Управління попитом на роздрібному ринку електричної енергії, вересень 2023.

1. Департамент із регулювання відносин та захисту прав споживачів на
роздрібному ринку електричної енергії
Управління попитом
на роздрібному ринку електричної енергії
Вересень 2023 року

2. Фактори, що визначають динаміку і величину попиту:
денні коливання попиту, що
залежать від часу доби
(день/ніч)
сезонні коливання попиту,
пов’язані з порою року
(зима/літо)
споживання з метою опалення
та кондиціювання
рівень завантаженості
виробничих потужностей та
інтенсивність промислового
виробництва

3. Ресурси та інфраструктура
Серед потужностей управління попитом зростає частка генерації із відновлювальних
джерел енергії, з акцентом на сонячні електростанції. Системи енергорозподілення
конструюються із врахуванням контролерів динамічного навантаження, які виконують роль
балансу напруги в мережі. Прокладання нових інтелектуальних мереж здійснюється по
типу мікросітки із сотами для утворення локальних осередків споживачів, а до кожного
побутового споживача підведена трифазна напруга із накопичувачем. Окрім зберігання
електроенергії, використовуються сховища для холодного повітря, яке вироблене
кондиціонером у час мінімального навантаження.
Споживачі
У програмах управління попитом беруть участь побутові, комерційні та промислові
споживачі, які здебільшого об’єднуються компаніями-агрегаторами. Найбільш
ефективними учасниками ринку управління попиту є комерційні та промислові
споживачі, які використовують найбільш гнучку програму навантаження. Примітно,
що розвиток сегменту спонукав до створення імітаційної моделі прогнозування
можливостей різних категорій споживачів до роботи на ринку управління попитом.
Варто зауважити, що головною умовою участі споживачів є наявність
автоматизованих систем обліку електроенергії.
Ринки
Ринок управління попитом пропонує енергоринку послуги, які зменшують піки в кривій
навантаження; регулюють частоту через модель керованих навантажень; підвищують надійність
енергомереж з підключеними об’єктами альтернативної енергетики. Загалом, управління попитом
конкурує з генерацією резервів, коли енергомережі стикаються з непередбаченими ситуаціями,
тому розвиток даного сектору є елементом енергетичної безпеки таких держав, як Канада та
Японія.
Світові
практики
управління
попитом

4. ЦІНОВІ
 Впровадження економічних стимулів для підприємств
з великими обсягами споживання, які за командою
диспетчера зможуть збільшувати/зменшувати
споживання у разі необхідності (знижки, цінові
пропозиції, бонуси за корегування споживання);
 Встановлення тарифу близького до ринкового для
побутових споживачів, які споживають більше 300 кВт
на місяць, та встановлення лімітів на
електроопалення
 Запровадження економічно доцільного не тільки
двозонного, але і тризонного тарифу
 Фінансово стимулювати споживачів обмежувати
власне споживання в години максимуму роботи
енергосистеми та користуватися
електричною енергією в нічний час
- ведеться робота щодо запровадження сьогодні
- потребує внесення змін у законодавство
Можливі заходи економічного управління попитом в сегменті роздрібного ринку
ТЕХНІЧНІ
 Розподіл навантаження. Вмикання приладів по черзі
 Застосування енергоощадних приладів та освітлення
 Уникнення пікових годин; використання посудомийних,
пральних машин та опалювальних приладів в нічні години
 Встановлення інтелектуальних лічильників з функцією
контролю та обмеження величини дозволеної до використання
потужності, а також відключення при перевершенні гранично-
допустимої величини
 Впровадження в електричних мережах ОСР «Smart Grid»
 Реконструкція мереж та модернізація обладнання для
бюджетних та комунальних установ
 Розширення переліку споживачів, які мають автоматизувати
свої вузли обліку за ознакою великого обсягу
середньомісячного споживання
 Збільшення фінансування на телемеханізацію ПС, ТП, РП
 Можливість потужних промислових споживачів
зупиняти/відновити виробничий процес відносно швидко без
технологічних порушень
 Встановлення двозонних лічильників

5.  Застосування інформаційно-
телекомунікаційних каналів для
ефективного та оперативного оповіщення
населення у разі необхідності зменшення
споживання чи у разі виникнення
аварійних ситуацій;
 Слідкувати за справністю
внутрішньобудинкових мереж (комунікація
споживачів між собою) (необхідно
перевірити наявність контактів електрика
у разі виникнення проблеми у
внутрішньобудинкових мережах)
 Наради з керівниками великих
підприємств стосовно можливості
зменшення/збільшення споживання за
командою диспетчера
 ОСР в своїй роботі для можливості
донесення до споживачів інформації
застосовують: чат-боти, особистий кабінет,
смс-повідомлення
Можливі заходи економічного управління попитом в сегменті роздрібного ринку
Комунікаційні Соціальні
Впровадження соціальної реклами на сайтах,
телеканалах, у соціальних мережах міських
рад та компаній, по радіо, яка б закликала до
тотальної економії енергоресурсів:
 придбання енергетично ощадного обладнання
 використання енергозберігаючих лампочок
 проведення якісних утеплювальних робіт для
можливості споживання меншої кількості
тепла
 вимкнення з розеток всіх електроприладів, на
час коли вони не використовуються
 Попередження на загальнодержавному рівні
про загрозу віялових відключень у випадку
дефіциту потужності в енергосистемі та
надмірного використання е/е споживачами

