SlideShare a Scribd company logo
1 of 88
Download to read offline
Pengembangan(UMKM(&(Koperasi(
Dalam(rangka(membangun(kemandirian((
Di(Kulon(Progo(
Oleh%:%Dr.%Hasto%Wardoyo%SpOG%(K)%
Bupa:%Kulon%Progo%
Salam%Kenal%
GAMBARAN%UMUM%WILAYAH%KULON%PROGO%
!  Kabupaten( Kulon( Progo( terbagi(
dalam(12(Kecamatan,(87(Desa,(1(
Kelurahan(dan(933(Pedukuhan.(
!  Luas(wilayah(58.627(Ha.(
!  Jumlah(Penduduk(444.947(jiwa(
!  Topografi(Wilayah(melipuN:((
( Zone( Pegunungan( 25.096( Ha(
(42,80%),( Zone( Bergelombang(
25.878( Ha( (44,14%),( Zone( Darat(
7.653(Ha((13,08%).(
!  Peruntukan/penggunaan(lahan:(
1.  Lahan(Pertanian((45.324(ha)(
a.  Sawah((10.297(ha)(
b.  (Bukan(sawah((35.027(ha)(
2.((Lahan(Non(Pertanian((13.303(ha)
Sumber: Data BPS,
Daya%Saing%Daerah%
(Kulonprogo%Aman)%
Sungai%%Progo%
BANTUL%
SLEMAN%
BANDARA INTERNASIONAL YOGYAKARTA
Pendahuluan
Strategi Inovasi
Dalam Mikro Ekonomi
Gotong Royong
1
3
2
Outline%
Pendahuluan
Pentingnya Kehadiran
UMKM & Koperasi
1
Outline%
•  Globalisa:on%
•  Advances%in%Technologies%(nano,bio,%
robo:c%and%IT)%
•  People%always%on%(public%
expecta:ons)%
•  Demographic%popula:on%
•  Individualisme%and%Pluralisme%
Obstacles%,challenges%and%opportuni:es%for%the%government%
“%Quo%Vadis%?%“%
Ekonomi rakyat Koperasi & UMKM
Sebagai Penyelamat di Masa Krisis
• Merupakan%kelompok%pelaku%
ekonomi%terbesar%di%masyarakat%
• Menjadi(katup(pengaman(
perekonomian(nasional(dalam(
masa(krisis(ekonomi(
• Sebagai(dinamisator(
pertumbuhan(ekonomi(pasca(
krisis(ekonomi.(
Besar&
Menengah(
Kecil&&&Mikro&
Kondisi(UMKM(Di(Kab.(Kulon(Progo((
Menengah((
82((0,2%)((
MIKRO : 29780 (97,6%)
Kecil(:(644((2,1%)(
Besar :
2
(0,02%
)
Tidak Miskin MIKRO : 29780 (97,6%)
Hampir Miskin, Miskin dan Sangat Miskin
Pola(Kondisi(UMKM(di(Daerah(Kulon(Progo((
(97.6 %)
2.1 %
0,2 %
0,02 %
Harapan(Tranformasi(/(Reformasi(Ekonomi(Nasional(
(Empat(tahap)(
I.  STRUKTUR EKONOMI AKTUAL:
EKONOMI TEMPAYAN
II.  -Bertambah Besar Kelas Menegah
-Berkurang Ekonomi Skala Kecil
III.  -Semakin bertambah besar kelas menengah
-semakin banyak Sakla kecil masuk ke
trasisi Kelas Menengah
-Semakin Kecil Ekonomi Skala Kecil
IV.  EKONOMI BELAH KETUPAT
- Terus Bertambah Kelas Menegah
- Kelas Menengah Determinan
Ekonomi & politik
- Kecilnya Kemiskinan dan
Ekonomi Skala Kecil
Didin(S(Damanhuri.(Prof.Dr.,(IE(FEM(IPB,(Jan(‘09(
Kondisi Kulon Progo Tahun 2012
Belum&
Pernah&WTP&
PAD&:&70&M&
Jln&rusak&&
>50&%&
Kemiskinan&
Mega&
proyek&?&
&Stabilitas&
sosial&
Situasi%Kependudukan%%
(https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/04/21/berapa-jumlah-wanita-usia-produktif-di-indonesia)
Berapa Jumlah Wanita Usia Produktif di Indonesia?Berapa Jumlah Wanita Usia Produktif di Indonesia? (https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/04/21/berapa-jumlah-wanita-usia-(https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/04/21/berapa-jumlah-wanita-usia-
produktif-di-indonesia)produktif-di-indonesia)
(https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/03/30/32-orang-terkaya-dunia-tidak-lulus-kuliah)
32% Orang Terkaya Dunia Tidak Lulus Kuliah32% Orang Terkaya Dunia Tidak Lulus Kuliah (https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/03/30/32-orang-terkaya-dunia-tidak-lulus-(https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/03/30/32-orang-terkaya-dunia-tidak-lulus-
kuliah)kuliah)
Bonus%Demografi%
Kesenjangan (Gini Rasio)
Pertumbuhan%ekonomi%:nggi%
Kesenjangan%Tinggi%
Kemiskinan%lambat%turun%
Strategi Inovasi
Dalam Mikro
Ekonomi
2Outline%
