISCOM Abdul Rahman Saleh 65,536
INDOPOS Deddy Ali Achmad
INDOPOS Firmansyah
INDOPOS Roy Pakpahan
KMPASJOG Abdul Rahman Saleh
Rank on
Specified Issue
Eigenvector Betweenness
1 Pasar Modal/Harga Saham 39.796 24.471
2 Penjualan Semen 31.194 8.878
3 Pabrik Baru 23.095 2.34
4 Perolehan Laba 20.774 2.878
5 Pembelian Saham 17.12 4.914
6 Holding Company (PT Semen Indonesia) 16.887 0.806
7 Ekspansi Bisnis 12.374 0.859
8 Lain-lain 11.671 1.897
9 Penetrasi Pasar 11.117 1.603
10 Bantuan Kredit 10.152 2.079
11 Sepak Bola 8.514 0.786
12 Bantuan Bencana 8.235 3.13
13 Penggunaan Bioenergi 8.016 0.979
14 Harga Semen 7.112 0.94
15 Aset Perusahaan 6.9 0.139
16 Kompetisi Bisnis 6.36 0.896
17 CSR 6.199 0.389
18 Pengembangan Usaha 4.996 0.308
19 Perusakan Lingkungan 4.816 1.56
20 Pantauan Harga 4.766 0.548
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 30
Contoh: Pemetaan Pengaruh & Pemain Kunci
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 31
Contoh: Pemetaan Pengaruh Media & Opinion Leader
cluster 1
cluster 2
cluster 3
cluster 4
cluster 5
cluster 6
cluster 7
cluster 8
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 32
Contoh: Pemetaan Tingkat Pengaruh Isu
No Media Name Eigenvector Degree Closeness Betweenness
1 Investor Daily 27.993 43.59 63.934 2.687
2 Bisnis Indonesia 27.498 43.59 63.934 3.188
3 Republika 26.71 41.026 62.903 2.331
4 Suara Karya 25.887 38.462 61.905 1.727
5 Kompas 24.887 35.897 60.938 1.41
6 Detik.com 24.488 35.897 60.938 1.48
7 Koran Tempo 24.39 33.333 60 1.01
8 Sindo 24.369 33.333 60 1.024
9 Media Indonesia 23.692 33.333 60 1.146
10 Pelita 23.544 33.333 60 1.188
11 Ekonomi Neraca 22.396 30.769 59.091 0.913
12 Sinar Harapan 18.733 25.641 57.353 0.607
13 Rakyat Merdeka 18.398 25.641 57.353 0.689
14 Indo Pos 15.714 20.513 55.714 0.336
15 Suara Pembaruan 13.697 15.385 54.167 0.104
16 The Jakarta Post 12.124 12.821 53.425 0.055
17 Pos Kota 11.248 12.821 53.425 0.081
18 Neraca 8.338 7.692 52 0.007
19 Gatra 5.655 5.128 51.316 0
No Issue Name Eigenvector Degree Closeness Betweenness
1 Muljo Adji 30.876 48.718 66.102 3.539
2 Djuanda Nugraha Ibrahim 29.747 46.154 65 3.052
3 Sugiharto 28.484 41.026 62.903 1.804
4 Purnomo Yusgiantoro 27.25 38.462 61.905 1.475
5 Jack Purwono 25.159 33.333 60 0.872
6 Jusuf Kalla 24.179 35.897 60.938 1.522
7 Eddie Widiono 23.296 33.333 60 1.54
8 Tonny Agus Mulyantono 23.104 30.769 59.091 0.789
9 Al Hilal Hamdi 20.905 28.205 58.209 0.671
10 Hendarman Soepandji 17.856 23.077 56.522 0.375
11 Yogo Pratomo 16.741 20.513 55.714 0.254
12 Sri Mulyani Indrawati 16.457 20.513 55.714 0.272
13 Anton Bachrul Alam 16.289 23.077 56.522 0.555
14 Paskah Suzetta 16.12 20.513 55.714 0.298
15 Abimanyu Suyoso 16.053 20.513 55.714 0.293
16 Bambang Isti Eddy 14.613 17.949 54.93 0.195
17 Parno Isworo 14.274 17.949 54.93 0.205
18 Roes Aryawijaya 11.582 12.821 53.425 0.066
19 Fahmi Idris 11.212 12.821 53.425 0.075
20 IGM Ariaguna 5.957 5.128 51.316 0
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 33
Contoh: Pemetaan Pengelompokan Opinion Leader di Media
No Media Name Eigenvector Degree Closeness Betweenness
1 Investor Daily 27.993 43.59 63.934 2.687
2 Bisnis Indonesia 27.498 43.59 63.934 3.188
3 Republika 26.71 41.026 62.903 2.331
4 Suara Karya 25.887 38.462 61.905 1.727
5 Kompas 24.887 35.897 60.938 1.41
6 Detik.com 24.488 35.897 60.938 1.48
7 Koran Tempo 24.39 33.333 60 1.01
8 Sindo 24.369 33.333 60 1.024
9 Media Indonesia 23.692 33.333 60 1.146
10 Pelita 23.544 33.333 60 1.188
11 Ekonomi Neraca 22.396 30.769 59.091 0.913
12 Sinar Harapan 18.733 25.641 57.353 0.607
13 Rakyat Merdeka 18.398 25.641 57.353 0.689
14 Indo Pos 15.714 20.513 55.714 0.336
15 Suara Pembaruan 13.697 15.385 54.167 0.104
16 The Jakarta Post 12.124 12.821 53.425 0.055
17 Pos Kota 11.248 12.821 53.425 0.081
18 Neraca 8.338 7.692 52 0.007
19 Gatra 5.655 5.128 51.316 0
confidential
not to be distributed/printed
media analysis & stakeholders mapping
halaman 34
“Strategy is more than a science:
It is the application of knowledge to practical life, the development of thought capable
of modifying the original guiding idea in the light of ever-changing situations; it is
the art of acting under the pressure of the most difficult situations…”
(Helmuth von Moltke, The 33 Strategies of War, 2007)
Terimakasih
Contact:
Adam Rinaldi
adamrinaldi@gmail.com
+62811822048

