SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
‫ترسیم‬ ‫مقدماتی‬ ‫راهنمای‬
‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬


‫وحیدی‬ ‫مریم‬ :‫میزبان‬
:‫وبینار‬ ‫‌های‬
‫ل‬‫سرفص‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫چیه؟‬ UX ‫و‬ CX
CX ‫درست‬ ‫تعریف‬
UX ‫درست‬ ‫تعریف‬
‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ CX ‫و‬ UX ‫اهمیت‬
CX ‫و‬ UX ‫تفاوت‬
‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫‌های‬
‫ش‬‫رو‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬
‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫تعریف‬
‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫اول‬ ‫بار‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬
‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ ‫در‬ ‫رایج‬ ‫اشتباهات‬
‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬ ‫و‬ ‫‌بندی‬
‫ع‬‫جم‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫چی؟‬ ‫یعنی‬ CX
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
Customer Experience ‫عبارت‬ ‫مخفف‬
‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬
‫یکپارچه‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫فروش‬
‫بازار‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫تحقیقات‬
‫هم‬ ‫به‬ ‫متصل‬ ‫کارمندان‬
‫مداوم‬ ‫‌های‬
‫ی‬‫نوآور‬
‫رهبری‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬
‫گ‬‫فرهن‬
‫چی؟‬ ‫یعنی‬ UX
‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬ User Experience ‫عبارت‬ ‫مخفف‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫مفید‬
‫استفاده‬ ‫قابل‬
‫یافتنی‬
‫معتبر‬
‫پسند‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬
‫دسترس‬ ‫قابل‬
‫ارزشمند‬
‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ CX ‫و‬ UX ‫اهمیت‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
CX UX
‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫مشتریان‬ ‫بازخورد‬ ‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫محصوالت‬ ‫روی‬ ‫بازخور‬
‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫‌ی‬
‫ه‬‫دربرگیرند‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫‌ای‬
‫ه‬‫مجموع‬ ‫زیر‬
‫و‬ ‫مثبت‬ ،‫خوشایند‬ ‫‌ای‬
‫ه‬‫تجرب‬ ‫داشتن‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
‫بیزینس‬ ‫دیجیتال‬ ‫‌های‬
‫م‬‫پلتفر‬ ‫با‬ ‫‌ای‬
‫ه‬‫حرف‬
‫طور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫صفحات‬ ،‫اطالعات‬ ‫کردن‬ ‫پیدا‬
‫‌های‬
‫م‬‫پلتفر‬ ‫با‬ ‫راحت‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫جستجو‬ ‫کلی‬
‫بیزینس‬ ‫دیجیتال‬
‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫کاربری‬ ‌
‫ه‬‫تجرب‬ ‫‌های‬
‫ت‬‫تفاو‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫تجربه‬ ‫از‬ ‫‌ای‬
‫ه‬‫مجموع‬ ‫زیر‬ ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫چون‬
.‫است‬ ‫مشتری‬
‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬
‫تجربه‬ ‫‌تواند‬
‫ی‬‫م‬
‫بهبود‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫کاربری‬
‫دهد‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫تصویری‬ ‫ارائه‬ ‫ابزارهای‬
‫‌ها‬
‫ه‬‫داد‬
‫تحلیل‬ ‫ابزارهای‬
‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ ‫ابزارهای‬
‫مسیر‬ ‫تا‬ ‫بگیرید‬ ‫قرض‬ ‫مشتری‬ ‫از‬ ‫کفش‬ ‫جفت‬ ‫یه‬
‫ببرین‬ ‫پیش‬ ‫‌ها‬
‫ن‬‫او‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫رو‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫و‬ ‫گشت‬
.‫بدین‬ ‫تشخیص‬ ‫رو‬ ‫موانع‬ ‫و‬
‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬
‫هست؟‬ ‫چی‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫نقشه‬ ‫مزایای‬
:‫مشتری‬ ‫سفر‬
‫و‬ ‫‌ها‬
‫ک‬‫محر‬ ،‫‌ها‬
‫ه‬‫انگیز‬ ‫تعیین‬
‫مشتری‬ ‫روی‬ ‫پیش‬ ‫موانع‬
‫ناراضی؟‬ ‫کجا‬ ‫هست‬ ‫راضی‬ ‫مشتری‬ ‫کجا‬
‫‌ها‬
‫م‬‫تی‬ ‫بین‬ ‫همسویی‬ ‫ایجاد‬
!‫‌شه‬
‫ی‬‫م‬ ‫ممکن‬ ‫‌ها‬
‫م‬‫تی‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫رفتار‬ ‫درک‬
‫اطالعات‬ ‫‌سازی‬
‫ه‬‫یکپارچ‬
!‫جداگانه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیلوهای‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫مالکیت‬ ‫با‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬
‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬
‫کننده‬ ‫ترویج‬ >- ‫وفادار‬ ‫مشتری‬ | ‫وفادار‬ ‫مشتری‬ >- ‫عادی‬ ‫مشتری‬ | ‫مشتری‬ >- ‫عادی‬ ‫کاربر‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫دوم‬ ‫روز‬
50%
‫اول‬ ‫روز‬
35%
‫آخر‬ ‫روز‬ ‫نیم‬
15% ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬
‫اول‬ ‫بار‬ ‫برای‬


‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫روز‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ۲ :‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫زمان‬
‫نفر‬ ۶ ‫الی‬ ۴ :‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫افراد‬
،‫تحریر‬ ‫لوازم‬ :‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ابزار‬
)‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫از‬ ‫(ترجیحا‬
‫شده‬ ‫‌آوری‬
‫ع‬‫جم‬ ‫اطالعات‬ ،‫برگزاری‬ ‫برای‬ ‫محلی‬
‫روز‬ ‫لیست‬ ‫چک‬
:‫اول‬
‫‌کنندگان‬
‫ت‬‫شرک‬ ‫دعوت‬
‫جلسه‬ ‫برگزاری‬ ‫ساعت‬ ‫و‬ ‫تاریخ‬
‫کنین‬ ‫اعالم‬ ‫‌کنندگان‬
‫ت‬‫شرک‬ ‫به‬ ‫را‬
‫اطالعات‬ ‫‌آوری‬
‫ع‬‫جم‬
‫روند‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫هر‬
‫پیش‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫شناخت‬
‫‌کنه‬
‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ،‫او‬ ‫روی‬
‫اعضای‬ ‫انتخاب‬
‫‌کننده‬
‫ت‬‫شرک‬
‫و‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫از‬ ‫ترجیحا‬
‫اصلی‬ ‫ذینفعان‬ ‫از‬ ‫غیر‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫گستره‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تعیین‬
‫از‬ ‫بخشی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫چه‬ ‫برای‬
‫تهیه‬ ‫رو‬ ‫نقشه‬ ‫این‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫‌کنین؟‬
‫ی‬‫م‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬ ‫تهیه‬
‫نسخه‬ ،‫تحریر‬ ‫لوازم‬ ‫شامل‬
‫اطالعات‬ ‫شده‬ ‫چاپ‬ ‫یا‬ ‫دیجیتال‬
‫نقشه‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫‌آوری‬
‫ع‬‫جم‬
‫همدلی‬
‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫ابزار‬ ‫این‬
‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫باید‬ ‫‌شده‬
‫ت‬‫دعو‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫روز‬ ‫لیست‬ ‫چک‬
:‫دوم‬
‫جلسه‬ ‫برگزاری‬
‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫تبادل‬
‫شده‬ ‫همسو‬ ‫اطالعات‬
‫به‬ ‫نقشه‬ ‫قالب‬ ‫چسباندن‬
‫دیوار‬
‫قالب‬ ‫همون‬ ‫که‬ ‫جدول‬ ‫یک‬
‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫قراره‬ ‫و‬ ‫‌است‬
‫ه‬‫نقش‬
‫بشه‬ ‫تکمیل‬ ‫‌کنندگان‬
‫ت‬‫شرک‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫نیم‬ ‫لیست‬ ‫چک‬
