Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Як включити реактивний двигун співпраці

163 views

Published on

презентація з форуму лідерів 16 березня

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Як включити реактивний двигун співпраці

  1. 1. як запустити реактивний двигун співпраці форум лідерів, 16 березня 2017 Think Big. Start Small. Scale Fast.
  2. 2. Історія наших форумів 18 лютого 2014
  3. 3. #зрада чи #перемога
  4. 4. #зрада чи #перемога Як оцінювати? що ми робимо для перемоги?
  5. 5. 1. Чи можемо ми збільшити вплив на економіку? 2. Де мають бути пріоритетні зміни ? 3. Як змінити стан речей в себе? #Об’єкт чи #Суб’єкт?
  6. 6. Вендори Поставники систем (СІ, ОЕМ, ТІ) Кінцеві замовники Регулятори, лідери думок, медіа, ВУЗ-и Спеціалізований сервіс та послуги Галузеве серед-ще Зовнішнє середовище Барьери зовнішні… чи внутрішні? Короткострок. фокус Корупція Слабка консолідація Не знання стандартів Профанація концептів Нові рішення та можливості Ви – суб’єкт чи об’єкт ринку?
  7. 7. Подорож змін – разом з АППАУ 1. Спільнота 2. Бізнес- мислення 5. Дорожня карта АСУ 4. Просвіта ринку 3. Стандарти та Бенчмарк
  8. 8. Подорож змін 1. Спільнота 2. Бізнес- мислення 3. Стандарти 4. Просвіта 5. Дорожня карта 2015 2016 виклики Гуртування по категоріям Ріст 100% Індустрія 4.0 Просвіта ROI/TCO Вихід на “ISO 22400” Рамки ISA 5, 88, 95… Package AMKR Cтворення ТК Діагностика: 4% Виявлення ентузіастів - 1-ша версія (АМКР) 1. Де EU? 2. Співпраця Методики та впровадження Впровадження Охоплення Реальний запуск Галузеві ДК
  9. 9. Потужна та дієва професійна спільнота - КЛЮЧОВИЙ ФАКТОР ЗМІН
  10. 10. Підходи АППАУ до прийняття викликів 1. Усвідомити • озвучити - проаналізувати • зрозуміти наслідки 2. Обговорити • - в різних спільнотах • затвердити остаточно висновки 3. Прийняти рішення • розробити сценарії • запропонувати дії
  11. 11. і все це - РАЗОМ
  12. 12. Діагностика - “голодні ігри”
  13. 13. Ідея “вакцинації” (спільнота інтеграторів)
  14. 14. Конференції ВНЗ
  15. 15. Індустрія 4.0 в Україні”: done! 5.07.2016
  16. 16. Співпраця з медіа-партнерами 16
  17. 17. Конференції з HUB 4.0
  18. 18. Automation Hackathon – співпраця всіх категорій
  19. 19. Інноватори 4.0: перша дорожня карта DX 20
  20. 20. Чи є ці дії та прогрес достатніми щоб змінити баланс сил та темпи змін? НІ
  21. 21. Стратегічний ландшафт 2017 – посилення кризових явищ
  22. 22. Стан співпраці – результати опитування 1. Продовження та посилення “голодних ігор” 2. Співпраця – головний потенціал й водночас бар’єр в партнерстві. Політики партнерства є тільки у вендорів, але й там вони не ефективні. 3. Проблема №1 в самих учасниках ринку – “говорити не означає діяти” 4. Навіть якщо бажання діяти є – наступна проблема, це низький рівень орг. здатностей 5. Приклади успішної співпраці є – але вони не утворюють критичної маси
  23. 23. Як включити реактивний двигун співпраці?
  24. 24. Як включити реактивний двигун співпраці?
  25. 25. Think big Start small Scale fast
  26. 26. Think big = мислити та діяти стратегічно «суть стратегії – виявити взаємозв’язок напрямків власного руху та руху інших сил в навколишньому середовищі» Пітер Лоранж
