2. Начальные и граничные условия
Информационное обеспечение:
• Состав используемого технологического оборудования (паспортные данные, техническое состояние, стоимостные,
эксплуатационные характеристики, сроки службы и пр.);
• Координаты месторасположения сетевых активов;
• ГИС-подложка с необходимой детализацией и топо-слоями (дороги, растительность, геодезия, водоемы, строения и пр.) и
поддержкой топологии сети
• Кадастровые планы города и региона
• Балансовая принадлежность смежных сетевых активов
• Привязка имеющихся сетевых активов (ЛЭП, КЛ, ПС, РП…) к ГИС-подложке
• Объемы, схемы присоединения и картографическая привязка существующих потребителей
• Реестр заявителей по заключенным и планируемым к заключению договорам ТП с проектными решениями по ТП с привязкой ко
времени предполагаемого ТП/строительства
• Данные по текущей нагрузке питающих фидеров, распределение нагрузки по сети 0.4/6/10/35/110/.. кВ
• Нормативы стоимости и сроков строительства и эксплуатации по классам объектов, типам оборудования, типам трасс, районам
города и пр.
Математическое обеспечение:
• Расчетные алгоритмы по прогнозу нагрузок и различных узлах/ветвях сети с учетом ненаблюдаемых энергорайонов
• Расчетные алгоритмы прогноза нагрузок по данным Реестра заявителей
• Расчетные алгоритмы выбора оптимального варианта развития сети для обеспечения группы ТП с учетом всех граничных и
временных условий и пр.
Методическое обеспечение:
• Методика привязки энергоактива к ГИС (методика переноса данных на ГИС из других источников – «кальки», проекты, ортофото
материалы и пр.)
• Методика определения типовых условий ТП и методика оценки стоимости ТП в типовых условиях
• Методика выбора альтернативных вариантов при выборе оптимального сценария ТП и пр.
Да Нет
3. • Необходимость учитывать при анализе и сравнении вариантов развития сети как
технические, так и экономические характеристики вариантов развития сети
• Экономические характеристики вариантов развития сети должна включать в себя
не только стоимость строительства/модернизации сети, но и стоимость
эксплуатации (учет полной стоимости владения по ЖЦ оборудования)
• Для анализа технических характеристик вариантов развития сети они должны быть
выражены в конкретных цифрах – объем недоотпуска электроэнергии, время
простоя, величина потерь за период, надежность и т.д.
• Необходимо учитывать сложные схемы сети, большое количество замкнутых сетей,
питания потребителей от нескольких подстанций и пр.
• Сложность планирования сети в условиях мегаполисов и крупной городской
застройки. Необходимость интеграции множества источников данных
• Для выбора наилучшего решения требуется проводить моделирование и анализ
большого количества вариантов. Для каждого варианта необходимо выполнять
большое количество технических и экономических расчетов, учитывать
существующие ограничения и влияющие факторы. Это требует больших ресурсов!
• Отсутствие единого инструмента для выполнения такой работы приводит к
большим трудозатратам на моделирование и анализ одного варианта, что ведет к
сокращению количества рассматриваемых вариантов, упрощению расчетов
(потеря точности и достоверности результатов), выбору «условно оптимального»
варианта на основе «экспертных» мнений.
Дополнительные требования к Системе
4. Выводы
• Состав и качество имеющихся в наличии видов обеспечения не
соответствует требованиям целевой задачи
• Часть работ по созданию видов обеспечения явно относится к
общеотраслевому уровню и требует больших затрат на их
создание
• Уровень имеющихся «здесь и сейчас» компетенций (в широком
смысле) не соответствует требованиям целевой задачи и пр.
По факту имеем типичную
задачу для «системного
инжиниринга» – создание
прорывной технологии в
условиях существования
неблагоприятных начальных
и граничных условий.
6. Компетенции
Объемы Функции
Методика решения задачи
Анализ имеющихся
компетенций и
опыта
Анализ имеющихся
данных и
ограничений
Выбор пилотного
участка
Выбор состава
функций и НСИ
Разработка и
отладка прототипа
Формирование НТД,
методик обучения
Формирование
компетенций
«на местах»
Пилотное
внедрение.
Доработка
Анализ результатов.