:‫آخر‬ ‫روز‬
‫اطالعات‬ ‫‌بندی‬
‫ع‬‫جم‬
‫نسخه‬ ،‫تحریر‬ ‫لوازم‬ ‫شامل‬
‫اطالعات‬ ‫شده‬ ‫چاپ‬ ‫یا‬ ‫دیجیتال‬
‫نقشه‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫‌آوری‬
‫ع‬‫جم‬
‫همدلی‬
‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫ابزار‬ ‫این‬
‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫باید‬ ‫‌شده‬
‫ت‬‫دعو‬
‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫کل‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬
‫نقشه‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫سازمان‬
‫اعضای‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫نهایی‬ ‫نقشه‬
‫و‬ ‫بدین‬ ‫نشون‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫اختیارشون‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬
‫بدین‬ ‫قرار‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
‫عدم‬
‫تعیین‬
‫و‬ ‫محدوده‬
‫هدف‬
‫عدم‬
‫از‬ ‫استفاده‬
‫ابزار‬
‫مناسب‬
:‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ ‫اشتباهات‬
‫تعیین‬ ‫عدم‬
‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫نماینده‬
‫مختلف‬
‫استفاده‬ ‫عدم‬
‫زبان‬ ‫از‬
‫‌محور‬
‫ی‬‫مشتر‬
‫نقشه‬ ‫ارائه‬
‫یا‬ ‫زشت‬
‫‌کننده‬
‫ل‬‫کس‬
‫برگزاری‬ ‫عدم‬
‫جلسات‬
‫مستمر‬
‫شروع‬
‫و‬ ‫‌انگیز‬
‫ن‬‫هیجا‬
‫فراموشی‬
‫راه‬ ‫ادامه‬
‫همه‬ ‫انجام‬
‫کارها‬
‫همزمان‬
‫آپدیت‬ ‫عدم‬
‫سفر‬ ‫نقشه‬
‫مشتری‬
‫نقشه‬ ‫معرفی‬ ‫عدم‬
‫به‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬
‫جدید‬ ‫کارکنان‬
‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬
‫کل‬ ‫از‬ ‫تیم‬ ‫آگاهی‬
‫مشتری‬ ‫سفر‬
‫نقشه‬ ‫ایجاد‬
‫پرسونای‬
‫کلی‬
‫هماهنگی‬ ‫عدم‬
‫مشتریان‬ ‫سفر‬
‫آفالین‬ ‫و‬ ‫آنالین‬
‫از‬ ‫بیش‬ ‫اتکای‬
‫و‬ ‫اعداد‬ ‫به‬ ‫حد‬
‫عدم‬ ‫و‬ ‫‌ها‬
‫ه‬‫داد‬
‫سفر‬ ‫روی‬ ‫تمرکز‬
‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬
‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
:‫ارتباطی‬ ‫‌های‬
‫ه‬‫را‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬
Maryam.v1998@gmail.com
@Maryam_vahidi98 shorturl.at/vwJQ0
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬
‫باشیم‬ ‫شما‬ ‫میزبان‬ ‫هم‬ ‫آینده‬ ‫وبینارهای‬ ‫در‬ ‫امیدواریم‬
‫وحیدی‬ ‫مریم‬

