More Related Content Similar to решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти Similar to решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти (20) решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти1. Реализация лучших практик системного
инжиниринга и европейского опыта для решения
задачи автоматизации подготовки технических
условий в сетевой энергетике (форсайт-пример)
© PSI AG 2012
2. Начальные и граничные условия
Информационное обеспечение: Да Нет
•Состав используемого технологического оборудования (паспортные данные, техническое состояние, стоимостные,
эксплуатационные характеристики, сроки службы и пр.);
•Координаты месторасположения сетевых активов;
•ГИС-подложка с необходимой детализацией и топо-слоями (дороги, растительность, геодезия, водоемы, строения
и пр.) и поддержкой топологии сети
•Кадастровые планы города и региона
•Балансовая принадлежность смежных сетевых активов
•Привязка имеющихся сетевых активов (ЛЭП, КЛ, ПС, РП…) к ГИС-подложке
•Объемы, схемы присоединения и картографическая привязка существующих потребителей
•Реестр заявителей по заключенным и планируемым к заключению договорам ТП с проектными решениями по ТП с
привязкой ко времени предполагаемого ТП/строительства
•Данные по текущей нагрузке питающих фидеров, распределение нагрузки по сети 0.4/6/10/35/110/.. кВ
•Нормативы стоимости и сроков строительства и эксплуатации по классам объектов, типам оборудования, типам
трасс, районам города и пр.
Математическое обеспечение:
•Расчетные алгоритмы по прогнозу нагрузок и различных узлах/ветвях сети с учетом ненаблюдаемых энергорайонов
•Расчетные алгоритмы прогноза нагрузок по данным Реестра заявителей
•Расчетные алгоритмы выбора оптимального варианта развития сети для обеспечения группы ТП с учетом всех граничных и
временных условий и пр.
Методическое обеспечение:
•Методика привязки энергоактива к ГИС (методика переноса данных на ГИС из других источников – «кальки», проекты, ортофото
материалы и пр.)
•Методика определения типовых условий ТП и методика оценки стоимости ТП в типовых условиях
•Методика выбора альтернативных вариантов при выборе оптимального сценария ТП и пр.
© PSI AG 2012
3. Дополнительные требования к Системе
• Необходимость учитывать при анализе и сравнении вариантов развития сети как
технические, так и экономические характеристики вариантов развития сети
• Экономические характеристики вариантов развития сети должна включать в себя не
только стоимость строительства/модернизации сети, но и стоимость эксплуатации
(учет полной стоимости владения по ЖЦ оборудования)
• Для анализа технических характеристик вариантов развития сети они должны быть
выражены в конкретных цифрах – объем недоотпуска электроэнергии, время
простоя, величина потерь за период, надежность и т.д.
• Необходимо учитывать сложные схемы сети, большое количество замкнутых сетей,
питания потребителей от нескольких подстанций и пр.
• Сложность планирования сети в условиях мегаполисов и крупной городской
застройки. Необходимость интеграции множества источников данных
• Для выбора наилучшего решения требуется проводить моделирование и анализ
большого количества вариантов. Для каждого варианта необходимо выполнять
большое количество технических и экономических расчетов, учитывать
существующие ограничения и влияющие факторы. Это требует больших ресурсов!
• Отсутствие единого инструмента для выполнения такой работы приводит к большим
трудозатратам на моделирование и анализ одного варианта, что ведет к
сокращению количества рассматриваемых вариантов, упрощению расчетов (потеря
точности и достоверности результатов), выбору «условно оптимального» варианта
на основе «экспертных» мнений.
© PSI AG 2012
4. Выводы
• Состав и качество имеющихся в наличии видов обеспечения не
соответствует требованиям целевой задачи
• Часть работ по созданию видов обеспечения явно относится к
общеотраслевому уровню и требует больших затрат на их создание
• Уровень имеющихся «здесь и сейчас» компетенций (в широком
смысле) не соответствует требованиям целевой задачи и пр.
По факту имеем типичную
задачу для «системного
инжиниринга» – создание
прорывной технологии в
условиях существования
неблагоприятных начальных
и граничных условий.
