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亞洲四國公共
出租住宅經驗
推動彙整
1
2013/12/05
社會住宅推動聯盟 例會
崔媽媽基金會 四樓會議室
四國經驗彙整(日本、韓國、香港、新加坡)
2
發展概況
推動體系
財務模式
對象、租金與
租期
經營管理
值得臺灣參考
學習要點
公共出租住宅發展概況 (日、韓)
國家 政策背景 數量及類型
日本  二戰後住宅短缺,政府引領住宅
建設,提供窮困者居住。
 1951年通過《公營住宅法》,
1955年成立「住宅公團」,1965
年通過《地方住宅供給公社法》,
確認體制與推動模式。
 從量的增加轉為質的提升,基本
不再新建,改採既有公共出租住
宅整建修繕、更新改建。
 各類合計共345.6萬戶,約占住宅存
量之6.1%:
公營住宅:217萬戶
改良住宅:16萬戶
地域優良賃貸住宅:18.6萬戶
公社住宅:18萬戶
UR住宅:76萬戶
韓國  快速都市化背景下形成大批非正
式住宅 (違建),而後拆除違建卻
忽略替代住房造成的社會衝突。
 1989年開始第一批永久租賃住宅
 迄今持續興建為民眾、朝野政黨
之共識,目標為2018年達12%。
 供長期租賃之住宅,各類合計共約
110萬戶,約占住宅存量之5.0% (含
興建中則已達6.1%):
永久租賃住宅:19萬戶
國民租賃住宅:76萬戶
公共租賃住宅
其他:再開發賃貸住宅、政府買進/
包租賃貸住宅
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公共出租住宅發展概況 (港、新)
國家 政策背景 數量及類型
香港  戰後大批難民湧入,居住於低
水準的非正式住宅。1953年
石峽尾大火造成5萬多人流離
失所,催生香港的公屋政策。
 1973年成立房屋委員會,邁
入公屋興建的黃金時期。
 近年房價飆漲,港府仍須持續
以公屋回應社會壓力
 公共屋邨 (公屋) 共76萬戶。居住
約210萬人口,約占全港住宅總
數之30%。
 另有「居屋」(出售式),約占
15.8%。
新加
坡
 最早可追溯回英國殖民時期的
小規模興建。
 新加坡自治及獨立後,為了儘
速解決住房需求與品質問題,
1960年成立建屋發展局
(HDB),大量興建組屋。
 出售組屋86.5萬戶,約占80%。
 出租組屋5.1萬戶,約占3%。
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公共出租住宅推動體系及方式 (日、韓)
國家 推動體系 供給方式
日本  決策機關:中央為「國土交通省」;
地方為各住宅局。
 公營住宅:
• 中央政府提供政策、立法、金融及技術
協助。
• 地方政府為實務推動者。
• 人口50萬以上的市可成立「地方住宅
公社」,協助地方推動住宅事務。
 UR/公社住宅:公法人自行推動
 以地方政府政府 (含UR/
公社)自行興建為最大
宗
 近年亦藉由獎勵機制
(建設經費補助、貸款
協助、連結租金補貼等)
促成民間興建
韓國  由政府 (中央及地方) 擬定政策及方向。
中央為「國土建設及交通部」,地方
為各住宅局。
 政府出資成立公法人,負責公共住宅
之實務推動:
• 中央:土地與住宅公社 (LH)
• 首爾市:首爾住宅公社 (SH)
 政府 (藉由公法人) 以公
有地(或徵地)自行興
建為最大宗。
 透過都市更新強制要求
一定比例。
 近期開始嘗試多元方案,
例如包租、購入市場空
屋等。 5
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公共出租住宅推動體系及方式 (港、新)
國家 推動體系 供給方式
香港  「運輸及房屋局」擬定整體政策方針。
 「房屋委員會」負責制定和推行公共
房屋計劃,為依據《房屋條例》成立
的法定機構:
• 房委會主席由運輸及房屋局局長兼任,
副主席則為房屋署署長。
 「房屋署」則為執行機關。
 絕大多數由香港政
府無償提供土地交
由房委會自行興建。
 僅少部分由「香港
房屋協會」(民間
法人)興建。
新加
坡
 負責推動公共住宅的機關稱為「建屋
發展局」(HDB),負責從策劃、執行
到管理的各個面向。
 上位部門---「國家發展部」掌控土地
的規劃及供需,並給予財務及立法的
支持。
 HDB自行興建 (幾
乎沒有其他方式)
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公共出租住宅財務模式 (日、韓)
