SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Çalışan kişi, çalıştığı ortamın bir
parçasıdır. İşteki rolü, kariyer
gelişimi, karar serbestisi ve
denetimi, işteki kişiler arası ilişkiler,
görev tanımı, iş yükü ve iş hızı,
vardiya ve uzun çalışma süreleri gibi
pek çok psikososyal etmen kişinin
yaşamını etkiler.
Stres
Vardiya
Şiddet ve diğer tehlikeli davranışlar
Madde kullanımı
1. İş memnuniyetsizliği
2. İş monotonluğu
3. Yetersiz iş arkadaşı desteği
4. Ağır iş yükü ve baskısı
5. Yetersiz iş organizasyonu
“İş tasarımının, iş örgütlenmesinin ve
yönetiminin ve gerçekleştirildiği toplumsal
ve çevresel koşulların psikolojik, toplumsal
veya fiziksel hasara yol açma potansiyeli"
olarak tanımlanır.
Fiziksel ve psikososyal tehlikelere maruziyet
psikolojik ve fiziksel sağlığı etkileyebilir.
Bu etkiler :
A. Doğrudan fiziksel yol,
B. Psikolojik stres üzerinden ortaya çıkar.
Bu iki yol birbirinin alternatifi değildir.
 Fiziksel tehlikeler, tehlikeye maruz kalma
nedeniyle oluşturdukları kaygı ve korku
üzerinden psikososyal etkileri vardır.
Bu etki işçinin tehlikeden haberdar olmasına ve
tehlike hakkındaki bilgilerine bağlıdır. Bu
durumda stres, fiziksel ve psikososyal
tehlikelere maruz kalmaya bağlı stres olarak
tanımlanır.
İşin sağlığı etkileyebilecek psikososyal
özellikleri dört başlıkta sınıflandırılır:
 nicel yük,
 nitel yük,
 iş üzerinde denetim eksikliği,
 sosyal destek eksikliği.
İşin yapıldığı koşullar, iş çevresi ve işin
içeriğinden kaynaklanan bu etmenler strese
neden olabilir.
 Stres, çalışanın işte fiziksel ve psikososyal
nitelikli koşullara maruz kalması ve bu
koşullarla başa çıkmakta sorun yaşayacağını
görmesi durumunda ortaya çıkar.
 Stres bir zorlanma, bir yüklenme ve aynı
zamanda bir motivasyon aracıdır.
 Stres, etkilenmelere, taleplere ya da
zorlanmalara vücudun cevabının
stereotipidir.
 Bu planı/niyeti sadece fiziksel maruziyetler
aktive etmez; mental ve sosyal faktörler de
aynı etkiyi yapar. Örneğin amirinizden
hakaret gördüğünüzde, hoş olmayan bir
deneyim yaşadığınızda...
Bu gibi sık görülen durumlarda vücut adapte olmaya
girişir/yeltenir.
Bu durumda vücut iki türlü tepki verebilir:
savunma ya da
uyum sağlama
 Stres, akıl sağlığı, kalp ve dolaşım, solunum,
sindirim, kas iskelet ve bağışıklık
sistemlerinde fiziksel değişikliklere ve
hastalıklara neden olmaktadır.
 Aynı zamanda, iş stresiyle sigara, çay, kahve,
alkol tüketimi, madde bağımlılığı, uyku
bozuklukları, işten kalma gibi davranışsal
bozukluklar arasında ilişki vardır.
Alkol tüketimi
İlaç tüketimi
Depresyon
Yüksek tansiyon
Yüksek kolesterol
Sigara
Zayıf bağışıklık sistemi
Kazalar
Siroz
İntihar
Katil
Felç
Kalp krizi
Kanser
Şeker hastalığı
Astım
Stres
Birey ve organizmanın uyumunu bozan;
Stres hissetmesine neden olan
iç ortamlardan veya
dış ortamlardan
kaynaklanan uyaranlara stresör denir
Ruhsal ve sosyal nedenler
işyerinde geçimsizlik,
işi kaybetme endişesi,
terfi edememe,
ücret azlığı,
vardiyalar,
akort ücret sistemi, (birim başına ücret)
grev –lokavt,
aile içi sorumluluklar ile iş sorumluluklarının
çatışması,
keder, sevinç vb.
Fiziksel nedenler
gürültü,
titreşim,
basınç,
termal konfor şartları,
Aydınlatma düzeni
sessizlik
A. Çevresel koşullar ve işin doğasından
kaynaklanan faktörler
 Kötü çalışma koşulları
 Vardiyalı çalışma
 Uzun çalışma saatleri
 Sürekli seyahat
 Tehlikeli ve riskli işler
 İş yükü fazlalığı-azlığı
 İŞİN İÇERİĞİ: parçalanmış ya da anlamsız iş,
yeteneklerin yeterince kullanılamaması, ileri
düzeyde belirsizlik, çalışırken insanların
devamlı müdahale etmesi.
 İŞ YÜKLENMESİ VE İŞ HIZI: Aşırı iş yükü ya da
az iş yükü, makine hızı, ileri derecede zaman
baskısı, sürekli yetişmesi gereken işler.
 İŞ PROGRAMI: Vardiyalı çalışma, gece