© PSI AG 2012
7. Необходимые условия решения задачи
• Наличие настойчивого и долговременного Желания Заказчика увидеть
целевой результат
• Правильно спланированные планы работ, позволяющие Заказчику «видеть
результат» в осязаемые промежутки времени (4-6 месяцев) – quick wins
• Наличие отработанных методик и успешного опыта решения аналогичных
задач
• Наличие кадрового потенциала и методик для создания и развития новых
компетенций, включая дистанционное обучение
• Наличие соответствующей уровню решаемой задачи технической и
организационной базы
• Поддержка стратегии выделения в перспективе «общеотраслевой» части
проекта в отдельную самостоятельную структуру с соответствующей
организационной и финансовой поддержкой
• Наличие Стратегических Партнеров по реализации проекта, обладающих
необходимой компетенцией и опытом
• (Крайне желательно) наличие аналогов в мировой практике, доступных
для изучения и разумного копирования
© PSI AG 2012
8. Зарубежный опыт - Германия
• Научно-исследовательская ассоциация в области электрооборудования и
энергоэкономики (IAEW - 1921 г.) учредила научно-исследовательский
энергетический институт (FGH - 1950 г.) на базе Технического университета
г.Аахена (RTWH)
• Направления деятельности: НИОКР, обучение, сертификация оборудования,
экспертиза проектов, формирование отраслевой НСИ, сбор и анализ
энергостатистики и пр.
• Более 100 ассоциативных члена
• Отдельное направление – разработка
отраслевой ГИС-системы для
поддержки процессов планирования
развития национальной
энергосистемы (разработка с 1974 г.)
• Более 60% рынка Германии, продукт
используется в Люксембурге,
Австрии, Таиланде и др. странах
• Собственные многолетние базы
данных по статистике отказов,
приведённой стоимости владения и
пр.
© PSI AG 2012
14. Предложение по использованию международного опыта
• Выбрать площадку и Стратегических партнеров по изучению и
переносу полезного зарубежного опыта и наработок в Россию (на
сетевую компанию-полигон)
• Изучить опыт Германии и других стран в области планирования
развития электрических сетей
• Определить оптимальную по критерию «стоимость владения-сроки
внедрения и освоения» конфигурацию программного продукта
• Определить необходимые источники данных, проанализировать
имеющиеся ограничения, определить минимально-необходимый
состав функций
• Используя принципы системного инжиниринга организовать
освоение, адаптацию, подготовку, внедрение и сопровождение
пилотной системы на сетевой компании-полигоне
• В случае успеха – подготовить организационно-техническую базу
для расширения системы на смежных субъектов ОРЭ – ФСК и МРСК
© PSI AG 2012
15. Вариант по выбору партнеров - МФТИ
• Бесспорный авторитет в европейском (мировом) научном сообществе
• Статус некоммерческой научной организации с преимущественно
государственным финансированием – «равно-удалённость» от российских
энергокомпаний
• Возможность стать ассоциативным членом IAEW
• Наличие многолетнего опыта решения задач «системного инжиниринга»
• Наличие современной технической базы:
• Мощные вычислительные мощности и развития телеком-инфраструктура
• Удобное географическое расположение к источникам данных
• Возможности дистанционной работы и обучения
• Наличие соответствующей общенаучной и прикладной экспертизы:
• В области высшей математики (алгоритмы оптимизации)
• В области сложных электротехнических расчетов
• В области прикладного и системного программирования
• В области методик быстрого дистанционного обучения
• Наличие объемного и пополняемого кадрового ресурса (студенты и
специалисты)
© PSI AG 2012
16. Вариант по выбору партнеров - PSI
• Лидер на рынке систем АСДТУ немецко-говорящих стран ЕС (Германия,
Швейцария, Австрия, Люксембург)
• Действительный член IAEW с 1985 г. – доступ ко всем разработкам FGH,
синхронизированные модели данных, унифицированные алгоритмы
расчета, поддержка множества интерфейсов импорта-экспорта данных
• Опыт локализации и адаптации сложных программных продуктов в России
• Самая большая доля рынка АСДТУ в России среди зарубежных
поставщиков SCADA/DMS/EMS
• Единственный поставщик с реально-работающими расчетно-
аналитическими функциями (DMS/EMS) – 4 проекта
• Наличие специального «российского релиза» ПО PSIcontrol
• Наличие полностью интегрированного решения для решения задач ОТУ
сетевой компании PSIcontrol+PSIcommand
• Наличие множества схем интеграции с SAP и всеми известными GIS
• Более 50 обученных инженеров, 4+ партнера по реализации…
© PSI AG 2012
17. Возможная схема работы
Консалтинг
Площадка сетевой компании Площадка МФТИ
Офисные системы ERP-система
Проект
ный
офис
Учебный Центр
Интеграционная шина UIB CIM/SVG
ЦУС ГИС-система НСИ НСИ
Стенд
ЦУС
Стенд
ГИС
© PSI AG 2012
18. Состав решаемых задач на стенде МФТИ
Организация освоения «лучших практик». Постановка и контроль работы
Проект
ный механизмов PDCA-управления портфелем проектов (создание необходимых
офис инструментов, методик, ПО и пр.)