6. Управління попитом в Україні
Заходи управління попитом - комплекс організаційних, технічних та інших заходів, спрямованих
на підвищення ефективності функціонування енергосистеми за рахунок керованої тимчасової
(обмеженої у часі) зміни споживання електричної енергії на договірних засадах
Хто може приймати участь в управлінні попитом:
-укладення договорів
відповідно до Правил ринку;
-надання послуг з
балансування та
допоміжних послуг (1Мвт) .
-укладення договорів зі
споживачами;
-надання послуг з постачання;
-надання послуг з
балансування та допоміжних
послуг.
-укладення договорів зі
споживачами;
-надання послуг з
балансування та допоміжних
послуг.
АГРЕГАТОР
АКТИВНИЙ СПОЖИВАЧ НЕЗАЛЕЖНИЙ АГРЕГАТОР

7. я
Оператор системи
передачі
Система управління
попитом на ринку
АГРЕГАТОР
Роздрібний ринок електричної
енергії
Споживачі з генеруючими
установками
Агреговані групи
Споживачі
Споживачі з УЗЕ
заявлені графіки роботи
диспетчерські команди

8. Енергоефективність та управління попитом на роздрібному ринку електричної енергії
Заходи
спрямовані на підвищення ефективності
функціонування енергосистеми за рахунок
керованої тимчасової (обмеженої у часі) зміни
споживання електричної енергії на договірних
засадах
Споживачі
Активні споживачі з ГУ
Активні споживачі з УЗЕ Заохочення до участі у ринку допоміжних послуг у складі агрегованих груп.
Поведінкові зміни споживачів: заохочення до економного споживання енергії
Стимулювання споживачів до заміни інтегральних лічильників на
інтервальні та інтелектуальні (smart meters)
Збільшення автономності споживачів електроенергії шляхом встановлення
генеруючих установок для власного споживання та використання установок
зберігання (насамперед, для ОСББ, бюджетні та комерційні установи,
лікарні, заводи, критична інфраструктура).

9. Вимоги до споживача для участі в управлінні попитом:
Точки обліку споживача повинні бути обладнані інтервальними приладами обліку, що дозволяють фіксувати
збільшення споживання електроенергії із заданою дискретністю, і мають можливість дистанційного отримання
даних.
Конкретні вимоги до приладів обліку залежать від програм управління попитом, в яких планує брати участь
споживач, та мають бути прописані в Правилах оптового ринку електроенергії і потужності.
Місця установки, схеми підключення та метрологічні характеристики приладів обліку повинні відповідати вимогам,
встановленим законодавством.
Встановлені прилади обліку повинні бути введені в експлуатацію в порядку, встановленому чинним законодавством
Споживачі, які беруть участь в регулюванні частоти, повинні мати характеристики, що відповідають вимогам, які
висуваються до об'єктів генерації. Для контролю участі таких споживачів в регулюванні частоти і визначення обсягу
наданих послуг можуть бути пред'явлені додаткові вимоги до вимірювання та реєстрації електричних величин.

10. Використання електроенергії вночі в два рази дешевше
ніж вдень (перенесення періодів підзарядження та
зарядження телефонів, електрокарів, а також
використання пральних та посудомийних машин вночі
дозволить суттєво зекономити та не використовувати цю
електроенергію вдень, коли велике навантаження на
енергосистему).
Окупність двозонних лічильників становить 7-8 місяців
(для споживачів, споживання електроенергії яких
становить ~300 кВт*год)
Встановлення інтервальних та інтелектуальних (smart meters) лічильників та
використання електроенергії вночі
інтегральні
76%
інтервальні
9%
інтелектуальні (smart
meters) з дистанційним
зчитуванням (з
управлінням та без)
15%
інтегральні
інтервальні
інтелектуальні (smart meters) з дистанційним зчитуванням (з управлінням та без)
Рис. Загальна кількість лічильників електричної
енергії побутових користувачів, у тому числі
інтегральних, інтервальних та інтелектуальних
(smart meters) у 2022 році (за даними 30 ОСР)

11. Департамент із регулювання відносин та захисту прав споживачів на
роздрібному ринку електричної енергії
Дякуємо за увагу!
Вересень 2023 року