國家 基本觀點 財務相關機制
日本  認知無法財務自償
 其中公營住宅之建設費用幾
乎全數由政府負擔;租金之
差額亦由政府吸收。
 中央建設經費補助(《公營住宅法》
條文明定)
 中央成立「住宅金融公庫」提供
非常重要的資金、低利融資、信
用保證管道。
韓國  認知無法財務自償,既使虧
損仍持續興建
 供給愈弱勢者之住宅,政府
應補貼愈多,例如:
• 永久租賃,政府補貼
90%以上,租金收入
10%
• 國民租賃,政府出資
50%,國家住宅基金
30%,租金收入20%
 中央政府成立「國家住宅基金」
提供融資與補助
 政府每年撥補公務預算,補貼公
法人財務缺口:
• 例如2011年,中央政府總共
資助了1.3兆韓元 (約340億新
台幣) 的預算給LH。
 興建一部份的出售住宅,來彌補
出租住宅的虧損。
 住戶租金設定與興建成本之考量
脫鉤
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公共出租住宅財務模式 (港、新)
國家 基本觀點 財務相關機制
香港  公屋的興建是一需大量補貼的
計畫
 政府無償提建設公屋的土地降
低本
 興建一部份出售「居屋」(賣一間
居屋可支應一間公屋、一間居屋
興建成本)
 結合非住宅空間收益(商場、停
車場、寫字樓等)
 高效率營建體系降低成本 (兼顧
品質為前提)
 住戶租金設定與興建成本之考量
脫鉤
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 政府掌控土地運用
 全民強迫儲蓄;住宅價格依家
庭負擔能力設算 (遠低於市場
價格及成本)
 最底層者之出租組屋需要政府
大量補貼
 政府每年以預算補貼HDB虧損部
分 (2012年補貼7.46億元新幣)
 政府提供低利貸款 (土地及營建)
 中央公積金制度
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公共出租住宅協助對象與租金、租期 (日、韓)
國家 協助對象 租金租期
日本  設定細緻公式,依負擔能力彈性調整
租金 (每年都有可能調整)。並考量住
宅之區位、住宅面積、屋齡、便利性
等條件來設算租金。
 平均而言,大都市之公營住宅,約同
等水準市場租金之1/3 (需注意:收入
愈少者租金愈低)。
 無租期限制。
韓國  永久租賃住宅設定標準租金:首爾特
別市範圍,標準賃貸保證金78,654元
/㎡,標準租金1,568元/㎡ (韓元)。換
算為8坪之套房,每月租金1,114元新
台幣。
 「永久租賃住宅」無租期限制;國民
租賃住宅30-50年。一般而言,收入
越高者,租期越短。
公營住宅/改良住宅
UR/公社住宅
國民租賃
中收入
25分位
收入等級
10分位
收入等級
40分位
永久租賃
中收入 公共分讓 (出售)
公共租賃
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公共出租住宅協助對象與租金、租期 (港、新)
國家 協助對象 租金租期
香港  新建公屋,由房委會綜合考量各種條件,分區定價
 每2年必須依據公屋租戶「家庭收入指數」的變動而檢討租
金;最多每次不可升幅/減幅超過10%。
 據房委會統計:
• 2012年,平均月租金1,397元港幣 (約合5,309元新台幣)
• 82.4%的公屋,月租金低於2,000元港幣 (約合7,600元新台幣)
 無租期限制。但入住第10年開始需每兩年審核一次資格。
新加
坡
 月租金由建屋發展局 (HDB) 決定並可能調整,具體
標準如下。
 無租期限制
公屋
居屋
中收入
~30分位
收入等級
出租組屋
出售組屋
(涵蓋約80%
的人口)
收入等級
~5分位
家庭月收入 申請家庭類型
月租金 (新幣)
1房 2房
$800新幣或以下
First-timer $26 - $33 $44 - $75
Second-timer $90 - $123 $123 - $165
介於$801至$1,500新幣
First-timer $90 - $123 $123 - $165
Second-timer $150 - $205 $205 - $275
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經營管理 (日、韓)
國家 管理主體 特色
日本  由地方政府與住宅公社共
同管理,並設置「住宅管
理中心」做為一體化的窗
口。
 部分業務外派民間執行
 成立「住宅入住監理委員
會」,由專業者組成:
• 實施公正且妥適的入住者評
選;
• 針對管理制度、招租制度的
改革等進行通盤檢討
 與社福服務產生緊密結合
 引入社福等民間團體進駐提
供服務模式
韓國  LH或SH直接管理
 委託住宅管理公團 (永久租
賃住宅為主)
 委託私人企業
 各永久租賃住宅成立「社區
居住福祉中心」
 成立「承租人代表會議」 (法
律賦予之權利)
 引入社區企業 (提供就業機會)
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經營管理 (港、新)
國家 管理主體 特色
香港  房屋委員會自管
 部分公屋的管理外包給私人
公司 (2007年之統計為61%);
外包的權責包括清潔、保全、
維修、收租與租戶服務
 違規記點扣分制
 租戶可成立「屋邨管理諮詢委員
會」,提擬公共空間修繕暨管理
營運建議;軟性活動及小型修繕
可由委員會自行決定。
 低樓層公共/商業設施規劃及經營
經驗
 引入社福等民間團體進駐提供服
務模式
新加
坡
 HDB成立地區辦事處:
• 出租行政 (如租金收取)
 市鎮理事會 (Town Councils):
• 日常維護、定期修繕、
改善工程、其他服務等
 政府對各市鎮理事會的營運
效能進行評估
 在市鎮理事會的架構下,入住者
可成立居民委員會,有限度地參
與決策。
 HDB對組屋的修繕,設立非常清
楚且嚴格的修繕準則,供居民遵
循。
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值得臺灣參考學習要點 (推動體系)
要點
推動
體系
1. 中央與地方政府明確權責分工的合作模式 (中央政
府須支持地方政府推動住宅事務,並提供實際協助)
(日、韓)
2. 政府成立單一綜合性機構推動,並將財務、建築、
都市發展與社福等一條鞭處理,成立公法人(四國皆
然)
3. 都市更新結合公共出租住宅供給,解決違建區拆遷
安置問題。(韓)
4. 住宅供給與整體都市規劃策略的結合(新)
5. 鼓勵民間興辦出租住宅機制,如建設經費、貸款、
租金補貼、包租、購買等。(日、韓)
6. 土地無償提供活化。(港、新)
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值得臺灣參考學習要點 (財務模式)
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要點
財務
模式
1. 認知無法財務自償,租金與成本脫鉤(如土地、興
建、維管)。(四國皆然)
2. 差額由政府吸收,越弱勢補助越多。(四國皆然)
3. 土地無償提供(港)或直接由政府掌控(新)。
4. 成立住宅基金提供低利融資與補助。(四國皆然)
5. 出租/出售商業空間或興建出售住宅彌補虧損。(韓、
港)
6. 政府購買/包租民間住宅,以其他多樣化供給模式,
如大學宿舍、與公共設施共構、臨時性中繼等。
(韓)
值得臺灣參考學習要點 (對象與租金、租期)
要點
對象與
租金、
租期
1. 無租期限制。(四國皆然)
2. 皆針對社會或經濟弱勢。(日:25%;韓:10%;港:
30%;新:5%)
3. 公營住宅制度的細緻設定---資格、租金、租期等,
約為市價1/3(日),或以該區域居民可負擔價格計算
(港)。
4. 租戶資格與租金計算的細緻規範,並隨收入、地段、
屋齡、面積、便利性等,固定調整。(日)
5. 價格可負擔,有助於弱勢居住
 香港:2012年,平均月租金”1,397”元港幣 (約合
5,309元新台幣)
 韓國:標準租金1,568元/㎡ (韓元)。換算為8坪之套
房,每月租金”1,114”元新台幣。
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值得臺灣參考學習要點 (經營管理)
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要點
經營
管理
1. 由公法人直接管理,或將部分委託民間執行,四國程度不一,
但大部分仍為公法人主導。
2. 違規記點扣分制。(港)
3. 成立居民委員會,由相關專業者、業者、公法人與居民組成,
有限度地共同討論經營管理及公共空間使用。(四國皆然)
 日本:住宅入住監理委員會
 韓國:承租人代表會議
 香港:屋邨管理諮詢委員會
 新加坡:市政理事會
3. 老舊公營住宅修繕、改建及長期修繕的運作方式。(四國皆然)
4. 住宅與社福的連結體系與實務運作(日、韓、港)
