SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
STANDAR ETIKA PUBLIK
BIODATANama : Muhaimin,
NIP : 19830620 200212 1
002
TTL : Lubuklinggau, 20 Juni
1983
Pangkat: Penata Tk.I/ III.d
Jabatan : Widyaiswara
Alamat : - Jl. Saitar No.188
DESKRIPSI SINGKAT DESKRIPSI
SINGKAT
Mata Diklat ini membekali peserta
dengan kemampuan
mengaktualisasikan etika publik dalam
mengelola pelaksanaan kegiatan
instansi melalui pembelajaran
akuntabilitas, etika, dan aktualisasi
PENGERTIAN-PENGERTIAN
• MORAL (asal kata “MORES”), berarti Tata
Cara, Kebiasaan, Adat.
• ETIKA, adalah seperangkat nilai yang
dijadikan acuan.
• ETIKA KERJA, adalah nilai-nilai yang
menjadi acuan dalam
• PERILAKU BERMORAL
adalah perilaku yang sesuai
dengan harapan kelompok sosial
• PERILAKU ETIS
adalah perilaku yang sesuai
dengan sistem aktivitas kerja
atau suatu profesi.
Fungsi etika
1. Sebagai ukuran baik-buruk, wajar-tidak
wajar, & benar-Salah
2. Landasan bertindak dalam sebuah
kehidupan kolektif Yang profesional
3. Untuk menjalankan visi dan misi
lembaga / institusi
4. Untuk menjaga citra lembaga / institusi
MENGAPA PERILAKU MANUSIA BERBEDA
SEJAK SEMULA MANUSIA BERPIKIR SECARA BERBEDA, BERTINDAK
SECARA BERBEDA, DAN MENJALANI KEHIDUPAN SECARA BERBEDA
SATU SAMA LAIN.
MENGAPA
BERBEDA ?
Perbedaan Fisik (tak terhindarkan
dan tak bisa diubah) berupa : perbe-
daan tonjolan tengkorak (frenologi),
ukuran dan bentuk tengkorak (kranio-
logi), dan sekarang Gen & DNA.
Perbedaan Non-Fisik : latar belakang,
pengalaman, pelatihan, atau cara-cara
belajar (Alfred Binet).
OTAK (BRAIN) PIKIRAN (MIND)
 Bersifat fisik, tempat
bersemayam pikiran
(mind).
 Beratnya ± 1,5 kg, 80%
air.
 Umumnya kurang dari
2,5 % berat badan
manusia, namun
menggunakan 20 %
energi tubuh.
 Terdiri dari 100 milyar
neuron (sel otak).
 Merupakan fungsi dari
otak (brain).
 Terdiri dari dari dua
bagian pikiran sadar
(conscious mind) dan
pikiran bawah sadar
(subconscious mind).
 Pikiran sadar berperan
meliputi 1/7 dan
pikiran bawah sadar
6/7 bagian.
JENIS-JENIS POLA PIKIR
(MINDSET)
Ice breaking, peserta diminta memejamkan
mata, buat gambar pemandangan secara
bebas dalam pikiran kita. Apa gambar yang
dibuat kebanyakan peserta ? Gunung, sawah,
matahari ? Hasilnya terdapat polarisasi pola
pikir lama (ajeg, tidak berubah-ubah) dan satu
dua peserta mungkin punya pola pikir baru.
POLA PIKIR TETAP =
FIXED MIND =
POLA PIKIR TERTUTUP =
POLA PIKIR NEGATIF =
INI YANG BANYAK KITA
JUMPAI
POLA PIKIR BERKEMBANG =
GROWTH MIND =
POLA PIKIR TERBUKA =
POLA PIKIR POSITIF
INI YANG KITA
HARAPKAN
JENIS ATAU MACAM POLA PIKIR
• POLA PIKIR TETAP (FIXED MINDSET), YAITU POLA
PIKIR YANG RELATIF TIDAK BERUBAH. INI ADALAH
POLA PIKIR YANG NEGATIF, PESIMIS, TIDAK
PERCAYA DIRI, PUAS DENGAN KEADAAN YG
SEKARANG, DSB.
• POLA PIKIR BERKEMBANG (GROWTH MINDSET),
YAITU POLA PIKIR YANG DAPAT
DIUBAH/DIKEMBANGKAN MELALUI PRAKTIK,
PELATIHAN, CARA/METODE YANG TEPAT. INI
ADALAH POLA PIKIR YANG POSITIF DAN OPTIMIS,
SELALU INGIN BERUSAHA, BERJUANG TERUS,
PERCAYA BAHWA BISA LEBIH MAJU, DSB. INILAH
POLA PIKIR YANG KITA HARAPKAN.
CONTOH POLA PIKIR (MINDSET)
• MERASA BISA BERUBAH
• BISA MENJABAT LEBIH TINGGI ASAL BERUSAHA DAN
BEKERJA DGN BAIK
• BISA PANDAI ASAL MAU BELAJAR
• BISA BERADA ASAL BERUSAHA
• BISA LEBIH MAMPU ASAL BELAJAR
• RAJIN DAN GIAT BEKERJA
• MEMPUNYAI RASA PERCAYA DIRI
• MAMPU BEKERJASAMA
• TOLERAN DAN TERBUKA
• LOYAL DAN DAPAT DIPERCAYA
• JUJUR DAN APA ADANYA
• BERANI MENERIMA TANTANGAN
• OPTIMIS
• BERPIKIR POSITIF
• RUMPUT ITU AKAN SAYA POTONG SECARA
TERATUR/RUTIN.
• DLL
• MERASA TIDAK BISA BERUBAH
• MERASA DITAKDIRKAN SEBAGAI ORANG
RENDAHAN
• MERASA DIRI ORANG BODOH
• MERASA DITAKDIRKAN MISKIN
• MERASA BERKEMAMPUAN TERBATAS
• SUKA BERMALAS-MALASAN
• KURANG PERCAYA DIRI
• BIASA BEKERJA SENDIRI
• EGOIS DAN TERTUTUP
• MENENTANG DAN SUKA BERBOHONG
• SUKA MENIPU (MARK UP)
• MENARIK DIRI DAN SUKA KEAJEGAN
• PESIMIS
• BERPIKIR NEGATIF