Ikrar%BELA%BELI%Kulonprogo%
(%R%e%v%o%l%u%s%i)(
►  Lounching%gerakan%“Bela%dan%Beli%Kulonprogo”% %yang%lebih%mencintai%dan%membeli%
produk% lokal% yang% di% produksi% masyarakat% Kulonprogo,% % sehingga% meningkatkan%
pendapatan%masyarakat%dan%mul:ple%effect%ekonomi%wilayah.&
Bela%Beli%Kulonprogo%
" Integrasi(ke(dalam(sistem(perdagangan(internasional(dan(
perdagangan(Fdak(dapat(dihindari(ataupun(dilawan((
&
&
" Disikapi%dan%dihadapi%dengan%sebuah%ideologi%kuat%
“membela%produk%lokal%dengan%membeli%produk%lokal%%%
" Produk%lokal%menjadi%tuan%rumah%di%pasar%domes:k%
%
Bela%Beli%Kulon%Progo%
#  Sebagai(upaya(menjalankan(misi(Pemerintah(Kabupaten(Kulonprogo,(BupaF(telah(
menggulirkan(slogan(“Bela%–%Beli%Kulonprogo”%yang(kemudian(menjadi(etos(kerja(semua(SKPD(
#  “Bela(–(Beli(Kulon(Progo”(dalam(konteks(pertanian(dan(pangan(telah(dideklarasikan(tekad(
bersama(antara(Pemerintah,(masyarakat(Kulon(Progo(dan(pemangku(kepenFngan(lainnya(
melalui(gerakan((
“Madhep%Mantep%mangan%Pangane%Dhewe”%%
# “Madhep%Mantep%Ngombe%Banyune%Dhewe”(
# Nganggo%klambine%dewe%
#  Tujuannya(adalah((membangun(kepercayaan(publik(tentang(potensi(Kulon(Progo(dan(
memberikan(nilai(tambah(bagi(para(petani(produsen(pangan(untuk(meningkatkan(
kesejahteraannya.(
&
R%e%v%o%l%u%s%i%%
Menyusun%Kebijakan%Baru%
Membangun%Mindset%Baru%
Kebijakan(dan(strategi(pembangunan(ekonomi,(Melalui(UMKM(
dan(Koperasi(yang(berbasis(pada(Sumber(Daya(DomesNk(
(Domes:c%Resources%Based%Economy)&
Membangun Mindset
Bisnis interpreunership
Model
Social
Human
Entrepreneurship Model
Lomba%Ba:k%Sekolah%
Bela%&%Beli%Kulonprogo%
%
Anak%sekolah%dan%karyawan%wajib%pakai%produk%
sendiri%ba:k%Gebleg%Renteng%
Industri%Rumah%Tangga%:%Ba:k%Sendiri%
Ba:k%GEBLEG%RENTENG%
(
(
Pawai%%&%Lomba%Ba:k%Gebleg%Renteng%
Industri Rumah Tangga
(Pemberdayaan Perempuan)
Awal 2012
• Belum ada batik
Unggulan
• Belum ada batik khas
• Omzet Rp. 836 juta
• Kelompok 24, TK 242
• Belum ada Koperasi
BATIK
2014
• Ada batik Unggulan
• ada batik khas KP
• Omzet Rp. 3,062 M
• Kelompok 38, TK 474
• Ada Koperasi BATIK
Citra Mandiri dan
Asosiasi
Gerakan%Pro%Beras%
(Untuk%Kelompok%Tani%&%Pengusaha%Kecil)&
1. PNS%membeli%beras%petani%lokal%
2. Raskin%digan:%Beras%Daerah%(%RASDA)%
3. Mengembangkan%varietas%baru%untuk%
produksi%beras%premium%Kulonprogo%
4. Produksi%beras%Premium%Organik%
Penandatanganan Perjanjian Kesanggupan Pengadaan Beras Miskin
oleh Anggota Gapoktan dengan Kepala Perum Bulog
Rumah Dinas Bupati, 27 Januari 2014
MOU dengan BULOG
Pimpinan%Bulog%Kita%Pertemukan%dengan&GAPOKTAN(
Rumah&Dinas&BupaH,&27&Januari&2014&
Beras%Lokal%(RASDA)%Menggan:%beras%Import%(RASKIN)%
#  MOU((Pemerintah(Kab.(Kulon(
Progo(DENGAN(Perum(Bulog(
Divre(DIY%(Nomor%501/7496%dan%
MOUf01/12000/XII/2013%
tanggal%30%Desember%2013)%%
#  Kerjasama(Gapoktan(dan(Perum(
Bulog(Divre(DIY(dalam(
penyediaan(raskin((Gapoktan(
sebagai(suplier)(
(
(
%%
Contoh%Komunitas%%
masyarakat%miskin%
%
% •  Kantong%Kemiskinan%%
•  Contoh%:%Usaha%gula%kelapa%
5.933%KK%
•  Penyadap%nira%kelapa%%%%
Semua%Miskin%
•  Melipu:%:%8%Desa%
%%
Tags: miskin yogyakarta
73
sejumlah perguruan tinggi yang ada di DIY untuk merumuskan konsep
sekaligus membantu pemerintah DIY mengimplementasikan pembangunan
sosial ekonomi DIY yang berpusat pada kemandirian manusia.
Sebuah rumah penduduk di Kulonprogo, DIY.
Memprihatinkan, itulah mungkin yang tepat menggambarkan kemiskinan di DIY.
Provinsi istimewa dengan banyak potensi dan sejuta pancaran pesona diam-diam
menyimpan masalah kependudukan yang dahsyat. Seperti sosok raksasa yang