More Related Content

Similar to وبینار راهنمای مقدماتی ترسیم نقشه سفر مشتری | مریم وحیدی

تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟Ali Jafari
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمانShahram Honarmayeh
 
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdfآموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdfNaim Ebrahimian | نعیم ابراهیمیان
 
بوم مدل کسب و کار چیست ؟
بوم مدل کسب و کار چیست ؟   بوم مدل کسب و کار چیست ؟
بوم مدل کسب و کار چیست ؟ mohammadreza salehi
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازیSepehr Assadian
 
What is User Experience? | Presentied in TrigUp | BMDX
What is User Experience?   |   Presentied in TrigUp  |   BMDXWhat is User Experience?   |   Presentied in TrigUp  |   BMDX
What is User Experience? | Presentied in TrigUp | BMDXMobin M. Bahrami
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Reza Seifollahy
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalMyAmoot
 
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...davood dehghan
 

Similar to وبینار راهنمای مقدماتی ترسیم نقشه سفر مشتری | مریم وحیدی (15)

مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانیمقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
 
لغزش برند
لغزش برندلغزش برند
لغزش برند
 
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمان
 
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdfآموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
 
Dutyfree
DutyfreeDutyfree
Dutyfree
 
بوم مدل کسب و کار چیست ؟
بوم مدل کسب و کار چیست ؟   بوم مدل کسب و کار چیست ؟
بوم مدل کسب و کار چیست ؟
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
 
What is User Experience? | Presentied in TrigUp | BMDX
What is User Experience?   |   Presentied in TrigUp  |   BMDXWhat is User Experience?   |   Presentied in TrigUp  |   BMDX
What is User Experience? | Presentied in TrigUp | BMDX
 
Content Marketing Basic, کارگاه آموزش پایه بازاریابی محتوا
Content Marketing Basic, کارگاه آموزش پایه بازاریابی محتواContent Marketing Basic, کارگاه آموزش پایه بازاریابی محتوا
Content Marketing Basic, کارگاه آموزش پایه بازاریابی محتوا
 
Rasool zare
Rasool zareRasool zare
Rasool zare
 
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آمادهطراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_final
 
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
 

More from Martech Academy

فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...
فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...
فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...Martech Academy
 
فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...
فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...
فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...Martech Academy
 
فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...
فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...
فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...Martech Academy
 
بررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیج
بررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیجبررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیج
بررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیجMartech Academy
 
وبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدی
وبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدیوبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدی
وبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدیMartech Academy
 
وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...
وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...
وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...Martech Academy
 
فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)
فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)
فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)Martech Academy
 
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌هاپارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌هاMartech Academy
 
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2Bراهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2BMartech Academy
 
بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...
بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...
بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...Martech Academy
 
مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...
مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...
مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...Martech Academy
 

More from Martech Academy (11)

فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...
فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...
فایل ارائه وبینار ریتنشن مارکتینگ در اپلیکیشن‌ها | بررسی یک نمونه واقعی | ستا...
 
فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...
فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...
فایل ارائه وبینار بهینه سازی نرخ تبدیل پس از خروج کاربر از محصول |‌ امیر تقی ...
 
فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...
فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...
فایل ارائه وبینار چگونه تناسب محصول کسب وکارمان با بازار را اندازه بگیریم حسی...
 
بررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیج
بررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیجبررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیج
بررسی چند جرنی پرکاربرد کسب و کارهای اینترنتی با نگاه کاربردی به وب انگیج
 
وبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدی
وبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدیوبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدی
وبینار ابزارها و روش‌های اندازه‌گیری KPI در بازاریابی محتوایی | مهدی زارع سریزدی
 
وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...
وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...
وبینار از تجربه کاربری به تجربه مشتری | چرا طراحان تجربه باید مانند معماران ف...
 
فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)
فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)
فایل ارائه وبینار کاربردهای مارکتینگ آتومیشن در صنعت خرده‌فروشی (Retail)
 
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌هاپارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
 
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2Bراهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
 
بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...
بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...
بازاریابی چندکاناله یکپارچه ( Omnichannel Marketing) چه تفاوت‌هایی با بازاریا...
 
مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...
مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...
مفاهیم کلیدی در مارکتینگ آتومیشن | با نگاهی کاربردی به وب اینگیج و اینسایدر |...
 