More Related Content

Similar to Berikut beberapa saran untuk memaksimalkan pengolahan data dengan produk-produk PMD:1. Integrasikan data dari berbagai sumber seperti media online, sosial media, survei, wawancara langsung ke dalam satu platform analisis terpadu.2. Buatlah produk-produk yang mudah diakses dan dipahami oleh pengguna, seperti dashboard interaktif, infografis, dan laporan ringkas. 3. Berikan fitur pencarian yang memungkinkan pengguna menemukan informasi

Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...
Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...
Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...Wahyu Dhyatmika
 
Platform dan Implikasi Medsos.pptx
Platform dan Implikasi Medsos.pptxPlatform dan Implikasi Medsos.pptx
Platform dan Implikasi Medsos.pptxAdePutraTunggali
 
Manajemen Kampanye.pptx
Manajemen Kampanye.pptxManajemen Kampanye.pptx
Manajemen Kampanye.pptxBellaAmalia17
 
Membangun hubungan dengan media (media relations)
Membangun hubungan dengan media (media relations) Membangun hubungan dengan media (media relations)
Membangun hubungan dengan media (media relations) cookiescream1
 
Penulisan Public Relations - Media Relations.pptx
Penulisan Public Relations - Media Relations.pptxPenulisan Public Relations - Media Relations.pptx
Penulisan Public Relations - Media Relations.pptxAdePutraTunggali
 
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...Siti Rohmawati
 
Keterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi Advokasi
Keterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi AdvokasiKeterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi Advokasi
Keterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi AdvokasiSalim S Ag
 
5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi
5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi
5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi AdvokasiSalim S Ag
 
Kerangka sim publik fd
Kerangka sim publik fdKerangka sim publik fd
Kerangka sim publik fdFrans Dione
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
Ppt kampanye pr (uts takehome)
Ppt kampanye pr (uts takehome)Ppt kampanye pr (uts takehome)
Ppt kampanye pr (uts takehome)FarhaHayatunnisa
 
Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...
Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...
Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...Muhammad Arief
 
Mengkomunikasikan Program PR
Mengkomunikasikan Program PRMengkomunikasikan Program PR
Mengkomunikasikan Program PRDhenim Prianka
 

Similar to Berikut beberapa saran untuk memaksimalkan pengolahan data dengan produk-produk PMD:1. Integrasikan data dari berbagai sumber seperti media online, sosial media, survei, wawancara langsung ke dalam satu platform analisis terpadu.2. Buatlah produk-produk yang mudah diakses dan dipahami oleh pengguna, seperti dashboard interaktif, infografis, dan laporan ringkas. 3. Berikan fitur pencarian yang memungkinkan pengguna menemukan informasi (20)

Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...
Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...
Manajemen isu: Bagaimana membangun relasi ideal antara Lembaga Publik da Medi...
 
PENGANTAR PUBLIC RELATION
PENGANTAR PUBLIC RELATIONPENGANTAR PUBLIC RELATION
PENGANTAR PUBLIC RELATION
 
Platform dan Implikasi Medsos.pptx
Platform dan Implikasi Medsos.pptxPlatform dan Implikasi Medsos.pptx
Platform dan Implikasi Medsos.pptx
 
banten presentasi
banten presentasibanten presentasi
banten presentasi
 
Manajemen Kampanye.pptx
Manajemen Kampanye.pptxManajemen Kampanye.pptx
Manajemen Kampanye.pptx
 
Ju on
Ju onJu on
Ju on
 
Membangun hubungan dengan media (media relations)
Membangun hubungan dengan media (media relations) Membangun hubungan dengan media (media relations)
Membangun hubungan dengan media (media relations)
 
Penulisan Public Relations - Media Relations.pptx
Penulisan Public Relations - Media Relations.pptxPenulisan Public Relations - Media Relations.pptx
Penulisan Public Relations - Media Relations.pptx
 
Komunikasi isu
Komunikasi isuKomunikasi isu
Komunikasi isu
 
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
 
Keterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi Advokasi
Keterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi AdvokasiKeterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi Advokasi
Keterampilan Dasar Komunikasi dan Strategi Advokasi
 
5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi
5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi
5.1. Keterampilan Dasar Komunikasi Dan Strategi Advokasi
 
Kerangka sim publik fd
Kerangka sim publik fdKerangka sim publik fd
Kerangka sim publik fd
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
Manajemen Media Kehumasan Kominfo 2018
Manajemen Media Kehumasan Kominfo  2018Manajemen Media Kehumasan Kominfo  2018
Manajemen Media Kehumasan Kominfo 2018
 
Manajemen media kehumasan pemerintah
Manajemen media kehumasan pemerintah Manajemen media kehumasan pemerintah
Manajemen media kehumasan pemerintah
 
Ppt kampanye pr (uts takehome)
Ppt kampanye pr (uts takehome)Ppt kampanye pr (uts takehome)
Ppt kampanye pr (uts takehome)
 
Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...
Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...
Pemanfaatan Komunikasi Pemasaran Terpadu Untuk Meningkatkan Elektabilitas Par...
 
Mengkomunikasikan Program PR
Mengkomunikasikan Program PRMengkomunikasikan Program PR
Mengkomunikasikan Program PR
 
Manajemen media Kehumasan Pemerintah
Manajemen media Kehumasan PemerintahManajemen media Kehumasan Pemerintah
Manajemen media Kehumasan Pemerintah
 

More from Adam Rinaldi

Pro kontra pengadilan soeharto
Pro kontra pengadilan soehartoPro kontra pengadilan soeharto
Pro kontra pengadilan soehartoAdam Rinaldi
 
socmed study cases
socmed study casessocmed study cases
socmed study casesAdam Rinaldi
 
Corruption Perception Index 2013 TII - Asia
Corruption Perception Index 2013 TII - AsiaCorruption Perception Index 2013 TII - Asia
Corruption Perception Index 2013 TII - AsiaAdam Rinaldi
 
Gambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJP
Gambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJPGambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJP
Gambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJPAdam Rinaldi
 
US Marines social-media-handbook
US Marines social-media-handbookUS Marines social-media-handbook
US Marines social-media-handbookAdam Rinaldi
 
270813 social media campaign development - Ditje Pajak
270813 social media campaign development - Ditje Pajak270813 social media campaign development - Ditje Pajak
270813 social media campaign development - Ditje PajakAdam Rinaldi
 
