Presentatie over het succes van de eigen kracht-aanpak in combinatie met lumpsum financiering. Door Roger Ruijters (RvB Meandergroep). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
4. Waarom ‘uurtje-factuurtje’ niet werkt
• ‘pamper-thuiszorg’ is slecht voor kwetsbare mensen
• Beloont productie i.p.v. slimme oplossingen
• Maakt wijkverpleging onnodig duur
• Ondermijnt innovatie
• Leidt tot verspilling van schaarse menskracht
• Draagt bij aan onbeheersbare groei wijkverpleging
Meander bewijst dat het ook anders kan.
4
6. Ruimte voor resultaat
• Eigen-kracht aanpak als leitmotiv voor professionals ,
ondersteund door NANDA en technologie
• één experimenteertarief per maand per klant
• zo regelarm mogelijk; zowel extern als intern
• Laten zien dat een passende bekostiging onmisbaar is
voor toekomstbestendige thuiszorg
• inclusief onderzoek naar voorspelbaarheid zorgkosten
met Universiteit Maastricht en Nza
6
18. Een op maat beschreven pakket van zorg dat bestaat uit:
• Verzorging en verpleging
• Ook bij onverwachte zorgbehoefte (24 uur)
• Mantelzorgondersteuning door Huishoudelijke hulp
• Deelname en vervoer naar dagbesteding
• Ondersteuning individuele begeleiding (GTB/casemanagement)
• Mogelijkheid om tijdelijk te logeren in een zorgcentrum van Meander
• Regelen van of vergoeding voor
maaltijden/bewassing/alarmering/services
Ook hierbij doen wij wat nodig en verantwoord is.
Het volledig pakket thuis (VPT):
19. Onze ambities
• Meerjarig partnership met verzekeraars
• Gebaseerd op Triple-Aim en Positieve Gezondheid
• Verbreden Lumpsum financiering wijkverpleging naar
sociaal domein en eerste lijn (Mijn Zorg)
• Landelijke show-case voor toekomstbestendige en
‘no-nonsense’ zorg thuis
• De ANWB van de langdurige zorg:
– Positieve Gezondheid als nieuwe corebusiness mét
verdienmodel
– Leden zijn de baas / klant heeft de regie
– Thuiszorg als wegenwachtfunctie
19