  27. 27. 1. Розуміти баланс факторів, що впливають на швидкість руху та змін в пром. хай-тек Держава – де-факто, паралізована Культура EU (голодні ігри) Відтік спеціалістів в ІТ Еміграція фахівців Глобальна конкуренція Падіння рівня освіти професійна деградація та подальше скорочення зменшення внутрішнього ринку Початок стандартизації Об’єднання спільнот Позитивний вплив ІТ на інновації
  28. 28. Америка їде на Тесла, Європа на BMW, а ми – на Запорожці. Де вони будуть через 10 років, а де –ми?... Поїзд (технологічних новацій) набирає швидкість. Потрібно “хоч якось” за нього вчепитись…
  29. 29. Чи приймається цей виклик? (питання не тільки амбіцій)
  30. 30. 2. Змінювати парадигми – з хохляцьких на українські Три вороги України – “провінційність, хуторянство та Москва”
  31. 31. 3. Планувати стратегії розвитку ! Проекти АППАУ по напрямках Вихід на зарубіжні ринки Інвестиції в стартапи та технопарки Грантові проекти Формування попиту на нові рішення та послуги Аутсоурсинг послуг та розробок Розробка інноваційних продуктів під замовлення Нові ніші (MES, енергоефективніть) Більший ринок держ замовлень A. Програма EXPOREC B. Програма ПРОСВІТА та СТАНДАРТИ C. Індустрія 4.0 в Україні D.Кооперація з партнерами Стратегії – програми дій Ринкові можливості ($$$)Проекти EXPOREC Кращий імідж та статус i-Control TATU products Запуск ТК Аудит пром-ті Технопарки Дорожні карти Discovery Collaboration
  32. 32. Think big Start small Scale fast
  33. 33. Проблема – саме в capabilities A. Програма EXPOREC B. Програма ПРОСВІТА та СТАНДАРТИ C. Індустрія 4.0 в Україні D.Кооперація з партнерами Стратегії – програми дійПроекти EXPOREC i-Control TATU products Запуск ТК Аудит пром-ті Технопарки Дорожні карти Discovery Collaboration Орг. Здатності 1. Спільне та с- трокове планування 3. Потужні комунікації, маркетинг та BD 2. Вивід на 1-шу лінію справжніх експертів 4. Проактивність в діях 5. Послідовність: доведення ідей до кінцевих продуктів
  34. 34. Вихід – задіяння партнерського ресурсу Приклад - ініціативи в напрямку Індустрія 4.0 1. Кращий таргетинг •Повний аудит •Фокус на кращих 2. ІТ-фікація •Просвітня програма •Технології + бізнес- практики ІТ 3. Технопарки •Київ – харчова •Дніпро – метал. Машино- будування 4. Дорожні карти •Підприємства - інноватори •За ними - галузі 5. Розумне енергоспожив ання •Ширше впровадження техно 4.0 в промисловість 2 регіони та 2 сектори : з ММГ та АІМ Співпраця з TCDC та HUB 4.0 Новий сайт (Luxoft) Переклад книг (IT-Enterprise) Галузева конференція з InterpipeРоботроніка 2017(ОНАПТ) TechFest201(I nterpipe) Рейтинг інноваторів (CIS-Events) “Метал-Кур’єр” 10 партнерських ініціатив ! i-Control
  35. 35. Think big Start small Scale fast
  36. 36. Вихід – задіяння партнерського ресурсу Приклад - ініціативи в напрямку Індустрія 4.0 1. Кращий таргетинг •Повний аудит •Фокус на кращих 2. ІТ-фікація •Просвітня програма •Технології + бізнес- практики ІТ 3. Технопарки •Київ – харчова •Дніпро – метал. Машино- будування 4. Дорожні карти •Підприємства - інноватори •За ними - галузі 5. Розумне енергоспожив ання •Ширше впровадження техно 4.0 в промисловість 2 регіони та 2 сектори : з ММГ та АІМ Співпраця з TCDC та HUB 4.0 Новий сайт (Luxoft) Переклад книг (IT-Enterprise) Галузева конференція з InterpipeРоботроніка 2017(ОНАПТ) TechFest201(I nterpipe) Рейтинг інноваторів (CIS-Events) “Метал-Кур’єр” Потенційно – їх десятки ! i-Control
  37. 37. Think big Start small Scale fast

×