Управление персоналом на базе "Босс-кадровик"
•
1 like•184 views
Решение на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Управление персоналом на базе "Босс-кадровик"
Similar to Управление персоналом на базе "Босс-кадровик" (20)
More from MAYKOR
More from MAYKOR (20)
Управление персоналом на базе "Босс-кадровик"
- 1. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА БАЗЕ «БОСС-КАДРОВИК»
- 2. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 2 Содержание КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ • Преимущества решения • Функциональная структура решения КОМПОНЕНТЫ РЕШЕНИЯ • Основные составляющие решения • Учетно-вычислительный контур • Контур управления кадровыми процессами • Контур анализа кадровых процессов • Интеграционные возможности ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЕ КАДРОВАЯ АНАЛИТИКА ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ О КОМПАНИИ КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 3 4 5 6 7 8 14 25 28 30 36 41 50 55
- 3. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 3 Комплексное управление персоналом «БОСС-Кадровик» – российское HR-решение для управления персоналом на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях: • Учет кадров • Расчет заработной платы • Управление кадровыми процессами и изменениями • Моделирование и анализ кадровых процессов • Получение необходимой отчетности РОССИЙСКИЙ продукт с 20-летней историей ЭФФЕКТИВНОЕ управление персоналом УДОБНЫЙ и дружественныйинтерфейс
- 4. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 4 Преимущества «БОСС-Кадровик» Соответствие экспортируемых форматов данных выходных документов требованиям МНС РФ и ПФР, соответствие формам отчетности Госкомстата РФ Поддержка массовых (потоковых) изменений структур, штатных расписаний, назначений сотрудников и параметров назначений Легкость настройки и адаптации тиражной системы в соответствии с отраслевыми и организационными особенностями предприятия Поддержка технологий корпоративного управления персоналом в масштабах холдинга (группы компаний) Полнофункциональное решение в области кадрового управления Высокая масштабируемость и проектная наращиваемость
- 5. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 5 Функциональная структура решения Оценка должности, рабочего места и персонала Управление обучением и развитием персонала Управление подбором персонала Управление мотивацией, компенсациями и бенефитами Управление карьерой Управление затратами Организационный менеджмент Администрирование персонала Кадровый документооборот Производственно-аналитический учет затрат на персонал Расчет заработной платы Налоговая и государственная отчетность по персоналу Аналитическая отчетность Управление базой знаний по кадровым процессам Формирование и контроль КРI кадровых процессов Индикация отклонений в кадровых процессах Управление кадровыми процессами «по отклонениям» Поддержка принятия решений по нормализации кадровых процессов ТА К Т И Ч Е С К О Е У П РА В Л Е Н И Е О П Е РАТ И В Н О Е У П РА В Л Е Н И Е С Т РАТ Е Г И Ч Е С К О Е У П РА В Л Е Н И Е
- 7. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 7 Основные составляющие решения Планирование и учет персонала Расчет заработной платы и отчетность Подбор персонала и управление кадровым резервом Обучение и аттестация персонала Управление мотивацией сотрудников Анализ состояния трудовых ресурсов
- 8. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 8 Учетно-вычислительный контур (УВК) ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ РАСЧЕТ ЗАРПЛАТЫ Учет в ПФР и НГПФ БАЗОВЫЕ КЛАССИФИКАТОРЫ, СПРАВОЧНИКИ Отчетность в контролирующие организации УЧЕТ КАДРОВ ТАБЕЛЬНЫЙ УЧЕТ Информация отдела кадров Данные по учету отработанного времени Данные по штатной структуре подразделений Информация по штатному расписанию
- 9. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 9 Штатное расписание • Формирование/изменение оргструктуры предприятия • Планирование штатного расписания, ввод нового или изменение текущего • Просмотр действующего штатного расписания и списка работников • Просмотр вакансий выбранного подразделения • Планирование перемещений работников • Список юридических лиц, входящих в состав предприятия, с указанием реквизитов для подготовки отчетных документов • Документация и формы отчетности по штатам, включая отчетность для Госкомстата РФ
