La rivoluzione culturale di Ferretto Group passa per la Digital Transformation

1. La rivoluzione culturale di
Ferretto Group passa per la
Digital Transformation
Otello Dalla Rosa – Direttore Generale Ferretto Group Spa

2. Mission Ferretto Group
A global solution for
your warehouse:
We provide integral
solutions for all intra
logistics
applications.
We design, engineer,
produce what we
supply and enrich it
with reliable
implementation
capabilities and
after-sale support.

3. Ferretto Group SpA

4. • Multi-prodotto
• Logiche diverse
Controllo
• Fabbrica
«classica»
• Software house/
Engineering
• Intercompany
Multi-
sito/azienda
• Multilingua
• Multi-contabilità
• internazionale
Localizzabile
Ferretto Group SpA

5. La struttura IT di Ferretto Group
Virtual Server VMWARE
Vicenza
 37 SERVER - 80% virtuali su VMWARE
 140 PC (140 USERS)- CLIENT
 40 SMARTPHONES CONNECTED TO THE
COMPANY MAIL
 BAR CODE per l’avanzamento della
produzione
 Videoconferenza tra tutte le sedi

6. The Network Technology
The network
technology
India
Cina
Bosnia

7. Perché un nuovo sistema gestionale
Esigenze di Internazionalizzazione
Crescita aziendale per mantenere competitività e supportare in
modo efficace ed efficiente il cliente
Necessità di governare la complessità insita nelle diverse realtà
aziendali presenti nel gruppo
Abilitare una rivoluzione culturale al fine di permettere a tutte
le persone di «ragionare sul processo» e di generare valore per
l’azienda

8. Quale scelta
 Un ERP internazionale, integrato, flessibile e
facile da utilizzare
 Un vertical per rispondere prontamente alle
specifiche esigenze delle aziende di produzione
su commessa e non solo
 Una gestione digitale di tutti i «processi core»
dell’azienda
 Un partner innovativo e tecnologico in grado di
accompagnare Ferretto Group in un percorso di
cambiamento in continua evoluzione.

9. Highlight Alterna

10. Una soluzione per la Digital Transformation
Order
Statistics
Microsoft
SharePoint
Fact
Table
Microsoft
Excel
Business
Intelligence
Il cuore dell’applicativo è il controllo di gestione. Tutte le scelte hanno avuto come driver la
necessità di controllare un’azienda che pur essendo una PMI è complessa

11. The Network Technology
Web portal for
offers & sales
network
Product Life Cycle
Management: based on
Autocad Technology a global
system to manage product
data: bill of material & cycles
International
ERP, multi-
language,
multisite,
available
worldwide
MS CRM
Customer Relationship
Management based on
Microsoft CRM
A document system management: digital
data base, task manager, legal archive for
administrative documents … «paperless»
In real time the
production data:
time & material;
efficiency
Microsoft
Dynamics
NAV

12. BI System: levels of analysis
Business Intelligence
Sales
Channel
Revenues Margins
Product Orders
Warehouse
Costs Movements
Internal
hours Production
Lines
OEE
Tracebility
Spot
analysis

13. IT Technologies

14. Software & Partner Selection - Timing
TIMING M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
FASE A
Analisi
Discussione e follow up
FASE B
Demo
Trattativa e contratto

15. Roadmap Evolutiva su Dynamics NAV
…continued investment

16. Benefici ottenuti
 Disponibilità di dati certi per monitorare in maniera puntuale le
performance dei diversi processi
 Supporto concreto e costante al management per la presa di
decisioni in modo più consapevole e corretto
 Valorizzazione di tutto il personale, oggi in grado di «pensare» al
business e alla customer satisfaction
 Rivoluzione culturale: tutti gli attori coinvolti sono
responsabilizzati grazie alle informazioni rese disponibili dal
sistema ERP integrato.
 Disponibilità di una piattaforma tecnologica e innovativa per
abbracciare in modo semplice la naturale complessità dell’azienda
a tutto vantaggio del business.

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