SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Business
Memahami ManajemenMemahami Manajemen
Keuangan dan RisikoKeuangan dan Risiko
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-1
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-2
Chapter OutlineChapter Outline
Peran manager keuanganPeran manager keuangan
Mengapa bisnis membutuhkanMengapa bisnis membutuhkan
dana?dana?
Sumber pendanaan jangka pendekSumber pendanaan jangka pendek
Sumber pendanaan jangka panjangSumber pendanaan jangka panjang
Manajemen keuangan untuk bisnisManajemen keuangan untuk bisnis
kecilkecil
Manajemen risikoManajemen risiko
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-3
Tanggung jawabTanggung jawab
manajemen keuanganmanajemen keuangan
• Menentukan investasi jangkaMenentukan investasi jangka
panjangpanjang
• Mendapatkan dana untukMendapatkan dana untuk
membayar investasimembayar investasi
• Melaksanakan kegiatan keuanganMelaksanakan kegiatan keuangan
harian perusahaanharian perusahaan
• Membantu mengelola manajemenMembantu mengelola manajemen
risikorisiko
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-4
Tanggung jawabTanggung jawab
manager keuanganmanager keuangan
• Manajemen arus kas (kasManajemen arus kas (kas
masuk dan kas keluar)masuk dan kas keluar)
• Kontrol keuangan- Kinerja Vs.Kontrol keuangan- Kinerja Vs.
perencanaanperencanaan
• Perencanaan keuangan- srategiPerencanaan keuangan- srategi
untuk mencapai tujuanuntuk mencapai tujuan
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-5
Perencanaan KeuanganPerencanaan Keuangan
• Berapa dana yang dibutuhkanBerapa dana yang dibutuhkan
perusahaan untuk memenuhi kebutuhanperusahaan untuk memenuhi kebutuhan
yang segera?yang segera?
• Kapan perusahaan membutuhkan lebihKapan perusahaan membutuhkan lebih
banyak dana?banyak dana?
• Dimana mendapatkan sumber untukDimana mendapatkan sumber untuk
pendanaan jangka pendek dan panjang?pendanaan jangka pendek dan panjang?
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-6
Pengeluaran jangka pendekPengeluaran jangka pendek
• Kebutuhan operasiKebutuhan operasi
• Accounts PayableAccounts Payable
• Accounts ReceivableAccounts Receivable
• InventoriesInventories
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-7
Pengeluaran jangka pendekPengeluaran jangka pendek
• Kebijakan kredit (2/10, n/30)Kebijakan kredit (2/10, n/30)
• Working Capital (Modal kerja)Working Capital (Modal kerja)
Current Assets – Current LiabilitiesCurrent Assets – Current Liabilities
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-8
Pengeluaran jangka panjangPengeluaran jangka panjang
• Kebutuhan modalKebutuhan modal
• Aset tetap tidak dijual atauAset tetap tidak dijual atau
dikonversikan ke dalam cashdikonversikan ke dalam cash
• Membutuhkan investasi yang besarMembutuhkan investasi yang besar
• Perjanjian jangka panjang (terkaitPerjanjian jangka panjang (terkait
dana) dengan perusahaandana) dengan perusahaan
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-9
Kredit UsahaKredit Usaha
• Open-Book CreditOpen-Book Credit (perjanjian atas pengertian(perjanjian atas pengertian
bersama : penjual mengirimkan barang dagangan dg keyakinanbersama : penjual mengirimkan barang dagangan dg keyakinan
bahwa pembayaran akan dilakukan dimasa depan)bahwa pembayaran akan dilakukan dimasa depan)
• Promissory NotesPromissory Notes (surat kesanggupan :(surat kesanggupan :
pembeli menandatangani perjanjian kesanggupanpembeli menandatangani perjanjian kesanggupan
membayar sebelum barang dagangan dikirim)membayar sebelum barang dagangan dikirim)
• Trade DraftTrade Draft (wesel dagang) bentuk kredit(wesel dagang) bentuk kredit
usaha dimana pembeli harus menandatanganiusaha dimana pembeli harus menandatangani
pernyataan termin pembayaranpernyataan termin pembayaran
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-10
Pinjaman jangka pendekPinjaman jangka pendek
dengan jaminandengan jaminan
• Collateral (jaminan)Collateral (jaminan)
• Inventory Loans (Pinjaman persediaan)Inventory Loans (Pinjaman persediaan)
• Accounts ReceivableAccounts Receivable
– Pledging (penjaminan) : menjadikan piutangPledging (penjaminan) : menjadikan piutang
sebagai jaminansebagai jaminan
– Factoring (anjak piutang) : menjual piutangFactoring (anjak piutang) : menjual piutang
dagangdagang
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-11