5. 低樓層公共/商業設施規劃及經營社會企業經驗(港、韓)
謝謝聆聽,歡迎指教~
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  • 3. 公共出租住宅發展概況 (日、韓) 國家 政策背景 數量及類型 日本  二戰後住宅短缺,政府引領住宅 建設,提供窮困者居住。  1951年通過《公營住宅法》, 1955年成立「住宅公團」,1965 年通過《地方住宅供給公社法》, 確認體制與推動模式。  從量的增加轉為質的提升,基本 不再新建,改採既有公共出租住 宅整建修繕、更新改建。  各類合計共345.6萬戶,約占住宅存 量之6.1%: 公營住宅:217萬戶 改良住宅:16萬戶 地域優良賃貸住宅:18.6萬戶 公社住宅:18萬戶 UR住宅:76萬戶 韓國  快速都市化背景下形成大批非正 式住宅 (違建),而後拆除違建卻 忽略替代住房造成的社會衝突。  1989年開始第一批永久租賃住宅  迄今持續興建為民眾、朝野政黨 之共識,目標為2018年達12%。  供長期租賃之住宅,各類合計共約 110萬戶,約占住宅存量之5.0% (含 興建中則已達6.1%): 永久租賃住宅:19萬戶 國民租賃住宅:76萬戶 公共租賃住宅 其他:再開發賃貸住宅、政府買進/ 包租賃貸住宅 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示 3
  • 4. 公共出租住宅發展概況 (港、新) 國家 政策背景 數量及類型 香港  戰後大批難民湧入,居住於低 水準的非正式住宅。1953年 石峽尾大火造成5萬多人流離 失所,催生香港的公屋政策。  1973年成立房屋委員會,邁 入公屋興建的黃金時期。  近年房價飆漲,港府仍須持續 以公屋回應社會壓力  公共屋邨 (公屋) 共76萬戶。居住 約210萬人口,約占全港住宅總 數之30%。  另有「居屋」(出售式),約占 15.8%。 新加 坡  最早可追溯回英國殖民時期的 小規模興建。  新加坡自治及獨立後,為了儘 速解決住房需求與品質問題, 1960年成立建屋發展局 (HDB),大量興建組屋。  出售組屋86.5萬戶,約占80%。  出租組屋5.1萬戶,約占3%。 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示 4
  • 5. 公共出租住宅推動體系及方式 (日、韓) 國家 推動體系 供給方式 日本  決策機關:中央為「國土交通省」; 地方為各住宅局。  公營住宅: • 中央政府提供政策、立法、金融及技術 協助。 • 地方政府為實務推動者。 • 人口50萬以上的市可成立「地方住宅 公社」,協助地方推動住宅事務。  UR/公社住宅:公法人自行推動  以地方政府政府 (含UR/ 公社)自行興建為最大 宗  近年亦藉由獎勵機制 (建設經費補助、貸款 協助、連結租金補貼等) 促成民間興建 韓國  由政府 (中央及地方) 擬定政策及方向。 中央為「國土建設及交通部」,地方 為各住宅局。  政府出資成立公法人,負責公共住宅 之實務推動: • 中央:土地與住宅公社 (LH) • 首爾市:首爾住宅公社 (SH)  政府 (藉由公法人) 以公 有地(或徵地)自行興 建為最大宗。  透過都市更新強制要求 一定比例。  近期開始嘗試多元方案, 例如包租、購入市場空 屋等。 5 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 6. 公共出租住宅推動體系及方式 (港、新) 國家 推動體系 供給方式 香港  「運輸及房屋局」擬定整體政策方針。  「房屋委員會」負責制定和推行公共 房屋計劃,為依據《房屋條例》成立 的法定機構: • 房委會主席由運輸及房屋局局長兼任, 副主席則為房屋署署長。  「房屋署」則為執行機關。  絕大多數由香港政 府無償提供土地交 由房委會自行興建。  僅少部分由「香港 房屋協會」(民間 法人)興建。 新加 坡  負責推動公共住宅的機關稱為「建屋 發展局」(HDB),負責從策劃、執行 到管理的各個面向。  上位部門---「國家發展部」掌控土地 的規劃及供需,並給予財務及立法的 支持。  HDB自行興建 (幾 乎沒有其他方式) 6 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 7. 公共出租住宅財務模式 (日、韓) 國家 基本觀點 財務相關機制 日本  認知無法財務自償  其中公營住宅之建設費用幾 乎全數由政府負擔;租金之 差額亦由政府吸收。  