vardiyası, katı iş programları, öngörülemeyen
saatler, uzun ya da asosyal saatler.
 KONTROL:Kararlara katılımın az olması, aşırı
iş yükü, hızı, vardiya vs konusunda
kontrolünün olmaması.
 ÇEVRE VE EKİPMAN:Ekipman bulundurma,
kullanım ya da bakımında yetersizlik; kötü
çevresel koşullar, örneğin yer sıkıntısı, kötü
aydınlatma, aşırı gürültü gibi.
 ORGANİZASYONEL KÜLTÜR VE FONKSİYON:
Yetersiz iletişim, problem çözümünde ve
kişisel gelişimde düşük düzeyli destek,
organizasyonel konularda tanım ya da
anlaşma olmaması
 İŞYERİNDE KİŞİLER ARASI İLİŞKİLER:Sosyal ve
fiziksel izolasyon, iş arkadaşları ya da üstler
ile iletişim yetersizliği, kişiler arası çatışma,
sosyal destek yokluğu.
 ORGANİZASYONDAKİ ROL: Rol belirsizliği, rol
çatışması, insanlardan sorumlu olmak.
 KARİYER GELİŞİMİ: Kariyerinde ilerleyememe
ve belirsizlik, gereğinden az ya da gereğinden
çok yükselme, düşük ücret, iş güvencesinin
olmayışı.
 EV-İŞ ÇATIŞMASI: İş ve evin taleplerinin
çatışması, evden destek görememe, ikili
kariyer problemleri.
 İşte şiddet psikolojik ve fiziksel sağlığı etkiler.
 AB’de 3 milyon işçinin cinsel tacize, 6
milyonunun fiziksel şiddete, 12 milyonunun da
yıldırmaya ve psikolojik şiddete maruz kaldığı
saptanmıştır.
 Psikolojik Taciz
Yıldırma
Zorbalık
 Konrad Lorenz (Avusturya, 1960’lar)
 “Mobbing” eylemi olması için:
 en az altı aylık dönem içinde
 en az haftada bir yapılmış olmalıdır
Çok çeşitli, doğrudan ve dolaylı olacak tarzda;
 planlı,
 bilinçli,
 güdülenmiş
saldırgan davranışları kapsamakta
 İşini çok iyi, hatta mükemmel yapan,
 İlişkileri olumlu ve çevresindekilerce
sevilen,
 Çalışma ilkeleri ve değerleri sağlam,
bunlardan ödün vermeyen,
 Dürüst, güvenilir ve kuruluşa sadık,
 Bağımsız ve yaratıcı,
 Zorbanın yeteneklerinden üstün
özelliklere sahip olan
 Bazen de işyerinde sessiz, iletim
kuramayan kişilere yönelebiliyor
 Aşırı kontrolcü, korkak, nevrotik ve iktidar
açlığı olan kişiler olarak
tanımlanıyor.(Leymann)
 Kişileri grup kuralını kabul etmeye zorlamak
 Düşmanlıktan hoşlanmak
 Can sıkıntısı içinde zevk arayışı
 Önyargıları pekiştirmek
 “Mobbing” uygulayanın kötü kişiliği ve
patron olarak bunu hak olarak görmesi,
şişirilmiş benmerkezcilik, narsist kişilik,
çocukluk travmaları da sayılabilir.
Erkekler yüzde 69 oranında kadınlara,
kadınlar ise yüzde 84 oranında
kadınlara zorbalık yapmaktadır.
Kendini göstermeyi ve iletişim oluşumunu
etkilemek
Sözünün kesilmesi,
Yaptığı işin sürekli eleştirilmesi,
Jest ve bakışlarla ilişkinin kesilmesi,
Yazılı ve telefonda tehditler
Bireyin sosyal ilişkilerine yapılan saldırılar
Kimse kişiyle konuşmaz,
Diğerlerinden ayrılmış bir işyeri verilir,
Çalışanların kişiyle ilişkiye geçmeleri yasaklanır,
Orada değilmiş gibi davranılır
İtibarına yapılan saldırılar
Arkasından kötü konuşulur,
Asılsız söylentiler çıkarılır,
Kararları sürekli sorgulanır,
Özgüvenini olumsuz etkileyen bir iş yapmaya
zorlanır
İş ve yaşam kalitesine yapılan saldırılar
Hiçbir özel görevi yoktur,
Sürdürmesi için anlamsız ve sahip
olduğundan daha az nitelik gerektiren işler
verilir,
İşi sürekli değiştirilir,
Özgüvenini etkileyecek şekilde işler
verilir.
Bireylerin Sağlığına doğrudan yapılan saldırılar
Fiziksel olarak ağır işler yapmaya zorlanır,
Fiziksel şiddet tehditleri yapılır,
Doğrudan cinsel taciz ve fiziksel zararlar
görebilir.
 Mesleki bütünlük ve benlik duygusunu zedeler,
 Kişinin kendine yönelik kuşkusunu artırır,
 Paranoyaya ve kafa karışıklığına neden olur,
 Kurban kendine güven duygusunu yitirir,
 Kendisini yalıtabilir,
 Huzursuzluk, korku, utanç, öfke ve endişe duyguları
yaşar.
 “Mobbing”;
 ağlama, uyku bozuklukları, depresyon, yüksek tansiyon,
panik atak, kalp krizine kadar giden sağlık sorunları ve
travma sonrası stres bozukluğu yaratabilir.