- 10. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 10 Учет кадров • Учет персонала, занесение и хранение данных по каждому из сотрудников • Основные кадровые операции: прием на работу, перемещения, замещения, увольнение • Оформление неявок работников: по больничным листам, отпускам, командировкам и прочим • Учет поощрений и взысканий по работникам, а также учет предоставленных работникам социальных льгот (подарки, материальная помощь) и услуг по страхованию • Личные карточки работников, учет аттестации и переподготовки кадров • Отчетность
- 11. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 11 Табельный учет • Ведение нескольких типов табелей учета рабочего времени • Автоматическое формирование табелей для работников или группы работников согласно плановому календарю за определенный период • Ведение протокола работы с табелями • Печать табелей в виде отчетов, включая форму Т-13
- 12. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 12 Расчет заработной платы • Расчет заработной платы и налогов • Учет сдельного и повременного труда, учет отработанного времени • Аналитический учет затрат на персонал и оплату труда • Налоговая и государственная отчетность по персоналу и зарплате • Отчетность в Пенсионный Фонд РФ • Настраиваемая и произвольная пользовательская отчетность Поддержка полного цикла расчета заработной платы и налоговых отчислений:
- 13. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 13 Отчетность для Пенсионного фонда России • Формирование списка работников, по которым необходимо представить отчетность в ПФР • Автоматическое формирование пачек документов • Формирование необходимых печатных и электронных документов • Полное соответствие российскому законодательству • Архив ведомостей и лицевых счетов Подготовка необходимой отчетности для ПФ РФ:
- 14. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 14 Контур управления кадровыми процессами ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОМПАНИИ БИЗНЕС-ФУНКЦИИИ ПЕРСОНАЛА ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДОЛЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ФУНКЦИИ ТРЕБОВАНИЯ К ДОЛЖНОСТИ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ОБУЧЕНИЕ (РАЗВИТИЕ) ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА АТТЕСТАЦИЯ (ОЦЕНКА) ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ/КОМПЕНСАЦИЕЙ УЧЕТНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЕ РАССТАНОВКОЙ УЧЕТНЫЕ ФУНКЦИИ СТЕПЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ПРОФИЛЮ СТЕПЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ПРОФИЛЮ В РАМКАХ ПРИНЯТЫХ ШКАЛ ОЦЕНОК ПЛАНИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБУЧЕНИЮ СООТВЕТСТВИЕ ПРОФИЛЬ РАБОЧЕГО МЕСТА
- 15. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 15 Подбор персонала • Управление вакансиями • Формирование заявок на подбор кандидатов по штатному расписанию и на планируемые должности • Регистрация кандидатов на вакансию, формирование и планирование мероприятий по работе с ними • Автоматическое ранжирование кандидатов по степени соответствия требованиям к должности • Получение, хранение и поиск резюме соискателей в электронных форматах • Перевод данных из досье кандидата в досье сотрудника при приеме на работу • Управление процедурой и анализом результатов подбора
- 16. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 16 Оценка персонала • Документально утвержденные требования и профили • Планирование мероприятий по оценке и организация работы их участников • Проведение как неформальной оценки, так и аттестации с учетом ее законодательных особенностей • Проведение оценки с применением тестов, анкет, экспертных оценок • Планирование, контроль целей и задач работников, оценка степени их выполнения на очередной период Поддержка планирования, организации и управления оценкой и аттестацией персонала:
- 17. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 17 Оценка персонала ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ Документ (для оценки) ПРОВЕДЕНИЕ Аттестуемые Члены аттестационной комиссии Место проведения Сроки РЕЗУЛЬТАТ Особые мнения Профили работников Решения Рекомендации
- 18. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 18 Обучение персонала • Единая база документации для проведения обучения • Формирование потребности в обучении • Формирование и ведение базы курсов обучения и контрагентов по ним • Планирование и формирование мероприятий (индивидуальных и групповых) • Планирование необходимых ресурсов • Организация учебных групп и контроль посещаемости • Управление бюджетом на обучение • Управление результатами обучения сотрудников, в т. ч. проведение выходного контроля с изменением профиля сотрудника