Studi kasus merdeka.com viral story2
Studi kasus merdeka.com   viral story2Studi kasus merdeka.com   viral story2
Studi kasus merdeka.com viral story2Adam Rinaldi
 
020513 mastering pr writing skills ad
020513 mastering pr writing skills ad020513 mastering pr writing skills ad
020513 mastering pr writing skills adAdam Rinaldi
 
010513 visi & prinsip kom modern
010513 visi & prinsip kom modern010513 visi & prinsip kom modern
010513 visi & prinsip kom modernAdam Rinaldi
 
010513 crisis preparedness planning
010513 crisis preparedness planning010513 crisis preparedness planning
010513 crisis preparedness planningAdam Rinaldi
 
Latihan Pembangunan Pesan
Latihan Pembangunan PesanLatihan Pembangunan Pesan
Latihan Pembangunan PesanAdam Rinaldi
 
011112 social media campaign development
011112 social media campaign development011112 social media campaign development
011112 social media campaign developmentAdam Rinaldi
 

More from Adam Rinaldi (15)

Pro kontra pengadilan soeharto
Pro kontra pengadilan soehartoPro kontra pengadilan soeharto
Pro kontra pengadilan soeharto
 
Flow kerja
Flow kerjaFlow kerja
Flow kerja
 
socmed study cases
socmed study casessocmed study cases
socmed study cases
 
Corruption Perception Index 2013 TII - Asia
Corruption Perception Index 2013 TII - AsiaCorruption Perception Index 2013 TII - Asia
Corruption Perception Index 2013 TII - Asia
 
Gambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJP
Gambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJPGambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJP
Gambaran Pengguna Internet Indonesia - Training DJP
 
US Marines social-media-handbook
US Marines social-media-handbookUS Marines social-media-handbook
US Marines social-media-handbook
 
270813 social media campaign development - Ditje Pajak
270813 social media campaign development - Ditje Pajak270813 social media campaign development - Ditje Pajak
270813 social media campaign development - Ditje Pajak
 
Studi kasus merdeka.com viral story2
Studi kasus merdeka.com   viral story2Studi kasus merdeka.com   viral story2
Studi kasus merdeka.com viral story2
 
020513 mastering pr writing skills ad
020513 mastering pr writing skills ad020513 mastering pr writing skills ad
020513 mastering pr writing skills ad
 
010513 visi & prinsip kom modern
010513 visi & prinsip kom modern010513 visi & prinsip kom modern
010513 visi & prinsip kom modern
 
010513 crisis preparedness planning
010513 crisis preparedness planning010513 crisis preparedness planning
010513 crisis preparedness planning
 
Latihan twitter
Latihan twitterLatihan twitter
Latihan twitter
 
Latihan Pembangunan Pesan
Latihan Pembangunan PesanLatihan Pembangunan Pesan
Latihan Pembangunan Pesan
 
011112 social media campaign development
011112 social media campaign development011112 social media campaign development
011112 social media campaign development
 
Reformasi Pajak
Reformasi PajakReformasi Pajak
Reformasi Pajak
 

Recently uploaded

PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxRyanWinter25
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024ssuser8905b3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptRyanWinter25
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (14)

PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 

Berikut beberapa saran untuk memaksimalkan pengolahan data dengan produk-produk PMD:1. Integrasikan data dari berbagai sumber seperti media online, sosial media, survei, wawancara langsung ke dalam satu platform analisis terpadu.2. Buatlah produk-produk yang mudah diakses dan dipahami oleh pengguna, seperti dashboard interaktif, infografis, dan laporan ringkas. 3. Berikan fitur pencarian yang memungkinkan pengguna menemukan informasi