Pinjaman jangka pendek tanpaPinjaman jangka pendek tanpa
jaminanjaminan
• Tanpa jaminanTanpa jaminan
• Saldo kompensasiSaldo kompensasi
• Line Of Credit (batas kredit) :Line Of Credit (batas kredit) : perjanjian tetap antara bankperjanjian tetap antara bank
dengan suatu bisnis dimana bank berjanji akan meminjamkandengan suatu bisnis dimana bank berjanji akan meminjamkan
sejumlah dana maksimum sesuai permohonan.sejumlah dana maksimum sesuai permohonan.
• Revolving Credit Agreement (perjanjian kredit beredar) :Revolving Credit Agreement (perjanjian kredit beredar) :
pemberi pinjaman setuju untuk menyediakan dana padapemberi pinjaman setuju untuk menyediakan dana pada
saat diminta dan secara berlanjut.saat diminta dan secara berlanjut.
• Commercial Paper (warkat niaga/sekuritas jangkaCommercial Paper (warkat niaga/sekuritas jangka
pendek) : berisi janji pembayaran dari peminjam.pendek) : berisi janji pembayaran dari peminjam.
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-12
Pembiayaan UtangPembiayaan Utang
• Obligasi jangka panjangObligasi jangka panjang
• Pinjaman jangka panjangPinjaman jangka panjang
– Dapat diatur dengan cepatDapat diatur dengan cepat
– Tidak ada pengungkapan publikTidak ada pengungkapan publik
(pengungkapan rencana bisnis)(pengungkapan rencana bisnis)
– Jangka waktu dapat disesuaikanJangka waktu dapat disesuaikan
dengan kebutuhandengan kebutuhan
– Persyaratan dapat dirubah disesuaikanPersyaratan dapat dirubah disesuaikan
dengan kebutuhandengan kebutuhan
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-13
Hal-hal dalam pembiayaanHal-hal dalam pembiayaan
utangutang
• Interest Rates (tingkat suku bunga)Interest Rates (tingkat suku bunga)
• Corporate Bonds (obligasi korporasi):Corporate Bonds (obligasi korporasi):
janji penerbit obligasi untuk membayarjanji penerbit obligasi untuk membayar
sejumlah uang ttt kepada pemegangsejumlah uang ttt kepada pemegang
obligasi pd wkt ttt)obligasi pd wkt ttt)
• Bond Indentures (perjanjian obligasi):Bond Indentures (perjanjian obligasi):
memuat persyaratan obligasi termasukmemuat persyaratan obligasi termasuk
jumlah yg harus dibayar, tingkat sukujumlah yg harus dibayar, tingkat suku
bunga dan masa jatuh tempo, sertabunga dan masa jatuh tempo, serta
mengidentifikasi aset yg menjadimengidentifikasi aset yg menjadi
jaminan)jaminan)
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-14
Five “C’s” Of CreditFive “C’s” Of Credit
CCharacter (karakter bisnis)haracter (karakter bisnis)
CCapacity (prospektus dari bisnis)apacity (prospektus dari bisnis)
CCapital (modal yg dimiliki)apital (modal yg dimiliki)
CConditions (keadaan perusahaan)onditions (keadaan perusahaan)
CCollateral (jaminan)ollateral (jaminan)
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-15
Pembiayaan modal sendiriPembiayaan modal sendiri
• Saham biasaSaham biasa
– Dividend tidak tetapDividend tidak tetap
– Appreciation (Growth)Appreciation (Growth)
• Laba ditahanLaba ditahan
• Beban keuangan bagi perusahaanBeban keuangan bagi perusahaan
• Hybrid- Preferred StockHybrid- Preferred Stock
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-16
Stockholders’ EquityStockholders’ Equity
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-17
Utang Vs. Modal SendiriUtang Vs. Modal Sendiri
• Capital Structure (StrukturCapital Structure (Struktur
modal) : bauran antara utangmodal) : bauran antara utang
dan modal sendiridan modal sendiri
• Financial RiskFinancial Risk
• Investors’ ReturnInvestors’ Return
ExpectationsExpectations
• Venture Capital = EquityVenture Capital = Equity
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-18
Risk-Return RelationshipRisk-Return Relationship
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-19
Menentukan Kredit bank danMenentukan Kredit bank dan
kredit usahakredit usaha
• Pendanaan jangka panjangPendanaan jangka panjang
– Established CompanyEstablished Company
– New BusinessNew Business
• Business PlanBusiness Plan
• Venture CapitalVenture Capital
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-20
Projected Cash FlowProjected Cash Flow
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-21
Risk ManagementRisk Management
• Risk = ketidakpastian tentangRisk = ketidakpastian tentang
kejadian masa depankejadian masa depan
• Speculative Risk-Speculative Risk-
Gain Vs. LossGain Vs. Loss
• Pure Risk- Loss Vs.Pure Risk- Loss Vs.
No LossNo Loss