中央建設經費補助(《公營住宅法》 條文明定)  中央成立「住宅金融公庫」提供 非常重要的資金、低利融資、信 用保證管道。 韓國  認知無法財務自償,既使虧 損仍持續興建  供給愈弱勢者之住宅,政府 應補貼愈多,例如: • 永久租賃,政府補貼 90%以上,租金收入 10% • 國民租賃,政府出資 50%,國家住宅基金 30%,租金收入20%  中央政府成立「國家住宅基金」 提供融資與補助  政府每年撥補公務預算,補貼公 法人財務缺口: • 例如2011年,中央政府總共 資助了1.3兆韓元 (約340億新 台幣) 的預算給LH。  興建一部份的出售住宅,來彌補 出租住宅的虧損。  住戶租金設定與興建成本之考量 脫鉤 7 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 8. 公共出租住宅財務模式 (港、新) 國家 基本觀點 財務相關機制 香港  公屋的興建是一需大量補貼的 計畫  政府無償提建設公屋的土地降 低本  興建一部份出售「居屋」(賣一間 居屋可支應一間公屋、一間居屋 興建成本)  結合非住宅空間收益(商場、停 車場、寫字樓等)  高效率營建體系降低成本 (兼顧 品質為前提)  住戶租金設定與興建成本之考量 脫鉤 新加 坡  政府掌控土地運用  全民強迫儲蓄;住宅價格依家 庭負擔能力設算 (遠低於市場 價格及成本)  最底層者之出租組屋需要政府 大量補貼  政府每年以預算補貼HDB虧損部 分 (2012年補貼7.46億元新幣)  政府提供低利貸款 (土地及營建)  中央公積金制度 8 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 9. 公共出租住宅協助對象與租金、租期 (日、韓) 國家 協助對象 租金租期 日本  設定細緻公式,依負擔能力彈性調整 租金 (每年都有可能調整)。並考量住 宅之區位、住宅面積、屋齡、便利性 等條件來設算租金。  平均而言,大都市之公營住宅,約同 等水準市場租金之1/3 (需注意:收入 愈少者租金愈低)。  無租期限制。 韓國  永久租賃住宅設定標準租金:首爾特 別市範圍,標準賃貸保證金78,654元 /㎡,標準租金1,568元/㎡ (韓元)。換 算為8坪之套房,每月租金1,114元新 台幣。  「永久租賃住宅」無租期限制;國民 租賃住宅30-50年。一般而言,收入 越高者,租期越短。 公營住宅/改良住宅 UR/公社住宅 國民租賃 中收入 25分位 收入等級 10分位 收入等級 40分位 永久租賃 中收入 公共分讓 (出售) 公共租賃 9 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 10. 公共出租住宅協助對象與租金、租期 (港、新) 國家 協助對象 租金租期 香港  新建公屋,由房委會綜合考量各種條件,分區定價  每2年必須依據公屋租戶「家庭收入指數」的變動而檢討租 金;最多每次不可升幅/減幅超過10%。  據房委會統計: • 2012年,平均月租金1,397元港幣 (約合5,309元新台幣) • 82.4%的公屋,月租金低於2,000元港幣 (約合7,600元新台幣)  無租期限制。但入住第10年開始需每兩年審核一次資格。 新加 坡  月租金由建屋發展局 (HDB) 決定並可能調整,具體 標準如下。  無租期限制 公屋 居屋 中收入 ~30分位 收入等級 出租組屋 出售組屋 (涵蓋約80% 的人口) 收入等級 ~5分位 家庭月收入 申請家庭類型 月租金 (新幣) 1房 2房 $800新幣或以下 First-timer $26 - $33 $44 - $75 Second-timer $90 - $123 $123 - $165 介於$801至$1,500新幣 First-timer $90 - $123 $123 - $165 Second-timer $150 - $205 $205 - $275 10 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 11. 經營管理 (日、韓) 國家 管理主體 特色 日本  由地方政府與住宅公社共 同管理,並設置「住宅管 理中心」做為一體化的窗 口。  