Формирование учебных курсов и методик обучения, обучение
преподавателей, постановка дистанционной подготовки персонала
к реализации следующих этапов реализации проектов. Контроль
качества знаний персонала.
Интеграционная шина UIB на базе CIM/SVG
Формирование информационных моделей электрических сетей,
Формирование структур необходимой НСИ и ее заполнение
НСИ НСИ
Формирование интерфейсов обмена данными (НСИ, графика,
расчетные модели сети и пр.)
Формирование графических и расчетных моделей электрических
сетей ОАО «Ленэнерго». Постановка процессов обеспечения
работы ЦУС. Формирование нормативных и учебных материалов.
Формирование схем БД, необходимого состава данных и
алгоритмов. Проведение тестовых расчетов и постановка
процесса расчета вариантов развития сети и выдачи технических
условий ТП. Формирование нормативных и учебных материалов.
© PSI AG 2012
19. Перспектива отраслевого решения
Тюмень-энерго
Отраслевой
научно-исследовательский
МРСК Урала
и Учебный Центр на базе МФТИ
МРСК Волги
Проект- МРСК ЦиП
ный
офис ФСК ЕЭС
БД НСИ НСИ НСИ НСИ НСИ НСИ НСИ
Ленэнерго
ЦУС
Ленэнерго
Энерго-ГИС
Ленэнерго
© PSI AG 2012
20. Предложение по началу работ
• Решение организационных и финансовых вопросов. Выбор
платформ для формирования технической базы.
• Формирование технической базы (стенда) для решения отраслевых
задач электроэнергетики на базе МФТИ
• Отработка механизмов решения задач на базе стенда МФТИ и
полигона в ОАО «Ленэнерго»:
• Формирование отраслевой НСИ. Интеграция с внешними источниками данных;
• Формирование отраслевой ГИС с соответствующими расчетными модулями;
• Формирование и отработка решения прикладных задач на примере
электрических сетей ОАО «Ленэнерго»
• Формирование необходимой нормативной и методической базы
• Формирование инфраструктуры обучения отрасли. Отработка на ОАО
«Ленэнерго»;
• Выход на отраслевой рынок с предложением о расширении
географической зоны и состава решаемых задач
• Формирование коммерческой услуги для отраслевых предприятий
для покрытия накладных расходов (?)
© PSI AG 2012
21. Спасибо за внимание! Ваши вопросы?
Андрей Березин
Директор департамента
промышленности и
энергетики ООО «ПСИ»,
к.т.н.
119021 Москва
Зубовский бульвар, 13 стр.2
Российская Федерация
Тел.: +7/499/246-39-30
Факс: +7/499/246-85-52
Web: www.psi.de
labsm@frtk.ru
© PSI AG 2012
Editor's Notes Let us have a closer look at PSI AG for a moment. In PSI AG we concentrate our business in three areas; Energy and Telecom, Manufacturing Information and Services In the Energy section, PSI is the leading supplier of network management systems in Germany and Europe. The network management systems are special solutions mainly for Power Transportation and Power Distribution . In addition to solutions for the electrical industry, we supply network management systems for the oil and gas industry. In the area Information Services, PSI supplies information systems and consulting for public administration and local governments. The area of Manufacturing is the main core of our business. PSI is a main supplier for production management systems to several industry branches. We are specialized in automotive industry, production plants, machinery construction, chemical industry and of course steel . In Germany we are the leader in providing production management systems for the steel and metals industry.