SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
…TERTİP DÜZEN İŞYERİNİZDEKİ
YARALANMALARDAN VE
KAYIPLARDAN KORUMADIR….
 Dağınık düzensiz bir çevre ortamında
hergün çalışmak zorunda kalan kişilerin
moralleri azalır, her ne kadar dağınık bir
çevre ortamının sebep olacağı sonuçların
farkında olmasalar bile…..
 Çalışanların takılması, düşmesi, çarpması ve veya
nesneler arasında sıkışmasından kaynaklı yaralanmalar.
 Uygun el aletlerinin bulunmamasından dolayı uygun
olmayan el aletlerinin kullanımından kaynaklı
yaralanmalar .
 Daha az üretim çünkü fazla manevralardan ve
başkalarının dağınıklığından dolayı harcanan
zamanlardan, doğru ekipmanı bulmak için harcanan
zaman.
 Kaçınılabilecek kazaların araştırılması ve raporlanmasında
harcanan zaman.
 Uygunsuz stoklama ve yanabilen, tutuşabilen
malzemelerden doğan yangınlar.
 Çıkan ürünlerin yetersiz kalitede olması, üretim gecikmeleri,
hatalı ve zarar görmüş ürünler, ve çalışanların ekipman
eksikliğinden dolayı.
 Yetersiz kalitenin sebep olduğu kötü şöhret ve ünden dolayı
gelecekte alınacak olan işlerin düşmesi eksikliği.
1) Etrafınızı sizden sonra temizleyin. Çöplerinizi artıklarınızı
toplayın ve doğru şekilde uzaklaştırın ve diğerlerine tehlike
yaratmayacak şekilde yerleştirin. Rutin temizlik programı
oluşturun.
2) Gün boyunca çalışma alanınızı temiz tutun, bu size gün
sonunda fazla dağınık bir yerin temizlenmesi için harcanacak
zamanınızı azaltacaktır.
3) Yanabilen ve tutuşabilen malzemeleri doğru şekilde
uzaklaştırın. Eğer bunlar düzgünce uzaklaştırılmazsa yangın
oluşma olasılığını arttıracaktır.
4) Batabilecek çivileri ve keskin nesneleri ya uzaklaştırın yada
kişilerin takılıp düşmesini ve veya yaralanmasını önlemek için
çekiç ile düzleyin.
5) Malzemelerinizi ve yardımcı malzemelerinizi devrilmemeleri
için düzgünce istifleyin.
• Bir grup TOYOTA mühendisi, kendilerine kablo donanımları yapmak
için başvuran bir işletmeyi ziyarete giderler. Toplantı başlamadan
önce Japon mühendislerden biri ellerini yıkamak için tuvalete gider
ve döndüğünde toplantı yöneticisine sorar: - “ Tuvalette kırık bir
cam vardı. O camın kırık olması mı gerekiyor?
Fabrika Yöneticisi; “Tabii ki kırık olması gerekmiyor, ancak tamir
fırsatı bulamadık. ” diye yanıtlar.
Bunun üzerine Japon mühendisler bir taraftan toplantıyı terk etmek
üzere çantalarını toplarken, biri şöyle der:
“Siz kırık bir camı tamir etmek için gerekli basit kuralları bile takip
edemiyorsunuz, bize kablo donanımları üretmek için gerekli bir çok
zor kuralı nasıl takip edeceksiniz?” Ve o işyerini terk ederler….
Tertipli işyerinde;
 Verimlilik artar
 Kusurlar azalır
 Termine uyulur
 İş güvenliği sağlanır.
Fabrikalar da insanlar gibi temizliğe ihtiyaç
duyarlar.Temizlik ruh sağlığı için
gereklidir.
 Temizlersin gene kirlenir !
 Tertip ve düzenle üretimi artıramazsın ! Daha
önce de böyle bir şey uygulamıştık .Yıllar önce
uygun bir düzen kuruldu !
 Tertip ve düzen yeni bir şey değil !
 Bu işlere ayıracak vaktimiz yok
 Bize neden gereksin ki?
 İşinizi ve işyerinizi düzenleme fırsatı
 İşyerinizi daha keyifli hale getirme şansı
 İşinizi daha doyurucu kılma olanağı
 İşinizin önündeki engelleri kaldırabilme
 Sizden neyin beklendiğini anlayabilmeniz
 İş arkadaşlarınızla daha kolay iletişim
 Sıfır hazırlık süresi, ürün çeşitliliğini
 Sıfır hata, yüksek kaliteyi
 Sıfır atık, düşük maliyeti
 Sıfır gecikme, zamanında teslimatı
 Sıfır yaralanma, iş güvenliğini
 Sıfır arıza, donanım verimliliğini
 Sıfır şikayet, güven ve itibarı ve böylece
firmanın büyümesini sağlar.
 Fabrika giderek kalabalık hale gelir ve çalışma şartları
zorlaşır
 Çalışanların arasına çekmeceler, dolaplar ve raflar
girer, iletişim zorlaşır
 Takım ve malzeme aramakla çok zaman yitirilir
 Gereksiz donanımın bakımı da pahalıdır
 Eldeki fazla stok, üretim sorunlarını gizler
 Gereksiz malzeme ve donanımla süreç geliştirme
zorlaşır.
 Hareket savurganlığı
 Araştırma savurganlığı
 insan enerjisi savurganlığı
 Aşırı stok savurganlığı
 Kusurlu ürün savurganlığı
 iş güvenliği savurganlığı
 Kirli Pencereden ışık girmez
 Karanlık ve kirli yerde kusurlar görülemez
 Yağ ve su birikintileri kaymaya neden olur
 Tezgahlara yeterli bakım yapılamaz
 Talaşlar üretim ve montaj hatlarına karışır
 İnsanların gözlerine çapak kaçar
 İnsanların çalışma şevkleri kırılır