• RUMPUT ITU TUMBUH DENGAN CEPAT, PERCUMA
SAJA SAYA POTONG KARENA TOH AKAN TUMBUH
LAGI
• DLL
Pola Pikir Tetap Pola Pikir Berkembang
APA ARTI SEMUA INI BAGI ANDA
• INTINYA ADALAH AGAR KITA SADAR BAHWA POLA PIKIR MANUSIA
ITU BISA DIUBAH DAN DIKEMBANGKAN, OLEH KARENA ITU
TERUS KEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN POTENSI DIRI ANDA
UNTUK LEBIH BAIK DAN SUKSES.
• TIDAK PERLU MENYEMBUNYIKAN KEKURANGAN/KEGAGALAN
ANDA, TAPI CARILAH JALAN KELUARNYA.
• ANDA MEMPUNYAI PELUANG BERKEMBANG SECARA TIDAK
TERBATAS, TERGANTUNG PADA USAHA, PERJUANGAN DAN DOA
ANDA.
Untuk mengenal pola pikir tetap dan pola
pikir berkembang pada diri Anda, kerjakanlah
dua set Latihan di bawah ini !
LATIHAN 2 :
POLA PIKIR MANAKAH YANG ANDA MILIKI ?
Jawablah pertanyaan di bawah ini. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama dan
putuskanlah anda setuju atau tidak :
1. Kecerdasan Anda merupakan yang sangat mendasar dan Anda tidak dapat berbuat
banyak karena kecerdasan sudah merupakan takdir dan tidak dapat diubah.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
2 Anda dapat mempelajari hal-hal baru tetapi Anda benar-benar tidak dapat mengubah
kecerdasan Anda.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
3 Tidak masalah seberapapun kecerdasan Anda yang Anda
miliki, Anda dapat selalu mengubahnya meskipun hanya
sedikit.
a. Setuju.
b.Tidak setuju.
4 Sesungguhnya Anda dapat selalu mengubah kecerdasan
Anda.
a. Setuju.
b.Tidak setuju.
KUNCI JAWABAN
- PERNYATAAN 1 DAN 2 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP.
- PERNYATAAN 3 DAN 4 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG.
- MINDSET MANAKAH YANG ANDA MILIKI?
- BISA JADI CAMPURAN, TETAPI PADA UMUMNYA SESEORANG MEMILIKI SALAH SATU POLA
PIKIR (MINDSET).
LATIHAN 3 :
KEMBANGKANLAH KUALITAS PRIBADI ANDA
Perhatikan pernyataan-pernyataan mengenai kepribadian dan karakter (watak) Anda
di bawah ini, putuskanlah apakah Anda setuju atau tidak.
1. Anda memiliki jenis pribadi tertentu, dan tidak banyak yang dapat dilakukan
untuk benar-benar mengubahnya.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
2. Tak masalah apapun jenis kepribadian Anda, sebenarnya Anda dapat selalu
mengubahnya.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
3 Anda dapat melakukan segala hal secara berbeda, tetapi bagian-bagian penting
dari siapa diri Anda benar-benar tidak dapat diubah.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
4 Anda dapat selalu mengubah hal-hal mendasar berkaitan dengan jenis
kepribadian Anda.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
KUNCI JAWABAN
• PERNYATAAN 1 DAN 3 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP.
• PERNYATAAN 2 DAN 4 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG.
• MINDSET KEPRIBADIAN MANAKAH YANG ANDA MILIKI?
• BISA JADI MINDSET KEPRIBADIAN ANDA INI SAMA, NAMUN BISA JADI JUGA
BERBEDA DENGAN MINDSET KECERDASAN ANDA.
• MINDSET KECERDASAN ANDA ADALAH GAMBARAN PELIBATAN KEMAMPUAN
MENTAL ANDA, SEDANG MINDSET KEPRIBADIAN MELIBATKAN KUALITAS PRIBADI
ANDA SEPERTI : TINGKAT KEANDALAN, KOOPERATIF, PEDULI, SEBERAPA TERAMPIL
DIRI ANDA SECARA SOSIAL, DSB.
• BILA HASIL POLA PIKIR ANDA TETAP BAGAIMANA UPAYA ANDA UNTUK
MENJADIKANNYA POLA PIKIR BERKEMBANG, DAN BILA POLA PIKIR ANDA
BERKEMBANG BAGAIMAN UPAYA MENINGKATKANNYA.
1. Untuk melatih keterampilan mengenal pola pikir
yang mendukung tugas-tugas dan pola pikir yang
menghambat tugas-tugas, lakukanlah pengamatan
(observasi) lapangan (Out Door) pada obyek yang
mirip dengan tugas Anda sehari-hari di
seputar/lingkungan Kampus Diklat ini Yang
Sekiranya Kurang Pada Tempatnya/Ganjil/Aneh
(Temuan).
2. Pergunakanlah formulir Latihan 4 berikut ini,
hasilnya diskusikan dengan Kelompok Anda.
LATIHAN 4 : TULIS POLA PIKIR YANG MENDUKUNG
TUGAS DAN YANG TIDAK MENDUKUNG TUGAS
No Temuan di
Lapangan
Pola Pikir yg
Menghambat pelaks
Tugas
Pola Pikir yg
Mendukung pelaks
Tugas
1
2
3
4
5
dst