  • 1. confidential not to be distributed/printed last updated 22 Pebruari 2016 Deteksi & Komunikasi Pesan Coffee Morning Discussion – Pusat Media Damai BNPT Bogor, 23 Pebruari 2016
  • 2. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 2 “Strategy is more than a science: It is the application of knowledge to practical life, the development of thought capable of modifying the original guiding idea in the light of ever-changing situations; it is the art of acting under the pressure of the most difficult situations…” (Helmuth von Moltke, quoted on The 33 Strategies of War, 2007)
  • 3. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 3 Model Hubungan Komunikasi Modern & Kondisi Kritis Dalamnya  Dalam proses komunikasi modern, pendefinsian atas stakeholders tidak lagi didasarkan pada pemilahan peran konservatif kelembagaan (vertikal maupun horisontal).  Namun didasarkan pada kekuatan atau tingkat pengaruh sebuah entitas dalam mempengaruhi proses pembangunan pesan di dalam proses komunikasi lewat media massa. Komunikasi = Pesan + Media + Opinion Leader
  • 4. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 4 Tingkat Pengaruh Stakeholder dan Isu  Perhitungan tingkat pengaruh dilakukan lewat dua cara: 1. Analisa Linear; berbentuk analisa kualitatif pesan dalam konteks yang dibangun pemberitaan (framing analysis). Turunannya dapat diolah lagi sehingga menghasilkan deskripsi agregat yang mengarah pada kesimpulan tren dan penyimpulan perilaku isu dan OL yang terjadi dalam pemberitaan media massa. 2. Analisa Hubungan; berbentuk analisa atas kekuatan kerjasama antar entitas (OL dan media massa) dalam membangun isu. Dalam teori dan praktik komunikasi modern, isu yang telah terakumulasi dan memiliki pembobotan dari para penyuaranya (OL dan media) adalah pesan. Turunan dari analisa ini adalah:  Posisi dan tingkat pengaruh (angka; menggunakan satuan eigenvector).  Pemetaan dari cluster dan pola pengelompokkan dari media-OL dalam isu yang kita anggap penting bagi klien (gambar; menggunakan visualisasi social network). William R White Thomas Darmaw an Sri Mulyani Indraw ati Sri Adiningsih Sofyan Basir Sentot A Sentausa Ryan Kiryanto Ridw an Gunaw an Purbaya Yudhi Sadew a Pramukti Surjaudaja MS Hidayat Malcolm Kostaman Thayib Johanes Mardjuki Iw an Gunaw an Fauzi Ichsan Farid Rahman Faisal Basri Edw in Syahruzada Djoko Retnadi Coki Ahmad Syahw ier Chaterine Hadiman Boediono Anton Supit Abdurrahman Wahid 0 1 2 3 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 total average sentiment totalmentions(volume)
  • 5. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 5 Metode Kerja Standar Deteksi & Komunikasi Pesan feedback feedback feedback knowledge management and intelligence alert system built in measurement and response database continuous research and evaluation periodic research planning action crisis communication infrastructure
  • 6. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 6 Integrasi Pengelolaan Komunikasi Internal & Eksternal organization communication internal stakeholders goals & objectives media pressure group power leaders general public opinion leaders target public (government, or community) BRAND + brand integrated communication strategy tactics & executions • built in measurement and response database • knowledge management and alert system • crisis communication infrastructure details on strategy details on events
  • 7. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 7 Model Identifikasi Kelompok Kepentingan  Agar tidak mudah terpengaruh oleh gangguan atau distorsi dalam proses komunikasi (noise) organisasi publik, maka berbagai perhitungan yang tepat atas “kekuatan” dan “relasi” dari stakeholders akan membantu proses perencanaan dan penanganan hubungan anda dengan stakholders yang efisien.  Efektifitas komunikasi publik dan minimalisasi dampak dari krisis komunikasi, dapat dihasilkan oleh adanya:  Ketepatan dan ketetapan penentuan pesan, relasi media dan hubungan OL.  Kecepatan mengetahui adanya tone isu anda yang negatif dan distorsi dalam pesan pemberitaan dari stakeholders utama. 1 2 3 Traditional Model outside pressure groups demands issue New Model issue
  • 8. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 8 goals & objectives output outgrowth outcomes measurement, visualization and knowledge acquisition tools strategy implementation measurement and analysis ratios and index charts, maps and diagrams clustering and classification indexing and search predictive analytics network visualization primary and secondary data corpus and dictionaries all media (from news paper to blogs) surveys, polls and interviews observation field investigation performance data data processing Proses Penghitungan Evaluasi atas Program/Kebijakan
  • 9. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 9 Proses Kerja Analisis Media & Stakeholders raw data analysisprocessing journalists media opinion leaders issues opinion leaders lobby & articles media maintenance political lobby recommendation financial investigation executive review and analysis weekly media summary and analysis monthly analysis ad hoc analysis fieldofoutputs media monitoring stakeholders analysis (tone, framing, classification, charting, weighting)
  • 10. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 10 Langkah & Pengelompokan Analisis Stakeholder parameter/rating statistical trend share of voice social network news data (print & online media) field data degree of influence alliance pattern article & statement coding data categorizing data analyzing power degree legitimasi degree urgensi degree stakeholders report (media, opinion leader, issues) web database (KM) person organization issues management purpose stakeholders information system
  • 11. confidential not to be distributed/printed last updated 22 Pebruari 2016 Potret Stakeholders dalam “Indikator Kepercayaan”
  • 12. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 12 2016 Edelman Trust Barometer