More Related Content

What's hot

Beden dili sunum
Beden dili sunumBeden dili sunum
Beden dili sunum
ramazan
 

What's hot (20)

Is sagligi ve guvenligi yonetim sistemleri
Is sagligi ve guvenligi yonetim sistemleriIs sagligi ve guvenligi yonetim sistemleri
Is sagligi ve guvenligi yonetim sistemleri
 
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık ÇalışanıSunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
 
Elektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleri
Elektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleriElektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleri
Elektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleri
 
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇k
 
Toksik utancın gelişimi
Toksik utancın gelişimiToksik utancın gelişimi
Toksik utancın gelişimi
 
İş Güvenliği
İş Güvenliğiİş Güvenliği
İş Güvenliği
 
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
 
Ekranlı Araçlarla Çalışmalarda Sağlık ve Güvenlik Önlemleri
Ekranlı Araçlarla Çalışmalarda Sağlık ve Güvenlik Önlemleri Ekranlı Araçlarla Çalışmalarda Sağlık ve Güvenlik Önlemleri
Ekranlı Araçlarla Çalışmalarda Sağlık ve Güvenlik Önlemleri
 
Beden Dili
Beden DiliBeden Dili
Beden Dili
 
Beden dili sunum
Beden dili sunumBeden dili sunum
Beden dili sunum
 
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
 
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESIIS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
 
5S Kaizen Örnekleri
5S Kaizen Örnekleri5S Kaizen Örnekleri
5S Kaizen Örnekleri
 
01 i̇letişim
01 i̇letişim01 i̇letişim
01 i̇letişim
 
Acil Durum Kontrol Listesi
Acil Durum Kontrol ListesiAcil Durum Kontrol Listesi
Acil Durum Kontrol Listesi
 
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
 
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel SunumEkrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
 
Beden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören AkademiBeden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören Akademi
 

Viewers also liked

Viewers also liked (16)

