6 Pasi spre Succes | Manager Performant Training intensiv CODECS

1. MANAGER PERFORMANT
CODECS
6 PASI DE SUCCES

2. Intelegi structura organizatiei si a modului cum aceasta influenteaza munca unui manager?
Ai urmatoarele competente manageriale: organizare, planificare, coordonare, monitorizare?
Ai abilitati mangeriale precum comunicare, motivare, delegare?
Intelegi managementul schimbarii?
CE INSEAMNA SA FII UN
MANAGER PERFORMANT
dintre MANAGERI considera ca
motivarea angajatilor este cel mai
greu lucru de obtinut
50%
CODECS

3. Angajatii considera ca urmatorii factori aduc performanta echipei:
STATISTICILE SPUN CA..
68% aprecieri din partea managerilor
63% atentie din partea leaderilor
62% mai multa responsabilitate la locul de munca
60% bonusuri
35% cresteri salariale

4. Planifica-ti activitatile si sarcinile angajatului cel putin saptamanal.
Este important ca aprecierile sa fie specifice si sa te bazezi pe masuratori clare
atunci cand iti evaluezi angajatii.
PASUL 1: MAI MULTA APRECIERE
CODECS

5. CODECS
Ia-ti timpul necesar pentru a explica fiecarui angajat „the big picture”, asa
incat acestia sa inteleaga directiile si rezultatele companiei.
PASUL 2: MAI MULTA ATENTIE
Dintre angajati nu sunt informati
corespunzator in privinta
obiectivelor si a strategiilor
companiei.
35%

6. Propune-le mai multe taskuri si da-le libertatea de a decide, ofera
oportunitati luand in calcul sugestiilor lor.
PASUL 3: MAI MULTA
RESPONSABILITATE
CODECS
Studiile de specialitate spun ca o munca este cu atat mai apreciata
cu cat gradul de complexitate este unul mai ridicat.

7. CODECS
Asigura-te ca pe langa salariul de baza, munca depusa de catre angajati
este apreciata in concordanta cu performanta lor.
PASUL 5: MAI MULTE BONUSURI
Cercetatorii au observat faptul ca productivitatea creste cu 44%
atunci cand exista posibilitatea bonusarii.

8. CODECS
Este indicat ca acesta sa fie in corelatie cu rezultatele angajatului,
discutand in prealabil performantele acestuia.
PASUL 6: CRESTEREA SALARIULUI
Cresterea salariala ar trebui sa fie cel putin de 5-10% pentru a avea
impactul psihologic dorit.

9. Hard work beats
talent when talent
doesn't work hard.
TIM NOTKE

10. CODECS
Scopul programului:
Definirea si alinierea in organizatie a celor mai bune practici de
management. Formarea managerilor din organizatie in sensul de
dezvoltare a competentelor si abilitatilor manageriale.
Obiectivele programului:
Intelegerea structurii organizatiei si a modului cum aceasta influenteaza
munca unui manager
Dezvoltarea competentelor manageriale: organizare, planificare, coordonare,
monitorizare
Dezvoltarea abilitatilor mangeriale: comunicare, motivare, delegare
Intelegerea managementului schimbarii
CURS INTENSIV
MANAGER PERFORMANT

11. CODECS
VA
MULTUMESTE!
WWW.CODECS.RO
EMAIL: SALES@CODECS.RO
CODECS