gagah, DIY diam-diam mengidap penyakit parah. Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta ternyata termiskin se-Jawa.
343RecommendRecommend Laporkan Tanggapi
Usaha%Sektor%Riil%Rakyat%Dibina%
Gudang%gula%semut%:%tunda%jual%
(Untuk%Resi%Gudang)%
Gula(Semut((Gula(Kelapa)(Organik(
Koperasi%Sebagai%Soko%Guru%%
Menguasai%Produksi%dan%Konsumsi%
(Menguasai%Toko%Modern)%
%
Wara%Laba%Berjejaring%Dirubah%Menjadi%%TOMIRA%
Nota(Kesepahaman(antara(Pemerintah(Kabupaten(
Kulon(Progo(dengan(Direktur(PT.(Sumber(Alfaria(
Trijaya,(Tbk.(Nomor:(28/MOU.KP/HKM/2014(dan(
Nomor:(SAT/LCS/KTN/IX/14(tanggal(1(September(2014.(
(
Produk%Koperasi%UMKM%Mudah%masuk%di%TOMIRA%
Pengembangan%Teh%Lokal%
Bersama(Kelompok(Wanita(Tani((KWT)((&(Koperasi((
(&
&
TEH(WANGI(SUROLOYO((
“kami hanya menjual kopi ini di daerah ini (objek wisata puncak Suroloyo.red)
karena berbagai alasan yang pertama, permintaan kopi dari luar belum dapat
kami penuhi karena kebun kami termasuk masih baru. Yang kedua kami masih
dalam pengembangan serta belajar mengenai pengolahan dan memunculkan
cita rasa khas kpoi lokal kami sendiri, dan alat yang kami gunakan untuk
mengolah kopi masih tergolong sederhana sehingga belum dapat memasak
kopi dalam jumlah besar. Terakhir, masih banyak pembenahan yang harus
kami lakukan seperti mendidik para petani kopi tentang cara memetik buah
kopi yang benar, penjemuran biji kopi sampai pengemasan sebelum kami oleh
menjadi kopi matang” ungkap Windarto.
Pengembangan%Kopi%Lokal%
Bersama(Kelompok(Tani(
Masalah tidak berhenti sampai disitu, karena ketika dijual baik dalam bentuk
masih buah maupun bentuk gabah (biji kopi yang telah kering) harga kopi
tersebut tetap dihargai dibawah harga pasaran oleh para tengkulak. Alasan
mereka adalah medan yang sulit untuk menggngkut hasil panen kopi di daerah
ini. Akhirnya, Windarto bersama karang taruna di desanya berinisiatif
mengolah nya sendiri serta memasarkannya di sekitar objek wisata Suroloyo.
Hal itu berbuah manis kopi dengan cita rasa yang khas telah menambah daya
tarik destinasi wisata di Suroloyo, bahkan ada juga pengunjung yang rela
datang dari jauh hanya untuk sekedar menikmati kopi lokal khas suroloyo.
Puncak Suroloyo, Jogja
Produk kopi lokal suroloyo Jogja. Photo by Hanung
Dengan daerah yang berhawa sejuk, puncak Suroloyo yang terletak di
kecamatan Samigaluh, Kulon Progo ini kini tengah berusaha membangkitkan
kopi lokal kahs Suroloyo. Varian kopi yang di tanam merupakan varian kopi
umu yaitu kopi Arabika dan kopi Robusta. Di tempat ini jika pada musim
panen pengunjung tempat wisata puncak Suroloyo juga akan diajak mengolah
biji kopi mulai dari memetik buah kopi yang masih ada di pohonnya sampai
menjadi siap sedu.
Kami bertemu dengan Windarto pengelola industri kopi lokal ini. Dirinya
menjelaskan sejarah penanaman kopi di daerah Suroloyo karena dahulu petani
sering merugi ketika menanam teh. Memang daerah kecamatan Samigaluh
terkenal dengan perkebunan teh, termasuk di daerah Suroloyo ini. Berawal dari
coba-coba dengan menanam dan membudi dayakan sendiri pohon kopi jenis
Robusta, akhirnya panen pertama termasuk sukses.
Bela(dan(Beli(Kopi(Sendiri(
%AIR%…Untuk%Rakyat%
M Membina%kelompok%pengelola%air%bersama%PDAM%
M Memproduksi%Air%mineral%sendiri%
AIR - KU
•  penyediaan& air& minum& kemasan& untuk&
kebutuhan& lokal,& PDAM& Tirta& Binangun&
telah& meluncurkan& & produk& industri& air&
mineral&kemasan,&“Air&Ku”&&
$ lolos%ser:fikasi%SNI:%01f3553f2006%
$ standar%mutu%ISO%9001:2008%%%