More Related Content

What's hot

Yeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusuYeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusuNalan Özcan
 
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY ModeliStres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY ModeliTanju Ayse Oflaz
 
Mobbing Kasım 2011
Mobbing Kasım 2011 Mobbing Kasım 2011
Mobbing Kasım 2011 Nil's HR Cafe
 
İş Yaşamında Stres
İş Yaşamında Stresİş Yaşamında Stres
İş Yaşamında StresGürol BOZOLUK
 
Mobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki Etkisi
Mobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki EtkisiMobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki Etkisi
Mobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki EtkisirYUMAK
 
Çocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödeviÇocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödeviSenanur Aslan
 
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇Edanur Kurt
 
Psikososyal risk etmenleri
Psikososyal risk etmenleriPsikososyal risk etmenleri
Psikososyal risk etmenleriTeknikakademiisg
 
Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)www.tipfakultesi. org
 

What's hot (15)

Yeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusuYeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusu
 
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY ModeliStres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
 
MOBBİNG NEDİR?
MOBBİNG NEDİR?MOBBİNG NEDİR?
MOBBİNG NEDİR?
 
Mobbing Kasım 2011
Mobbing Kasım 2011 Mobbing Kasım 2011
Mobbing Kasım 2011
 
MOBBING NEDİR?
MOBBING NEDİR?MOBBING NEDİR?
MOBBING NEDİR?
 
Duygusal Emek
Duygusal EmekDuygusal Emek
Duygusal Emek
 
İş Yaşamında Stres
İş Yaşamında Stresİş Yaşamında Stres
İş Yaşamında Stres
 
Mobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki Etkisi
Mobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki EtkisiMobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki Etkisi
Mobbingin Örgütsel Güven Üzerindeki Etkisi
 
Çocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödeviÇocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödevi
 
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
 
Psikososyal risk etmenleri
Psikososyal risk etmenleriPsikososyal risk etmenleri
Psikososyal risk etmenleri
 
Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Sağlik çalişanlarinda tükenmişlik(fazlası için www.tipfakultesi.org)
 