Корректировка
Тиражирование
успешного опыта
7. Необходимые условия решения задачи
• Наличие настойчивого и долговременного Желания Заказчика увидеть
целевой результат
• Правильно спланированные планы работ, позволяющие Заказчику
«видеть результат» в осязаемые промежутки времени (4-6 месяцев) –
quick wins
• Наличие отработанных методик и успешного опыта решения
аналогичных задач
• Наличие кадрового потенциала и методик для создания и развития
новых компетенций, включая дистанционное обучение
• Наличие соответствующей уровню решаемой задачи технической и
организационной базы
• Поддержка стратегии выделения в перспективе «общеотраслевой»
части проекта в отдельную самостоятельную структуру с
соответствующей организационной и финансовой поддержкой
• Наличие Стратегических Партнеров по реализации проекта,
обладающих необходимой компетенцией и опытом
• (Крайне желательно) наличие аналогов в мировой практике,
доступных для изучения и разумного копирования
8. Зарубежный опыт - Германия
• Научно-исследовательская ассоциация в области электрооборудования и
энергоэкономики (IAEW - 1921 г.) учредила научно-исследовательский
энергетический институт (FGH - 1950 г.) на базе Технического университета
г.Аахена (RTWH)
• Направления деятельности: НИОКР, обучение, сертификация оборудования,
экспертиза проектов, формирование отраслевой НСИ, сбор и анализ
энергостатистики и пр.
• Более 100 ассоциативных члена
• Отдельное направление – разработка
отраслевой ГИС-системы для
поддержки процессов планирования
развития национальной
энергосистемы (разработка с 1974 г.)
• Более 60% рынка Германии, продукт
используется в Люксембурге, Австрии,
Таиланде и др. странах
• Собственные многолетние базы
данных по статистике отказов,
приведённой стоимости владения и пр.
14. Предложение по использованию международного
опыта
• Выбрать площадку и Стратегических партнеров по изучению и
переносу полезного зарубежного опыта и наработок в Россию (на
сетевую компанию-полигон)
• Изучить опыт Германии и других стран в области планирования
развития электрических сетей
• Определить оптимальную по критерию «стоимость владения-сроки
внедрения и освоения» конфигурацию программного продукта
• Определить необходимые источники данных, проанализировать
имеющиеся ограничения, определить минимально-необходимый
состав функций
• Используя принципы системного инжиниринга организовать
освоение, адаптацию, подготовку, внедрение и сопровождение
пилотной системы на сетевой компании-полигоне
• В случае успеха – подготовить организационно-техническую базу
для расширения системы на смежных субъектов ОРЭ – ФСК и
МРСК
15. Вариант по выбору партнеров - МФТИ
• Бесспорный авторитет в европейском (мировом) научном сообществе
• Статус некоммерческой научной организации с преимущественно государственным
финансированием – «равно-удалённость» от российских энергокомпаний
• Возможность стать ассоциативным членом IAEW
• Наличие многолетнего опыта решения задач «системного инжиниринга»
• Наличие современной технической базы:
• Мощные вычислительные мощности и развития телеком-инфраструктура
• Удобное географическое расположение к источникам данных
• Возможности дистанционной работы и обучения
• Наличие соответствующей общенаучной и прикладной экспертизы:
• В области высшей математики (алгоритмы оптимизации)
• В области сложных электротехнических расчетов
• В области прикладного и системного программирования
• В области методик быстрого дистанционного обучения
• Наличие объемного и пополняемого кадрового ресурса (студенты и специалисты)
16. Вариант по выбору партнеров - PSI
• Лидер на рынке систем АСДТУ немецко-говорящих стран ЕС (Германия, Швейцария,
Австрия, Люксембург)
• Действительный член IAEW с 1985 г. – доступ ко всем разработкам FGH,
синхронизированные модели данных, унифицированные алгоритмы расчета,
поддержка множества интерфейсов импорта-экспорта данных
• Опыт локализации и адаптации сложных программных продуктов в России
• Самая большая доля рынка АСДТУ в России среди зарубежных поставщиков
SCADA/DMS/EMS
• Единственный поставщик с реально-работающими расчетно-аналитическими
функциями (DMS/EMS) – 4 проекта
• Наличие специального «российского релиза» ПО PSIcontrol
• Наличие полностью интегрированного решения для решения задач ОТУ сетевой
компании PSIcontrol+PSIcommand
• Наличие множества схем интеграции с SAP и всеми известными GIS
• Более 50 обученных инженеров, 4+ партнера по реализации…
18. НСИ НСИ
Состав решаемых задач на стенде МФТИ
Проек
тный
офис
Организация освоения «лучших практик». Постановка и контроль
работы механизмов PDCA-управления портфелем проектов
(создание необходимых инструментов, методик, ПО и пр.)
Формирование учебных курсов и методик обучения, обучение
преподавателей, постановка дистанционной подготовки
персонала к реализации следующих этапов реализации
проектов. Контроль качества знаний персонала.
Формирование информационных моделей электрических
сетей, Формирование структур необходимой НСИ и ее
заполнение
Формирование интерфейсов обмена данными (НСИ, графика,
расчетные модели сети и пр.)