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-22
Risk-ManagementRisk-Management
ProcessProcess
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-23
PROSES MGT RISIKOPROSES MGT RISIKO
• Identifikasi risiko :risiko murni atau risikoIdentifikasi risiko :risiko murni atau risiko
spekulatifspekulatif
• Mengukur frekuensi & parahnya kerugian &Mengukur frekuensi & parahnya kerugian &
dampaknyadampaknya
• Mengevaluasi alternatif & memilih teknik ygMengevaluasi alternatif & memilih teknik yg
terbaik untuk menangani kerugian:terbaik untuk menangani kerugian:
penghindaran, pengendalian, penahanan, danpenghindaran, pengendalian, penahanan, dan
pengalihan risiko.pengalihan risiko.
• Menerapkan program manajemen risikoMenerapkan program manajemen risiko
• Memonitor hasilMemonitor hasil
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-24
Alternatif menangani risikoAlternatif menangani risiko
• Penghindaran (mengurangi/menghentikan partisipasi dlmPenghindaran (mengurangi/menghentikan partisipasi dlm
kegiatan): menarik peredaran obat baru krn takut ada tuntutan.kegiatan): menarik peredaran obat baru krn takut ada tuntutan.
• Pengendalian (meminimalkan tingkat keparahan kerugian drPengendalian (meminimalkan tingkat keparahan kerugian dr
kegiatan berisiko): melatih karyawan bagian potong rambutkegiatan berisiko): melatih karyawan bagian potong rambut
memperkecil klaim dr pelanggan.memperkecil klaim dr pelanggan.
• Penahanan (melindungi persh dr kerugian dg dana sendiri):Penahanan (melindungi persh dr kerugian dg dana sendiri):
memperbaiki truk dari kantong perusahaan drpd memanfaatkanmemperbaiki truk dari kantong perusahaan drpd memanfaatkan
asuransiasuransi
• Pengalihan (mengalihkan ke perusahaan lain) : asuransiPengalihan (mengalihkan ke perusahaan lain) : asuransi
kebakaran, pencurian, dll.kebakaran, pencurian, dll.
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-25
Kriteria risiko yang dapat diasuransikanKriteria risiko yang dapat diasuransikan
dan tidak dapat diasuransikandan tidak dapat diasuransikan
• Dapat diramalkanDapat diramalkan
• Casualty (korban) : dariCasualty (korban) : dari
kecelakaan/bukan disengajakecelakaan/bukan disengaja
• Unconnectedness (tidakUnconnectedness (tidak
berkaitan)berkaitan) :potensi kerugian hrs terjadi secara:potensi kerugian hrs terjadi secara
acak dan independen dari kerugian2 lainacak dan independen dari kerugian2 lain
• Verifiability (bisa dibuktikan)Verifiability (bisa dibuktikan) ::
harus dpt diverifikasi penyebab, waktu, tempat & jmlnya.harus dpt diverifikasi penyebab, waktu, tempat & jmlnya.
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-26
Produk asuransi perusahaanProduk asuransi perusahaan
• Asuransi kecelakaanAsuransi kecelakaan
• Kompensasi karyawanKompensasi karyawan : perlindungan: perlindungan
yg diberikan oleh perusahaan kepada karyawan untukyg diberikan oleh perusahaan kepada karyawan untuk
biaya pengobatan, kehilangan upah, dan biayabiaya pengobatan, kehilangan upah, dan biaya
rehabilitasi akibat luka yg terkait dg pekerjaan.rehabilitasi akibat luka yg terkait dg pekerjaan.
• Asuransi propertiAsuransi properti : asuransi yg melindungi: asuransi yg melindungi
kerugian akibat dari kerusakan fisik/kehilangan darikerugian akibat dari kerusakan fisik/kehilangan dari
properti yg diasuransikan.properti yg diasuransikan.
• Asuransi Gangguan bisnisAsuransi Gangguan bisnis: asuransi: asuransi
yg melindungi kehilangan pendapatan selamayg melindungi kehilangan pendapatan selama
perusahaan tdk melakukan bisnis.perusahaan tdk melakukan bisnis.
Business
Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc.
20-27
Produk asuransi karyawanProduk asuransi karyawan
• Asuransi jiwa : asuransi yg membayarkan uangAsuransi jiwa : asuransi yg membayarkan uang
pertanggungjawaban kepada ahli warispertanggungjawaban kepada ahli waris
pemegang polispemegang polis
• Asuransi jiwa group : asuransi ygAsuransi jiwa group : asuransi yg
dipertanggungkan untuk kelompok scrdipertanggungkan untuk kelompok scr
keseluruhan.keseluruhan.
• KesehatanKesehatan
• Asuransi pendapatan atas kecacatan : asuransiAsuransi pendapatan atas kecacatan : asuransi
yg memberikan pendapatan terus menerusyg memberikan pendapatan terus menerus
ketika kecacatan mengakibatkan pihak ygketika kecacatan mengakibatkan pihak yg
diasuransikan dk mampu memperolehdiasuransikan dk mampu memperoleh
pekerjaan.pekerjaan.

