LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
ProdukStrategi
1. STRATEGI PRODUK
KELOMPOK 6 : ANNISA LUTHFI AMALIA 22001081373
GUGUS HERMAWAN 22001081347
FIFI LAILATUL HUSNA 22001081369
2. STRATEGI PRODUK
Strategi produk adalah rencana yang mengidentifikasikan
maksud dan tujun suatu produk kemudian menjelaskan visi
untuk mencapai tujuan tersebut. Ini membantu
menghubungkan visi proyek dengan metode aktual yang
digunakan untuk mengimplementasikannya.
Strategi produk dimaksudkan untuk mempengaruhi
konsumen, baik dalam jangka pendek maupun dalam
jangka panjang. Dalam jangka pendek, strategi produk
baru dimaksudkan mempengaruhi konsumen agar
mencoba produk, dalam jangka panjang strategi
produk dirancang untuk melambangkan kesetiaan
kepada merek dan mendapatkan pangsa pasar yang
besar.
3. PENETAPAN STRATEGI PRODUK
Produk potensial yang mencakup semua kemungkinan
tambahan dan transfomasi yang mungkin dialami
sebuah produk atau penawaran di masa depan
Layanan atau manfaat yang benar-benar dibeli
pelanggan, Pemasar harus melihat diri mereka sendiri
sebagai penyedia manfaat
Pemasar harus mengubah manfaat inti menjadi produk
dasar
Pemasar mempersiapkan produk yang diharapkan
sekelompok atribut dan kondisi yang biasanya
diharapkan pembeli ketika mereka membeli produk ini.
Pemasar menyiapkan produk tambaahn yang melebihi
harapan pelanggan.
TINGKAT
PRODUK
4. • Barang-barang yang
tidak tahan lama
• Barang tahan lama
• Jasa
Ketahanan dan
keberwujudan
Klasifikasi Barang
Kosumen
Klasifikasi Barang
Industri
• Barang sehari-hari
• Barang belanja
• Barang khusus
• Barang yang tidak dicari
• Bahan dan suku
cadang
• Barang modal
• Layanan bisnis dan
pasokan
KLASIFIKASI PRODUK
5. Proses Perencanaan Strategi Produk
Content Here
ANALISIS PRODUK
PENENTUAN TUJUAN PRODUK
PENENTUAN SASARAN PASAR/ PRODUK
PENENTUAN ANGGARAN
PENETAPAN STRATEGI PRODUK
EVALUASI PELAKSANAAN STRATEGI
6. STRATEGI
PRODUK
STRATEGI OVERLAP PRODUK
STRATEGI LINGKUP PRODUK
STRATEGI POSITIONING PRODUK
STRATEGI REPOSITIONING PRODUK
Strategi positioning merupakan strategi
yang berusaha menciptakan diferensiasi
yang unik dalam benak pelanggan sasaran,
sehingga terbentuk citra (image) merek
atau produk yang lebih unggul dibandingkan
merek/produk pesaing.
Tujuan strategi ini adalah untuk
meningkatkan kelangsungan hidup produk
dan untuk mengoreksi kesalahan
penentuan posisi sebelumnya.
Strategi ini adalah strategi pemasaran yang
menciptakan persaingan terhadap merek
tertentu milik perusahaan sendiri
Strategi ini berkaitan dengan
prespektifterhadap bauran produk suatu
perusahaan, misalnya jumlah lini produk dan
banyaknya item dalam setiap lini yang
ditawarkan. Strategi ini ditentukan degan
memperhitungkan misi keseluruhan dari unit
bisnis.
7. STRATEGI
PRODUK
STRATEGI PRODUK BARU
STRATEGI DEVERSIFIKASI
STRATEGI DESAIN PRODUK
STRATEGI ELIMINASI PRODUK
Strategi berkaitan dengan tingkat
standarisasi produk. Perusahaan memiliki
tiga pilihan strategi, yaitu produk standar,
customized product (produk disesuaikan
dengan kebutuhan dan keinginan pelanggn
tertentu dan produk standar dengan
modifikasi.
Strategi dimana produk perusahaan perlu
dihapuskan karena bisa merugikan
perusahaan yang bersangkutan baik dalam
jangka pendek maupun jangka panjang.
Strategi dilakukan untuk memenuhi
kebutuhan baru dan memperkuat reputasi
perusahaan.
Upaya mencari dan mengembangkan
produk atau pasar yang baru atau keduanya
dalam rangka mengejar pertumbuhan,
peningkatan penjualan, profitabilitas, dan
fleksibilitas
