School of government communications
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•326 views
School of government communications, Daria Cherkashyna
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (18)
Similar to School of government communications
Similar to School of government communications (20)
More from Система електронних державних закупівель Prozorro
More from Система електронних державних закупівель Prozorro (20)
School of government communications
- 1. ProZorro: як стейкхолдери впливають на хід реформи
- 2. Гібридна система на відкритому коді Всі бачать все Трикутник партнерства: об’єднані та враховані інтереси бізнесу, влади та суспільства Філософія реформи
- 5. Бізнес
- 6. Економія Вплив Моніторинг Бізнес. Вплив на реформу
- 7. Бізнес. Що ми зробили
- 8. 1. Запитали Що мотивувало вас взяти участь у торгах?
- 9. Бажання збільшити власний прибуток Можливість он-лайн подачі документів Допомога в боротьбі з корупцією Доступність інформації Механізм рішення по переможцю тендера Процедура оформлення документів
- 10. Що вам заважає?
- 11. Що ми можемо для вас зробити?
- 12. 2. Знайти Асоціації та галузеві Сторонні івенти Власні івенти Всеукраїнські ЗМІ Регіональні ЗМІ
- 13. 3. Знайти, як сказати Виклик – пробитися скрізь #зраду Ринок збуту Легкий вхід Механізми покарання Прозорість вибору Боротьба з несплатою
- 22. Імідж реформи Комунікації з бізнесом Статистика Замовник. Вплив на реформу
- 24. Замовник. Що ми зробили
- 25. 1. Поступовий перехід Пілотний продукт Перехід монополістів та ЦОВ Загальний перехід
- 26. 2. Заспокоїти та навчити Регіональні семінари на етапі пілотного проекту Співпраця та підтримка дружніх Замовників Ресурси, онлайн курси, лінія підтримки
- 27. 3. Постійно наголошуємо, що ми все бачимо
- 28. Рубрика #зрадаперемога 37 тендерів мали очевидні ризик-фактори 17 (46%) було відмінено після звернення в профільне міністерство або до керівництва ДП
- 29. Спецпроект: хто не любить економити
- 30. Пряма комунікація з керівниками Замовників Офіційні листи Переговори
- 31. Громадськість
- 33. Тиск Моніторинг Думка виборців Громадськість. Вплив на реформу
- 34. Громадськість. Що ми зробили
- 36. 2. Навчили і навчаємо Регулярні тренінги для ЗМІ (Київ, регіони) Регулярне навчання для громадських активістів, організацій та рухів Постійна підтримка ЗМІ щодо користування системою
- 40. Якби
- 44. Чи стало б можливим існування ProZorro без стейкхолдерів?
- 45. Так
- 46. Чи відбулась би реформа сфери публічних закупівель без стейкхолдерів?
- 47. Ні
Editor's Notes
- Як вважаєте, це наша цільова аудиторія?
- Так наша. І одним з викликів була необхідність працювати на три різні аудиторії, геть різні. Бізнесу задля підвищення конкуренції, тому що це економія і тому що бізнес, найкращій контролер Суспільство має знати про реформу і її суть по двох причинах. Перша – це тиск на владу. Якщо ми скажиме в паблік-полі– корупціонери бояться Прозорро і намагаються не використовуати, а електорат про це гадки немає, ми нікого цим не налякаємо. Якщо всі в місти знають, що це за система і що вона надає доступ кожному громадянину бачити як чіновники і державні замовники витрачають їхні гроші, то нам навіть додавати нічого не потрібно, достатньо просто написати – Він не використовує Прозорро
- Так наша. І одним з викликів була необхідність працювати на три різні аудиторії, геть різні. Бізнесу задля підвищення конкуренції, тому що це економія і тому що бізнес, найкращій контролер Суспільство має знати про реформу і її суть по двох причинах. Перша – це тиск на владу. Якщо ми скажиме в паблік-полі– корупціонери бояться Прозорро і намагаються не використовуати, а електорат про це гадки немає, ми нікого цим не налякаємо. Якщо всі в місти знають, що це за система і що вона надає доступ кожному громадянину бачити як чіновники і державні замовники витрачають їхні гроші, то нам навіть додавати нічого не потрібно, достатньо просто написати – Він не використовує Прозорро
- Так наша. І одним з викликів була необхідність працювати на три різні аудиторії, геть різні. Бізнесу задля підвищення конкуренції, тому що це економія і тому що бізнес, найкращій контролер Суспільство має знати про реформу і її суть по двох причинах. Перша – це тиск на владу. Якщо ми скажиме в паблік-полі– корупціонери бояться Прозорро і намагаються не використовуати, а електорат про це гадки немає, ми нікого цим не налякаємо. Якщо всі в місти знають, що це за система і що вона надає доступ кожному громадянину бачити як чіновники і державні замовники витрачають їхні гроші, то нам навіть додавати нічого не потрібно, достатньо просто написати – Він не використовує Прозорро
- Так наша. І одним з викликів була необхідність працювати на три різні аудиторії, геть різні. Бізнесу задля підвищення конкуренції, тому що це економія і тому що бізнес, найкращій контролер Суспільство має знати про реформу і її суть по двох причинах. Перша – це тиск на владу. Якщо ми скажиме в паблік-полі– корупціонери бояться Прозорро і намагаються не використовуати, а електорат про це гадки немає, ми нікого цим не налякаємо. Якщо всі в місти знають, що це за система і що вона надає доступ кожному громадянину бачити як чіновники і державні замовники витрачають їхні гроші, то нам навіть додавати нічого не потрібно, достатньо просто написати – Він не використовує Прозорро
- Так наша. І одним з викликів була необхідність працювати на три різні аудиторії, геть різні. Бізнесу задля підвищення конкуренції, тому що це економія і тому що бізнес, найкращій контролер Суспільство має знати про реформу і її суть по двох причинах. Перша – це тиск на владу. Якщо ми скажиме в паблік-полі– корупціонери бояться Прозорро і намагаються не використовуати, а електорат про це гадки немає, ми нікого цим не налякаємо. Якщо всі в місти знають, що це за система і що вона надає доступ кожному громадянину бачити як чіновники і державні замовники витрачають їхні гроші, то нам навіть додавати нічого не потрібно, достатньо просто написати – Він не використовує Прозорро
- Так наша. І одним з викликів була необхідність працювати на три різні аудиторії, геть різні. Бізнесу задля підвищення конкуренції, тому що це економія і тому що бізнес, найкращій контролер Суспільство має знати про реформу і її суть по двох причинах. Перша – це тиск на владу. Якщо ми скажиме в паблік-полі– корупціонери бояться Прозорро і намагаються не використовуати, а електорат про це гадки немає, ми нікого цим не налякаємо. Якщо всі в місти знають, що це за система і що вона надає доступ кожному громадянину бачити як чіновники і державні замовники витрачають їхні гроші, то нам навіть додавати нічого не потрібно, достатньо просто написати – Він не використовує Прозорро