- 19. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 19 Договор Обучение персонала Планирование Проведение Обучаемые Расходы Профили работников Подтверждающие документы, оценки Преподаватели Учебная программа Контрагент Место проведения Руководитель HR-службы Линейный руководитель РезультатЗаявка
- 20. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 20 Управление карьерой - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Группы резерва - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Работники ПРОФИЛИ ДОЛЖНОСТЕЙ ПРОФИЛИ РАБОТНИКОВ МЕРОПРИЯТИЯ ОБУЧЕНИЕ СТАЖИРОВКА РАЗВИТИЕ … ПЕРЕМЕЩЕНИЕ Штатное расписание
- 21. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 21 Управление кадровым резервом • Формирование ключевых должностей • Отбор сотрудников в группу кадрового резерва • Определение направлений подготовки • Составление индивидуальных планов развития • Планирование мероприятий по обучению кадрового резерва • Мониторинг степени готовности кандидатов к замещению должностей • Конкурсный отбор на вакантную должность Комплекс инструментов для формирования и управления кадровым резервом:
- 22. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 22 Управление компенсационными пакетами Планирование Предоставление Завершение предоставления Изменение Завершение действия Типы компенсаций Способы предоставления Компенсационный пакет 1 Компенсационный пакет 2 Компенсационный пакет 3 Постоянные начисления Разовые начисления Дополнительный доход Прочее • Предприятие • Работник • Должность • Категория • Подразделение • Статус ОБЪЕКТЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ:
- 23. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 23 Управление затратами на персонал • Планирование затрат по различным статьям расходов на персонал с детализацией любой степени • Формирование бюджета расходов на персонал с последующей выгрузкой в статьи финансового бюджета предприятия • Учет реальных расходов по мероприятиям, статьям бюджета, отчетным периодам и т.д. • Учет расходов на персонал по ЦФО • Анализ расходов на персонал по различным срезам, в т. ч. план-факт Обеспечение эффективной работы в условиях оптимизации затрат:
- 24. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 24 Планирование фонда оплаты труда (ФОТ) • Планирование и прогнозирование размеров ФОТ по различным проектам (версиям) штатного расписания • Учет при расчете ФОТ дополнительных расходов, связанных с невыходами персонала, инфляцией и другими факторами, влияющими на размеры ФОТ • Планирование с учетом структуры ФОТ • Формирование финансового бюджета предприятия, рассчитанного по версии ФОТ Эффективное планирование ФОТ по различным сценариям:
- 25. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 25 Мероприятия Контур анализа кадровых процессов (АКП) КОРПОРАТИВНОЕ ХРАНИЛИЩЕ ДАННЫХ - структура - персональные данные - рабочее время - заработная плата - подбор персонала - обучение - оценка - профили работников МЕХАНИЗМ РАСЧЕТА параметров процесса, индикации отклонений параметров, анализа причин отклонения и формирования предложений по мероприятиям ПОПОЛНЯЕМАЯ БАЗА измерений и показателей (индикаторов) БЛОК ПЛАНИРОВАНИЯ мероприятий по предложенным решениям E-mail База знаний о кадровых процессах Информирование руководства о кадровых рисках Данные Актуализация возможных мероприятий ПОПОЛНЯЕМАЯ БАЗА управленческих решений и условий их применения НАСТРАИВАЕМАЯ БАЗА допустимых отклонений (предельных значений показателей)
- 26. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 26 Анализ состояния трудовых ресурсов • Численности и структуры персонала • Укомплектованности кадрами • Производительности труда • Движения кадров • Затрат на персонал • Трудовой и исполнительской дисциплины • Проведения и результатов аттестации • Развития персонала • Кадрового резерва Исчерпывающий анализ состояния трудовых ресурсов:
- 27. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 27 Анализ и принятие кадровых решений ДВИЖЕНИЕ КАДРОВ 1 2 3
- 28. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 28 Анализ и принятие кадровых решений 2 1 3
- 29. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 29 Интеграционные возможности КОМПЛЕКСНЫЕ СЕРВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ BULL, Fujitsu-Siemens ИНТЕГРАЦИЯ С ERP SAP, Oracle, Axapta, Галактика 1C АЛЬЯНСЫ Main Test, Key Staff, E-Staff СИСТЕМЫ СБОРА И ОБРАБОТКИ ДАННЫХ SAP BW, Cognos BI, QlikView, «БОСС-Кадровик» АКП