  • 13. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 13  Kelompok Terdidik (“Informed Public”) lebih mempercayai lembaga pemerintahan ketimbang Kelompok Masyarakat Umum.  Catatan 1: Ide tentang kebijakan Pemerintah lebih dapat diterima oleh kelompok terdidik.  Catatan 2: Rilis kebijakan Pemerintah dapat memanfaatkan peran opinion leader LSM dan lembaga swasta, karena paling mudah dipercaya oleh publik. Kelompok “Terdidik” Lebih Mudah Percaya Pemerintah
  • 14. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 14  Kelompok Terdidik (“Informed Public”) Indonesia memiliki kepercayaan atas lembaga publik (LSM, Swasta, Media & Pemerintah) yang tinggi.  Catatan 1: Trend tingkat kepercayaan dari kelompok terdidik secara umum sedang meningkat dibanding setahun lalu. Tingkat Kepercayaan Kelompok “Terdidik” RI Cukup Tinggi
  • 15. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 15  Kelompok Terdidik (“Informed Public”) Indonesia memiliki kepercayaan atas lembaga publik (LSM, Swasta, Media & Pemerintah) yang lebih tinggi ketimbang Kelompok Masyarakat Umum.  Catatan 1: Dibutuhkan upaya lebih dalam meraih kepercayan kelompok masyarakat umum ketimbang kelompok terdidik dalam sebuah hal/kebijakan. Tingkat Kepercayaan Publik RI (juga) Cukup Tinggi
  • 16. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 16  Mesin-pencarian (google, dll) dan Media Sosial adalah media yang paling berpengaruh bagi publik dalam mencari informasi.  Catatan 1: Konsep komunikasi pesan telah berubah dari bentuk transmisi pesan searah ke bentuk yang dialogis, dan partisipatif.  Catatan 2: Meski TV masih memiliki pengaruh tinggi, namun dalam praktiknya TV cukup terpengaruh oleh konten pesan dalam media sosial dan mesin-pencari sebagai sumber pemberitaan modern. Media Berbasis Komunitas Paling Jadi Acuan
  • 17. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 17  Publik menilai terdapat masalah yang kritis dalam urusan kepemimpinan, yang terdiri atas:  Bukti perilaku etis pemimpin.  Tanggungjawab atas sebuah masalah/krisis.  Transparansi/keterbukaan.  Catatan 1: Prestasi dari pemimpin sebuah lembaga mesti dikomunikasikan ke publik.  Catatan 2: Organisasi mesti perlu melakukan kampanye sistematis atas branding lembaga dan branding pimpinan.  Catatan 3: Perlu dilakukan preliminary- research (importance) dan evaluasi kebijakan (performance) atas stakeholder utama. Masalah Terbesar Kepemimpinan: INTEGRITAS
  • 18. confidential not to be distributed/printed last updated 22 Pebruari 2016 Agenda Diskusi
  • 19. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 19  Bagaimana seharusnya PMD memaksimalkan produk- produk tersebut berbasis data dan perkembangan isu terkini? Pertanyaan #1
  • 20. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 20  Bagaimana seharusnya PMD memaksimalkan produk-produk tersebut berbasis data dan perkembangan isu terkini? Pertanyaan #1 Strategi Komunikasi Kebijakan Pengecekan Persepsi Key- Stakeholder Eksekusi Komunikasi & Pelibatan OL Evaluasi Persepsi Stakeholder Revisi Stratkom & Knowledge Mgt
  • 21. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 21  Bagaimana memaksimalkan pengolahan data dengan produk-produk yang dikeluarkan oleh PMD? Pertanyaan #2
  • 22. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 22  Bagaimana memaksimalkan pengolahan data dengan produk-produk yang dikeluarkan oleh PMD? Pertanyaan #2 No Cek ID Pajek Cek ID var_date Summary Media Position Tema Umum Tema khusus Tagging artikel Tone OL Jabatan OL Jenis jabatan OL Tone OL Isu OL Sub isu OL Tagging OL Quote OL 7 1 4 01 Januari 2014 Ketidakpastian Bayangi Ekonomi 2014Tahun depan, ekonomi Indonesia masih akan mengalami sejumlah tantangan, baik dari dalam maupun luar negeri. Masih melambatnya perekonomian dunia pasca krisis hebat 2008, menjadi tantangan ekonomi Indonesia tahun depan.English Version:Uncertainty Shadow Economy 2014Next yearRakyat Merdeka Pg 13 Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Perekonomian IndonesiaNetral Redaksi Rakyat MerdekaRakyat Merdeka Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Perekonomian IndonesiaTahun depan, ekonomi Indonesia masih akan mengalami sejumlah tanta 11 1 6 02 Januari 2014 Reksa Dana Kena Tarif 15% Pelaku industri reksa dana harus bersiap-siap dikenakan pajak penghasilan atas produk berbasis obligasi sebesar 15%, akibat molornya revisi Peraturan Pemerintah No. 16/2009 yang mengatur ketentuan tersebut. >>Opinion Leader(s): 1. (White) Nurhaida - Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK: "“UBisnis Indonesia pg 9 Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Pajak Reksa DanaNetral Nurhaida Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJKGovernment Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Pajak Reksa Dana“Untuk itu, akan berlaku peraturan yang sudah diberlakukan sampai draf 12 1 7 02 Januari 2014 Pajak Reksadana Berbasis Obligasi NaikKabar tak sedap bagi investor reksadana berbasis obligasi, seperti reksadana campuran dan pendapatan tetap. Mulai hari ini, Anda tak bisa menikmati hasil optimal dua jenis reksadana itu.>>Opinion Leader(s):1. (White) Idhamshah Runizam - Direktur Utama BNI Asset Management:""Kami meKontan pg 1 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPajak Reksa DanaNetral Idhamshah RunizamDirektur Utama BNI Asset ManagementEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPajak Reksa DanaKami meminta kepada pemotong pajak untuk tidak menyetorkan dulu pa 14 1 7 02 Januari 2014 Sudah Diteken SBY, Pajak Reksa Dana Tetap 5% Tahun IniSetelah menunggu lama, akhirnya revisi Peraturan Presiden (PP) Nomor 100 Tahun 2013 tentang Pajak Bunga Obligasi Reksa Dana disetujui oleh Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Artinya, di tahun ini pajak reksa dana yang berbasis obligasi tetap di angka 5% tidetik.com - Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Pajak Reksa DanaNetral Nurhaida Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJKGovernment Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Pajak Reksa DanaAlhamdulillah sudah disetujui dan ditanda tangani Presiden 31 Desembe 15 1 8 02 Januari 2014 OJK Pastikan Pajak Reksa Dana Tetap 5 PersenOtoritas Jasa Keuangan (OJK) memastikan pajak penghasilan (PPh) reksa dana obligasi pada 2014 tetap 5 persen. Kenaikan menjadi 15 persen akan diberlakukan pada 2016.English Version:OJK Ensure Tax for Mutual Funds Fixed 5 PercentOtoritas Jasa Keuangan (OJK) ensure incomVivanews - Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Pajak Reksa DanaNetral Nurhaida Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJKGovernment Netral Ekonomi & Stabilitas Moneter Pertumbuhan Ekonomi Pajak Reksa DanaTadinya, 1 Januari 2014. PP No.16/2009 yang lama sekarang direvisi jad 18 1 9 02 Januari 2014 Kalbe Farma Siapkan Rp1 TriliunPT Kalbe Farma Tbk. (KLBF) mengalokasikan belanja modal (capital expendirute/capex) senilai Rp1 triliun guna melakukan pengembangan bisnis pada tahun ini.