6. VÝHODY A NEVÝHODY SÍTÍ V HR
• Úspora času
• Úspora nákladů
• Oslovení většího počtu lidí
• Globální dosah
• Vyhledání talentů
• Konkrétní zacílení
• Personalizace
• Virální efekt
• Snazší komunikace
• Interaktivita
• Zvyšování angažovanosti pracovníků
• Snadná dostupnost informací o uchazečích
• Bezpečnostní rizika
• Právní rizika
• Nižší produktivita zaměstnanců
• Přesycení informacemi
• Zahlcení životopisy
• Vyloučení některých potenciálních uchazečů
• Málo zkušeností personalistů
• Irelevance informací o uchazečích
Libertin, Daniel (2013). Možnosti využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů. Praha. VŠE
7. FAKTORY - VNITŘNÍ
• Strategie (získávání, výběr)
• Aktuální a plánovaná potřeba
pracovníků
• Organizační kultura
• Organizační struktura
MK, 2014
8. FAKTORY VNĚJŠÍ
• Trh práce
• Struktura a chování uživatelů SNS
• Personální agentury
• Konkurence
MK, 2014
9. JAKÉ SOCIÁLNÍ SÍTĚ?
2014 30 %
2015 - 2016 83 %
2017 96 %
78 %
HR profesionálů používá
k náborovým aktivitám Facebook
90 %
HR profesionálů používá
k náborovým aktivitám LinkedIn
GTA, 2018
10. Stránka, kde zaměstnanci anonymně hodnotí zaměstnavatele a poskytují
recenze. Uživatelé sdílí fotky i mzdové informace, informace o benefitech
a work-life balance, zaměstnavatelé inzerují pracovní pozice.
Služba pro vývoj softwaru za pomoci nástroje Git a hosting pro open source
projekty. Tedy pokud hledáte programátory (nejen), zde je jejich hnízdo.
Najděte si akce, na kterých se sdružují vaši talenti.
Na tomto webu se dozvíte o mnoha zajímavých akcích, kde se setkávají nejen
odborné komunity.
Galerie a sociální sítě pro designery a další kreativní profese, Behance slouží
přímo i pro shánění zakázek a nabízení práce.
Business sociální síť, v německy mluvících zemích rozšířenější
než LinkedIn.
20. #content
Akce
pozvánky, reporty, komunita, CSR
Lidé
úspěchy, ocenění, teambuilding
Firma
Novinky, inovace, trendy, historie
Hard HR
Inzerce pozic
Firemní kultura, tón komunikace
Autenticita
Profesionalita
Trendy a formáty
Strategie a náborové potřeby
Cílová skupina
21. #nešvary
Sociální sítě nejsou jen vaše nástěnka
Nesnažte se mluvit se všemi
Candidate first
Dlouhodobý horizont
Začněte konverzaci
22. KDO JE ODPOVĚDNÝ
HR oddělení
41%
Spolupráce
různých
oddělení
29%
Marketing /
Komunikace
13%
Specialista
na sociální
média
8%
Agentura
5%
Majitel, jednatel
4% 65 %
firem nemá strategii pro HR
marketing a online recruitment
GTA, 2018
23. BARIÉRY • „Pokud to chcete dělat pořádně, je to práce na fulltime pro minimálně jednoho
člověka.“ČAS
• V některých firmách jsou profily na sítích často „obsazeny“ marketingovým
oddělením, které nechce drolit svou strategii HR obsahem.KOMPETENCE
• „Kandidáti jsou na LinkedIn zahlcení nabídkami.“SPRÁVNÝ OBJEM
• „Je potřeba dávat si pozor, aby na volnočasové sociální síti vypadal inzerát stále
dostatečně profesionálně.“KREATIVITA
• Negativní reakce, trolling, pomluvy odmítnutých kandidátů.
• Navíc lidé online nečtou a přehnaně reagují.FANOUŠCI A HATEŘI
• Bez strategie nevíte, co děláte, jestli to funguje a jestli není potřeba změnit přístup.STRATEGIE
• „Někteří zaměstnanci nemají rádi sociální sítě a nechtějí tam být prezentováni.“ZAMĚSTNANCI
• V některých firmách jsou profily na sítích často „obsazeny“ marketingovým
oddělením, které nechce drolit svou strategii HR obsahem.SPOLUPRÁCE S MARKETINGEM
GTA, 2018
26. 1. Zvědavost personalisty
2. Podnět od uchazeče
3. Kvalita zaslaných materiálů
4. Nedostatek informací pro
rozhodování
5. Požadavky na pozici
6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit
2. VÝBĚR: PROČ SE NA SNS DÍVAT
27. 1. Důvěra
2. Nepociťovaná potřeba
3. Kapacitní důvody
4. Kvalita životopisu
2. VÝBĚR: PROČ SE NA SNS NEDÍVAT
28. STUDIE: SNS A OSOBNOST
• Hodnocení lidí dle FB profilu
• Vlastnosti běžně spojovány s dobrým výkonem: Emoční stabilita, svědomitost, zvídavost, přívětivost,
další…
• Hodnocení výkonu práce po 6 měsících
• Opakování: hodnocení FB profilu / osobnostní a IQ testy
• Porovnání se studijními výsledky
Social Networking Sites. More Than Meets the Eye. 2012. Journal of Apllied Social Psychology.
30. KOMPLIKACE
• Nastavení soukromí
• Co tam vlastně hledat?
• Vnímání uchazeči…
• Chování na síti není skutečné (danah boyd)
boyd, danah. None of this is real. Structures of
participating in digital culture (2008)
34. SÍTĚ NA PRACOVIŠTÍCH
Sítě v pracovní době
76 % Přístup na sociální sítě v pracovní době povolen...
10 % Přístup na sociální sítě částečně povolen…
14 % Přístup na sociální sítě zakázán…
Interní sociální sítě
35. #guidelines
"vše, co dáváte online, je veřejné„
• Pozor na citlivé, finanční obchodní údaje
Chraňte soukromí druhých
• předem souhlas se zveřejněním
Profesionalita
• Pokud se spojujete se značkou, chovejte se jako v práci
Sdílejte
• Úspěchy, radost, volné pozice
Ptejte se
• Nejasnost? Obraťte se na HR
Xerox Guidelines