$ kapasitas&produksi&2&juta&&gelas&per&
bulan&
Produk%Air%Mineral%Daerah%
Pesta%Kemandirian%Air%Bersama%Warga%
D&
Membangun)Sistem)Penyerapan)Produk)
Melalui)Bantuan)Pangan)Non)Tunai)
(BPNPT))
Pelaksanaan%program%BPNT%
•  Untuk% melayani% 47.323% KPM% dibentuk% 111% efwarung% yang% juga%
sebagai%agen%Bank%BNI%46%
•  Efwarung% diutamakan% dan% dikhususkan% dari% Kelompok% Usaha%
Bersama%(KUBE)%yang%anggotanya%dari%keluarga%miskin%
•  Dari%111%EfWarung%2%diantaranya%merupakan%Kelompok%Difabel%
Desa% yaitu% dari% Desa% Pendoworejo% Girimulyo% dan% Desa%
Wahyuharjo%Kecamatan%Lendah%
•  Pembentukan%efwarung%juga%menyukseskan%Program%Kesetaraan%
Gender%(70%%)%pelakunya%perempuan%
Telah&Membentuk&EMWarung&
sebanyak&111&
&
Bimbingan&Teknis&111&e&warung&&sekaligus&ditetapkan&sebagai&agen&Bank&
pada&tanggal&23&dan&24&Mei&2018&&
dan&Sosialisasi&program&Rastra&menjadi&Bantuan&Pangan&Non&Tunai&&&
Produksi beras dan telur di Kulon
Progo
•  Produksi%beras%di%Kulon%Progo%75.000%sd%80.000%ton%per%tahun,%
konsumsi%beras%untuk%warga%35.000%sd%40.000%ton%pertahun%
•  Dengan& penyedia& dari& Asosiasi& Gapoktan& Kulon& Progo& beras&
yang&disalurkan&lebih&baik&karena&Gapoktan&menyimpan&dalam&
bentuk&gabah&dan&digiling&keHka&akan&disalurkan&
•  Peternak%ayam%petelur%202%peternak%dengan%populasi%
1.023.000%ekor%produksi%562.000%kilogram%perbulan%atau%%
6.744%ton%
•  Untuk%melayani%kebutuhan%Bantuan%Pangan%Non%Tunai%
(BPNT)%sejumlah%47.323%KPM,%maka%beras%ratafrata%4.543%ton%
dan%telur%1.022%ton%pertahun%
&
#  Produksi&beras&di&Kulon&Progo&
75.000& sd& 80.000& ton& per&
tahun,& konsumsi& beras& untuk&
warga& 35.000& sd& 40.000& ton&
pertahun&
#  Untuk& melayani& kebutuhan&
BPNT& sejumlah& 47.323& KPM,&
maka& kebutuhan& beras& rataM
rata&4.543&ton&pertahun&
#  Beras&yang&disalurkan&Asosiasi&
Gapoktan& Kulon& Progo& lebih&
b a i k& k a r e n a& G a p o k t a n&
menyimpan& dalam& bentuk&
gabah&dan&digiling&keHka&akan&
disalurkan&
&
#  Peternak& ayam& petelur&
202& peternak& dengan&
populasi& 1.023.000& ekor&
p r o d u k s i& 5 6 2 . 0 0 0&
kilogram& perbulan& atau&&
6.744&ton&
#  Untuk& melayani& kebutuh&
an& Bantuan& Pangan& Non&
Tunai& (BPNT)& sejumlah&
47.323& KPM,& diperlukan&&
telur&1.022&ton&pertahun&
MEKANISME(UANG(DAN(BARANG((
DI(EcWARUNG(
•  EfWarung%merencanakan%pelayanan%kepada%KPM%
dan%berkoordinasi%dengan%Pendamping%
•  Pengurus%memesan%beras%dan%telur%ke%Asosiasi%%
•  Droping%beras%dan%telur%di%efwarung%
•  E%warung%melakukan%pembayaran%kepada%supplier%
beras%dan%telur%1%hari%setelah%pelayanan%dengan%
cara%transfer%ke%rekening%%
GAPOKTAN
PENYEDIA
BERAS
BNI 46
E
WARUNG
KPM
BPNT
PETERNAK
AYAM /
PETELUR
Lounching&BPNT&oleh&Bapak&Wakil&BupaH&&
tanggal&10&Agustus&2018&
Pelayanan&perdana&1&hari&melayani&110&KPM&
Ringkasan alur BPNT
Pemetaan dan Rekrutmen Agen
•  Pemetaan KUBE APBN, APBD melalui
KPKD / TKSK untuk dijadikan/e-warung
•  Sosialisasi dan motifasi KUBE terpilih
untuk menjadi agen Bank / ewarong
•  Penetuan e warong dengan SK Kepala
Dinas
Penyiapan SDM
%  Penyiapan pendamping e warong
(KPKD, TKSK, Pendamping PKH)
%  Penyiapan pengurus e warung
Penyiapan Data
KPM
•  Data penerima PKH
•  Penyiapan data non PKH
Koordinasi
dengan
Bank
•  Koordinasi
pembentukan e
warung
•  Pelatihan penggunaan
EDC dan pengenalan
perbankan
•  Pembukaan rekening
dan aktifasi KKS
Koordinasi Program
•  Sosialisasi perubahan mekanisme
Program Rastra menjadi BPNT.
Peserta: Dinas Sosial, TKPK, Tikor
Raskin, Bank, KPKD, TKSK, dan
Koordinator PKH
Pembentukan Tim Koordinasi
