Team Finland: uusi toimintamalli taloudellisissa ulkosuhteissa Peter Westerstråhle VNK Globalisaatioseminaari, Tilastokeskus 11.11.2014

1. Team Finland: uusi toimintamalli
taloudellisissa ulkosuhteissa
Globalisaatioseminaari, Tilastokeskus 11.11.2014
Peter Westerstråhle VNK

2. TEAM FINLAND: TAUSTAA
Maailmantalouden rakennemuutos
Vaikutukset kilpailutilanteeseen ja valtioiden rooliin taloudessa.
Ulkoisen vaikuttamisen kasvava merkitys.
Yritystoiminnan muutos
”Viennin edistäminen” ei riitä.
Toimijakentän siiloutuneisuus
Suuri joukko julkisrahoitteisia organisaatioita, joiden yhteistyö puutteellista.
Valtiontalouden säästöpaineet korostavat ongelmaa.

3. TEAM FINLAND TOIMINTA-AJATUS
Team Finland on verkosto, joka kokoaa yhteen Suomen toiminnot taloudellisissa
ulkosuhteissa
- keskeistä konseptissa tätä toimintalohkoa koskeva yhteinen strateginen
ohjaus
- mukana ministeriöt (erit. TEM, UM, OKM) sekä näiden ohjaamat julkis-
rahoitteiset organisaatiot ja verkostot (mm. edustustoverkko, Finpro, Tekes,
Finnvera, kulttuuri- ja tiedeinstituutit, ELY-keskukset)
- ei erillinen organisaatio vaan väline erilaisten toimijoiden tiiviimmän yhteis-
työn mahdollistamiseksi ja toiminnan uudistamiseksi
- tavoitteena laaja-alaisemmin edistää toimintaa, joka tuottaa arvonlisää
Suomeen

4. Strategian valmistelu
STRATEGINEN OHJAUS
Verkoston input,
ml. ministeriöt
Valmistelu ohjausryhmässä
Päätös
valtioneuvostossa
- pj. pääministeri, muut ministerit
osallistuvat
- asiantuntijajäseninä 15
yritysjohtajaa
- sidosryhmiä ja muita asian-
tuntijoita kuullaan valmistelun
aikana

5. TOIMEENPANON MEKANISMI
Strategian toimeenpano
Kansliapäälliköiden
koordinaatioryhmä
- pj. VNK:n valtiosihteeri
- vastaa toimeenpanosta, linjaa
ministeriöiden välistä
työnjakoa, resursseja yms.
koskevat asiat.
- raportoi ohjausryhmälle
Ministeriöiden sisäinen
tulosohjaus
- tiivis ministeriöiden ja niiden
alaisten virastojen
keskinäinen koordinaatio
toimeenpanon eri vaiheissa

7. STRATEGIAN SISÄLTÖ
VAIKUTTAMINEN
TOIMINTAYMPÄRISTÖÖN
• Vaikuttaminen
lähialueilla ja EU:ssa
• Vaikuttaminen EU:n
ulkopuoliseen
toimintaympäristöön
(ml. kauppapolitiikka,
säädösympäristö)
KANSAINVÄLISTYMIS-
PALVELUT
• Mahdollisuudet
• Neuvonta
• Verkostot
• Rahoitus
• Näkyvyys
• Yhteiskuntasuhteet
MAAKUVA
• Maakuvaviestintä ja
viestinnän välineet
INVESTOINTIEN
EDISTÄMINEN SUOMEEN
• Viestintä Suomesta
investointikohteena
• Verkottuminen &
myyntityö
- tarkemmat painopisteet päivitetään vuosittain
- lisäksi verkoston toiminnan kehittäminen keskeinen elementti strategiassa

8. TEAM FINLAND KANSAINVÄLISTYMISPALVELUT
Tavoitteena toimivan kansainvälistymispalvelukokonaisuuden tuottaminen
yhteisen Team Finland sateenvarjon alla
- selkeä ja yhtenäinen kokonaisuus
- resurssien parempi hyödyntäminen
- parempi vaikuttavuus
Palvelujen selkeyttämisen ohella keskeistä yhteisen palveluprosessin
rakentaminen
- yhteinen asiakkuuksienhallintajärjestelmä
Merkitys yrityksille
- monipuoliset kansainvälistymispalvelut helposti yhdeltä alustalta
- palveluiden saumattomuus
* yli organisaatiorajojen
* käytössä laaja globaali verkosto

10. Team Finland –verkoston toiminnan ohjaaminen ja kehittäminen edellyttävät
uudenlaisia mittareita ja menetelmiä vaikuttavuuden arvioimiseksi
Tämä luo tarpeita myös uudenlaiselle tilastotiedolle
- monikansallisten konsernien ulkomainen toiminta
- konsernien sisäinen kauppa
- palvelujen ulkomaankauppa
TOIMINNAN ARVIOINTI

11. team.finland.fi