More Related Content

Similar to Manajemen Keuangan dan Resiko

Kredit, Debit, Ekonomi,
Kredit, Debit, Ekonomi,Kredit, Debit, Ekonomi,
Kredit, Debit, Ekonomi,Johanez Diaz
 
Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur
Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur
Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur Oswar Mungkasa
 
Presentasi ekonomi (kredit)
Presentasi ekonomi (kredit)Presentasi ekonomi (kredit)
Presentasi ekonomi (kredit)kawidian_putri
 
5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono
5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono
5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsonoryant manurung
 
Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04
Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04
Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04grcln
 
Hutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptx
Hutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptxHutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptx
Hutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptxmbakkiki1
 
Accounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingAccounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Fungsi keuangan _ Bisnis Pengantar
Fungsi keuangan _ Bisnis PengantarFungsi keuangan _ Bisnis Pengantar
Fungsi keuangan _ Bisnis PengantarYunikka Rahmawati
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Kanaidi ken
 
PERENCANAAN KEUANGAN.ppt
PERENCANAAN KEUANGAN.pptPERENCANAAN KEUANGAN.ppt
PERENCANAAN KEUANGAN.pptAchmadMawardi4
 
PPT_Tactical Financing Decisions.pptx
PPT_Tactical Financing Decisions.pptxPPT_Tactical Financing Decisions.pptx
PPT_Tactical Financing Decisions.pptxSagitaCharolinaSihom
 
PENGENALAN BPR DAN PRODUK – PRODUK BPR
PENGENALAN BPR  DAN PRODUK – PRODUK BPRPENGENALAN BPR  DAN PRODUK – PRODUK BPR
PENGENALAN BPR DAN PRODUK – PRODUK BPRPT. BPR NBP 31
 
Meet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdf
Meet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdfMeet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdf
Meet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdfMasnaAbdulBaqi
 

Similar to Manajemen Keuangan dan Resiko (20)

Kredit perbankan
Kredit perbankanKredit perbankan
Kredit perbankan
 
Kredit, Debit, Ekonomi,
Kredit, Debit, Ekonomi,Kredit, Debit, Ekonomi,
Kredit, Debit, Ekonomi,
 
Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur
Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur
Kajian Komersial dan Keuangan Proyek Infrastruktur
 
Presentasi ekonomi (kredit)
Presentasi ekonomi (kredit)Presentasi ekonomi (kredit)
Presentasi ekonomi (kredit)
 
5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono
5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono
5 perusahaan-pembiayaan-mlk-warsono
 
Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04
Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04
Working Capital Management/Abshor.marantika/Gracelina Pusparani/3-04
 
Hutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptx
Hutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptxHutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptx
Hutang dan Modal dalam Akuntansi Dasar.pptx
 
Accounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingAccounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi Training
 
Pertemuan 1 pengenalan investasi dan portfolio
Pertemuan 1 pengenalan investasi dan portfolioPertemuan 1 pengenalan investasi dan portfolio
Pertemuan 1 pengenalan investasi dan portfolio
 
Manajemen Piutang
Manajemen PiutangManajemen Piutang
Manajemen Piutang
 
Fungsi keuangan _ Bisnis Pengantar
Fungsi keuangan _ Bisnis PengantarFungsi keuangan _ Bisnis Pengantar
Fungsi keuangan _ Bisnis Pengantar
 
Bab 12 (piutang)
Bab 12 (piutang)Bab 12 (piutang)
Bab 12 (piutang)
 
business investment
business investmentbusiness investment
business investment
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
 
PERENCANAAN KEUANGAN.ppt
PERENCANAAN KEUANGAN.pptPERENCANAAN KEUANGAN.ppt
PERENCANAAN KEUANGAN.ppt
 
PPT_Tactical Financing Decisions.pptx
PPT_Tactical Financing Decisions.pptxPPT_Tactical Financing Decisions.pptx
PPT_Tactical Financing Decisions.pptx
 
Ppt kd 5.7
Ppt kd 5.7Ppt kd 5.7
Ppt kd 5.7
 
PENGENALAN BPR DAN PRODUK – PRODUK BPR
PENGENALAN BPR  DAN PRODUK – PRODUK BPRPENGENALAN BPR  DAN PRODUK – PRODUK BPR
PENGENALAN BPR DAN PRODUK – PRODUK BPR
 
Meet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdf
Meet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdfMeet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdf
Meet 1-Current Liabilities-DYP (1).pdf
 