>>Opinion Leader(s):1. (White) Vidjongtius - Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan Kalbe:"Seluruh dana berasal dari kas in ternal. PBisnis Indonesia pg 9 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiCapex Kalbe FarmaNetral Vidjongtius Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan KalbeEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiCapex Kalbe FarmaSeluruh dana berasal dari kas in ternal. Perusahaan masih memiliki kas 25 1 13 02 Januari 2014 Running Text - OJK Optimistis kondisi perkonomian 2014 akan lebih baik dibanding tahun lalu.Running Text - OJK Optimistis kondisi perkonomian 2014 akan lebih baik dibanding tahun lalu.English Version:Running Text - FSA Optimistic Condition of Indonesia Economy 2014 will be better than last year.Running Text - FSA Optimistic CoMetro TV www.youtube.com/watch?v=nxz-eox1PDU&feature=youtu.beEkonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPerekonomian Indonesia 2014Netral Redaksi Metro TV Metro TV Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiPerekonomian Indonesia 2014 63 1 32 02 Januari 2014 Agar IHSG Bisa Tembus 5.000 Lagi Indeks harga saham gabungan (IHSG) ditutup melemah 0,98 persen pada akhir 2013 bila dibandingkan dengan penutupan 2012. Meskipun demikian, sejumlah pihak optimitis IHSG mampu kembali menembus level 5.000. English Version: How JCI Could Reach 5,000 Again Jakarta Composite Index (JRepublika pg 13 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Desmon Silitonga Analis PT Millennium Danatama Asset ManagementEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Ini akan membuat pasar saham relatif tertekan karena akan ada dana ke 64 1 33 02 Januari 2014 Terdorong January EffectIndeks Harga Saham Gabungan (IHSG) berpotensi menguat di awal tahun baru ini, meneruskan reli yang berlangsung pada akhir tahun lalu. Sebagai catatan, Senin (30/12) IHSG menguat 1,45% ke posisi 4.274,18. Begitu juga dengan MSCI Asia Pasifik yang naik 0,16% menjadi 141,35.English Version:Boost bKontan Pg 4 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Yusuf Nugraha Analis Trust SecuritiesEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Investor juga mencermati posisi neraca perdagangan November yang dip 65 1 33 02 Januari 2014 Boediono Akan Buka Perdagangan Bursa Saham Awal TahunWakil Presiden Indonesia Boediono akan membuka perdagangan bursa saham di awal tahun ini di Gedung Bursa Efek Indonesia (BEI), Kamis (2/1/2014). Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) akhir tahun 2013 ditutup di angka 4.274,18 atau turun 0,98% dibandingkan pendetik.com - Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Redaksi Detik.comDetik.com Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG 66 1 34 02 Januari 2014 Dana Asing Kembali DinantiPERDAGANGAN di BEI sepanjang 2013 resmi ditutup. Namun, posisi IHSG tetap terhitung minus sebesar 72,303 poin (1,66 persen) dibanding posisi pembukaan awal tahun di level 4.346,48 dan bahkan kehilangan 940,799 poin bila dihitung dari posisi tertingginya di level 5.214,976 yang terbentuk pada peJurnal Nasional pg 26 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Satrio Utomo Kepala Riset PT Universal Broker IndonesiaEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Dengan posisi akhir indeks (tahun 2013) yang lebih dari 4.260 sebagai le 67 1 34 02 Januari 2014 IHSG Siap Hadapi TantanganThe Fed masih dipusingkan mulai diberlakukannya tapering off secara bertahap. AKTIVITAS perdagangan di PT Bursa Efek Indonesia (BEI) sepanjang 2013 telah resmi ditutup oleh Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Muliaman D Hadad pada Senin (30/12).>>Opinion Leader(s):1. (WhJurnal Nasional pg 27 Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Reza Priyambada Kepala Riset Trust SecuritiesEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Salah satu (tantangan) yang utama di tahun depan di antaranya masih te 68 1 35 02 Januari 2014 Perdagangan Dibuka Boediono, Keamanan Bursa DiperketatPembukaan perdagangan bursa saham awal tahun akan dibuka Wakil Presiden RI Boediono. Keamanan di sekitar lokasi pun diperketat.Sebelumnya, dijadwalkan yang akan membuka perdagangan saham awal tahun ini adalah Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono, namdetik.com - Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Redaksi Detik.comDetik.com Eksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG 69 1 35 02 Januari 2014 Pasar Saham Diperkirakan Masih Sepi TransaksiMenyambut awal tahun 2014, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) diperkirakan akan berada pada support 4.224-4.255 dan resistance 4.278-4.293. IHSG akan bergerak menyerupai pola white marubozu di atas middle bollinger bands (MBB).English Version:Stock Market is PredictedOkezone - Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Netral Reza Priyambada Kepala Riset Trust SecuritiesEksternal Netral Ekonomi & Stabilitas MoneterPertumbuhan EkonomiIHSG Diharapkan tren penguatan masih akan berlanjut di awal 2014, meskipu Ekstensifikasi Data •Perbanyak kompilasi variabel data primer dan sekunder •Libatkan data penunjang lembaga lain Intensifikasi Data •Lakukan penelitian berkala untuk topik penting (omnibus) •Perkaya indikasi analisis dalam investigasi lanjutan
  • 23. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 23  Bagaimana membaca pergerakan isu di media massa konvensional dalam kaitan pencegahan terorisme? Pertanyaan #3 Lihat: Model Identifikasi Kelompok Kepentingan (halaman 7)
