SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
‫جلسات‬ ‫در‬ ‫چگونه‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫تخصصی‬‫زیرساخت‬
‫شبکه‬‫؟؟؟‬ ‫شویم‬ ‫موفق‬
‫زمانیان‬ ‫امیر‬ : ‫نویسنده‬
‫زمستان‬1394
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
‫مقدمه‬‫کانال‬:
‫تدوین‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انتقال‬ ‫های‬ ‫رسانه‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫اهمیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫امروزه‬‫این‬ ‫رعایت‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫استانداردهای‬
‫هنگفت‬ ‫و‬ ‫هدفمند‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫صرف‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫ضروری‬ ‫بسیار‬ ‫شبکه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫استانداردها‬
.‫است‬ ‫الزمات‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫مزیت‬ ‫و‬ ‫اندازها‬ ‫چشم‬ ‫از‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬
‫کان‬ ‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ال‬"‫سنتر‬ ‫دیتا‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ ‫استانداردهای‬ ‫تخصصی‬ ‫آموزش‬"‫مدیران‬ ، ‫مشاوران‬ ‫از‬ ‫جمعی‬ ‫همت‬ ‫و‬ ‫همکاری‬ ‫با‬ ‫که‬
‫کمک‬ ، ‫است‬ ‫شده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫مدرسان‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬‫به‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫استاندارد‬ ‫این‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫جهت‬ ‫سازی‬ ‫فرهنگ‬
‫در‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬‫اجرای‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫و‬ ‫داده‬ ‫مراکز‬ ‫های‬ ‫پروژه‬‫زیرساخت‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫شبکه‬
‫صمیمانه‬ ، ‫باشند‬ ‫رسان‬ ‫کمک‬ ‫راه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫تمایل‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫همکارانی‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫همچنین‬
‫ذکر‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫های‬ ‫مقاله‬ . ‫باشید‬ ‫تماس‬ ‫در‬ ‫کانال‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫دارید‬ ‫انتشار‬ ‫برای‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫مقاله‬ ‫چنانچه‬ .‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫سپاسگزار‬
‫انتش‬ ‫نام‬.‫یافت‬ ‫خواهند‬ ‫ار‬
‫فراوان‬ ‫سپاس‬ ‫با‬
‫امیرزمانیان‬ : ‫کانال‬ ‫مدیریت‬
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
: ‫گفتار‬ ‫پیش‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫تماس‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫افرادی‬ ‫که‬ ‫آمده‬ ‫پیش‬ ‫اتفاق‬ ‫این‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫حتما‬
: ‫اید‬ ‫رسیده‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫محاوره‬ ‫و‬ ‫مکالمه‬ ‫دقایقی‬"‫حضوری‬ ‫جلسه‬ ‫قرار‬ ‫و‬ ‫وقت‬"
‫ا‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫فروش‬ ‫احتماال‬ ‫و‬ ‫موثر‬ ‫جلسه‬ ‫یک‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نکات‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫دانستن‬ ‫و‬ ‫یادآوری‬ ‫کوتاه‬ ‫مقاله‬ ‫ین‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫یاری‬ ‫کاال‬ ‫یا‬ ‫خدمات‬
‫خدمات‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جلساتی‬ ‫ما‬ ‫جلسات‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫میسازد‬ ‫نشان‬ ‫خاطر‬ ‫همچنین‬IT.‫شود‬ ‫می‬ ‫ارایه‬
1)‫از‬ ‫قبل‬‫ا‬ ‫جامعی‬ ‫اطالعات‬ ‫حتما‬ ‫جلسه‬! ‫کنید‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫مقابل‬ ‫شرکت‬ ‫ز‬
a)، ‫خدمات‬ ، ‫محصوالت‬ ، ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ : ‫مانند‬ ‫اطالعاتی‬‫سایت‬ ‫وب‬
b)‫خصوصا‬ ‫جلسه‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫این‬ . ‫آورید‬ ‫بدست‬ ‫اطالعاتی‬ ‫نیز‬ ‫شرکت‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫توان‬ ‫از‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫یاری‬ ‫بسیار‬ ‫میشود‬ ‫شروع‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫زنی‬ ‫چانه‬ ‫زمانیکه‬