Stres
StresStres
Stres
 
Ruh sağlığı 1
Ruh sağlığı 1Ruh sağlığı 1
Ruh sağlığı 1
 
Mesleki yozlasma
Mesleki yozlasmaMesleki yozlasma
Mesleki yozlasma
 

Viewers also liked

5 meslek hastaliklarinin sebepleri̇
5  meslek hastaliklarinin sebepleri̇5  meslek hastaliklarinin sebepleri̇
5 meslek hastaliklarinin sebepleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
1 çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
1  çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü1  çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
1 çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürüMustafa Ali ŞAHİN
 
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
2 çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari
2  çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari2  çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari
2 çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklariMustafa Ali ŞAHİN
 
4 i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
4  i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari4  i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
4 i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlariMustafa Ali ŞAHİN
 
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3  i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen3  i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzenMustafa Ali ŞAHİN
 
9.3 ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
9.3  ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇9.3  ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
9.3 ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
9.2 ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
9.2  ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇9.2  ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
9.2 ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
15 i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
15  i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇15  i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
15 i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunmaMustafa Ali ŞAHİN
 
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
12 i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
12  i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi12  i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
12 i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimiMustafa Ali ŞAHİN
 
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnek
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnekRi̇sk değerlendi̇rme formu örnek
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnekMustafa Ali ŞAHİN
 

Viewers also liked (17)

5 meslek hastaliklarinin sebepleri̇
5  meslek hastaliklarinin sebepleri̇5  meslek hastaliklarinin sebepleri̇
5 meslek hastaliklarinin sebepleri̇
 
1 çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
1  çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü1  çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
1 çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
 
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
 
2 çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari
2  çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari2  çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari
2 çalişanlarin yasal hak ve sorumluluklari
 
8 i̇lkyardim
8  i̇lkyardim8  i̇lkyardim
8 i̇lkyardim
 
4 i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
4  i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari4  i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
4 i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
 
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3  i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen3  i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
 
9.3 ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
9.3  ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇9.3  ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
9.3 ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
 
18 i̇sg genel kurallari
18  i̇sg genel kurallari18  i̇sg genel kurallari
18 i̇sg genel kurallari
 
9.2 ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
9.2  ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇9.2  ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
9.2 ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
 
10 elle kaldirma ve taşima
10 elle kaldirma ve taşima10 elle kaldirma ve taşima
10 elle kaldirma ve taşima
 
15 i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
15  i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇15  i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
15 i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
 
19 tahli̇ye ve kurtarma
19 tahli̇ye ve kurtarma19 tahli̇ye ve kurtarma
19 tahli̇ye ve kurtarma
 
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
 
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
 
12 i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
12  i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi12  i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
12 i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
 
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnek
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnekRi̇sk değerlendi̇rme formu örnek
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnek
 

Similar to 7.2 psikososyal ri̇sk etmenleri̇

Pisikososyal risk etmenleri
Pisikososyal risk etmenleriPisikososyal risk etmenleri
Pisikososyal risk etmenleriISGUZEMONLINE
 
3.5 stresle başa çıkma
3.5 stresle başa çıkma3.5 stresle başa çıkma
3.5 stresle başa çıkmaeabdep
 
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇Edanur Kurt
 
Çalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptx
Çalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptxÇalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptx
Çalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptxNurVural3
 
Stresle başa çıkmak
Stresle başa çıkmakStresle başa çıkmak
Stresle başa çıkmakherzamanileri
 
Stresi kullanmak
Stresi kullanmakStresi kullanmak
Stresi kullanmakMete Saylan
 
Normal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleriNormal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleribyerbaa
 
OPTİMAL STRES.ppt
OPTİMAL STRES.pptOPTİMAL STRES.ppt
OPTİMAL STRES.pptHakanSELUK3
 
Davranış Bilimleri_7. Stres ve Çatışma
Davranış Bilimleri_7. Stres ve ÇatışmaDavranış Bilimleri_7. Stres ve Çatışma
Davranış Bilimleri_7. Stres ve ÇatışmaAhmet Coşkun
 
7 kişilik gelişimi
7   kişilik gelişimi7   kişilik gelişimi
7 kişilik gelişimiKenan Polat
 
The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...
The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...
The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...H.Tezcan Uysal
 