Anjak piutang
Anjak piutang Anjak piutang
Anjak piutang
 

More from Sintya M

Memahami Bisnis Global
Memahami Bisnis GlobalMemahami Bisnis Global
Memahami Bisnis GlobalSintya M
 
Memahami Investasi dan Sekuritas
Memahami Investasi dan SekuritasMemahami Investasi dan Sekuritas
Memahami Investasi dan SekuritasSintya M
 
Memahami Uang dan Perbankan
Memahami Uang dan PerbankanMemahami Uang dan Perbankan
Memahami Uang dan PerbankanSintya M
 
Produktivitas
ProduktivitasProduktivitas
ProduktivitasSintya M
 
Menetapkan Harga
Menetapkan HargaMenetapkan Harga
Menetapkan HargaSintya M
 
Struktur organisasi
Struktur organisasiStruktur organisasi
Struktur organisasiSintya M
 
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Sintya M
 
Dasar Manajemen 'Perencanaan'
Dasar Manajemen 'Perencanaan'Dasar Manajemen 'Perencanaan'
Dasar Manajemen 'Perencanaan'Sintya M
 
Lingkungan organisasi
Lingkungan organisasiLingkungan organisasi
Lingkungan organisasiSintya M
 
Evolusi teori manajemen
Evolusi teori manajemenEvolusi teori manajemen
Evolusi teori manajemenSintya M
 
Salah satu contoh 'Rekrutmen'
Salah satu contoh 'Rekrutmen'Salah satu contoh 'Rekrutmen'
Salah satu contoh 'Rekrutmen'Sintya M
 
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'Sintya M
 
Mengelola produktivitas dan kualitas
Mengelola  produktivitas dan kualitas Mengelola  produktivitas dan kualitas
Mengelola produktivitas dan kualitas Sintya M
 
Pengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letakPengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letakSintya M
 
Mengelola produktivitas dan kualitas Pabrik Tahu
Mengelola  produktivitas dan kualitas Pabrik TahuMengelola  produktivitas dan kualitas Pabrik Tahu
Mengelola produktivitas dan kualitas Pabrik TahuSintya M
 
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"Sintya M
 
Makalah Motivasi
Makalah MotivasiMakalah Motivasi
Makalah MotivasiSintya M
 

More from Sintya M (19)

Memahami Bisnis Global
Memahami Bisnis GlobalMemahami Bisnis Global
Memahami Bisnis Global
 
Memahami Investasi dan Sekuritas
Memahami Investasi dan SekuritasMemahami Investasi dan Sekuritas
Memahami Investasi dan Sekuritas
 
Memahami Uang dan Perbankan
Memahami Uang dan PerbankanMemahami Uang dan Perbankan
Memahami Uang dan Perbankan
 
Produktivitas
ProduktivitasProduktivitas
Produktivitas
 
Menetapkan Harga
Menetapkan HargaMenetapkan Harga
Menetapkan Harga
 
Bank BTN
Bank BTNBank BTN
Bank BTN
 
MEA
MEAMEA
MEA
 
Struktur organisasi
Struktur organisasiStruktur organisasi
Struktur organisasi
 
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
 
Dasar Manajemen 'Perencanaan'
Dasar Manajemen 'Perencanaan'Dasar Manajemen 'Perencanaan'
Dasar Manajemen 'Perencanaan'
 
Lingkungan organisasi
Lingkungan organisasiLingkungan organisasi
Lingkungan organisasi
 
Evolusi teori manajemen
Evolusi teori manajemenEvolusi teori manajemen
Evolusi teori manajemen
 
Salah satu contoh 'Rekrutmen'
Salah satu contoh 'Rekrutmen'Salah satu contoh 'Rekrutmen'
Salah satu contoh 'Rekrutmen'
 
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
 
Mengelola produktivitas dan kualitas
Mengelola  produktivitas dan kualitas Mengelola  produktivitas dan kualitas
Mengelola produktivitas dan kualitas
 
Pengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letakPengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letak
 
Mengelola produktivitas dan kualitas Pabrik Tahu
Mengelola  produktivitas dan kualitas Pabrik TahuMengelola  produktivitas dan kualitas Pabrik Tahu
Mengelola produktivitas dan kualitas Pabrik Tahu
 
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
 
Makalah Motivasi
Makalah MotivasiMakalah Motivasi
Makalah Motivasi
 

Recently uploaded

Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxboynugraha727
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRizalAminulloh2
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...MuhammadSyamsuryadiS
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKgamelamalaal
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024RoseMia3
 

Recently uploaded (20)

Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 

Manajemen Keuangan dan Resiko

  • 1. Business Memahami ManajemenMemahami Manajemen Keuangan dan RisikoKeuangan dan Risiko Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-1
  • 2. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-2 Chapter OutlineChapter Outline Peran manager keuanganPeran manager keuangan Mengapa bisnis membutuhkanMengapa bisnis membutuhkan dana?dana? Sumber pendanaan jangka pendekSumber pendanaan jangka pendek Sumber pendanaan jangka panjangSumber pendanaan jangka panjang Manajemen keuangan untuk bisnisManajemen keuangan untuk bisnis kecilkecil Manajemen risikoManajemen risiko
  • 3. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-3 Tanggung jawabTanggung jawab manajemen keuanganmanajemen keuangan • Menentukan investasi jangkaMenentukan investasi jangka panjangpanjang • Mendapatkan dana untukMendapatkan dana untuk membayar investasimembayar investasi • Melaksanakan kegiatan keuanganMelaksanakan kegiatan keuangan harian perusahaanharian perusahaan • Membantu mengelola manajemenMembantu mengelola manajemen risikorisiko
  • 4. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-4 Tanggung jawabTanggung jawab manager keuanganmanager keuangan • Manajemen arus kas (kasManajemen arus kas (kas masuk dan kas keluar)masuk dan kas keluar) • Kontrol keuangan- Kinerja Vs.Kontrol keuangan- Kinerja Vs. perencanaanperencanaan • Perencanaan keuangan- srategiPerencanaan keuangan- srategi untuk mencapai tujuanuntuk mencapai tujuan
  • 5. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-5 Perencanaan KeuanganPerencanaan Keuangan • Berapa dana yang dibutuhkanBerapa dana yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhanperusahaan untuk memenuhi kebutuhan yang segera?yang segera? • Kapan perusahaan membutuhkan lebihKapan perusahaan membutuhkan lebih banyak dana?banyak dana? • Dimana mendapatkan sumber untukDimana mendapatkan sumber untuk pendanaan jangka pendek dan panjang?pendanaan jangka pendek dan panjang?
  • 6. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-6 Pengeluaran jangka pendekPengeluaran jangka pendek • Kebutuhan operasiKebutuhan operasi • Accounts PayableAccounts Payable • Accounts ReceivableAccounts Receivable • InventoriesInventories
  • 7. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-7 Pengeluaran jangka pendekPengeluaran jangka pendek • Kebijakan kredit (2/10, n/30)Kebijakan kredit (2/10, n/30) • Working Capital (Modal kerja)Working Capital (Modal kerja) Current Assets – Current LiabilitiesCurrent Assets – Current Liabilities
  • 8. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-8 Pengeluaran jangka panjangPengeluaran jangka panjang • Kebutuhan modalKebutuhan modal • Aset tetap tidak dijual atauAset tetap tidak dijual atau dikonversikan ke dalam cashdikonversikan ke dalam cash • Membutuhkan investasi yang besarMembutuhkan investasi yang besar • Perjanjian jangka panjang (terkaitPerjanjian jangka panjang (terkait dana) dengan perusahaandana) dengan perusahaan
  • 9. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-9 Kredit UsahaKredit Usaha • Open-Book CreditOpen-Book Credit (perjanjian atas pengertian(perjanjian atas pengertian bersama : penjual mengirimkan barang dagangan dg keyakinanbersama : penjual mengirimkan barang dagangan dg keyakinan bahwa pembayaran akan dilakukan dimasa depan)bahwa pembayaran akan dilakukan dimasa depan) • Promissory NotesPromissory Notes (surat kesanggupan :(surat kesanggupan : pembeli menandatangani perjanjian kesanggupanpembeli menandatangani perjanjian kesanggupan membayar sebelum barang dagangan dikirim)membayar sebelum barang dagangan dikirim) • Trade DraftTrade Draft (wesel dagang) bentuk kredit(wesel dagang) bentuk kredit usaha dimana pembeli harus menandatanganiusaha dimana pembeli harus menandatangani pernyataan termin pembayaranpernyataan termin pembayaran
  • 10. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-10 Pinjaman jangka pendekPinjaman jangka pendek dengan jaminandengan jaminan • Collateral (jaminan)Collateral (jaminan) • Inventory Loans (Pinjaman persediaan)Inventory Loans (Pinjaman persediaan) • Accounts ReceivableAccounts Receivable – Pledging (penjaminan) : menjadikan piutangPledging (penjaminan) : menjadikan piutang sebagai jaminansebagai jaminan – Factoring (anjak piutang) : menjual piutangFactoring (anjak piutang) : menjual piutang dagangdagang
