Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

BMG prezentare

226 views

Published on

O abordare practica a managementului organizatiei pentru o mai buna cunoastere si dezvoltare a performantelor acesteia in armonie cu mediul acesteia.

Daca nu ai grija azi de clientii tai, maine o va face altcineva.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

BMG prezentare

  1. 1. BMG Impreuna dam o noua forma viitorului afacerii!
  2. 2. BMG Daca nu ai grija de clientii tai, altcineva o va face!
  3. 3. O abordare practica a managementului organizatiei pentru o mai buna cunoastere si dezvoltare a performantelor acesteia in armonie cu mediul acesteia. Obiective : • ”Azi, organizatie mai performanta decât ieri, Maine mai performanta decat azi.” • ”Crearea unei armonii intre angajati, clienti , furnizori si parteneri care sa aduca valoare si sa dezvolte organizatia .” Ce propun?BMG
  4. 4. angajati calitate costuri livrari Cum lucrez? Factorii care influenteaza competitivitatea companiilor: Schimbari necesare pentru a imbunatati competitivitea organizatiei in piata:  Inovatie in procese  Imbunatatire continua calitate produse si/sau servicii  Reducere costuri operare  Optimizare logistica  Idei si performanta angajatilor BMG
  5. 5. Care sunt etapele? Cunoastem afacerea 1. Ascultam activ -cunoastem afacerea 2. Cunoastem afacerea vizitand-o 3. Construim planul de instruire, implementare si monitorizare 4. Agreem planul cu resprezentantul companiei Dezvoltam capacitatile organizatiei 1. Stabilim vocabularul comun cu top-managementul (instruire) 2. Instruire middle management 3. Antrenament utilizare instrumente (invatare, implementare, comunicare) 4. Antrenament capacitate de rezolvare a problemelor Managementul imbunatatirii 1. Organizam santiere imbunatatire 2. Implementam actiunile identificate 3. Monitorizam rezultatele si actualizam actiunile 4. Construim planuri implementare pentru intreaga organizatie Etapa I Etapa II Etapa III BMG
  6. 6.  Iti cunosti afacerea mai bine, cunosti propriul potential si construieste planuri pentru a-l valorifica. “ Afli cat stii din ceea ce nu stii!” Care sunt beneficiile?  Cresc factorii de succes: - Increderea (clienti si furnizori) - Lideri curajosi - Definire clara si concreta a responsabilitatilor - Prioritati clare - Capacitatea de repartizare optima a resurselor si de luare a deciziilor - Comunicare (mai buna- interna si externa) - Angajatii devin mai mult proactivi decat reactivi dezvoltand propriile tehnici de rezolvare a problemelor Stii mai bine ce vrei, ce poate organizatia si unde trebuie sa intervii! BMG  Folosesti cunostintele si experienta din alte industrii pentru inovarea propriilor procese
  7. 7. Cine sunt eu si unde ma gasiti MANAGEMENT PROIECTE INDUSTRIALE LEAN ENTERPRISE ( Lean Manufacturing, Lean Servicii, Kaizen) CONSULTANTA MANAGEMENT ORGANIZATIE IMBUNATATIRI PROCESE Ma puteti gasiti: Blog: http://afaceri-performante.blogspot.ro/ www: http://ghinearodica.wix.com/business-consulting facebook twitter Linked In BMG

×