%  Tim Koordinasi Kabupaten,
Kecamatan dan Desa
Pengadaan barang
%  Koordinasi dengan Asosiasi Gapoktan
(supplier beras)
%  Koordinasi dengan peternak telur
%  MOU dengan Gapoktan
)
)
Inovasi itu penting, akan tetapi jika bisa
melakukan revolusi itu lebih baik
Ar:%Revolusi%
•  Semua%bentuk%perubahan%atau%inovasi%yang%
terjadi%dalam%sebuah%paradigma%(dalam%
sebuah%spektrum%cara%pandang%yang%sama)%
disebut%“normal”%science.%%
•  Namun,%perubahan%atau%inovasi%yang%
menimbulkan%sebuah%cara%pandang%yang%
baru,%disebut%revolu:on%
Sumber buku : The Structure of Scientific
Revoultions (1962) ,oleh Thomas Khun.
Ar:%Revolusi&
Ada%perubahan%di%atas%perubahan%
• Ada%inovasi%
• Tidak%ada%perubahan&
cara&pandang&
Normal&
science&
• Ada%Inovasi%
• Ada%perubahan%cara&
pandang&
RevoluHon&
SDM%:%Merubah%Mindset%itu%Pen:ng%
(mindset%–%kinerja)%
Geno:p%
(mindset)%
Feno:p%
(Kinerja)%
Feno:p%
(kinerja)%
Revolusi%Mental%
Inovasi yang Revolusioner
(Pembangunan berbasis Ideologi)
Tidak cukup
di seminarkan
Tidak cukup dikhotbahkan
Tidak cukup hanya
dipertunjukkan
Harus dengan gerakan
Menjebol tatanan
Dukungan%
Gotong%Royong%
3(Outline%
Gotong%Royong%
Bangsa%kita%:%Kolek:fis:k%bukan%individualis:k%
Bangsa%kita%bangsa%yang%toleransinya%:nggi%
68
budaya di berbagai negara, termasuk Indonesia , menunjukkan bahwa :
Indonesia hasPowerDistance (PDI)asitshighestrankingHofstedeDimensionat 78.
TheaveragePowerDistanceforthegreaterAsiancountriesis71. Artinya, ketidakseim-
bangan kekuasaan dan kesejahteraan dalam masyarakat cukup tinggi. Dalam ke-
hidupan bermasyarakat, itu bukan berarti menjadi masalah namun cukup diterima
di masyarakat sebagai bagian dari mereka dan culturalheritage. Snouck Hurgronye
pernah melakukan pendekatan ini di Aceh.
ThesecondhighestHofstederankingforIndonesiaisUncertaintyAvoidance(UAI)at
48,comparedtothegreaterAsianaverageof58andaworldaverageof64. Semakin
tinggi nilai UAI maka semakin rendah toleransi masyarakat. Jadi, masyarakat In-
donesia dibanding rata-rata bangsa Asia dan dunia lebih toleran.
IndonesiahasoneofthelowestworldrankingsforIndividualism (IDV) witha 14, com-
paredtothegreaterAsianrankof23, andworldrankof 43. Angka tersebut menje-
6
Uncertainty%Avoidance%Index%(AUI)%
&
Rangking%Toleransi%kita%%(INDONESIA) %:%48%
Rata%–rata%Asia% % % %:%58%
Ratafrata%Dunia % % %:%64%
Semakin%Tinggi%%AUI%semakin%rendah%toleransinya
%%
NILAI%LUHUR%BANGSA%%
Gotong%royong/kekeluargaan%
Kerja%sama%
Musyawarah%
68
Pancasila%
Program%Desa%Binaan%Menuju%Desa%Bebas%Kemiskinan%
“One%Village%One%Sister%Company”%
%
►  Program ini di launching pada 7
November 2012
►  P r i o r i t a s u t a m a p ro g ra m i n i
pemberdayaan ekonomi dengan
sasaran masyarakat miskin dalam satu
wilayah desa.
►  Bantuan ini diberikan langsung oleh
perusahaan kepada masyarakat desa
►  Sampai saat ini sebanyak 22
perusahaan telah menyanggupi
bantuan kepada 30 desa.
No Year
ZIS ACQUISITION
(IDR)
1 2011 235.463.737,00
2 2012 2.450.827.176,00
3 2013 3.227.158.633,00
4 2014 3.116.307.089,00
5 2015 3.415.536.997,00
6 2016 3.596.317.434,00
7 2017 (belum dg Kecamatan) 3.625.152.000,00
Source : BAZNAS Kulon Progo
Gerakan ZIS & Dana Persembahan
Kabupaten Kulonprogo
TAHUN 2011-2017
%%
Sebanyak%mungkin%memelihara%fakir%
miskin%dan%anak%terlantar%%
%
%%
%
%%
%
Bedah%Rumah% Safari%%jum’at%+%
penyaluran%zakat%
OVOSC%
Se:ap%Minggu% Se:ap%Jum’at%
%Gotong%Royong%Bedah%Rumah%
Program%mulai%2012%sd%sekarang%
• Sumber(dana(Bedah(Rumah(Non%APBD/APBN:(
1) CSR%(BUMN,&BUMD,&Perusahaan&Swasta,&)&