部分業務外派民間執行  成立「住宅入住監理委員 會」,由專業者組成: • 實施公正且妥適的入住者評 選; • 針對管理制度、招租制度的 改革等進行通盤檢討  與社福服務產生緊密結合  引入社福等民間團體進駐提 供服務模式 韓國  LH或SH直接管理  委託住宅管理公團 (永久租 賃住宅為主)  委託私人企業  各永久租賃住宅成立「社區 居住福祉中心」  成立「承租人代表會議」 (法 律賦予之權利)  引入社區企業 (提供就業機會) 11 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 12. 經營管理 (港、新) 國家 管理主體 特色 香港  房屋委員會自管  部分公屋的管理外包給私人 公司 (2007年之統計為61%); 外包的權責包括清潔、保全、 維修、收租與租戶服務  違規記點扣分制  租戶可成立「屋邨管理諮詢委員 會」,提擬公共空間修繕暨管理 營運建議;軟性活動及小型修繕 可由委員會自行決定。  低樓層公共/商業設施規劃及經營 經驗  引入社福等民間團體進駐提供服 務模式 新加 坡  HDB成立地區辦事處: • 出租行政 (如租金收取)  市鎮理事會 (Town Councils): • 日常維護、定期修繕、 改善工程、其他服務等  政府對各市鎮理事會的營運 效能進行評估  在市鎮理事會的架構下,入住者 可成立居民委員會,有限度地參 與決策。  HDB對組屋的修繕,設立非常清 楚且嚴格的修繕準則,供居民遵 循。 12 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 13. 值得臺灣參考學習要點 (推動體系) 要點 推動 體系 1. 中央與地方政府明確權責分工的合作模式 (中央政 府須支持地方政府推動住宅事務,並提供實際協助) (日、韓) 2. 政府成立單一綜合性機構推動,並將財務、建築、 都市發展與社福等一條鞭處理,成立公法人(四國皆 然) 3. 都市更新結合公共出租住宅供給,解決違建區拆遷 安置問題。(韓) 4. 住宅供給與整體都市規劃策略的結合(新) 5. 鼓勵民間興辦出租住宅機制,如建設經費、貸款、 租金補貼、包租、購買等。(日、韓) 6. 土地無償提供活化。(港、新) 13 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 14. 值得臺灣參考學習要點 (財務模式) 14 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示 要點 財務 模式 1. 認知無法財務自償,租金與成本脫鉤(如土地、興 建、維管)。(四國皆然) 2. 差額由政府吸收,越弱勢補助越多。(四國皆然) 3. 土地無償提供(港)或直接由政府掌控(新)。 4. 成立住宅基金提供低利融資與補助。(四國皆然) 5. 出租/出售商業空間或興建出售住宅彌補虧損。(韓、 港) 6. 政府購買/包租民間住宅,以其他多樣化供給模式, 如大學宿舍、與公共設施共構、臨時性中繼等。 (韓)
  • 15. 值得臺灣參考學習要點 (對象與租金、租期) 要點 對象與 租金、 租期 1. 無租期限制。(四國皆然) 2. 皆針對社會或經濟弱勢。(日:25%;韓:10%;港: 30%;新:5%) 3. 公營住宅制度的細緻設定---資格、租金、租期等, 約為市價1/3(日),或以該區域居民可負擔價格計算 (港)。 4. 租戶資格與租金計算的細緻規範,並隨收入、地段、 屋齡、面積、便利性等,固定調整。(日) 5. 價格可負擔,有助於弱勢居住  香港:2012年,平均月租金”1,397”元港幣 (約合 5,309元新台幣)  韓國:標準租金1,568元/㎡ (韓元)。換算為8坪之套 房,每月租金”1,114”元新台幣。 15 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示
  • 16. 值得臺灣參考學習要點 (經營管理) 16 發 展 概 況 推 動 體 系 財 務 模 式 對 象 與 租 金 、 租 期 經 營 管 理 對 台 灣 的 啟 示 要點 經營 管理 1. 由公法人直接管理,或將部分委託民間執行,四國程度不一, 但大部分仍為公法人主導。 2. 違規記點扣分制。(港) 3. 成立居民委員會,由相關專業者、業者、公法人與居民組成, 有限度地共同討論經營管理及公共空間使用。(四國皆然)  日本:住宅入住監理委員會  韓國:承租人代表會議  香港:屋邨管理諮詢委員會  新加坡:市政理事會 3. 老舊公營住宅修繕、改建及長期修繕的運作方式。(四國皆然) 4. 住宅與社福的連結體系與實務運作(日、韓、港) 5. 低樓層公共/商業設施規劃及經營社會企業經驗(港、韓)