  • 11. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-11 Pinjaman jangka pendek tanpaPinjaman jangka pendek tanpa jaminanjaminan • Tanpa jaminanTanpa jaminan • Saldo kompensasiSaldo kompensasi • Line Of Credit (batas kredit) :Line Of Credit (batas kredit) : perjanjian tetap antara bankperjanjian tetap antara bank dengan suatu bisnis dimana bank berjanji akan meminjamkandengan suatu bisnis dimana bank berjanji akan meminjamkan sejumlah dana maksimum sesuai permohonan.sejumlah dana maksimum sesuai permohonan. • Revolving Credit Agreement (perjanjian kredit beredar) :Revolving Credit Agreement (perjanjian kredit beredar) : pemberi pinjaman setuju untuk menyediakan dana padapemberi pinjaman setuju untuk menyediakan dana pada saat diminta dan secara berlanjut.saat diminta dan secara berlanjut. • Commercial Paper (warkat niaga/sekuritas jangkaCommercial Paper (warkat niaga/sekuritas jangka pendek) : berisi janji pembayaran dari peminjam.pendek) : berisi janji pembayaran dari peminjam.
  • 12. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-12 Pembiayaan UtangPembiayaan Utang • Obligasi jangka panjangObligasi jangka panjang • Pinjaman jangka panjangPinjaman jangka panjang – Dapat diatur dengan cepatDapat diatur dengan cepat – Tidak ada pengungkapan publikTidak ada pengungkapan publik (pengungkapan rencana bisnis)(pengungkapan rencana bisnis) – Jangka waktu dapat disesuaikanJangka waktu dapat disesuaikan dengan kebutuhandengan kebutuhan – Persyaratan dapat dirubah disesuaikanPersyaratan dapat dirubah disesuaikan dengan kebutuhandengan kebutuhan
  • 13. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-13 Hal-hal dalam pembiayaanHal-hal dalam pembiayaan utangutang • Interest Rates (tingkat suku bunga)Interest Rates (tingkat suku bunga) • Corporate Bonds (obligasi korporasi):Corporate Bonds (obligasi korporasi): janji penerbit obligasi untuk membayarjanji penerbit obligasi untuk membayar sejumlah uang ttt kepada pemegangsejumlah uang ttt kepada pemegang obligasi pd wkt ttt)obligasi pd wkt ttt) • Bond Indentures (perjanjian obligasi):Bond Indentures (perjanjian obligasi): memuat persyaratan obligasi termasukmemuat persyaratan obligasi termasuk jumlah yg harus dibayar, tingkat sukujumlah yg harus dibayar, tingkat suku bunga dan masa jatuh tempo, sertabunga dan masa jatuh tempo, serta mengidentifikasi aset yg menjadimengidentifikasi aset yg menjadi jaminan)jaminan)
  • 14. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-14 Five “C’s” Of CreditFive “C’s” Of Credit CCharacter (karakter bisnis)haracter (karakter bisnis) CCapacity (prospektus dari bisnis)apacity (prospektus dari bisnis) CCapital (modal yg dimiliki)apital (modal yg dimiliki) CConditions (keadaan perusahaan)onditions (keadaan perusahaan) CCollateral (jaminan)ollateral (jaminan)
  • 15. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-15 Pembiayaan modal sendiriPembiayaan modal sendiri • Saham biasaSaham biasa – Dividend tidak tetapDividend tidak tetap – Appreciation (Growth)Appreciation (Growth) • Laba ditahanLaba ditahan • Beban keuangan bagi perusahaanBeban keuangan bagi perusahaan • Hybrid- Preferred StockHybrid- Preferred Stock
  • 16. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-16 Stockholders’ EquityStockholders’ Equity
  • 17. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-17 Utang Vs. Modal SendiriUtang Vs. Modal Sendiri • Capital Structure (StrukturCapital Structure (Struktur modal) : bauran antara utangmodal) : bauran antara utang dan modal sendiridan modal sendiri • Financial RiskFinancial Risk • Investors’ ReturnInvestors’ Return ExpectationsExpectations • Venture Capital = EquityVenture Capital = Equity
  • 18. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-18 Risk-Return RelationshipRisk-Return Relationship
  • 19. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-19 Menentukan Kredit bank danMenentukan Kredit bank dan kredit usahakredit usaha • Pendanaan jangka panjangPendanaan jangka panjang – Established CompanyEstablished Company – New BusinessNew Business • Business PlanBusiness Plan • Venture CapitalVenture Capital
  • 20. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-20 Projected Cash FlowProjected Cash Flow
  • 21. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-21 Risk ManagementRisk Management • Risk = ketidakpastian tentangRisk = ketidakpastian tentang kejadian masa depankejadian masa depan • Speculative Risk-Speculative Risk- Gain Vs. LossGain Vs. Loss • Pure Risk- Loss Vs.Pure Risk- Loss Vs. No LossNo Loss