1 çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
1  çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü1  çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
1 çalişma mevzuati i̇le i̇lgi̇li̇ bi̇lgi̇ler ve güvenli̇k kültürü
 
7.2 psikososyal ri̇sk etmenleri̇
7.2  psikososyal ri̇sk etmenleri̇7.2  psikososyal ri̇sk etmenleri̇
7.2 psikososyal ri̇sk etmenleri̇
 
8 i̇lkyardim
8  i̇lkyardim8  i̇lkyardim
8 i̇lkyardim
 
5 meslek hastaliklarinin sebepleri̇
5  meslek hastaliklarinin sebepleri̇5  meslek hastaliklarinin sebepleri̇
5 meslek hastaliklarinin sebepleri̇
 
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
 
4 i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
4  i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari4  i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
4 i̇ş kazasi ve meslek hastaliklarinin hukuki̇ sonuçlari
 
18 i̇sg genel kurallari
18  i̇sg genel kurallari18  i̇sg genel kurallari
18 i̇sg genel kurallari
 
9.2 ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
9.2  ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇9.2  ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
9.2 ki̇myasal ri̇sk etmenleri̇
 
10 elle kaldirma ve taşima
10 elle kaldirma ve taşima10 elle kaldirma ve taşima
10 elle kaldirma ve taşima
 
15 i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
15  i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇15  i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
15 i̇ş kazalarinin sebepleri̇ ve korunma prensi̇pleri̇
 
19 tahli̇ye ve kurtarma
19 tahli̇ye ve kurtarma19 tahli̇ye ve kurtarma
19 tahli̇ye ve kurtarma
 
9.3 ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
9.3  ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇9.3  ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
9.3 ergonomi̇k ri̇sk etmenleri̇
 
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
11 parlama, patlama, yangin ve yangindan korunma
 
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
14 elektri̇k tehli̇keleri̇, ri̇skleri̇ ve önlemleri̇
 
12 i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
12  i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi12  i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
12 i̇ş eki̇pmanlarinin güvenli̇ kullanimi
 
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnek
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnekRi̇sk değerlendi̇rme formu örnek
Ri̇sk değerlendi̇rme formu örnek
 

