Ni tugas akhir manajemen umum hehe

1. Kepemimpinan
presented by :
Visnu candra
Tutut sri rahayu

2. Dalam bahasa Indonesia "pemimpin" sering disebut penghulu,
pemuka, pelopor, pembina, panutan, pembimbing, pengurus, penggerak,
ketua, kepala, penuntun, raja, tua-tua, dan sebagainya.
Sedangkan menurut istilah pemimpin adalah
orang yang mempunyai wewenang dalam
pengambilan keputusan suatu organisasi.
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi
atau memberi contoh oleh pemimpin
kepada pengikutnya dalam upaya mencapai
tujuan organisasi.
A. Definisi Kepemimpinan

3. Pendapat menurut beberapa ahli :.
Paul Hersey dan Kenneth H Blanchard (1977: 83-84)
mengemukakan beberapa definisi kepemimpinan, antara lain:
Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk
bekerja keras dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok.
Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain agar ikut
serta dalam mencapai tujuan.
Kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang terjadi pada
suatu keadaan dan diarahkan melalui proses komunikasi ke arah
tercapainya sesuatu tujuan.

4. Untuk lebih mendalami pengertian kepemimpinan, di bawah ini
akan dikemukakan beberapa definisi kepemimpinan lainnya seperti
yang dikutip oleh Gary Yukl (1996: 2), antara lain:
Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada
dan berada di atas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-
pengarahan rutin organisasi (Katz dan Kahn)
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas
sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan (Rauch
dan Behling).

5. Stogdill (1974: 259) menyimpulkan bahwa terdapat hampir
sama banyaknya definisi tentang kepemimpinan dengan jumlah
orang yang telah mencoba mendefinisikannya. Lebih lanjut,
Stogdill (1974: 7-17) menyatakan bahwa kepemimpinan sebagai
konsep manajemen dapat dirumuskan dalam berbagai macam
definisi, tergantung dari mana titik tolak pemikirannya.
Dari berbagai definisi yang ada, maka dapat dikatakan
bahwa Kepemimpinan adalah :
 Seni untuk menciptakan kesesuaian paham
 Bentuk persuasi dan inspirasi
 Tindakan dan perilaku
 Titik sentral proses kegiatan kelompok, dll.

6. PEMIMPIN adalah suatu lak
on atau peran atau ketua dalam sistem dalam
suatu organisasi / kelompok.
PERBEDAAN PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN
merupakan kemampuan
yang dipunyai seseorang
untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerja
guna mencapai tujuan dan sasaran.
Soldiers in action
Generals discussing strategies

7. Fungsi utama pemimpin yaitu :
 pelaksana hukuman dan pujian
 pelerai bawahannya yang bersengketa
 suri teladan bawahannya
Fungsi kepemimpinan yaitu :
 Selaku penentu arah yang akan ditempuh dalam usaha untuk
pencapaian tujuan
 Sebagai wakil dan juru bicara organisasi dalam hubungan dengan
pihak luar.
 Sebagai komunikator yang efektif.
 Sebagai integrator yang efektif, rasional, objektif, dan netral.

8. Tanggung jawab pemimpin :
• Kewajiban untuk menyelesaikan tugas
• mempertanggungjawabkan kepada atasan atau kepada orang yang
mendelegasikan wewenang mengenai hasil yang telah dicapai.
Tanggung jawab kepemimpinan :
 Menentukan tujuan pelaksanaan kerja
 Realitas (dalam artian kuantitas, kualitas, keamanan dan
sebagainya)
 Melengkapai para karyawan dengan sumber-sumber dana yang
diperlukan untuk menjalankan tugasnya.

9. Tugas seorang pemimpin
o Mengantarkan
o Mengetahui
o Memelopori
o Memberi petunjuk
o Mendidik
o Memberi bimbingan dan
penyuluhan
o Menggerakkan bawahan
Tugas Kepemimpinan
o Merencanakan
o Mengorganisasikan
o menggerakkan,
o dan mengawasi.

10. 10 Ciri-ciri kepemimpinan yang baik :
 Jujur dan dapat di percaya
 Mampu bertanggug jawab
 Mampu menentukan skala prioritas
 Mampu mendelegasikan tugas
 Cepat menangani dan mengatasi masalah
 Memiliki sifat positif
 Kemampuan berkomunikasi efektif
 Keberanian sosial dan percaya diri
 Mampu mengembangkan setiap anggota tim
 Mampu mengendalikan keadaan

11. Ciri-ciri kepemimpinan yang tidak ideal :
1. Hanya memerintah
2. Jarang diskusi
3. Tidak memberikan kepercayaan
4. Tidak memberikan pujian
5. Konflik
6. Tidak terbuka
7. Terlibat Politik Kantor
8. Tak Punya Tujuan Kerja
9. Tidak pede
10.Tidak melihat peluang

12. Gaya Kepemimpinan: MOTIVASI
Motivasi negatif:
 teguran
 denda
 demosi
 pemotongan upah/gaji
 -…
“kondisi di dalam (diri) yang menyebabkan seseorang bertingkah laku.”
Motivasi positif:
 pujian
 penghargaan
 promosi
 bonus

13. Gaya Kepemimpinan: KEPUTUSAN
Otokratis  saya, harus, pokoknya
Partisipatif  kita, pendapat, sebaiknya
Bebas terkendali  mereka, terserah, bebas

14. Gaya Kepemimpinan: INTRUKSI
Tugas  instruksi
Individu  komunikasi