2) Organisasi& Pengusaha& (Gapensi,& Gapeksindo,& Gapeknas,& APINDO,&
KADIN)&
3) Sumbangan& Komunitas& Tertentu& (Koperasi,& Komunitas& Olahraga,&
Komunitas&Kesenian)&
4) Sumbangan& Alumni& Lembaga& Tertentu& (KAGAMA,& Alumni& STPDN,&
Alumni&Prajabnas)&
5) BAZNAS%+%DANA%PERSEMBAHAN%
6) Sumbangan&Lembaga&Keuangan&Mikro&PNPM&
7) Organisasi&Profesional&(IBI,&IDI,&Ikatan&Perawat&dll)&
8) Perorangan%%dan%Swadaya%Masyarakat%Setempat%
....Bedah Rumah murni Gotong Royong
tanpa APBD di Kulonprogo
Closing&statement&
)
)
Kampanye Hidup Sederhana
Tidak Boros
Perda%Kulon%Progo%%
No.%5%tahun%2014%tentang%KTR%
(Kawasan%Tanpa%Rokok)
Tabel 1. Total Pengeluaran Rumah Tangga Setahun Menurut Jenis Pengeluaran dan Quintile Pengeluaran Rumah Tangga di Kulon
Progo Tahun 2013
Jenis Pengeluaran
Quintile Pengeluaran Rumah Tangga per Tahun (Rp)
Jumlah
Quintile 1 Quintile 2 Quintile 3 Quintile 4 Quintile 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Makanan
103,537,507,01
1
176,229,109,10
5
228,780,039,51
3
289,057,089,708 469,691,663,518 1,267,295,408,855
B Non makanan 48,716,976,452 88,315,402,667
113,726,446,78
5
195,416,103,888 571,419,273,203 1,017,594,202,995
C
Total
pengeluaran
152,254,483,46
2
264,544,511,77
1
342,506,486,29
8
484,473,193,595
1,041,110,936,72
2
2,284,889,611,848
1 Alkohol 0 0 0 0 82,403,316 82,403,316
2 Rokok 3,400,824,210 9,968,989,473 14,701,749,087 21,094,943,319 47,408,918,301 96,575,424,390
3 Sirih 1,989,433,539 2,182,530,305 1,851,662,403 2,556,307,557 1,332,105,162 9,912,038,966
4 Pendidikan 1,933,617,367 6,414,686,580 9,481,439,275 14,319,339,737 60,864,290,035 93,013,372,994
5 Kesehatan 1,954,889,538 7,476,080,984 4,765,496,854 15,351,421,831 43,132,818,824 72,680,708,031
6 Pulsa 1,842,256,763 4,067,417,213 5,574,301,868 9,946,649,874 28,430,289,195 49,860,914,913
Sumber: Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) 2013, BPS
Tahun%2013%Meningkat%%
(Orang%miskin%hidup%boros%:%Rokok%&%Pulsa%Dominan)%
Belanja%Warga%Miskin%:%Tembakau%urutan%ke%dua%%
Baliho%Peringatan%di%Pintu%Masuk%Kabupaten%
Penurunan%Iklan%Rokok%
MELEPAS(IKLAN(ROKOK((
DI(SEKARO(GIRIPURWO(GIRIMULYO(
21&September&2014&
MELEPAS%IKLAN%ROKOK%%
DI%JALANfJALAN%DAN%WARUNG/TOKO%
Inovasi%Lain%Yang%Besar%Manfaatnya%
Gotong%Royong%Dengan%Singapura%
Qurban%&%Aqiqah%
BelafBeli%Kulonprogo,%
MOU%&
Dengan%pihak%Singapore%
Closing)statement)
Hadapi%MEA%
Lawan%Teknologi%%
Dengan%
Ideologi%
(The%New%Patrio:sm%&%Na:onalism%Of%Indonesia)%
88888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888(
Para((Pahlawan(pendahulu(kita(
mengatakan((“Merdeka%atau%Ma:%“,%
kita(hanya(diminta(mengatakan(lebih%
baik%kelaparan%daripada%makan%
produk%import%
88888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888(
Take%Home%Message%
•  Kita%harus%berjuang%dan%mengabdikan%diri%untuk%kemajuan%ekonomi%(rakyat)%
menengah,%kecil%dan%mikro%
•  Mengabdi%itu%:dak%pernah%menghitungfhitung%gaji%dan%imbalan%tetapi%selalu%
bertanya%apa%dan%seberapa%besar%ide%gagasan%pemikiran,%waktu,%tenaga%dan%biaya%
yang%sudah%kita%korbankan%dengan%satu%tujuan%hanya%untuk%mendapatkan%berkah%
dalam%bentuk%kemajuan%UMKM%
•  Jadilah%tokohftokoh%yang%rela%ha:%menempatkan%diri%di%tempat%yang%rendah%dan%
harus%mampu%bertahan%dalam%keadaan%sulit%dan%terkadang%menderita%hanya%
karena%melayani%orang%lain%(para%pelaku%UMKM%di%desafdesa)%
%
Bela%dan%Beli%Indonesia%
Wujudkan%semangat%Bela%Negara%dengan%memBela%produk%sendiri%
Terimakasih
Salam
88888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888(
HKMfKALIBIRU%