- 30. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 30 Совместимость с КИС предприятия Данные, необходимые для внешней системы Интерфейсные таблицы Таблицы перекодировки Процедура автоматического запуска Универсальный интерфейс • Интерфейс связи – универсальный, независимый, расширяемый функционал, обеспечивающий интеграцию практически с любыми внешними системами • Выгрузка /загрузка данных может осуществляться по заранее определенному перечню сущностей, которыми решено обмениваться с внешней системой • Выгрузка данных из системы «БОСС-Кадровик» может производиться как целиком, так и только по изменениям • Обмен данными производится исключительно через буферные таблицы • Процедура импорта /экспорта может осуществляться как вручную, так и в виде задания «по часам» на сервере Внешняя система Данные для «БОСС- Кадровика»
- 31. Веб-приложение к системе управления персоналом
- 32. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 32 Возможности решения С О Т Р УД Н И К И К О М П А Н И И Самостоятельное оформление заявок на отпуск или командировку через личный кабинет Просмотр статуса рассмотрения заявок Печать комплектов необходимых документов Просмотр состояния лицевого счета, включая информацию о премиях или взысканиях, истории переводов и динамику изменения заработной платы Отправка запроса в HR-службу с использованием формы обратной связи С П Е Ц И А Л И С Т H R - С Л У Ж Б Ы Просмотр информацию по каждому сотруднику в максимальной детализации Работа с заявками сотрудников, отправленных через личный кабинет Управление переводами и временными перемещениями Учет рабочего времени сотрудников Онлайн-анализ отработанного времени
- 33. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 33 Состав решения БД «БОСС- Кадровик» Неявки Лицевой счет Табельный учет Заявки на переводы На командировки Личный кабинет Назначения Подчиненные Персональные данные На дисциплинарные взыскания На переводы
- 34. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 34 Личный кабинет. Пример формы
- 35. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 35 Работа с заявками на перевод. Пример формы
- 36. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 36 Преимущества Получение персоналом необходимой информации в режиме онлайн Быстрая настройка и внедрение Простой и понятный интерфейс Отсутствие ограничений по количеству пользователей Низкая стоимость владения
- 37. Кадровая аналитика на базе QLikView
- 38. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 38 Решение по кадровой аналитике Самостоятельное проведение анализа персонала, без привлечения службы ИТ Получение результатов анализа персонала в режиме «единого окна» Поддержка принятия управленческих решений по персоналу Возможность получения отчетности по персоналу на мобильные устройства Снижение издержек и оптимизация затрат на управление персоналом Решение по кадровой аналитике от MAYKOR-GMCS
- 39. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 39 Всесторонний анализ кадров АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ адаптация, укомплектованность, пр. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ЦЕЛЕЙ и развития персонала АНАЛИЗ СООТВЕТСТВИЯ ПЕРСОНАЛА требованиям квалификации АНАЛИЗ СТАТИСТИКИ КАДРОВ пол, возраст, стаж, регион и пр. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ использования рабочего времени АНАЛИЗ ВЫПЛАТ И ОТЧИСЛЕНИЙ по среднерыночным показателям
- 40. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 40 Анализ статистики кадрового состава. Пример формы
- 41. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 41 Анализ текучести кадров. Пример формы
- 42. Проектный опыт
- 43. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 43 Ключевые клиенты
- 44. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 44 ФГУП «Гознак»: автоматизация управления персоналом География работ: ЦФО, СЗФО, УФО РЕЗУЛЬТАТЫ: • Единое информационное пространство для управления персоналом (более 10 000 человек) • Повышение эффективности управления персоналом по ключевым операциям: › ведение штатного расписания › учет кадров › табельный учет › расчет заработной платы • Централизованная база данных по кадрам • Получение необходимой отчетности по персоналу для Пенсионного фонда и налоговых органов РФ