More Related Content

What's hot

Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2hadiarnowo
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan dirimuhammad hamdi
 
Pramuka Dasa Darma
Pramuka Dasa Darma Pramuka Dasa Darma
Pramuka Dasa Darma ElSu Dee
 
Pkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosial
Pkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosialPkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosial
Pkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosialMuqowwil hujjaj
 
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Mohammad Shihab
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanJohan Setiawan
 
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diriPpt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diriRifka Rifka
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Yodhia Antariksa
 
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"Rosim Nyerupa
 
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanPeran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanDadang Solihin
 
Cerpen (Cerita Pendek)
Cerpen (Cerita Pendek)Cerpen (Cerita Pendek)
Cerpen (Cerita Pendek)Anazatul Naim
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Ayah Abeeb
 

What's hot (20)

Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Berpikir dan bersikap positif
Berpikir dan bersikap positifBerpikir dan bersikap positif
Berpikir dan bersikap positif
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
 
Konsisten
KonsistenKonsisten
Konsisten
 
Pramuka Dasa Darma
Pramuka Dasa Darma Pramuka Dasa Darma
Pramuka Dasa Darma
 
Kaderisasi
KaderisasiKaderisasi
Kaderisasi
 
Pkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosial
Pkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosialPkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosial
Pkd pmii petilasan Rembang 2020 rekayasa sosial
 
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
 
kepemimpinan leadership
kepemimpinan leadershipkepemimpinan leadership
kepemimpinan leadership
 
Ppt05 manajemen stres
Ppt05 manajemen stresPpt05 manajemen stres
Ppt05 manajemen stres
 
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam Pekerjaan
 
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diriPpt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diri
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
 
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
 
Introductory
IntroductoryIntroductory
Introductory
 
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanPeran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
 