وبینار راهنمای مقدماتی ترسیم نقشه سفر مشتری | مریم وحیدی

  • 1. ‫ترسیم‬ ‫مقدماتی‬ ‫راهنمای‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ :‫میزبان‬
  • 2. :‫وبینار‬ ‫‌های‬ ‫ل‬‫سرفص‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫چیه؟‬ UX ‫و‬ CX CX ‫درست‬ ‫تعریف‬ UX ‫درست‬ ‫تعریف‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ CX ‫و‬ UX ‫اهمیت‬ CX ‫و‬ UX ‫تفاوت‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫رو‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫تعریف‬ ‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫اول‬ ‫بار‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ ‫در‬ ‫رایج‬ ‫اشتباهات‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬ ‫و‬ ‫‌بندی‬ ‫ع‬‫جم‬
  • 4. ‫چی؟‬ ‫یعنی‬ CX ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ Customer Experience ‫عبارت‬ ‫مخفف‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫یکپارچه‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫تحقیقات‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫متصل‬ ‫کارمندان‬ ‫مداوم‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫نوآور‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫گ‬‫فرهن‬
  • 5. ‫چی؟‬ ‫یعنی‬ UX ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬ User Experience ‫عبارت‬ ‫مخفف‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫مفید‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫یافتنی‬ ‫معتبر‬ ‫پسند‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬ ‫دسترس‬ ‫قابل‬ ‫ارزشمند‬
  • 6. ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ CX ‫و‬ UX ‫اهمیت‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬
  • 7. CX UX ‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫مشتریان‬ ‫بازخورد‬ ‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫محصوالت‬ ‫روی‬ ‫بازخور‬ ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫‌ی‬ ‫ه‬‫دربرگیرند‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫مجموع‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫مثبت‬ ،‫خوشایند‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫تجرب‬ ‫داشتن‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫بیزینس‬ ‫دیجیتال‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫پلتفر‬ ‫با‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫حرف‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫صفحات‬ ،‫اطالعات‬ ‫کردن‬ ‫پیدا‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫پلتفر‬ ‫با‬ ‫راحت‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫جستجو‬ ‫کلی‬ ‫بیزینس‬ ‫دیجیتال‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫کاربری‬ ‌ ‫ه‬‫تجرب‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫تفاو‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬
  • 8. ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫مجموع‬ ‫زیر‬ ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫چون‬ .‫است‬ ‫مشتری‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ ‫تجربه‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫بهبود‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫کاربری‬ ‫دهد‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬
  • 9. ‫تصویری‬ ‫ارائه‬ ‫ابزارهای‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫ابزارهای‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ ‫ابزارهای‬
  • 10. ‫مسیر‬ ‫تا‬ ‫بگیرید‬ ‫قرض‬ ‫مشتری‬ ‫از‬ ‫کفش‬ ‫جفت‬ ‫یه‬ ‫ببرین‬ ‫پیش‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫او‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫رو‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫و‬ ‫گشت‬ .‫بدین‬ ‫تشخیص‬ ‫رو‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫هست؟‬ ‫چی‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬
  • 11. ‫نقشه‬ ‫مزایای‬ :‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ک‬‫محر‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫انگیز‬ ‫تعیین‬ ‫مشتری‬ ‫روی‬ ‫پیش‬ ‫موانع‬ ‫ناراضی؟‬ ‫کجا‬ ‫هست‬ ‫راضی‬ ‫مشتری‬ ‫کجا‬ ‫‌ها‬ ‫م‬‫تی‬ ‫بین‬ ‫همسویی‬ ‫ایجاد‬ !‫‌شه‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ممکن‬ ‫‌ها‬ ‫م‬‫تی‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫رفتار‬ ‫درک‬ ‫اطالعات‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ !‫جداگانه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیلوهای‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫مالکیت‬ ‫با‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬ ‫کننده‬ ‫ترویج‬ >- ‫وفادار‬ ‫مشتری‬ | ‫وفادار‬ ‫مشتری‬ >- ‫عادی‬ ‫مشتری‬ | ‫مشتری‬ >- ‫عادی‬ ‫کاربر‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬
  • 12. ‫دوم‬ ‫روز‬ 50% ‫اول‬ ‫روز‬ 35% ‫آخر‬ ‫روز‬ ‫نیم‬ 15% ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ ‫اول‬ ‫بار‬ ‫برای‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫روز‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ۲ :‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫زمان‬ ‫نفر‬ ۶ ‫الی‬ ۴ :‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫افراد‬ ،‫تحریر‬ ‫لوازم‬ :‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ )‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫تی‬ ‫از‬ ‫(ترجیحا‬ ‫شده‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫اطالعات‬ ،‫برگزاری‬ ‫برای‬ ‫محلی‬
  • 13. ‫روز‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ :‫اول‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ت‬‫شرک‬ ‫دعوت‬ ‫جلسه‬ ‫برگزاری‬ ‫ساعت‬ ‫و‬ ‫تاریخ‬ ‫کنین‬ ‫اعالم‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ت‬‫شرک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫روند‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫هر‬ ‫پیش‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫شناخت‬ ‫‌کنه‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ،‫او‬ ‫روی‬ ‫اعضای‬ ‫انتخاب‬ ‫‌کننده‬ ‫ت‬‫شرک‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫تی‬ ‫از‬ ‫ترجیحا‬ ‫اصلی‬ ‫ذینفعان‬ ‫از‬ ‫غیر‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫گستره‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تعیین‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫چه‬ ‫برای‬ ‫تهیه‬ ‫رو‬ ‫نقشه‬ ‫این‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫‌کنین؟‬ ‫ی‬‫م‬
  • 14. ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬ ‫تهیه‬ ‫نسخه‬ ،‫تحریر‬ ‫لوازم‬ ‫شامل‬ ‫اطالعات‬ ‫شده‬ ‫چاپ‬ ‫یا‬ ‫دیجیتال‬ ‫نقشه‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫همدلی‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫ابزار‬ ‫این‬ ‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫باید‬ ‫‌شده‬ ‫ت‬‫دعو‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫روز‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ :‫دوم‬ ‫جلسه‬ ‫برگزاری‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫تبادل‬ ‫شده‬ ‫همسو‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫نقشه‬ ‫قالب‬ ‫چسباندن‬ ‫دیوار‬ ‫قالب‬ ‫همون‬ ‫که‬ ‫جدول‬ ‫یک‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫قراره‬ ‫و‬ ‫‌است‬ ‫ه‬‫نقش‬ ‫بشه‬ ‫تکمیل‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ت‬‫شرک‬
  • 15. ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫نیم‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ :‫آخر‬ ‫روز‬ ‫اطالعات‬ ‫‌بندی‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫نسخه‬ ،‫تحریر‬ ‫لوازم‬ ‫شامل‬ ‫اطالعات‬ ‫شده‬ ‫چاپ‬ ‫یا‬ ‫دیجیتال‬ ‫نقشه‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫همدلی‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫ابزار‬ ‫این‬ ‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫باید‬ ‫‌شده‬ ‫ت‬‫دعو‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫تی‬ ‫کل‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫نقشه‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫اعضای‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫نهایی‬ ‫نقشه‬ ‫و‬ ‫بدین‬ ‫نشون‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اختیارشون‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ ‫بدین‬ ‫قرار‬
  • 16. ‫وحیدی‬ ‫مریم‬ ‫عدم‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫محدوده‬ ‫هدف‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ابزار‬ ‫مناسب‬ :‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ ‫اشتباهات‬ ‫تعیین‬ ‫عدم‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫تی‬ ‫نماینده‬ ‫مختلف‬ ‫استفاده‬ ‫عدم‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫‌محور‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫نقشه‬ ‫ارائه‬ ‫یا‬ ‫زشت‬ ‫‌کننده‬ ‫ل‬‫کس‬ ‫برگزاری‬ ‫عدم‬ ‫جلسات‬ ‫مستمر‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫‌انگیز‬ ‫ن‬‫هیجا‬ ‫فراموشی‬ ‫راه‬ ‫ادامه‬ ‫همه‬ ‫انجام‬ ‫کارها‬ ‫همزمان‬ ‫آپدیت‬ ‫عدم‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫مشتری‬ ‫نقشه‬ ‫معرفی‬ ‫عدم‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫جدید‬ ‫کارکنان‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫کل‬ ‫از‬ ‫تیم‬ ‫آگاهی‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ ‫ایجاد‬ ‫پرسونای‬ ‫کلی‬ ‫هماهنگی‬ ‫عدم‬ ‫مشتریان‬ ‫سفر‬ ‫آفالین‬ ‫و‬ ‫آنالین‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫اتکای‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫سفر‬ ‫روی‬ ‫تمرکز‬ ‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬
  • 19. ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬ ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬ ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬ ‫باشیم‬ ‫شما‬ ‫میزبان‬ ‫هم‬ ‫آینده‬ ‫وبینارهای‬ ‫در‬ ‫امیدواریم‬ ‫وحیدی‬ ‫مریم‬