3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 8.  Dağınık düzensiz bir çevre ortamında hergün çalışmak zorunda kalan kişilerin moralleri azalır, her ne kadar dağınık bir çevre ortamının sebep olacağı sonuçların farkında olmasalar bile…..
  • 9.  Çalışanların takılması, düşmesi, çarpması ve veya nesneler arasında sıkışmasından kaynaklı yaralanmalar.  Uygun el aletlerinin bulunmamasından dolayı uygun olmayan el aletlerinin kullanımından kaynaklı yaralanmalar .  Daha az üretim çünkü fazla manevralardan ve başkalarının dağınıklığından dolayı harcanan zamanlardan, doğru ekipmanı bulmak için harcanan zaman.
  • 10.  Kaçınılabilecek kazaların araştırılması ve raporlanmasında harcanan zaman.  Uygunsuz stoklama ve yanabilen, tutuşabilen malzemelerden doğan yangınlar.  Çıkan ürünlerin yetersiz kalitede olması, üretim gecikmeleri, hatalı ve zarar görmüş ürünler, ve çalışanların ekipman eksikliğinden dolayı.  Yetersiz kalitenin sebep olduğu kötü şöhret ve ünden dolayı gelecekte alınacak olan işlerin düşmesi eksikliği.
  • 11. 1) Etrafınızı sizden sonra temizleyin. Çöplerinizi artıklarınızı toplayın ve doğru şekilde uzaklaştırın ve diğerlerine tehlike yaratmayacak şekilde yerleştirin. Rutin temizlik programı oluşturun. 2) Gün boyunca çalışma alanınızı temiz tutun, bu size gün sonunda fazla dağınık bir yerin temizlenmesi için harcanacak zamanınızı azaltacaktır. 3) Yanabilen ve tutuşabilen malzemeleri doğru şekilde uzaklaştırın. Eğer bunlar düzgünce uzaklaştırılmazsa yangın oluşma olasılığını arttıracaktır. 4) Batabilecek çivileri ve keskin nesneleri ya uzaklaştırın yada kişilerin takılıp düşmesini ve veya yaralanmasını önlemek için çekiç ile düzleyin. 5) Malzemelerinizi ve yardımcı malzemelerinizi devrilmemeleri için düzgünce istifleyin.
  • 12. • Bir grup TOYOTA mühendisi, kendilerine kablo donanımları yapmak için başvuran bir işletmeyi ziyarete giderler. Toplantı başlamadan önce Japon mühendislerden biri ellerini yıkamak için tuvalete gider ve döndüğünde toplantı yöneticisine sorar: - “ Tuvalette kırık bir cam vardı. O camın kırık olması mı gerekiyor? Fabrika Yöneticisi; “Tabii ki kırık olması gerekmiyor, ancak tamir fırsatı bulamadık. ” diye yanıtlar. Bunun üzerine Japon mühendisler bir taraftan toplantıyı terk etmek üzere çantalarını toplarken, biri şöyle der: “Siz kırık bir camı tamir etmek için gerekli basit kuralları bile takip edemiyorsunuz, bize kablo donanımları üretmek için gerekli bir çok zor kuralı nasıl takip edeceksiniz?” Ve o işyerini terk ederler….
  • 13. Tertipli işyerinde;  Verimlilik artar  Kusurlar azalır  Termine uyulur  İş güvenliği sağlanır.
  • 14. Fabrikalar da insanlar gibi temizliğe ihtiyaç duyarlar.Temizlik ruh sağlığı için gereklidir.
  • 15.  Temizlersin gene kirlenir !  Tertip ve düzenle üretimi artıramazsın ! Daha önce de böyle bir şey uygulamıştık .Yıllar önce uygun bir düzen kuruldu !  Tertip ve düzen yeni bir şey değil !  Bu işlere ayıracak vaktimiz yok  Bize neden gereksin ki?
  • 16.  İşinizi ve işyerinizi düzenleme fırsatı  İşyerinizi daha keyifli hale getirme şansı  İşinizi daha doyurucu kılma olanağı  İşinizin önündeki engelleri kaldırabilme  Sizden neyin beklendiğini anlayabilmeniz  İş arkadaşlarınızla daha kolay iletişim
  • 17.  Sıfır hazırlık süresi, ürün çeşitliliğini  Sıfır hata, yüksek kaliteyi  Sıfır atık, düşük maliyeti  Sıfır gecikme, zamanında teslimatı  Sıfır yaralanma, iş güvenliğini  Sıfır arıza, donanım verimliliğini  Sıfır şikayet, güven ve itibarı ve böylece firmanın büyümesini sağlar.
  • 18.  Fabrika giderek kalabalık hale gelir ve çalışma şartları zorlaşır  Çalışanların arasına çekmeceler, dolaplar ve raflar girer, iletişim zorlaşır  Takım ve malzeme aramakla çok zaman yitirilir  Gereksiz donanımın bakımı da pahalıdır  Eldeki fazla stok, üretim sorunlarını gizler  Gereksiz malzeme ve donanımla süreç geliştirme zorlaşır.
  • 19.  Hareket savurganlığı  Araştırma savurganlığı  insan enerjisi savurganlığı  Aşırı stok savurganlığı  Kusurlu ürün savurganlığı  iş güvenliği savurganlığı
  • 20.  Kirli Pencereden ışık girmez  Karanlık ve kirli yerde kusurlar görülemez  Yağ ve su birikintileri kaymaya neden olur  Tezgahlara yeterli bakım yapılamaz  Talaşlar üretim ve montaj hatlarına karışır  İnsanların gözlerine çapak kaçar  İnsanların çalışma şevkleri kırılır