Cerpen (Cerita Pendek)
Cerpen (Cerita Pendek)Cerpen (Cerita Pendek)
Cerpen (Cerita Pendek)
 
Mendidik Remaja Generasi Z
Mendidik Remaja Generasi Z Mendidik Remaja Generasi Z
Mendidik Remaja Generasi Z
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)
 

Viewers also liked

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaEry Arifullah
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Chris Shade
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Surana Ir, MSc, PU-SDA
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetDaniel Goleman
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Ria Widia
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanDeepak Jayaraman
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedRichard Fryer
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetMarlies Cohen
 

Viewers also liked (12)

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
 
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiranKekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
 
The Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth MindsetThe Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth Mindset
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset Explained
 
Growth mindset
Growth mindsetGrowth mindset
Growth mindset
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
 

Similar to STANDAR ETIKA

Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Konsultasi Menulis Buku
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidupEko Susanto
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Kanaidi ken
 
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangMateri Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangDaeng Muhammad Feisal
 
Presentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkaryaPresentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkaryaPatrickMatthewGodlee
 
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxBuiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxAnisQusayiriah1
 
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.pptAyuDwiHapsari1
 
Motivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diriMotivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diriwakzar
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality developmentthofagunners
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...zatul ayuni
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfpalindunganadhin
 

Similar to STANDAR ETIKA (20)

Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
 
SELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptxSELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptx
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
 
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangMateri Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
 
Presentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkaryaPresentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkarya
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pert. 2.pptx
Pert. 2.pptxPert. 2.pptx
Pert. 2.pptx
 
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxBuiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
 
New bk
New bkNew bk
New bk
 
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
 
Motivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diriMotivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diri
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
 

Recently uploaded

Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024ssuser8905b3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptRyanWinter25
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxRyanWinter25
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (14)

Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 

STANDAR ETIKA

  • 2. BIODATANama : Muhaimin, NIP : 19830620 200212 1 002 TTL : Lubuklinggau, 20 Juni 1983 Pangkat: Penata Tk.I/ III.d Jabatan : Widyaiswara Alamat : - Jl. Saitar No.188
  • 3. DESKRIPSI SINGKAT DESKRIPSI SINGKAT Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan etika publik dalam mengelola pelaksanaan kegiatan instansi melalui pembelajaran akuntabilitas, etika, dan aktualisasi
  • 4. PENGERTIAN-PENGERTIAN • MORAL (asal kata “MORES”), berarti Tata Cara, Kebiasaan, Adat. • ETIKA, adalah seperangkat nilai yang dijadikan acuan. • ETIKA KERJA, adalah nilai-nilai yang menjadi acuan dalam
  • 5. • PERILAKU BERMORAL adalah perilaku yang sesuai dengan harapan kelompok sosial • PERILAKU ETIS adalah perilaku yang sesuai dengan sistem aktivitas kerja atau suatu profesi.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Fungsi etika 1. Sebagai ukuran baik-buruk, wajar-tidak wajar, & benar-Salah 2. Landasan bertindak dalam sebuah kehidupan kolektif Yang profesional 3. Untuk menjalankan visi dan misi lembaga / institusi 4. Untuk menjaga citra lembaga / institusi
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. MENGAPA PERILAKU MANUSIA BERBEDA SEJAK SEMULA MANUSIA BERPIKIR SECARA BERBEDA, BERTINDAK SECARA BERBEDA, DAN MENJALANI KEHIDUPAN SECARA BERBEDA SATU SAMA LAIN. MENGAPA BERBEDA ? Perbedaan Fisik (tak terhindarkan dan tak bisa diubah) berupa : perbe- daan tonjolan tengkorak (frenologi), ukuran dan bentuk tengkorak (kranio- logi), dan sekarang Gen & DNA. Perbedaan Non-Fisik : latar belakang, pengalaman, pelatihan, atau cara-cara belajar (Alfred Binet).
  • 20. OTAK (BRAIN) PIKIRAN (MIND)  Bersifat fisik, tempat bersemayam pikiran (mind).  Beratnya ± 1,5 kg, 80% air.  Umumnya kurang dari 2,5 % berat badan manusia, namun menggunakan 20 % energi tubuh.  Terdiri dari 100 milyar neuron (sel otak).  Merupakan fungsi dari otak (brain).  Terdiri dari dari dua bagian pikiran sadar (conscious mind) dan pikiran bawah sadar (subconscious mind).  Pikiran sadar berperan meliputi 1/7 dan pikiran bawah sadar 6/7 bagian.
  • 21. JENIS-JENIS POLA PIKIR (MINDSET) Ice breaking, peserta diminta memejamkan mata, buat gambar pemandangan secara bebas dalam pikiran kita. Apa gambar yang dibuat kebanyakan peserta ? Gunung, sawah, matahari ? Hasilnya terdapat polarisasi pola pikir lama (ajeg, tidak berubah-ubah) dan satu dua peserta mungkin punya pola pikir baru.
  • 22. POLA PIKIR TETAP = FIXED MIND = POLA PIKIR TERTUTUP = POLA PIKIR NEGATIF = INI YANG BANYAK KITA JUMPAI POLA PIKIR BERKEMBANG = GROWTH MIND = POLA PIKIR TERBUKA = POLA PIKIR POSITIF INI YANG KITA HARAPKAN JENIS ATAU MACAM POLA PIKIR
  • 23. • POLA PIKIR TETAP (FIXED MINDSET), YAITU POLA PIKIR YANG RELATIF TIDAK BERUBAH. INI ADALAH POLA PIKIR YANG NEGATIF, PESIMIS, TIDAK PERCAYA DIRI, PUAS DENGAN KEADAAN YG SEKARANG, DSB. • POLA PIKIR BERKEMBANG (GROWTH MINDSET), YAITU POLA PIKIR YANG DAPAT DIUBAH/DIKEMBANGKAN MELALUI PRAKTIK, PELATIHAN, CARA/METODE YANG TEPAT. INI ADALAH POLA PIKIR YANG POSITIF DAN OPTIMIS, SELALU INGIN BERUSAHA, BERJUANG TERUS, PERCAYA BAHWA BISA LEBIH MAJU, DSB. INILAH POLA PIKIR YANG KITA HARAPKAN.
  • 24. CONTOH POLA PIKIR (MINDSET) • MERASA BISA BERUBAH • BISA MENJABAT LEBIH TINGGI ASAL BERUSAHA DAN BEKERJA DGN BAIK • BISA PANDAI ASAL MAU BELAJAR • BISA BERADA ASAL BERUSAHA • BISA LEBIH MAMPU ASAL BELAJAR • RAJIN DAN GIAT BEKERJA • MEMPUNYAI RASA PERCAYA DIRI • MAMPU BEKERJASAMA • TOLERAN DAN TERBUKA • LOYAL DAN DAPAT DIPERCAYA • JUJUR DAN APA ADANYA • BERANI MENERIMA TANTANGAN • OPTIMIS • BERPIKIR POSITIF • RUMPUT ITU AKAN SAYA POTONG SECARA TERATUR/RUTIN. • DLL • MERASA TIDAK BISA BERUBAH • MERASA DITAKDIRKAN SEBAGAI ORANG RENDAHAN • MERASA DIRI ORANG BODOH • MERASA DITAKDIRKAN MISKIN • MERASA BERKEMAMPUAN TERBATAS • SUKA BERMALAS-MALASAN • KURANG PERCAYA DIRI • BIASA BEKERJA SENDIRI • EGOIS DAN TERTUTUP • MENENTANG DAN SUKA BERBOHONG • SUKA MENIPU (MARK UP) • MENARIK DIRI DAN SUKA KEAJEGAN • PESIMIS • BERPIKIR NEGATIF • RUMPUT ITU TUMBUH DENGAN CEPAT, PERCUMA SAJA SAYA POTONG KARENA TOH AKAN TUMBUH LAGI • DLL Pola Pikir Tetap Pola Pikir Berkembang