- 45. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 45 ГК «Синергия»: автоматизация управления персоналом География работ: СЗФО, ЦФО, ПФО, УФО, СФО, ДВФО РЕЗУЛЬТАТЫ: • Единая корпоративная система управления персоналом для холдинга, в который входит 16 предприятий в 7 регионах РФ (7 000 сотрудников) • Эффективное управление ключевыми процессам кадрового менеджмента: администрирование персонала, штатное расписание и табельный учет, расчет заработной платы • Получение внутренней и внешней отчетности по персоналу
- 46. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 46 ТВСЗ*: автоматизация управления персоналом География работ: СЗФО РЕЗУЛЬТАТЫ: • Поддержка реализации единой кадровой политики • Автоматизация процессов операционного кадрового управления: управление штатным расписанием, расчет заработной платы, подготовка отчетности • Автоматизация процессов стратегического кадрового управления: планирование фонда оплаты труда, расчет премий, подбор и обучение персонала • Дальнейшая техническая поддержка HR-системы *Тихвинский вагоностроительный завод
- 47. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 47 АК «АЛРОСА»: автоматизация управления персоналом География работ: ЦФО, СФО, ДВФО РЕЗУЛЬТАТЫ: • Оптимизация процедур управления персоналом в холдинге • Автоматизация процедур расчета резерва отпусков по заработной плате • Разработка ряда форм отчетов, настройка алгоритмов начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании • Дальнейшая техническая поддержка HR-системы
- 48. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 48 YUM! Brands Russia: разработка веб-приложения География работ: вся Россия РЕЗУЛЬТАТЫ: • Оптимизация процессов управления персоналом • Снижение нагрузки на HR-подразделение заказчика • Сокращение времени на оформление отпусков, командировок и прочих заявок • Оптимизация процесса учета отработанного времени в ресторанах компании • Дальнейшая техническая поддержка HR-системы
- 49. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 49 Cargill: техническое сопровождение HR-системы География работ: СЗФО, ЦФО, ЮФО, СФО РЕЗУЛЬТАТЫ: • Комплексное техническое обслуживание системы управления персоналом • Ежедневный мониторинг работы системы • Адаптация системы управления персоналом к новым бизнес-задачам, а также к изменениям в трудовом законодательстве РФ
- 50. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 50 Lafagre: техническое сопровождение HR-системы РЕЗУЛЬТАТЫ: • Оказание услуг расширенной технической поддержки HR-системы на трех объектах: › головной офис Lafarge в Москве › завод «Воскресенскцемент» в Московской области › завод «Уралцемент» в Челябинской области • Мониторинг работы системы с целью предупреждения возможных внештатных ситуаций в ее функционировании География работ: СЗФО, ЦФО, ПФО
- 52. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 52 Ключевые факты 15+ ЛЕТ НА РЫНКЕ 500+ СПЕЦИАЛИСТОВ 400+ ПРОЕКТОВ MAYKOR-GMCS – один из лидеров по построению бизнес-приложений, разработке программного обеспечения и аутсорсингу управления приложениями. Основана в 1997 г., в настоящее время входит в компанию MAYKOR, общероссийского поставщика услуг аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов с крупнейшей сетью филиалов во всех регионах России
- 53. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 53 Нам доверяют ТОРГОВЛЯ ТЕЛЕКОМ ФИНАНСЫ НЕФТЕГАЗ ПРОИЗВОДСТВО ЭНЕРГЕТИКА ГОССЕКТОР
- 54. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 54 География проектов Более 400 проектов в России, Европе и СНГ
- 55. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 55 Преимущества Круглосуточная техническая поддержка. Многолетний опыт реализации крупнейших проектов. Строгое соблюдение соглашения об уровне сервиса (SLA) Собственная производственно-техническая база, развитая логистическая инфраструктура. Штат сертифицированных специалистов по всей России Новаторские сервисные решения, основанные на лучшем западном опыте с учетом российской специфики Покрытие всех потребностей заказчика в поставке и обеспечении бесперебойной работы техники, запуске объектов «под ключ» ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО МОЩНЫЕ РЕСУРСЫ ШИРОКИЙ СПЕКТР РЕШЕНИЙ ИННОВАЦИОННОСТЬ Полный комплекс услуг для территориально распределенных и локальных компаний по всей России. Единые тарифы и уровень сервиса для всех подразделений заказчика ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОХВАТ
- 56. РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 56 +7 (495) 737 99 91 INFO@GMCS.RU WWW.GMCS.MAYKOR.COM