  • 22. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-22 Risk-ManagementRisk-Management ProcessProcess
  • 23. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-23 PROSES MGT RISIKOPROSES MGT RISIKO • Identifikasi risiko :risiko murni atau risikoIdentifikasi risiko :risiko murni atau risiko spekulatifspekulatif • Mengukur frekuensi & parahnya kerugian &Mengukur frekuensi & parahnya kerugian & dampaknyadampaknya • Mengevaluasi alternatif & memilih teknik ygMengevaluasi alternatif & memilih teknik yg terbaik untuk menangani kerugian:terbaik untuk menangani kerugian: penghindaran, pengendalian, penahanan, danpenghindaran, pengendalian, penahanan, dan pengalihan risiko.pengalihan risiko. • Menerapkan program manajemen risikoMenerapkan program manajemen risiko • Memonitor hasilMemonitor hasil
  • 24. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-24 Alternatif menangani risikoAlternatif menangani risiko • Penghindaran (mengurangi/menghentikan partisipasi dlmPenghindaran (mengurangi/menghentikan partisipasi dlm kegiatan): menarik peredaran obat baru krn takut ada tuntutan.kegiatan): menarik peredaran obat baru krn takut ada tuntutan. • Pengendalian (meminimalkan tingkat keparahan kerugian drPengendalian (meminimalkan tingkat keparahan kerugian dr kegiatan berisiko): melatih karyawan bagian potong rambutkegiatan berisiko): melatih karyawan bagian potong rambut memperkecil klaim dr pelanggan.memperkecil klaim dr pelanggan. • Penahanan (melindungi persh dr kerugian dg dana sendiri):Penahanan (melindungi persh dr kerugian dg dana sendiri): memperbaiki truk dari kantong perusahaan drpd memanfaatkanmemperbaiki truk dari kantong perusahaan drpd memanfaatkan asuransiasuransi • Pengalihan (mengalihkan ke perusahaan lain) : asuransiPengalihan (mengalihkan ke perusahaan lain) : asuransi kebakaran, pencurian, dll.kebakaran, pencurian, dll.
  • 25. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-25 Kriteria risiko yang dapat diasuransikanKriteria risiko yang dapat diasuransikan dan tidak dapat diasuransikandan tidak dapat diasuransikan • Dapat diramalkanDapat diramalkan • Casualty (korban) : dariCasualty (korban) : dari kecelakaan/bukan disengajakecelakaan/bukan disengaja • Unconnectedness (tidakUnconnectedness (tidak berkaitan)berkaitan) :potensi kerugian hrs terjadi secara:potensi kerugian hrs terjadi secara acak dan independen dari kerugian2 lainacak dan independen dari kerugian2 lain • Verifiability (bisa dibuktikan)Verifiability (bisa dibuktikan) :: harus dpt diverifikasi penyebab, waktu, tempat & jmlnya.harus dpt diverifikasi penyebab, waktu, tempat & jmlnya.
  • 26. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-26 Produk asuransi perusahaanProduk asuransi perusahaan • Asuransi kecelakaanAsuransi kecelakaan • Kompensasi karyawanKompensasi karyawan : perlindungan: perlindungan yg diberikan oleh perusahaan kepada karyawan untukyg diberikan oleh perusahaan kepada karyawan untuk biaya pengobatan, kehilangan upah, dan biayabiaya pengobatan, kehilangan upah, dan biaya rehabilitasi akibat luka yg terkait dg pekerjaan.rehabilitasi akibat luka yg terkait dg pekerjaan. • Asuransi propertiAsuransi properti : asuransi yg melindungi: asuransi yg melindungi kerugian akibat dari kerusakan fisik/kehilangan darikerugian akibat dari kerusakan fisik/kehilangan dari properti yg diasuransikan.properti yg diasuransikan. • Asuransi Gangguan bisnisAsuransi Gangguan bisnis: asuransi: asuransi yg melindungi kehilangan pendapatan selamayg melindungi kehilangan pendapatan selama perusahaan tdk melakukan bisnis.perusahaan tdk melakukan bisnis.
  • 27. Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc. 20-27 Produk asuransi karyawanProduk asuransi karyawan • Asuransi jiwa : asuransi yg membayarkan uangAsuransi jiwa : asuransi yg membayarkan uang pertanggungjawaban kepada ahli warispertanggungjawaban kepada ahli waris pemegang polispemegang polis • Asuransi jiwa group : asuransi ygAsuransi jiwa group : asuransi yg dipertanggungkan untuk kelompok scrdipertanggungkan untuk kelompok scr keseluruhan.keseluruhan. • KesehatanKesehatan • Asuransi pendapatan atas kecacatan : asuransiAsuransi pendapatan atas kecacatan : asuransi yg memberikan pendapatan terus menerusyg memberikan pendapatan terus menerus ketika kecacatan mengakibatkan pihak ygketika kecacatan mengakibatkan pihak yg diasuransikan dk mampu memperolehdiasuransikan dk mampu memperoleh pekerjaan.pekerjaan.