SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
ДЕРЖАВНА УСТАНОВА
Професійні закупівлі
Централізована закупівельна організація
Робочій варіант
Ми створюємо високопрофесійну закупівельну
організацію, яка буде ефективно здійснювати
закупівлі в інтересах інших замовників, досягаючи
значної економії коштів за рахунок агрегації
обсягів, стандартизації вимог до товарів і послуг, а
також кваліфікованої організації закупівельного
процесу.
Наша діяльність
Ми відповідаємо за
∗ реформування системи публічних закупівель
∗ професіоналізацію публічних закупівель
∗ спрощення процесу закупівель для замовників
Наша відповідальність
Ми пропонуємо:
∗ Спеціалісту-закупівельнику - отримати ринкову оплату
праці та можливість реалізуватися в масштабному
державному проекті
∗ Експертам-закупівельникам - поглибити свою
компетенцію та спеціалізацію
∗ Початківцям-фахівцям - стартувати у сфері закупівель
∗ Патріотам - залучитись до реальних змін, що
відбуваються в країні
Наші можливості
∗ «Всі бачать все». Ми відкриті, бо нічого не приховуємо, відкрито обговорюємо
складні ситуації та разом шукаємо шляхи їх вирішення. Ми ділимося своїми
досягненнями.
∗ «Лупайте сю скалу» – наш принцип, який дозволяє нам постійно розвиватися.
Нам цікаво вчитися та пізнавати щось нове. І ми не хочемо зупинятись на
досягнутому.
∗ «Хто, як не ми? Коли, як не зараз?» Ми не боїмося діяти і не уникаємо
відповідальності.
∗ «Один за всіх та всі за одного». В нашій команді цінуємо в кожному
особистість і віримо, що разом ми можемо досягнути більшого. Нам комфортно
бути собою.
∗ «Тримати темп змін». Ми вміємо мріяти та працювати на результат. Маленькі
досягнення важливіші за великі задуми, а ентузіазм важливіший за досвід.
Наші цінності
∗ Нашою місією є побудова здорової екосистеми для взаємодії
бізнесу, влади та громадянського суспільства
∗ Ми належимо до команди, на яку покладається багато людей, уряд.
Ми служимо надзвичайно важливій меті: створенню найкращої в
Європі системи публічних закупівель, яка забезпечить ефективне
витрачання бюджетних коштів.
∗ Дотримання найвищих стандартів етики й чесності скрізь, де ми
працюємо, є основою довіри для наших стейкхолдерів, працівників,
і є особливо важливим для нашої репутації
Наш етичний кодекс
∗ В основі проекту лежать проектні команди у складі від 3 до
12 осіб
∗ Команди поділяються за принципами взаємозв’язку на
функціональні та стратегічні.
∗ Функціональні команди впливають на стратегічні, а
стратегічні впливають на функціональні:
- стратегічні – поєднують у собі всі функціональні команди;
- функціональні – поглиблено працюють у рамках виділених
функцій
∗ За потреби можуть бути сформовані нові групи
Наші принципи взаємодії
Чекаємо Вас!
ДУ «Професійні закупівлі»
в.о. директора
Леонтьєв Максим
тел. 050-105-77-21
leontyevm@gmail.com
Лідер команди
«Постачальники»
Сільверстов Євген
тел. 067-238-16-35
e.silverstov@gmail.com
Лідер команди
«Замовники»
ВІткалов Дмитро
тел. 050-307-43-43
dmytro.vitkalov@gmail.com
Лідер команди
«Реклама та маркетинг»
Матвійчук Валентина
тел. 281-42-67
levantina84@gmail.com

More Related Content

What's hot

Ціль 8 - гідня праця та економічне зростання
Ціль 8 - гідня праця та економічне зростанняЦіль 8 - гідня праця та економічне зростання
Ціль 8 - гідня праця та економічне зростанняUnited Nations in Ukraine
 
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Laura Luzinska
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІDasha Cherkashyna
 
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...UAReforms
 

What's hot (7)

Ціль 8 - гідня праця та економічне зростання
Ціль 8 - гідня праця та економічне зростанняЦіль 8 - гідня праця та економічне зростання
Ціль 8 - гідня праця та економічне зростання
 