c).‫باشند‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫نکات‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫رقبای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ، ‫ها‬ ‫مشتری‬
2)‫از‬ ‫برخی‬‫نکاتی‬‫د‬ ‫که‬‫؟‬ ‫شود‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫مطرح‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫ر‬
a)‫شرح‬‫از‬ ‫مختصری‬‫خدمات‬،‫تخصص‬‫شما‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫اطمینان‬ ‫حس‬ ‫مشتری‬ ‫در‬ ‫بطوریکه‬ ، ‫شما‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬
.‫کند‬ ‫احساس‬ ‫مفید‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫حضور‬ ‫و‬ ‫آید‬ ‫بوجود‬
b)‫مش‬‫صو‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫کالت‬.‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫سواالتی‬ ‫با‬ ‫مختصر‬ ‫رت‬‫چه‬ ‫شما‬ ‫تخصص‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫متوجه‬ ‫باید‬ ‫شما‬
.‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫را‬ ‫مذاکرات‬ ‫محور‬ ‫آن‬ ‫حول‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫کمکی‬
c)‫مزیت‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫تخصص‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫شود‬ ‫متوجه‬ ‫مشتری‬ ‫تا‬ ‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ، ‫مشکالت‬ ‫تشخیص‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫دیگر‬ ‫بر‬ ‫هایی‬)‫خاص‬ ‫توانمندیهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مزیت‬ ‫دارد.(شرح‬ ‫رقبا‬
d)‫گی‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫نفرات‬ ‫شناختن‬ : ‫مهم‬ ‫نکته‬).‫باشد‬ ‫می‬ ‫مفید‬ ‫بسیار‬ ‫بعد‬ ‫مراحل‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫(این‬ ‫سازمان‬ ‫ر‬
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
e)!!!! ‫تعصبات‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫کشف‬
i).‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تعصب‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫شناخت‬
ii).‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫برعکس‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ ‫شناخت‬
iii)‫جلسا‬ ‫کارشناسان‬ ‫با‬ ‫بایستی‬ ‫می‬ ‫حالت‬ ‫این‬ ‫در‬.‫کرد‬ ‫تنظیم‬ ‫بیشتری‬ ‫ت‬
f).‫کنید‬ ‫دریافت‬ ‫یا‬ ‫دانلود‬ ‫حتما‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬
g)‫ا‬. ‫شوید‬ ‫خبر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫ز‬
h)‫سی‬ ‫از‬.‫شوید‬ ‫آگاه‬ ‫سازمان‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫است‬
i)‫و‬ ‫هدف‬‫بخش‬ ‫آن‬ ‫کارشناسان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫انفورماتیک‬ ‫واحد‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫معموال‬ . ‫بخواهید‬
‫اهداف‬ ‫و‬‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫میان‬ / ‫مدت‬ ‫کوتاه‬‫برای‬ ‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫طبق‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ترسیم‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ی‬
‫انفورمات‬ ‫زیرساخت‬.‫کنند‬ ‫می‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شرکت‬ ‫یکی‬
j)‫می‬ ‫نیاز‬ ‫مربوطه‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫جهت‬ ‫هایی‬ ‫فرم‬ ‫به‬ ‫تخصصی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫برود‬ ‫پیش‬ ‫بخوبی‬ ‫برنامه‬ ‫اگر‬
‫مثال‬ .‫باشد‬:!!! ‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫تحت‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
‫مثال‬2)) ‫فعلی‬ ‫شبکه‬ ( ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫شبکه‬ ‫نقشه‬
‫مثال‬3: ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫ذخیره‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫لیستی‬ )
‫مثال‬4‫دیاگرام‬ ‫تهیه‬ )Traffic Flow:
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
‫مثال‬5( ‫شبکه‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسه‬ ‫نمودار‬ )Hierarchical Network Diagram)
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬
/ @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
. ‫داد‬ ‫خواهیم‬ ‫آموزش‬ ‫را‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫مدنظر‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫نکاتی‬ ‫بعدی‬ ‫آموزشی‬ ‫مقاله‬ ‫در‬