  • 24. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 24  Bagaimana mensinergikan antara isu yang berkembang di media massa dengan 5 divisi yang dimiliki oleh PMD? Pertanyaan #4 Lihat: Proses Kerja Analisis Media & Stakeholders (halaman 9)
  • 25. confidential not to be distributed/printed last updated 22 Pebruari 2016 Contoh Proses Analisis Analisa Media & Stakeholders
  • 26. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 26 Contoh: Monitoring Media Tuesday, February 27, 2007 No. Media, Page and Author News Topic Category 1. Koran Tempo, Page : A8 Ivansyah, Nanang Sutrisna Pelita, Page : 10 Dns Thousands of Poultry Suddenly Dead Thousands Of Poultry in Ciluruk Suddenly Dead. Until in the middle of February, there are 17. 296 poultry which suddenly dead because of bird flu virus. Health office of Subang vaccinates the poultry in order to control the bird flu spreading. Agus. K. Sugema, the sub head of animal health at Husbandry Office of Subang, says “It happened sporadically and in a high number of death poultry”. Naryom, the head of Ciruluk Village, says “I hope that husbandry service will immediately vaccinate the poultry since the citizen are afraid of bird flu disease.” Poultry Cases 2. Media Indonesia, Page : 7 H-3, Hikmat Tanujaya, UL Bird Flu Is Uncontrolled The endemic area of bird flu in Cirebon regency spread wider. There are 14 sub-districts in cirebon regency which have been infected with bird flu. The local husbandry office of Cirebon vaccinates poultry belong to citizens, and to spray poultry coops using disinfectant as one of effort of bird flu spreading’s control. Didi Samsulhadi, the sub head of Animal Health at Husbandry Office of Cirebon, states that the number of endemic areas in Cirebon is wider based on the report from local citizens. It is signaled by some death chickens at 4 sub-districts. “The dead chickens are positively infected by bird flu virus, thus, based on the last mapping, there are 14 sub-districts as an endemic areas of bird flu” he said. Didi says the spreading of bird will continuously occur in Cirebon. With recent condition, it will not be easy to control bird flu spreading. Moreover, the rainy season and a cold weather will make a bird flu virus develop easier. A1 Issues
  • 27. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 27 0 5 10 15 20 25 30 35 40 6/30/2006 7/1/2006 7/2/2006 7/3/2006 7/4/2006 7/5/2006 7/6/2006 totalmentions(volume) Anggaran Pemerintah Isu Politis Kebijakan Moneter lain-lain Pengawasan Perbankan Perbankan Perbankan Syariah Campaign Program 29.2% The Suspect of bird Flu 29.2% The Effect of Bird Flu 16.7% Bird Flu Handling 12.5% Bird Flu Issue 12.5% 0 1 2 3 4 5 Berita Kota Harian Ekonomi Neraca IndoPos Investor Daily Indonesia Pelita Tempo Magazines Media Indonesia Bisnis Indonesia Kompas Suara Pembaharuan The Jakarta Post total mentions Bird Flu Handling Bird Flu Issue Campaign Program The Effect of Bird Flu The Suspect of bird Flu Contoh: Issues Management Metering
  • 28. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 28 Contoh: Issues Management Metering 0 10 20 30 40 50 60 DIPA TabunganPemerintah SBI HutangLN KreditPerbankan BLBI NPF BPR SinglePresence Policy GCG InsentifPerbankan KinerjaBI Sukuk TeknologiPerbankan totalmentions(volume) direct negative indirect negative neutral indirect positive direct positive 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 lain-lain Isu Politis Perbankan Syariah Anggaran Pemerintah Perbankan Kebijakan Moneter Pengawasan Perbankan average sentiment William R White Thomas Darmaw an Sri Mulyani Indraw ati Sri Adiningsih Sofyan Basir Sentot A Sentausa Ryan Kiryanto Ridw an Gunaw an Purbaya Yudhi Sadew a Pramukti Surjaudaja MS Hidayat Malcolm Kostaman Thayib Johanes Mardjuki Iw an Gunaw an Fauzi Ichsan Farid Rahman Faisal Basri Edw in Syahruzada Djoko Retnadi Coki Ahmad Syahw ier Chaterine Hadiman Boediono Anton Supit Abdurrahman Wahid 0 1 2 3 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 total average sentiment totalmentions(volume) Trust MagazineThe Jakarta Post Tempo Mag-Indonesia Suara Pembaruan Suara Karya Sinar Harapan Republika Rakyat Merdeka Radar Bogor Pikiran Rakyat Pelita Media Indonesia Koran Tempo Kontan Kompas Investor Daily IndonesiaIndo Pos Harian Seputar Indonesia Harian Ekonomi Neraca Detik.Com Business News Bisnis Indonesia 0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 7,000,000 8,000,000 0 4 8 12 16 total mentions (volume) totalreach
  • 29. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 29 Analisis Jaringan Stakeholders Date datex Media Name Page mmCol Circ 1st Page Head Line ArticleID Title Category issue general issue tone status 6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia 1 852.25 85700 y y 1770877 Rekening di BI akan dipakai tambal defisitAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia 1 616 85700 y y 1770888 IMF sambut baik prepayment utang RI senilai US$3,76 miliarRodrigo de Rato Hutang LN Kebijakan Moneter0 1 6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia T7 370 85700 n n 1771147 Pengusaha TPT sambut baik upaya BI pacu kreditAde Sudrajat Kredit PerbankanPerbankan 1 2 6/23/2006 6/23/2006 Bisnis Indonesia T8 700.25 85700 n n 1771152 Penurunan pasar sepeda motor bisa capai 20%Ridwan Gunawan SBI Kebijakan Moneter-1 2 6/23/2006 6/23/2006 Harian Seputar Indonesia1 369.8333 90000 n n 1771345 TAMBAL DEFISIT APBN-P 2006Anggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Harian Seputar Indonesia2 178.75 90000 n n 1771744 Menunjukkan Perbaikan EkonomiStephen Schwartz Hutang LN Kebijakan Moneter0 2 6/23/2006 6/23/2006 Investor Daily Indonesia23 386.6667 60000 n n 1770713 IMF Sambut Percepatan Pembayaran Utang RIRodrigo de Rato Hutang LN Kebijakan Moneter0 2 6/23/2006 6/23/2006 Investor Daily Indonesia23 756.25 60000 n n 1770757 Penerimaan Pajak Sulit di Atas Rp 425,2 TAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Kompas 17 540 600000 n n 1771098 IMF Sambut Baik RI Bayar UtangRodrigo de Rato