More Related Content
Similar to 3 Особисті цілі власника і персоналу Як визначати і ставити персональні цілі.pptx (20)
More from RostyslavDmytruk (20)
3 Особисті цілі власника і персоналу Як визначати і ставити персональні цілі.pptx
- 1. МАГІСТР СИСТЕМ У БІЗНЕСІ
Особисті цілі власника і персоналу.
Як визначати і ставити персональні цілі.
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Модуль 3
- 7. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Наслідки правильно організованої системи бізнесу
- 12. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Користь для суспільства
- 13. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Користь для суспільства
У чому я буду корисний для суспільства?
Що я хочу змінити у суспільстві на краще?
Навіщо мені потрібно щось змінювати у суспільстві?
Навіщо мої зміни суспільству?
Яку нову систему я запропоную суспільству?
- 14. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Користь для суспільства
Керівник успішного бізнесу
змінює системи та створює нові системи,
а кошти і багатство
є наслідком успіху системи
- 15. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Користь для суспільства
Ціль керівника – побудова нової системи,
Корисної для ключових клієнтів
- 16. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
СИСТЕМА БІЗНЕСУ
ТМ
Ключовий клієнт = соціальна група
Цінність = продукт, який відповідає цінності
Модель = операційна система управління ресурсами та процесами
Ціль = вектор розвитку бізнесу
Стратегія = система перемоги на ринку
Власник = дотримання стратегії розвитку
- 17. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
МАСШТАБ МИСЛЕННЯ
СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ
- 18. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
ЕВОЛЮЦІЯ МАСШТАБУ МИСЛЕННЯ
Продуктове мислення – виготовлення продукту/послуги
Операційне мислення – організація виробництва товару/послуги
Управлінське мислення – управління організаційними процесами
СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ – побудова загальноринкової системи
- 20. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Відсутність поєднаності
Потреби / Цілі
Працівника
Потреби / Цілі
Підприємства
Підрозділу
- 21. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Поєднаність потреб та цілей (подібності)
Потреби / Цілі
Працівника
Потреби / Цілі
Підприємства
Підрозділу
Потреби / Цілі
Працівника
- 22. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Гроші працівник має заробляти для підприємства
- 26. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
МАСШТАБ МИСЛЕННЯ
СПОЖИВАЦЬКЕ МИСЛЕННЯ
- 27. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
ЕВОЛЮЦІЯ МАСШТАБУ МИСЛЕННЯ
Споживацьке мислення – заробляння грошей на роботі
Розвиткове мислення – придбання послуг або розваг
Інвестиційне мислення – придбання матеріальних цінностей
Системне мислення – побудова власної системи заробітку
НЕЗАЛЕЖНЕ МИСЛЕННЯ – фінансова незалежність від власника
- 28. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Мотивація працівника: особисті матеріальні та емоційні цілі
Як забезпечити стабільність отримання коштів?
Як збудувати свою мінісистему у бізнесі?
Як відкласти кошти на майбутнє?
Як сподобатись власнику?
- 29. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
У чому я буду корисний для суспільства?
Що я хочу змінити у суспільстві на краще?
Навіщо мені потрібно щось змінювати у суспільстві?
Навіщо мої зміни суспільству?
Чому саме моя компанія забезпечує суспільству розвиток?
Мотивація працівника: особисті матеріальні та емоційні цілі
- 30. Master of Business Systems
© Львівський центр розвитку бізнесу, 2020
Як забезпечити
стабільність отримання
коштів?
Мотивація працівника: особисті матеріальні та емоційні цілі
Чому саме моя компанія
забезпечує суспільству
розвиток?
Матеріальна складова Емоційна складова