Формирование графических и расчетных моделей
электрических сетей ОАО «Ленэнерго». Постановка
процессов обеспечения работы ЦУС. Формирование
нормативных и учебных материалов.
Формирование схем БД, необходимого состава данных и
алгоритмов. Проведение тестовых расчетов и постановка
процесса расчета вариантов развития сети и выдачи
технических условий ТП. Формирование нормативных и
учебных материалов.
ИнтеграционнаяшинаUIBнабазеCIM/SVG
19. Тюмень-энерго
МРСК Урала
МРСК Волги
МРСК ЦиП
ФСК ЕЭС
НСИ НСИ
Перспектива отраслевого решения
Проект-
ный
офис
НСИ НСИНСИ НСИБД НСИ
Ленэнерго
ЦУС
Ленэнерго
Энерго-ГИС
Ленэнерго
Отраслевой
научно-исследовательский
и Учебный Центр на базе МФТИ
20. Предложение по началу работ
• Решение организационных и финансовых вопросов. Выбор платформ для
формирования технической базы.
• Формирование технической базы (стенда) для решения отраслевых задач
электроэнергетики на базе МФТИ
• Отработка механизмов решения задач на базе стенда МФТИ и полигона в ОАО
«Ленэнерго»:
• Формирование отраслевой НСИ. Интеграция с внешними источниками данных;
• Формирование отраслевой ГИС с соответствующими расчетными модулями;
• Формирование и отработка решения прикладных задач на примере электрических сетей
ОАО «Ленэнерго»
• Формирование необходимой нормативной и методической базы
• Формирование инфраструктуры обучения отрасли. Отработка на ОАО «Ленэнерго»;
• Выход на отраслевой рынок с предложением о расширении географической зоны
и состава решаемых задач
• Формирование коммерческой услуги для отраслевых предприятий для покрытия
накладных расходов (?)
22. «Дорожная карта» Подготовительного этапа для
создания Автоматизированной системы расчета
Технических условий для новых присоединений к сети
23. «Дорожная карта» создания Автоматизированной системы
проектирования Технических условий (АСПТУ)
для новых технологических присоединений к электрической сети сетевой
энергокомпании
(Этап №1 - подготовительный)
24. «Дорожная карта» создания Автоматизированной системы
проектирования Технических условий (АСПТУ)
для новых технологических присоединений к электрической сети сетевой
энергокомпании
(этап №2 - реализация прототипа для пилотной зоны)
25. «Дорожная карта» создания Автоматизированной системы
проектирования Технических условий (АСПТУ)
для новых технологических присоединений к электрической сети сетевой
энергокомпании
(этап №3 – опытная эксплуатация, доработка прототипа и тирражирование)
26. «Дорожная карта» создания Автоматизированной системы
проектирования Технических условий (АСПТУ)
для новых технологических присоединений к электрической сети сетевой
энергокомпании
(описание прототипа для пилотной зоны)
27. Глоссарий терминов
АСПТУ – автоматизированная система проектирования Технических условий
на технологическое присоединение к сети
ТП – технологическое присоединение
ТУ – технические условия
ТПР – типовое проектное решение
ТЗ – техническое задание
САПР – система автоматизированного проектирования
НСИ – нормативно-справочная информация
CIM – Common Information Model – Общая информационная модель на базе стандартов IEC 61870/61968
GIS – Geo-information system - Геоинформационная система (ГИС)
NIS – Network Information System – Информационная система о сети
SCADA – Supervisory control and data acquisition – Система сбора и представления данных о процессе
DMS – Distribution Management System – Система управления распределение электроэнергии
OMS – Outage Management System – Система управления отключениями (аварийными и плановыми)
ERP – Enterprise Resource Planning – Система управления ресурсами предприятия
EAM – Enterprise Asserts Management – Система управления активами предприятия (управление ЖЦ активов)
BI – Business Intelligence – Система общекорпоративной отчетности
и поддержки принятия управленческих решений
MDM - Master Data Management – Система управления мастер-данными (мета-данными)
CIS – Customer Information system – Система информационного взаимодействия с клиентами
UIB - Utility Information Bus – Информационная шина
ОРД - Организационно-распорядительные документы
НТД - Нормативно-технические документы
ПТК - программно-технический комплекс
ЦУС - Центр Управления сетями
28. Андрей Березин
Директор департамента
промышленности и
энергетики ООО «ПСИ»,
к.т.н.
119021 Москва
Зубовский бульвар, 13 стр.2
Российская Федерация
Тел.: +7/499/246-39-30
Факс: +7/499/246-85-52
Web: www.psi.de
Спасибо за внимание! Ваши вопросы?
labsm@frtk.ru