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
 
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
 
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
 
презентация 08.07.16
презентация 08.07.16презентация 08.07.16
презентация 08.07.16
 
History of ProZorro
History of ProZorroHistory of ProZorro
History of ProZorro
 

Viewers also liked

Viewers also liked (16)

DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
 
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
 
ProZorro, Vasyl Zadvornyy
ProZorro, Vasyl ZadvornyyProZorro, Vasyl Zadvornyy
ProZorro, Vasyl Zadvornyy
 
ProZorro.Sales presentation_20-12-16
ProZorro.Sales presentation_20-12-16ProZorro.Sales presentation_20-12-16
ProZorro.Sales presentation_20-12-16
 
Презентація директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
Презентація  директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...Презентація  директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
Презентація директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
 
Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017
 
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудняТренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня
 
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
 
Приклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в АвстріїПриклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в Австрії
 
Prozorro for brussels, Dec 6 2016 by Max Nefyodov
Prozorro for brussels, Dec 6 2016 by Max NefyodovProzorro for brussels, Dec 6 2016 by Max Nefyodov
Prozorro for brussels, Dec 6 2016 by Max Nefyodov
 
Презентація для бізнесу
Презентація для бізнесуПрезентація для бізнесу
Презентація для бізнесу
 
Допорогові закупівлі та розгляд звернень
Допорогові закупівлі та розгляд зверненьДопорогові закупівлі та розгляд звернень
Допорогові закупівлі та розгляд звернень
 
Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016
Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016
Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016
 
Аналіз державних закупівель в 2015 році
Аналіз державних закупівель в 2015 роціАналіз державних закупівель в 2015 році
Аналіз державних закупівель в 2015 році
 
Тренінг для ЗМІ, 21 жовтня 2016
Тренінг для ЗМІ, 21 жовтня 2016Тренінг для ЗМІ, 21 жовтня 2016
Тренінг для ЗМІ, 21 жовтня 2016
 
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
 

Similar to Презентація ЦЗО

Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxМодуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
Модуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptx
Модуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptxМодуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptx
Модуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptxRostyslavDmytruk
 
трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013STRATEGIC
 
консалтинг в Україні
консалтинг в Україніконсалтинг в Україні
консалтинг в УкраїніFreelancer
 
Концепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегииКонцепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегииNetpeak
 
Що таке Datawiz.io?
Що таке Datawiz.io?Що таке Datawiz.io?
Що таке Datawiz.io?Datawiz.io
 
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...ConversionConUA
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...RostyslavDmytruk
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінDmytro Dzhedzhula
 
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptxМодуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Lviv Startup Club
 
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Startup Club
 
стратегія
стратегіястратегія
стратегіяCentre Eidos
 
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...Lviv Startup Club
 

Similar to Презентація ЦЗО (20)

Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxМодуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
 
Модуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptx
Модуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptxМодуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptx
Модуль_1_Візія_та_особисті_цілі_у_бізнесі (2).pptx
 
трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013
 
консалтинг в Україні
консалтинг в Україніконсалтинг в Україні
консалтинг в Україні
 
Реформа державної служби через НАДС
Реформа державної служби через НАДСРеформа державної служби через НАДС
Реформа державної служби через НАДС
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
HRM for Prozorro
HRM for ProzorroHRM for Prozorro
HRM for Prozorro
 
Концепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегииКонцепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегии
 
Hex it v.2.0_ua
Hex it v.2.0_uaHex it v.2.0_ua
Hex it v.2.0_ua
 
Що таке Datawiz.io?
Що таке Datawiz.io?Що таке Datawiz.io?
Що таке Datawiz.io?
 