Similar to 7.2 psikososyal ri̇sk etmenleri̇ (20)

Pisikososyal risk etmenleri
Pisikososyal risk etmenleriPisikososyal risk etmenleri
Pisikososyal risk etmenleri
 
3 4.hafta
3 4.hafta3 4.hafta
3 4.hafta
 
Kişilik
KişilikKişilik
Kişilik
 
Kişilik
KişilikKişilik
Kişilik
 
3.5 stresle başa çıkma
3.5 stresle başa çıkma3.5 stresle başa çıkma
3.5 stresle başa çıkma
 
motivasyon
motivasyonmotivasyon
motivasyon
 
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
Ruh sağliğinin tanimi ve önemi̇
 
Çalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptx
Çalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptxÇalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptx
Çalışan Stresi ve Stres Yönetimi Tükenmişlik.pptx
 
Stresle başa çıkmak
Stresle başa çıkmakStresle başa çıkmak
Stresle başa çıkmak
 
SYK STRES YÖNETİMİ
SYK STRES YÖNETİMİSYK STRES YÖNETİMİ
SYK STRES YÖNETİMİ
 
Stresi kullanmak
Stresi kullanmakStresi kullanmak
Stresi kullanmak
 
MOBBİNG
MOBBİNGMOBBİNG
MOBBİNG
 
Başlarken
Başlarken Başlarken
Başlarken
 
Normal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleriNormal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleri
 
OPTİMAL STRES.ppt
OPTİMAL STRES.pptOPTİMAL STRES.ppt
OPTİMAL STRES.ppt
 
Davranış Bilimleri_7. Stres ve Çatışma
Davranış Bilimleri_7. Stres ve ÇatışmaDavranış Bilimleri_7. Stres ve Çatışma
Davranış Bilimleri_7. Stres ve Çatışma
 
Nalan özcan
Nalan özcanNalan özcan
Nalan özcan
 
7 kişilik gelişimi
7   kişilik gelişimi7   kişilik gelişimi
7 kişilik gelişimi
 
Anksiyete-Sunum
Anksiyete-SunumAnksiyete-Sunum
Anksiyete-Sunum
 
The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...
The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...
The Effect of Employee Orientation Leadership Perception on Reverse Mobbing T...
 