More Related Content

What's hot

Ppt tugas 7 pembangunan ekonomi daerah
Ppt tugas 7 pembangunan ekonomi daerahPpt tugas 7 pembangunan ekonomi daerah
Ppt tugas 7 pembangunan ekonomi daerahmohamad amsanudin
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Joel mabes
 
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan NasionalPenyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasionalhenra saragih
 
Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing daerah di era revol...
Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing  daerah di era revol...Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing  daerah di era revol...
Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing daerah di era revol...Sugeng Budiharsono
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)dimas tb
 
Pengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasiPengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasiYayuk Nugroho
 
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Ibnu Kurniawan Soetomo
 
Materi penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianMateri penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianHerry Mulyadie
 
Materi 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi DaerahMateri 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi Daerahsuparmono
 
Penyuluhan Pertanian
Penyuluhan Pertanian Penyuluhan Pertanian
Penyuluhan Pertanian Sri Wahyuni
 
Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan LingkunganPembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan LingkunganYuni Yolanda
 

What's hot (20)

Pengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkmPengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkm
 
Ppt tugas 7 pembangunan ekonomi daerah
Ppt tugas 7 pembangunan ekonomi daerahPpt tugas 7 pembangunan ekonomi daerah
Ppt tugas 7 pembangunan ekonomi daerah
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
Strategi pemasaran umkm
Strategi pemasaran umkmStrategi pemasaran umkm
Strategi pemasaran umkm
 
Pengembangan UMKM
Pengembangan UMKM  Pengembangan UMKM
Pengembangan UMKM
 
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan NasionalPenyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
 
Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing daerah di era revol...
Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing  daerah di era revol...Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing  daerah di era revol...
Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing daerah di era revol...
 
Perbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptx
Perbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptxPerbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptx
Perbandingan BUMN, BUMS dan koperasi - (Bab 6).pptx
 
Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)
Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)
Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)
 
Presentasi Koperasi
Presentasi KoperasiPresentasi Koperasi
Presentasi Koperasi
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
Pemberdayaan umkm
Pemberdayaan umkmPemberdayaan umkm
Pemberdayaan umkm
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
 
Pengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasiPengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasi
 
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
 
Materi penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianMateri penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanian
 
Materi 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi DaerahMateri 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi Daerah
 
Penyuluhan Pertanian
Penyuluhan Pertanian Penyuluhan Pertanian
Penyuluhan Pertanian
 
Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan LingkunganPembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
 
Strategi pemasaran ppt
Strategi pemasaran pptStrategi pemasaran ppt
Strategi pemasaran ppt
 

More from Ridho Fitrah Hyzkia

The Civil Service System of The Republic of Korea
The Civil Service System of The Republic of KoreaThe Civil Service System of The Republic of Korea
The Civil Service System of The Republic of KoreaRidho Fitrah Hyzkia
 
Pemilu dan Turbulensi Politik 2019
Pemilu dan Turbulensi Politik 2019Pemilu dan Turbulensi Politik 2019
Pemilu dan Turbulensi Politik 2019Ridho Fitrah Hyzkia
 