2017_ACCOUNT_ACCONSULT
2017_ACCOUNT_ACCONSULT2017_ACCOUNT_ACCONSULT
2017_ACCOUNT_ACCONSULT
 
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змін
 
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptxМодуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
 
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
 
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
 
стратегія
стратегіястратегія
стратегія
 
CSO`s values
CSO`s valuesCSO`s values
CSO`s values
 
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
 

More from Система електронних державних закупівель Prozorro

More from Система електронних державних закупівель Prozorro (20)

Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
 
Як працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війниЯк працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війни
 
Відповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стануВідповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стану
 
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стануПублічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
 
Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+
 
Проблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війниПроблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війни
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
Договір про закупівлю
 
Планування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му роціПланування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му році
 
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівляхЕлектронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Prozorro Market для замовників
 
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
 
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 роціРобота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
 
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.orgЯк аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
 
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачанняЯк закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
 

Презентація ЦЗО

  • 1. ДЕРЖАВНА УСТАНОВА Професійні закупівлі Централізована закупівельна організація Робочій варіант
  • 2. Ми створюємо високопрофесійну закупівельну організацію, яка буде ефективно здійснювати закупівлі в інтересах інших замовників, досягаючи значної економії коштів за рахунок агрегації обсягів, стандартизації вимог до товарів і послуг, а також кваліфікованої організації закупівельного процесу. Наша діяльність
  • 3. Ми відповідаємо за ∗ реформування системи публічних закупівель ∗ професіоналізацію публічних закупівель ∗ спрощення процесу закупівель для замовників Наша відповідальність
  • 4. Ми пропонуємо: ∗ Спеціалісту-закупівельнику - отримати ринкову оплату праці та можливість реалізуватися в масштабному державному проекті ∗ Експертам-закупівельникам - поглибити свою компетенцію та спеціалізацію ∗ Початківцям-фахівцям - стартувати у сфері закупівель ∗ Патріотам - залучитись до реальних змін, що відбуваються в країні Наші можливості
  • 5. ∗ «Всі бачать все». Ми відкриті, бо нічого не приховуємо, відкрито обговорюємо складні ситуації та разом шукаємо шляхи їх вирішення. Ми ділимося своїми досягненнями. ∗ «Лупайте сю скалу» – наш принцип, який дозволяє нам постійно розвиватися. Нам цікаво вчитися та пізнавати щось нове. І ми не хочемо зупинятись на досягнутому. ∗ «Хто, як не ми? Коли, як не зараз?» Ми не боїмося діяти і не уникаємо відповідальності. ∗ «Один за всіх та всі за одного». В нашій команді цінуємо в кожному особистість і віримо, що разом ми можемо досягнути більшого. Нам комфортно бути собою. ∗ «Тримати темп змін». Ми вміємо мріяти та працювати на результат. Маленькі досягнення важливіші за великі задуми, а ентузіазм важливіший за досвід. Наші цінності
  • 6. ∗ Нашою місією є побудова здорової екосистеми для взаємодії бізнесу, влади та громадянського суспільства ∗ Ми належимо до команди, на яку покладається багато людей, уряд. Ми служимо надзвичайно важливій меті: створенню найкращої в Європі системи публічних закупівель, яка забезпечить ефективне витрачання бюджетних коштів. ∗ Дотримання найвищих стандартів етики й чесності скрізь, де ми працюємо, є основою довіри для наших стейкхолдерів, працівників, і є особливо важливим для нашої репутації Наш етичний кодекс
  • 7. ∗ В основі проекту лежать проектні команди у складі від 3 до 12 осіб ∗ Команди поділяються за принципами взаємозв’язку на функціональні та стратегічні. ∗ Функціональні команди впливають на стратегічні, а стратегічні впливають на функціональні: - стратегічні – поєднують у собі всі функціональні команди; - функціональні – поглиблено працюють у рамках виділених функцій ∗ За потреби можуть бути сформовані нові групи Наші принципи взаємодії
  • 8. Чекаємо Вас! ДУ «Професійні закупівлі» в.о. директора Леонтьєв Максим тел. 050-105-77-21 leontyevm@gmail.com Лідер команди «Постачальники» Сільверстов Євген тел. 067-238-16-35 e.silverstov@gmail.com Лідер команди «Замовники» ВІткалов Дмитро тел. 050-307-43-43 dmytro.vitkalov@gmail.com Лідер команди «Реклама та маркетинг» Матвійчук Валентина тел. 281-42-67 levantina84@gmail.com