More Related Content

Viewers also liked

Εκδήλωση 28ης Οκτωβρίου
Εκδήλωση 28ης ΟκτωβρίουΕκδήλωση 28ης Οκτωβρίου
Εκδήλωση 28ης Οκτωβρίου
inellia
 

Viewers also liked (8)

S Browne
S BrowneS Browne
S Browne
 
اتحاف الافهام بشرح نواقض الاسلام
اتحاف الافهام بشرح نواقض الاسلاماتحاف الافهام بشرح نواقض الاسلام
اتحاف الافهام بشرح نواقض الاسلام
 
TS Personal Brand ver 1.2
TS Personal Brand ver 1.2TS Personal Brand ver 1.2
TS Personal Brand ver 1.2
 
Contact high-precision large stroke thread measuring instrument
Contact high-precision large stroke thread measuring instrumentContact high-precision large stroke thread measuring instrument
Contact high-precision large stroke thread measuring instrument
 
Tanulj meg figyelni - Agilitás a gyakorlatban
Tanulj meg figyelni - Agilitás a gyakorlatbanTanulj meg figyelni - Agilitás a gyakorlatban
Tanulj meg figyelni - Agilitás a gyakorlatban
 
Surgical extraction of supernumerary tooth
Surgical extraction of supernumerary toothSurgical extraction of supernumerary tooth
Surgical extraction of supernumerary tooth
 
Introduction to Srping Web Flow
Introduction to Srping Web Flow Introduction to Srping Web Flow
Introduction to Srping Web Flow
 
Εκδήλωση 28ης Οκτωβρίου
Εκδήλωση 28ης ΟκτωβρίουΕκδήλωση 28ης Οκτωβρίου
Εκδήλωση 28ης Οκτωβρίου
 

Similar to How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian

استاندارد های استفاده شده در طراحی سایت
استاندارد های استفاده شده در طراحی سایتاستاندارد های استفاده شده در طراحی سایت
استاندارد های استفاده شده در طراحی سایت
گروه زوم تک
 
تعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشرتعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشر
mohammad shahrabi
 

Similar to How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian (20)

عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایرانعوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
 
استاندارد های استفاده شده در طراحی سایت
استاندارد های استفاده شده در طراحی سایتاستاندارد های استفاده شده در طراحی سایت
استاندارد های استفاده شده در طراحی سایت
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
 
Persian Document ITBSC
Persian Document   ITBSCPersian Document   ITBSC
Persian Document ITBSC
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
پروژه پورتال جامع سازمانی
پروژه پورتال جامع سازمانیپروژه پورتال جامع سازمانی
پروژه پورتال جامع سازمانی
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
BP for Coworking Spaces- Unconferance Coworking Iran
BP for Coworking Spaces- Unconferance Coworking IranBP for Coworking Spaces- Unconferance Coworking Iran
BP for Coworking Spaces- Unconferance Coworking Iran
 
Km in project based com
Km in project based comKm in project based com
Km in project based com
 
آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالآینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتال
 
تعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشرتعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشر
 
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
 
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
 
پنج دلیل برای سرمایه گذاری در سرویسهای وبلاگدهی
پنج دلیل برای سرمایه گذاری در سرویسهای وبلاگدهیپنج دلیل برای سرمایه گذاری در سرویسهای وبلاگدهی
پنج دلیل برای سرمایه گذاری در سرویسهای وبلاگدهی
 
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_final
 
BIAN: چارچوب و مدل مرجع بانکداری بیان
BIAN: چارچوب و مدل مرجع بانکداری بیانBIAN: چارچوب و مدل مرجع بانکداری بیان
BIAN: چارچوب و مدل مرجع بانکداری بیان
 
