CURS COMUNICACIÓ: La comunicació, molt més important del que sembla: eines i ...
CURS SENDERISME AL PIRINEU | PART 1: Storytelling i Senderisme. L'art de comunicar a través d'una història
1. BLOC 2: NOUS CAMINS EN COMUNICACIÓ I PROMOCIÓ
Storytelling i Senderisme
L’art de comunicar a través d’una història
Pau Canaleta
Sort, 15 de maig de 2014
2. Què és l’storytelling?
És l’art de comunicar utilitzant l’estructura narrativa
- No és un discurs
- No és simplement una història
- No és una moda
12. PER QUÈ VOLEM COMUNICAR?
MOTIU
- Per què toca
- Per què els altres ho fan
- Per què necessitem augmentar el nombre de clients/visitants
- Per donar a conèixer el que fem
- Per millorar el nostre prestigi i posicionament
- Per contrarrestar el malestar o la mala imatge
- PER QUÈ HO NECESSITEM!
13. QUÈ VOLEM ACONSEGUIR?
OBJECTIU
- Incrementar el nombre de clients/visitants
- Millorar la difusió de tot el què fem
- Diversificar les activitats i els ingressos
- Captar inversions público/privades
- Ampliar l’àmbit de competició
- Augmentar l’autoestima dels ciutadans o clients
- Millorar els resultats que obtenim
- Millorar el nostre prestigi
14. PUNT DE PARTIDA
Tota la nostra comunicació partirà d’aquestes dues preguntes clau:
- PER QUÈ VOLEM COMUNICAR? QUE ENS PORTA A FER-HO?
- QUÈ VOLEM ACONSEGUIR? QUINS SÓN ELS NOSTRES
OBJECTIUS?
15. PREMISA:
HEM DE TENIR QUELCOM RELLEVANT A COMUNICAR
HO TENIM?
16. BÀSICAMENT, COMUNIQUEM
PEL POSICIONAMENT
"Aconseguir tenir una posició favorable
(avantatjosa) en un entorn competitiu"
EL POSICIONAMENT, ÉS L'OBJECTIU
17. ON?
ON ?
En la ment de la gent
La batalla està a la ment dels nostres públics!
18. ÉS LA IMATGE
ON ?
“La política, o la fas, o te la fan”
Joan Fuster
20. LA IMATGE EN LA MENT DELS PÚBLICS
DESSITJATS
ENFOCATS SEMPRE ALS PÚBLICS
- Lligat sempre als motius (per què comuniquem) i als
objectius
- Són els públics, els motius i els objectius els que
guiaran la nostra comunicació
- Definir clarament els públics i prioritzar
21. QUINS PÚBLICS VOLEM?
QUINS PÚBLICS NECESSITEM PER ARRIBAR ALS
NOSTRES OBJECTIUS?
- Públics bàsics: els necessaris per subsistir
- Públics nous: amb els que volem crèixer
- Públics secundaris: líders d’opinió, sectorials
22. QUI SÓN ELS NOSTRES PÚBLICS?
- Turistes? Visitants temporals?
- Públic en general? de la zona? àmbit català? europeu?
- Touroperadors? Agències de viatges? Guies turístiques?
- Ciutadans? Clients?
- Institucions públiques i privades?
- Prescriptors? Líders d’opinió?
- Mitjans de comunicació? Generalistes? Sectorials? 2.0?
DECIDIR ELS 2 O 3 PÚBLICS OBJECTIUS I LA SEVA PRIORITAT
23. QUÈ VOLEN ELS NOSTRES PÚBLICS?
Quin són els seus interessos i les seves espectatives?
Com son? Què els mou? Ens coneixen? Què volen?
Com ens perceben? Com volem que ens percebin?
Què tenim nosaltres que els hi pugui interessar?
Com hi arribarem? Quins canals de relació utilitzen?
CAL QUE CONEGUEM ELS NOSTRES PÚBLICS EN PROFUNDITAT
24. LA IMATGE A TRAVÉS DE LA PERCEPCIÓ
Hem d’enfocar-nos als nostres públics
TOT CONSTRUEIX LA NOSTRA IMATGE:
- MARCA
- WEB I XARXES SOCIALS
- INSTAL·LACIONS
- OFERTA TURÍSTICA
- PRODUCTES I RECURSOS
- ESDEVENIMENTS I ACTIVITATS
- RECONEIXEMENTS
- LLEGAT HISTÒRIC
- PUBLICITAT
- PERSONES
25. COMUNICACIÓ ÉS COHERÈNCIA
SENSE COHERÈNCIA NO HI HA RES:
Ni posicionament, ni marca, ni imatge
ÉS EL QUE EN DONA CREDIBILITAT
De la promesa a l’experiència
26. COHERÈNCIA, AMB QUÈ ?
AMB LA NOSTRA MARCA
QUÈ ÉS UNA MARCA? No és un logotip, no és un
color, no és un disseny
27. LA MARCA SOM NOSALTRES
És tot allò –valors, atributs, característiques, història- que la gent
(els nostres públics) vinculen a una paraula.
Són els conceptes que s’atribueixen inconscientment al nostre nom
28. LA MARCA SOM NOSALTRES
És allò que ens:
IDENTIFICA I DIFERENCIA
29. D'ON PARTIM?
DE L'ESSÈNCIA
Hem de trobar allò que no canvia, que ens fa diferents i ens identifica:
allò que ens fa “especials”
PROCÉS DE DESTIL·LACIÓ
Quina és l’essència de la nostra destinació o
empresa?
