2. Doel
Bespreken op welke manier de DBC-bekostiging daadwerkelijk
effectief kan zijn en nagaan op welke manier de financials meer
invloed kunnen krijgen op de doorontwikkeling
We horen graag van u:
Uw visie over het huidige implementatieplan
Uw visie op de doorontwikkeling van de GGZ-bekostiging
Uw ideeën over de rol van de financials daarbij
4. Programma
14.00 – 14:15 uur: Welkom
14:15 – 14:45 uur: Huidige stand van zaken
14:45 – 15:15 uur: Doorontwikkelingsmogelijkheden bekostiging
15:15 – 15:45 uur: Rol van de financials daarbij
15:45 – 16:00 uur: Afsluiting
5.
6. 1. Huidige stand van zaken
Advies implementatieplan prestatiebekostiging GGZ
Voorhangbrief inzake invoering prestatiebekostiging tweedelijns
curatieve GGZ van 21 februari 2012
7. Voorhangbrief en implementatieplan
Per 2013 afschaffing registratie AWBZ-parameters
Invoering sectorbrede prestatiebekostiging
Licht transitiemodel (70% van het verschil)
Vanaf 2014 geen overgangsmodel meer
Invoering bandbreedte tarieven
Op decentraal niveau gesprek over zorgzwaarte
Inclusief kapitaalslasten
Invoering volledige risicodragendheid zorgverzekeraars
8. Voorhangbrief en implementatieplan
Mogelijkheid tariefkorting en gedifferentieerd MBI
Productstructuur is stabiel
Doorontwikkelagenda: zorgzwaarte, minder nadruk op tijdschrijven
en eerste stap richting outcome bekostiging
Geen opwaartse druk in prijzen verwacht
Uitgangspunt zorgverzekeraars: ruim onder maximum tarief
Individuele budgetcomponenten vervallen
9. Opinies veldpartijen
ZN
GGZ-Nederland
VWS
TOPGGz
Instellingen ……
Hoe kijken de instellingen naar de huidige stand van zaken?
11. 3. Rol van de financials
Op welke manier kunnen de financials meer invloed krijgen op de
doorontwikkeling van de bekostiging in de GGZ?
Welke rol kan de HEAD-vereniging hierbij hebben?