Digital Publisher
Digital PublisherDigital Publisher
Digital Publisher
 
ITIL Foundation
ITIL FoundationITIL Foundation
ITIL Foundation
 
Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412
 

How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian

  • 1. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫چگونه‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫تخصصی‬‫زیرساخت‬ ‫شبکه‬‫؟؟؟‬ ‫شویم‬ ‫موفق‬ ‫زمانیان‬ ‫امیر‬ : ‫نویسنده‬ ‫زمستان‬1394
  • 2. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A ‫مقدمه‬‫کانال‬: ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انتقال‬ ‫های‬ ‫رسانه‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫اهمیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫امروزه‬‫این‬ ‫رعایت‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫استانداردهای‬ ‫هنگفت‬ ‫و‬ ‫هدفمند‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫صرف‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫ضروری‬ ‫بسیار‬ ‫شبکه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫استانداردها‬ .‫است‬ ‫الزمات‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫مزیت‬ ‫و‬ ‫اندازها‬ ‫چشم‬ ‫از‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫کان‬ ‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ال‬"‫سنتر‬ ‫دیتا‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ ‫استانداردهای‬ ‫تخصصی‬ ‫آموزش‬"‫مدیران‬ ، ‫مشاوران‬ ‫از‬ ‫جمعی‬ ‫همت‬ ‫و‬ ‫همکاری‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫کمک‬ ، ‫است‬ ‫شده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫مدرسان‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬‫به‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫استاندارد‬ ‫این‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫جهت‬ ‫سازی‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬‫اجرای‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫و‬ ‫داده‬ ‫مراکز‬ ‫های‬ ‫پروژه‬‫زیرساخت‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫شبکه‬ ‫صمیمانه‬ ، ‫باشند‬ ‫رسان‬ ‫کمک‬ ‫راه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫تمایل‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫همکارانی‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫همچنین‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫های‬ ‫مقاله‬ . ‫باشید‬ ‫تماس‬ ‫در‬ ‫کانال‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫دارید‬ ‫انتشار‬ ‫برای‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫مقاله‬ ‫چنانچه‬ .‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫سپاسگزار‬ ‫انتش‬ ‫نام‬.‫یافت‬ ‫خواهند‬ ‫ار‬ ‫فراوان‬ ‫سپاس‬ ‫با‬ ‫امیرزمانیان‬ : ‫کانال‬ ‫مدیریت‬
  • 3. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A : ‫گفتار‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫تماس‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫افرادی‬ ‫که‬ ‫آمده‬ ‫پیش‬ ‫اتفاق‬ ‫این‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫حتما‬ : ‫اید‬ ‫رسیده‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫محاوره‬ ‫و‬ ‫مکالمه‬ ‫دقایقی‬"‫حضوری‬ ‫جلسه‬ ‫قرار‬ ‫و‬ ‫وقت‬" ‫ا‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫فروش‬ ‫احتماال‬ ‫و‬ ‫موثر‬ ‫جلسه‬ ‫یک‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نکات‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫دانستن‬ ‫و‬ ‫یادآوری‬ ‫کوتاه‬ ‫مقاله‬ ‫ین‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫یاری‬ ‫کاال‬ ‫یا‬ ‫خدمات‬ ‫خدمات‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جلساتی‬ ‫ما‬ ‫جلسات‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫میسازد‬ ‫نشان‬ ‫خاطر‬ ‫همچنین‬IT.‫شود‬ ‫می‬ ‫ارایه‬ 1)‫از‬ ‫قبل‬‫ا‬ ‫جامعی‬ ‫اطالعات‬ ‫حتما‬ ‫جلسه‬! ‫کنید‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫مقابل‬ ‫شرکت‬ ‫ز‬ a)، ‫خدمات‬ ، ‫محصوالت‬ ، ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ : ‫مانند‬ ‫اطالعاتی‬‫سایت‬ ‫وب‬ b)‫خصوصا‬ ‫جلسه‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫این‬ . ‫آورید‬ ‫بدست‬ ‫اطالعاتی‬ ‫نیز‬ ‫شرکت‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫توان‬ ‫از‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫یاری‬ ‫بسیار‬ ‫میشود‬ ‫شروع‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫زنی‬ ‫چانه‬ ‫زمانیکه‬ c).