7.2 psikososyal ri̇sk etmenleri̇

  • 1.
  • 2. Çalışan kişi, çalıştığı ortamın bir parçasıdır. İşteki rolü, kariyer gelişimi, karar serbestisi ve denetimi, işteki kişiler arası ilişkiler, görev tanımı, iş yükü ve iş hızı, vardiya ve uzun çalışma süreleri gibi pek çok psikososyal etmen kişinin yaşamını etkiler.
  • 3. Stres Vardiya Şiddet ve diğer tehlikeli davranışlar Madde kullanımı
  • 4. 1. İş memnuniyetsizliği 2. İş monotonluğu 3. Yetersiz iş arkadaşı desteği 4. Ağır iş yükü ve baskısı 5. Yetersiz iş organizasyonu
  • 5. “İş tasarımının, iş örgütlenmesinin ve yönetiminin ve gerçekleştirildiği toplumsal ve çevresel koşulların psikolojik, toplumsal veya fiziksel hasara yol açma potansiyeli" olarak tanımlanır.
  • 6. Fiziksel ve psikososyal tehlikelere maruziyet psikolojik ve fiziksel sağlığı etkileyebilir. Bu etkiler : A. Doğrudan fiziksel yol, B. Psikolojik stres üzerinden ortaya çıkar. Bu iki yol birbirinin alternatifi değildir.
  • 7.  Fiziksel tehlikeler, tehlikeye maruz kalma nedeniyle oluşturdukları kaygı ve korku üzerinden psikososyal etkileri vardır. Bu etki işçinin tehlikeden haberdar olmasına ve tehlike hakkındaki bilgilerine bağlıdır. Bu durumda stres, fiziksel ve psikososyal tehlikelere maruz kalmaya bağlı stres olarak tanımlanır.
  • 8. İşin sağlığı etkileyebilecek psikososyal özellikleri dört başlıkta sınıflandırılır:  nicel yük,  nitel yük,  iş üzerinde denetim eksikliği,  sosyal destek eksikliği. İşin yapıldığı koşullar, iş çevresi ve işin içeriğinden kaynaklanan bu etmenler strese neden olabilir.
  • 9.  Stres, çalışanın işte fiziksel ve psikososyal nitelikli koşullara maruz kalması ve bu koşullarla başa çıkmakta sorun yaşayacağını görmesi durumunda ortaya çıkar.
  • 10.  Stres bir zorlanma, bir yüklenme ve aynı zamanda bir motivasyon aracıdır.  Stres, etkilenmelere, taleplere ya da zorlanmalara vücudun cevabının stereotipidir.  Bu planı/niyeti sadece fiziksel maruziyetler aktive etmez; mental ve sosyal faktörler de aynı etkiyi yapar. Örneğin amirinizden hakaret gördüğünüzde, hoş olmayan bir deneyim yaşadığınızda...
  • 11. Bu gibi sık görülen durumlarda vücut adapte olmaya girişir/yeltenir. Bu durumda vücut iki türlü tepki verebilir: savunma ya da uyum sağlama
  • 12.  Stres, akıl sağlığı, kalp ve dolaşım, solunum, sindirim, kas iskelet ve bağışıklık sistemlerinde fiziksel değişikliklere ve hastalıklara neden olmaktadır.  Aynı zamanda, iş stresiyle sigara, çay, kahve, alkol tüketimi, madde bağımlılığı, uyku bozuklukları, işten kalma gibi davranışsal bozukluklar arasında ilişki vardır.
  • 13. Alkol tüketimi İlaç tüketimi Depresyon Yüksek tansiyon Yüksek kolesterol Sigara Zayıf bağışıklık sistemi Kazalar Siroz İntihar Katil Felç Kalp krizi Kanser Şeker hastalığı Astım Stres
  • 14. Birey ve organizmanın uyumunu bozan; Stres hissetmesine neden olan iç ortamlardan veya dış ortamlardan kaynaklanan uyaranlara stresör denir
  • 15. Ruhsal ve sosyal nedenler işyerinde geçimsizlik, işi kaybetme endişesi, terfi edememe, ücret azlığı, vardiyalar, akort ücret sistemi, (birim başına ücret) grev –lokavt, aile içi sorumluluklar ile iş sorumluluklarının çatışması, keder, sevinç vb.
  • 17. A. Çevresel koşullar ve işin doğasından kaynaklanan faktörler  Kötü çalışma koşulları  Vardiyalı çalışma  Uzun çalışma saatleri  Sürekli seyahat  Tehlikeli ve riskli işler  İş yükü fazlalığı-azlığı
  • 18.  İŞİN İÇERİĞİ: parçalanmış ya da anlamsız iş, yeteneklerin yeterince kullanılamaması, ileri düzeyde belirsizlik, çalışırken insanların devamlı müdahale etmesi.  İŞ YÜKLENMESİ VE İŞ HIZI: Aşırı iş yükü ya da az iş yükü, makine hızı, ileri derecede zaman baskısı, sürekli yetişmesi gereken işler.  İŞ PROGRAMI: Vardiyalı çalışma, gece vardiyası, katı iş programları, öngörülemeyen saatler, uzun ya da asosyal saatler.