  • 25. APA ARTI SEMUA INI BAGI ANDA • INTINYA ADALAH AGAR KITA SADAR BAHWA POLA PIKIR MANUSIA ITU BISA DIUBAH DAN DIKEMBANGKAN, OLEH KARENA ITU TERUS KEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN POTENSI DIRI ANDA UNTUK LEBIH BAIK DAN SUKSES. • TIDAK PERLU MENYEMBUNYIKAN KEKURANGAN/KEGAGALAN ANDA, TAPI CARILAH JALAN KELUARNYA. • ANDA MEMPUNYAI PELUANG BERKEMBANG SECARA TIDAK TERBATAS, TERGANTUNG PADA USAHA, PERJUANGAN DAN DOA ANDA.
  • 26. Untuk mengenal pola pikir tetap dan pola pikir berkembang pada diri Anda, kerjakanlah dua set Latihan di bawah ini !
  • 27. LATIHAN 2 : POLA PIKIR MANAKAH YANG ANDA MILIKI ? Jawablah pertanyaan di bawah ini. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama dan putuskanlah anda setuju atau tidak : 1. Kecerdasan Anda merupakan yang sangat mendasar dan Anda tidak dapat berbuat banyak karena kecerdasan sudah merupakan takdir dan tidak dapat diubah. a. Setuju. b. Tidak setuju. 2 Anda dapat mempelajari hal-hal baru tetapi Anda benar-benar tidak dapat mengubah kecerdasan Anda. a. Setuju. b. Tidak setuju.
  • 28. 3 Tidak masalah seberapapun kecerdasan Anda yang Anda miliki, Anda dapat selalu mengubahnya meskipun hanya sedikit. a. Setuju. b.Tidak setuju. 4 Sesungguhnya Anda dapat selalu mengubah kecerdasan Anda. a. Setuju. b.Tidak setuju.
  • 29. KUNCI JAWABAN - PERNYATAAN 1 DAN 2 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP. - PERNYATAAN 3 DAN 4 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG. - MINDSET MANAKAH YANG ANDA MILIKI? - BISA JADI CAMPURAN, TETAPI PADA UMUMNYA SESEORANG MEMILIKI SALAH SATU POLA PIKIR (MINDSET).
  • 30. LATIHAN 3 : KEMBANGKANLAH KUALITAS PRIBADI ANDA Perhatikan pernyataan-pernyataan mengenai kepribadian dan karakter (watak) Anda di bawah ini, putuskanlah apakah Anda setuju atau tidak. 1. Anda memiliki jenis pribadi tertentu, dan tidak banyak yang dapat dilakukan untuk benar-benar mengubahnya. a. Setuju. b. Tidak setuju. 2. Tak masalah apapun jenis kepribadian Anda, sebenarnya Anda dapat selalu mengubahnya. a. Setuju. b. Tidak setuju.
  • 31. 3 Anda dapat melakukan segala hal secara berbeda, tetapi bagian-bagian penting dari siapa diri Anda benar-benar tidak dapat diubah. a. Setuju. b. Tidak setuju. 4 Anda dapat selalu mengubah hal-hal mendasar berkaitan dengan jenis kepribadian Anda. a. Setuju. b. Tidak setuju.
  • 32. KUNCI JAWABAN • PERNYATAAN 1 DAN 3 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP. • PERNYATAAN 2 DAN 4 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG. • MINDSET KEPRIBADIAN MANAKAH YANG ANDA MILIKI? • BISA JADI MINDSET KEPRIBADIAN ANDA INI SAMA, NAMUN BISA JADI JUGA BERBEDA DENGAN MINDSET KECERDASAN ANDA. • MINDSET KECERDASAN ANDA ADALAH GAMBARAN PELIBATAN KEMAMPUAN MENTAL ANDA, SEDANG MINDSET KEPRIBADIAN MELIBATKAN KUALITAS PRIBADI ANDA SEPERTI : TINGKAT KEANDALAN, KOOPERATIF, PEDULI, SEBERAPA TERAMPIL DIRI ANDA SECARA SOSIAL, DSB. • BILA HASIL POLA PIKIR ANDA TETAP BAGAIMANA UPAYA ANDA UNTUK MENJADIKANNYA POLA PIKIR BERKEMBANG, DAN BILA POLA PIKIR ANDA BERKEMBANG BAGAIMAN UPAYA MENINGKATKANNYA.
  • 33. 1. Untuk melatih keterampilan mengenal pola pikir yang mendukung tugas-tugas dan pola pikir yang menghambat tugas-tugas, lakukanlah pengamatan (observasi) lapangan (Out Door) pada obyek yang mirip dengan tugas Anda sehari-hari di seputar/lingkungan Kampus Diklat ini Yang Sekiranya Kurang Pada Tempatnya/Ganjil/Aneh (Temuan). 2. Pergunakanlah formulir Latihan 4 berikut ini, hasilnya diskusikan dengan Kelompok Anda.
  • 34. LATIHAN 4 : TULIS POLA PIKIR YANG MENDUKUNG TUGAS DAN YANG TIDAK MENDUKUNG TUGAS No Temuan di Lapangan Pola Pikir yg Menghambat pelaks Tugas Pola Pikir yg Mendukung pelaks Tugas 1 2 3 4 5 dst