30. NOMÉS L'ESSÈNCIA?
ÉS NOMÉS L'ORÍGEN, PERÒ EL MÉS IMPORTANT!
A L'ESSÈNCIA, CAL SUMAR-HI ELS ATRIBUTS I VALORS,
ES TRACTA DE BUSCAR LA NOSTRA PERSONALITAT
31. VALORS I ATRIBUTS
QUIN ÉS EL NOSTRE VALOR PRINCIPAL?
I ELS ATRIBUTS?
Valor, és aquell tret diferencial que ens caracteritza, i és valorat pels
membres de la institució així com per la majoria de la ciutadania
Atribut, és aquella característica que la gent reconeix i vincula a
nosaltres volguem o no volguem
32. LA PERSONALITAT D’UNA DESTINACIÓ
La personalitat/imatge (marca) d’una destinació es crea:
ESSÈNCIA+VALORS+ATRIBUTS+MISSATGE+RELAT
Però també:
- Imatge gràfica
- Recursos i productes
- Persones i establiments
- Patrimoni
- Història
i sobretot….
34. LA PERSONALITAT
1. RECURSOS TURÍSTICS
- Els recursos “bandera”: amb els que ens reconeixen
- Nous recursos
- Recursos bàsics imprescindibles
- Aquells que són més valorats pel públics generalista
- Els que són valorats pels nostres públics específics
- Recursos intangibles
35. LA PERSONALITAT
2. PRODUCTES
Són un recurs imprescindible per a qualsevol destinació
- Estirant sempre la línea d’allò que funciona
- Ajuden a definir la nostra marca i per tant, a comunicar
- Poden ser una nova font d’ingressos
- Són una manera de posar en valor a la destinació
- Una manera d’atraure “nous públics”
36. LA PERSONALITAT
3. HISTÒRIA
- Patrimoni cultural, natural i monumental
- Fets històrics que ha succeït a la destinació
- Els fets que ens defineixen i ens identifiquen
- Generant nous moments claus
- Tots ells vinculats a la nostra marca
- Història “recent”
37. MISSATGE de marca
"És una o més frases, que ajuden als nostres públics a entendre la nostra
marca. Ajuda a deixar clar: qui som, per què som especials i diferents, d'on
venim i cap on anem”
ÉS EL REFORÇ ORIENTATIU NECESSARI
QUIN ÉS EL MISSATGE DE LA NOSTRA DESTINACIÓ?
54. 8. HA DE CENTRAR-SE EN LA DIFERÈNCIA
EN ALLÒ QUE ENS FA ESPECIALS I
DIFERENTS
55. 9. HA DE PENSAR EN EL PÚBLIC
EL RELAT HA D’ADREÇAR-SE AL PÚBLIC
DESSITJAT
56. 10. SENTIT
OBJECTIU, SENTIT, MISSIÓ,
MISSATGE
ORIENTACIÓ, LLIÇÓ DE VIDA, “MORALEJA”
“La diferència entre la ficció i la realitat, és que la
ficció sempre té un sentit”
57. 11. ARC DE TRANSFORMACIÓ
LA HISTÒRIA ET CANVIA, SEMPRE
58. 12. SEQÜÈNCIA I CAUSALITAT
“El rei va morir i la reina va morir”
E.M Foster
59. ELS 3 RELATS
EL RELAT DE LA SITUACIÓ PROBLEMA
EL RELAT DE L’ENTORN REPTE
EL RELAT PERSONAL /PROJECTE SOLUCIÓ
60. 14. UN PROTAGONISTA
NECESSITEM UNA CARA QUE
EMPATITZI AMB EL PÚBLIC
QUE SINTETITZI EL RELAT
61. EMOCIÓ
EL RELAT ENS HA DE CONMOURE
HA DE SER EMOCIONANT MEMORABLE
A TRAVÉS DELS VALORS
62. 16. EQUILIBRI
LA VIDA, LES GRANS HISTÒRIES
ÉS LA RECERCA DE L’EQUILIBRI PERDUT
63. 17. EL CONFLICTE
SENSE CONFLICTE, NO HI HA HISTÒRIA
NEIX, PROVOCA O SUPERA UN
CONFLICTE I UN REPTE (Simbòlic o no)
64. COHERÈNCIA
LA HISTÒRIA HA DE SER COHERENT
AMB NOSALTRES, LA MARCA, LA
CIUTAT
A TRAVÉS DELS VALORS, OBJECTIUS,
ATRIBUTS, PERSONATGES
65.
66. NO ÉS RES MÉS QUE:
D’ON VENIM, ON ESTEM I ON ANEM
RECOLZANT-NOS AMB VALORS COMPARTITS
AMB UN MISSATGE A DARRERA (ON ANEM)
I ENFOCAT A UNS PÚBLICS CONCRETS
67. RELAT
INICI / NUS / DESENLLAÇ
D'ON VENIM / ON ESTEM / ON ANEM (projecte)
SITUACIÓ CONTEXT/ MOMENT / VISIÓ FUTUR
UN PROBLEMA / UN REPTE / UNA SOLUCIÓ
"És transmetre el que som -la nostra marca, el nostre missatge- utilitzant
l'estructura narrativa"