Hutang LN Kebijakan Moneter0 2 6/23/2006 6/23/2006 Kompas 17 335.5 600000 n n 1771099 Dana "Menganggur" Jadi Sumber PembiayaanAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Business News 2 430.25 85000 n n 1772615 APBN YANG KONTRADIKTIFRedaksi Business NewsTabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 1 6/23/2006 6/23/2006 Detik.Com 1 1 1070000 y y 1774010 Pemerintah Sisir Rp 2 Triliun Dana di Rekening BIMulia P Nasution Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Harian Ekonomi Neraca3 466.6667 50000 n n 1772217 Bank Gencar Tawarkan KTADodit Wiwieko ProbojaktiKredit PerbankanPerbankan 1 2 6/23/2006 6/23/2006 Harian Ekonomi Neraca7 372 50000 n n 1772151 Pemerintah Pakai Rekening di BIAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Harian Ekonomi Neraca7 123.9167 50000 n n 1772156 PP Penggunaan Dana Di Bl DisiapkanSri Mulyani Indrawati Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Indo Pos 1 184.6667 75064 y y 1772083 Uang Nganggur Bisa DigunakanAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Koran Tempo A15 444.8333 200000 n n 1771772 IMF: Ekonomi IndonesiaStephen Schwartz Hutang LN Kebijakan Moneter0 1 6/23/2006 6/23/2006 Koran Tempo A15 665.75 200000 n n 1771263 Pemerintah Akan Tarik Dana di BIAnggito Abimanyu Tabungan PemerintahAnggaran Pemerintah0 2 6/23/2006 6/23/2006 Pelita 1 155.1667 25000 y y 1771508 Pemerintah Realisasikan 1,2 Miliar Dolar AS Pinjaman CGIMulia P Nasution Hutang LN Kebijakan Moneter0 1 SRYA Hary Suryono medol 10,765 SRYA Irman Djaja Dalimi medisu 10,765 SRYA Susilo Bambang Yudhoyono medjur 8,738 SRYA Winarso olisu 10,765 BI Abdul Rahman Saleh oljur 9,342 BI Jusuf Kalla jurisu 6,467 BI Sri Mulyani Indrawati cool 5,575 BI Todung Mulya Lubis cojur 3,119 BISCOM Abdul Rahman Saleh 65,536 INDOPOS Deddy Ali Achmad INDOPOS Firmansyah INDOPOS Roy Pakpahan KMPASJOG Abdul Rahman Saleh Rank on Specified Issue Eigenvector Betweenness 1 Pasar Modal/Harga Saham 39.796 24.471 2 Penjualan Semen 31.194 8.878 3 Pabrik Baru 23.095 2.34 4 Perolehan Laba 20.774 2.878 5 Pembelian Saham 17.12 4.914 6 Holding Company (PT Semen Indonesia) 16.887 0.806 7 Ekspansi Bisnis 12.374 0.859 8 Lain-lain 11.671 1.897 9 Penetrasi Pasar 11.117 1.603 10 Bantuan Kredit 10.152 2.079 11 Sepak Bola 8.514 0.786 12 Bantuan Bencana 8.235 3.13 13 Penggunaan Bioenergi 8.016 0.979 14 Harga Semen 7.112 0.94 15 Aset Perusahaan 6.9 0.139 16 Kompetisi Bisnis 6.36 0.896 17 CSR 6.199 0.389 18 Pengembangan Usaha 4.996 0.308 19 Perusakan Lingkungan 4.816 1.56 20 Pantauan Harga 4.766 0.548
  • 30. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 30 Contoh: Pemetaan Pengaruh & Pemain Kunci
  • 31. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 31 Contoh: Pemetaan Pengaruh Media & Opinion Leader cluster 1 cluster 2 cluster 3 cluster 4 cluster 5 cluster 6 cluster 7 cluster 8
  • 32. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 32 Contoh: Pemetaan Tingkat Pengaruh Isu No Media Name Eigenvector Degree Closeness Betweenness 1 Investor Daily 27.993 43.59 63.934 2.687 2 Bisnis Indonesia 27.498 43.59 63.934 3.188 3 Republika 26.71 41.026 62.903 2.331 4 Suara Karya 25.887 38.462 61.905 1.727 5 Kompas 24.887 35.897 60.938 1.41 6 Detik.com 24.488 35.897 60.938 1.48 7 Koran Tempo 24.39 33.333 60 1.01 8 Sindo 24.369 33.333 60 1.024 9 Media Indonesia 23.692 33.333 60 1.146 10 Pelita 23.544 33.333 60 1.188 11 Ekonomi Neraca 22.396 30.769 59.091 0.913 12 Sinar Harapan 18.733 25.641 57.353 0.607 13 Rakyat Merdeka 18.398 25.641 57.353 0.689 14 Indo Pos 15.714 20.513 55.714 0.336 15 Suara Pembaruan 13.697 15.385 54.167 0.104 16 The Jakarta Post 12.124 12.821 53.425 0.055 17 Pos Kota 11.248 12.821 53.425 0.081 18 Neraca 8.338 7.692 52 0.007 19 Gatra 5.655 5.128 51.316 0 No Issue Name Eigenvector Degree Closeness Betweenness 1 Muljo Adji 30.876 48.718 66.102 3.539 2 Djuanda Nugraha Ibrahim 29.747 46.154 65 3.052 3 Sugiharto 28.484 41.026 62.903 1.804 4 Purnomo Yusgiantoro 27.25 38.462 61.905 1.475 5 Jack Purwono 25.159 33.333 60 0.872 6 Jusuf Kalla 24.179 35.897 60.938 1.522 7 Eddie Widiono 23.296 33.333 60 1.54 8 Tonny Agus Mulyantono 23.104 30.769 59.091 0.789 9 Al Hilal Hamdi 20.905 28.205 58.209 0.671 10 Hendarman Soepandji 17.856 23.077 56.522 0.375 11 Yogo Pratomo 16.741 20.513 55.714 0.254 12 Sri Mulyani Indrawati 16.457 20.513 55.714 0.272 13 Anton Bachrul Alam 16.289 23.077 56.522 0.555 14 Paskah Suzetta 16.12 20.513 55.714 0.298 15 Abimanyu Suyoso 16.053 20.513 55.714 0.293 16 Bambang Isti Eddy 14.613 17.949 54.93 0.195 17 Parno Isworo 14.274 17.949 54.93 0.205 18 Roes Aryawijaya 11.582 12.821 53.425 0.066 19 Fahmi Idris 11.212 12.821 53.425 0.075 20 IGM Ariaguna 5.957 5.128 51.316 0
  • 33. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 33 Contoh: Pemetaan Pengelompokan Opinion Leader di Media No Media Name Eigenvector Degree Closeness Betweenness 1 Investor Daily 27.993 43.59 63.934 2.687 2 Bisnis Indonesia 27.498 43.59 63.934 3.188 3 Republika 26.71 41.026 62.903 2.331 4 Suara Karya 25.887 38.462 61.905 1.727 5 Kompas 24.887 35.897 60.938 1.41 6 Detik.com 24.488 35.897 60.938 1.48 7 Koran Tempo 24.39 33.333 60 1.01 8 Sindo 24.369 33.333 60 1.024 9 Media Indonesia 23.692 33.333 60 1.146 10 Pelita 23.544 33.333 60 1.188 11 Ekonomi Neraca 22.396 30.769 59.091 0.913 12 Sinar Harapan 18.733 25.641 57.353 0.607 13 Rakyat Merdeka 18.398 25.641 57.353 0.689 14 Indo Pos 15.714 20.513 55.714 0.336 15 Suara Pembaruan 13.697 15.385 54.167 0.104 16 The Jakarta Post 12.124 12.821 53.425 0.055 17 Pos Kota 11.248 12.821 53.425 0.081 18 Neraca 8.338 7.692 52 0.007 19 Gatra 5.655 5.128 51.316 0
  • 34. confidential not to be distributed/printed media analysis & stakeholders mapping halaman 34 “Strategy is more than a science: It is the application of knowledge to practical life, the development of thought capable of modifying the original guiding idea in the light of ever-changing situations; it is the art of acting under the pressure of the most difficult situations…” (Helmuth von Moltke, The 33 Strategies of War, 2007) Terimakasih Contact: Adam Rinaldi adamrinaldi@gmail.com +62811822048