  • 19.  KONTROL:Kararlara katılımın az olması, aşırı iş yükü, hızı, vardiya vs konusunda kontrolünün olmaması.  ÇEVRE VE EKİPMAN:Ekipman bulundurma, kullanım ya da bakımında yetersizlik; kötü çevresel koşullar, örneğin yer sıkıntısı, kötü aydınlatma, aşırı gürültü gibi.  ORGANİZASYONEL KÜLTÜR VE FONKSİYON: Yetersiz iletişim, problem çözümünde ve kişisel gelişimde düşük düzeyli destek, organizasyonel konularda tanım ya da anlaşma olmaması
  • 20.  İŞYERİNDE KİŞİLER ARASI İLİŞKİLER:Sosyal ve fiziksel izolasyon, iş arkadaşları ya da üstler ile iletişim yetersizliği, kişiler arası çatışma, sosyal destek yokluğu.  ORGANİZASYONDAKİ ROL: Rol belirsizliği, rol çatışması, insanlardan sorumlu olmak.  KARİYER GELİŞİMİ: Kariyerinde ilerleyememe ve belirsizlik, gereğinden az ya da gereğinden çok yükselme, düşük ücret, iş güvencesinin olmayışı.  EV-İŞ ÇATIŞMASI: İş ve evin taleplerinin çatışması, evden destek görememe, ikili kariyer problemleri.
  • 21.  İşte şiddet psikolojik ve fiziksel sağlığı etkiler.  AB’de 3 milyon işçinin cinsel tacize, 6 milyonunun fiziksel şiddete, 12 milyonunun da yıldırmaya ve psikolojik şiddete maruz kaldığı saptanmıştır.
  • 22.  Psikolojik Taciz Yıldırma Zorbalık  Konrad Lorenz (Avusturya, 1960’lar)
  • 23.  “Mobbing” eylemi olması için:  en az altı aylık dönem içinde  en az haftada bir yapılmış olmalıdır
  • 24. Çok çeşitli, doğrudan ve dolaylı olacak tarzda;  planlı,  bilinçli,  güdülenmiş saldırgan davranışları kapsamakta
  • 25.  İşini çok iyi, hatta mükemmel yapan,  İlişkileri olumlu ve çevresindekilerce sevilen,  Çalışma ilkeleri ve değerleri sağlam, bunlardan ödün vermeyen,  Dürüst, güvenilir ve kuruluşa sadık,  Bağımsız ve yaratıcı,  Zorbanın yeteneklerinden üstün özelliklere sahip olan  Bazen de işyerinde sessiz, iletim kuramayan kişilere yönelebiliyor
  • 26.  Aşırı kontrolcü, korkak, nevrotik ve iktidar açlığı olan kişiler olarak tanımlanıyor.(Leymann)  Kişileri grup kuralını kabul etmeye zorlamak  Düşmanlıktan hoşlanmak  Can sıkıntısı içinde zevk arayışı  Önyargıları pekiştirmek  “Mobbing” uygulayanın kötü kişiliği ve patron olarak bunu hak olarak görmesi, şişirilmiş benmerkezcilik, narsist kişilik, çocukluk travmaları da sayılabilir.
  • 27. Erkekler yüzde 69 oranında kadınlara, kadınlar ise yüzde 84 oranında kadınlara zorbalık yapmaktadır.
  • 28. Kendini göstermeyi ve iletişim oluşumunu etkilemek Sözünün kesilmesi, Yaptığı işin sürekli eleştirilmesi, Jest ve bakışlarla ilişkinin kesilmesi, Yazılı ve telefonda tehditler
  • 29. Bireyin sosyal ilişkilerine yapılan saldırılar Kimse kişiyle konuşmaz, Diğerlerinden ayrılmış bir işyeri verilir, Çalışanların kişiyle ilişkiye geçmeleri yasaklanır, Orada değilmiş gibi davranılır
  • 30. İtibarına yapılan saldırılar Arkasından kötü konuşulur, Asılsız söylentiler çıkarılır, Kararları sürekli sorgulanır, Özgüvenini olumsuz etkileyen bir iş yapmaya zorlanır
  • 31. İş ve yaşam kalitesine yapılan saldırılar Hiçbir özel görevi yoktur, Sürdürmesi için anlamsız ve sahip olduğundan daha az nitelik gerektiren işler verilir, İşi sürekli değiştirilir, Özgüvenini etkileyecek şekilde işler verilir.
  • 32. Bireylerin Sağlığına doğrudan yapılan saldırılar Fiziksel olarak ağır işler yapmaya zorlanır, Fiziksel şiddet tehditleri yapılır, Doğrudan cinsel taciz ve fiziksel zararlar görebilir.
  • 33.  Mesleki bütünlük ve benlik duygusunu zedeler,  Kişinin kendine yönelik kuşkusunu artırır,  Paranoyaya ve kafa karışıklığına neden olur,  Kurban kendine güven duygusunu yitirir,  Kendisini yalıtabilir,  Huzursuzluk, korku, utanç, öfke ve endişe duyguları yaşar.  “Mobbing”;  ağlama, uyku bozuklukları, depresyon, yüksek tansiyon, panik atak, kalp krizine kadar giden sağlık sorunları ve travma sonrası stres bozukluğu yaratabilir.