‫باشند‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫نکات‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫رقبای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ، ‫ها‬ ‫مشتری‬ 2)‫از‬ ‫برخی‬‫نکاتی‬‫د‬ ‫که‬‫؟‬ ‫شود‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫مطرح‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫ر‬ a)‫شرح‬‫از‬ ‫مختصری‬‫خدمات‬،‫تخصص‬‫شما‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫اطمینان‬ ‫حس‬ ‫مشتری‬ ‫در‬ ‫بطوریکه‬ ، ‫شما‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ .‫کند‬ ‫احساس‬ ‫مفید‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫حضور‬ ‫و‬ ‫آید‬ ‫بوجود‬ b)‫مش‬‫صو‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫کالت‬.‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫سواالتی‬ ‫با‬ ‫مختصر‬ ‫رت‬‫چه‬ ‫شما‬ ‫تخصص‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫متوجه‬ ‫باید‬ ‫شما‬ .‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫را‬ ‫مذاکرات‬ ‫محور‬ ‫آن‬ ‫حول‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫کمکی‬ c)‫مزیت‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫تخصص‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫شود‬ ‫متوجه‬ ‫مشتری‬ ‫تا‬ ‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ، ‫مشکالت‬ ‫تشخیص‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫دیگر‬ ‫بر‬ ‫هایی‬)‫خاص‬ ‫توانمندیهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مزیت‬ ‫دارد.(شرح‬ ‫رقبا‬ d)‫گی‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫نفرات‬ ‫شناختن‬ : ‫مهم‬ ‫نکته‬).‫باشد‬ ‫می‬ ‫مفید‬ ‫بسیار‬ ‫بعد‬ ‫مراحل‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫(این‬ ‫سازمان‬ ‫ر‬
  • 4. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A e)!!!! ‫تعصبات‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫کشف‬ i).‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تعصب‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫شناخت‬ ii).‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫برعکس‬ ‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ ‫شناخت‬ iii)‫جلسا‬ ‫کارشناسان‬ ‫با‬ ‫بایستی‬ ‫می‬ ‫حالت‬ ‫این‬ ‫در‬.‫کرد‬ ‫تنظیم‬ ‫بیشتری‬ ‫ت‬ f).‫کنید‬ ‫دریافت‬ ‫یا‬ ‫دانلود‬ ‫حتما‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ g)‫ا‬. ‫شوید‬ ‫خبر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫ز‬ h)‫سی‬ ‫از‬.‫شوید‬ ‫آگاه‬ ‫سازمان‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫است‬ i)‫و‬ ‫هدف‬‫بخش‬ ‫آن‬ ‫کارشناسان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫انفورماتیک‬ ‫واحد‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫معموال‬ . ‫بخواهید‬ ‫اهداف‬ ‫و‬‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫میان‬ / ‫مدت‬ ‫کوتاه‬‫برای‬ ‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫طبق‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ترسیم‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ی‬ ‫انفورمات‬ ‫زیرساخت‬.‫کنند‬ ‫می‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شرکت‬ ‫یکی‬ j)‫می‬ ‫نیاز‬ ‫مربوطه‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫جهت‬ ‫هایی‬ ‫فرم‬ ‫به‬ ‫تخصصی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫برود‬ ‫پیش‬ ‫بخوبی‬ ‫برنامه‬ ‫اگر‬ ‫مثال‬ .‫باشد‬:!!! ‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫تحت‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
  • 5. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A ‫مثال‬2)) ‫فعلی‬ ‫شبکه‬ ( ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫شبکه‬ ‫نقشه‬ ‫مثال‬3: ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫ذخیره‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫لیستی‬ ) ‫مثال‬4‫دیاگرام‬ ‫تهیه‬ )Traffic Flow:
  • 6. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A ‫مثال‬5( ‫شبکه‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسه‬ ‫نمودار‬ )Hierarchical Network Diagram)
  • 7. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A
  • 8. ‫نوشتاری‬ ‫استفاده‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫بالمانع‬ ‫انسانی‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫منبع‬ ‫قید‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫تصویری‬ ‫و‬ / @netconsultiranzamaniyan@gmail.commir.A . ‫داد‬ ‫خواهیم‬ ‫آموزش‬ ‫را‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫مدنظر‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫نکاتی‬ ‫بعدی‬ ‫آموزشی‬ ‫مقاله‬ ‫در‬