Manajemen Media Sosial Instansi Pemerintah
Manajemen Media Sosial Instansi PemerintahManajemen Media Sosial Instansi Pemerintah
Manajemen Media Sosial Instansi PemerintahRidho Fitrah Hyzkia
 
Hoax dan tanggungjawab sosial media pers
Hoax dan tanggungjawab sosial media persHoax dan tanggungjawab sosial media pers
Hoax dan tanggungjawab sosial media persRidho Fitrah Hyzkia
 
Kebijakan Bank Indonesia terkait Virtual Currency
Kebijakan Bank Indonesia terkait Virtual CurrencyKebijakan Bank Indonesia terkait Virtual Currency
Kebijakan Bank Indonesia terkait Virtual CurrencyRidho Fitrah Hyzkia
 
Indonesia Digital Landscape 2018
Indonesia Digital Landscape 2018 Indonesia Digital Landscape 2018
Indonesia Digital Landscape 2018 Ridho Fitrah Hyzkia
 
Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017
Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017
Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017Ridho Fitrah Hyzkia
 
Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017
Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017
Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017Ridho Fitrah Hyzkia
 
Ada Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik
Ada Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan PolitikAda Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik
Ada Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan PolitikRidho Fitrah Hyzkia
 
Merekam Data e-Commerce Indonesia
Merekam Data e-Commerce IndonesiaMerekam Data e-Commerce Indonesia
Merekam Data e-Commerce IndonesiaRidho Fitrah Hyzkia
 
KH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk Negeri
KH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk NegeriKH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk Negeri
KH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk NegeriRidho Fitrah Hyzkia
 
Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...
Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...
Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...Ridho Fitrah Hyzkia
 
Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi
Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi  Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi
Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi Ridho Fitrah Hyzkia
 
The Global Competitiveness Report 2016-2017
The Global Competitiveness Report 2016-2017The Global Competitiveness Report 2016-2017
The Global Competitiveness Report 2016-2017Ridho Fitrah Hyzkia
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Ridho Fitrah Hyzkia
 

More from Ridho Fitrah Hyzkia (20)

The Civil Service System of The Republic of Korea
The Civil Service System of The Republic of KoreaThe Civil Service System of The Republic of Korea
The Civil Service System of The Republic of Korea
 
Pemilu dan Turbulensi Politik 2019
Pemilu dan Turbulensi Politik 2019Pemilu dan Turbulensi Politik 2019
Pemilu dan Turbulensi Politik 2019
 
Manajemen Media Sosial Instansi Pemerintah
Manajemen Media Sosial Instansi PemerintahManajemen Media Sosial Instansi Pemerintah
Manajemen Media Sosial Instansi Pemerintah
 
Media sosial dan hoax
Media sosial dan hoaxMedia sosial dan hoax
Media sosial dan hoax
 
Hoax dan tanggungjawab sosial media pers
Hoax dan tanggungjawab sosial media persHoax dan tanggungjawab sosial media pers
Hoax dan tanggungjawab sosial media pers
 
Kebijakan Bank Indonesia terkait Virtual Currency
Kebijakan Bank Indonesia terkait Virtual CurrencyKebijakan Bank Indonesia terkait Virtual Currency
Kebijakan Bank Indonesia terkait Virtual Currency
 
Indonesia Digital Landscape 2018
Indonesia Digital Landscape 2018 Indonesia Digital Landscape 2018
Indonesia Digital Landscape 2018
 
Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017
Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017
Indeks Persepsi Korupsi Indonesia 2017
 
Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017
Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017
Perjalanan Ekonomi Indonesia 1945 - 2017
 
Why indonesia & Why Now
Why indonesia & Why NowWhy indonesia & Why Now
Why indonesia & Why Now
 
Ada Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik
Ada Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan PolitikAda Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik
Ada Apa dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik
 
E-book Milenial
E-book MilenialE-book Milenial
E-book Milenial
 
Merekam Data e-Commerce Indonesia
Merekam Data e-Commerce IndonesiaMerekam Data e-Commerce Indonesia
Merekam Data e-Commerce Indonesia
 
Informasi APBN 2018
Informasi APBN 2018Informasi APBN 2018
Informasi APBN 2018
 
KH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk Negeri
KH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk NegeriKH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk Negeri
KH. Hasyim Asyari - Pengabdian Seorang Kyai Untuk Negeri
 
Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...
Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...
Hasil Penilaian dan Kompetensi Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan dan Kompe...
 
Hasil Survey Keanekaragaman
Hasil Survey KeanekaragamanHasil Survey Keanekaragaman
Hasil Survey Keanekaragaman
 
Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi
Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi  Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi
Korupsi, Religiusitas dan Intoleransi
 
The Global Competitiveness Report 2016-2017
The Global Competitiveness Report 2016-2017The Global Competitiveness Report 2016-2017
The Global Competitiveness Report 2016-2017
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
 

Pengembangan UMKM dan Koperasi