SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
6. HR PROFESIONÁLOVÉ
NA SÍTÍCH
Your social media likes expose more than you think
SOCIÁLNÍ SÍTĚ
V PERSONÁLNÍCH ČINNOSTECH
SÍTĚ V PERSONÁLNÍCH ČINNOSTECH
Získávání zaměstnanců
• Operativní
• Sourcing
• Inzerování
• Strategické
• Employer branding
• HR marketing
Výběr zaměstnanců
Personální plánování
Vzdělávání
VÝHODY A NEVÝHODY SÍTÍ V HR
• Úspora času
• Úspora nákladů
• Oslovení většího počtu lidí
• Globální dosah
• Vyhledání talentů
• Konkrétní zacílení
• Personalizace
• Virální efekt
• Snazší komunikace
• Interaktivita
• Zvyšování angažovanosti pracovníků
• Snadná dostupnost informací o uchazečích
• Bezpečnostní rizika
• Právní rizika
• Nižší produktivita zaměstnanců
• Přesycení informacemi
• Zahlcení životopisy
• Vyloučení některých potenciálních uchazečů
• Málo zkušeností personalistů
• Irelevance informací o uchazečích
Libertin, Daniel (2013). Možnosti využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů. Praha. VŠE
FAKTORY - VNITŘNÍ
• Strategie (získávání, výběr)
• Aktuální a plánovaná potřeba
pracovníků
• Organizační kultura
• Organizační struktura
MK, 2014
FAKTORY VNĚJŠÍ
• Trh práce
• Struktura a chování uživatelů SNS
• Personální agentury
• Konkurence
MK, 2014
JAKÉ SOCIÁLNÍ SÍTĚ?
2014 30 %
2015 - 2016 83 %
2017 96 %
78 %
HR profesionálů používá
k náborovým aktivitám Facebook
90 %
HR profesionálů používá
k náborovým aktivitám LinkedIn
GTA, 2018
Stránka, kde zaměstnanci anonymně hodnotí zaměstnavatele a poskytují
recenze. Uživatelé sdílí fotky i mzdové informace, informace o benefitech
a work-life balance, zaměstnavatelé inzerují pracovní pozice.
Služba pro vývoj softwaru za pomoci nástroje Git a hosting pro open source
projekty. Tedy pokud hledáte programátory (nejen), zde je jejich hnízdo.
Najděte si akce, na kterých se sdružují vaši talenti.
Na tomto webu se dozvíte o mnoha zajímavých akcích, kde se setkávají nejen
odborné komunity.
Galerie a sociální sítě pro designery a další kreativní profese, Behance slouží
přímo i pro shánění zakázek a nabízení práce.
Business sociální síť, v německy mluvících zemích rozšířenější
než LinkedIn.
1. ZÍSKÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
GTA, 2018
• Operativní
• Sourcing
• Inzerování
• Strategické
• Employer branding
• HR marketing
NÁSTROJE
• Stránky
• Posty
• Aplikace
• Reklama
• Skupiny
• Studentské / odborné / …
• Osobní profily
• Aplikace: Jobote,…
MK, 2014
#facebook – (karierní) stránky
Plánování příspěvků
Segmentace publik a cílení reklamy
Emotikony, ankety, reakce, stories
#facebook – komunity, skupiny
#facebook – cílení reklamy
#linkedin
#linkedin
Firemní kultura, z kanceláře, vtípky
Inzeráty – jen opravdu nutné požadavky / firemní kultura
#instagram
#hashtagy, emoji, trendy, emoce, lidé
Propojování – lajkujte a sledujte zaměstnance / potenciální kandidáty
#instastories
Každodenní život, akce, eventy
S lehkostí, kreativně, současné trendy #
Texty i obrázky ve fotce – rychle předají zprávu
#content
Akce
pozvánky, reporty, komunita, CSR
Lidé
úspěchy, ocenění, teambuilding
Firma
Novinky, inovace, trendy, historie
Hard HR
Inzerce pozic
Firemní kultura, tón komunikace
Autenticita
Profesionalita
Trendy a formáty
Strategie a náborové potřeby
Cílová skupina
#nešvary
Sociální sítě nejsou jen vaše nástěnka
Nesnažte se mluvit se všemi
Candidate first
Dlouhodobý horizont
Začněte konverzaci
KDO JE ODPOVĚDNÝ
HR oddělení
41%
Spolupráce
různých
oddělení
29%
Marketing /
Komunikace
13%
Specialista
na sociální
média
8%
Agentura
5%
Majitel, jednatel
4% 65 %
firem nemá strategii pro HR
marketing a online recruitment
GTA, 2018
BARIÉRY • „Pokud to chcete dělat pořádně, je to práce na fulltime pro minimálně jednoho
člověka.“ČAS
• V některých firmách jsou profily na sítích často „obsazeny“ marketingovým
oddělením, které nechce drolit svou strategii HR obsahem.KOMPETENCE
• „Kandidáti jsou na LinkedIn zahlcení nabídkami.“SPRÁVNÝ OBJEM
• „Je potřeba dávat si pozor, aby na volnočasové sociální síti vypadal inzerát stále
dostatečně profesionálně.“KREATIVITA
• Negativní reakce, trolling, pomluvy odmítnutých kandidátů.
• Navíc lidé online nečtou a přehnaně reagují.FANOUŠCI A HATEŘI
• Bez strategie nevíte, co děláte, jestli to funguje a jestli není potřeba změnit přístup.STRATEGIE
• „Někteří zaměstnanci nemají rádi sociální sítě a nechtějí tam být prezentováni.“ZAMĚSTNANCI
• V některých firmách jsou profily na sítích často „obsazeny“ marketingovým
oddělením, které nechce drolit svou strategii HR obsahem.SPOLUPRÁCE S MARKETINGEM
GTA, 2018
PŘÍMÉ
VYHLEDÁVÁNÍ
RECRUITIN.NET
PROHLÍŽELI BYSTE PROFILY
UCHAZEČŮ NA POZICI?
1. Zvědavost personalisty
2. Podnět od uchazeče
3. Kvalita zaslaných materiálů
4. Nedostatek informací pro
rozhodování
5. Požadavky na pozici
6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit
2. VÝBĚR: PROČ SE NA SNS DÍVAT
1. Důvěra
2. Nepociťovaná potřeba
3. Kapacitní důvody
4. Kvalita životopisu
2. VÝBĚR: PROČ SE NA SNS NEDÍVAT
STUDIE: SNS A OSOBNOST
• Hodnocení lidí dle FB profilu
• Vlastnosti běžně spojovány s dobrým výkonem: Emoční stabilita, svědomitost, zvídavost, přívětivost,
další…
• Hodnocení výkonu práce po 6 měsících
• Opakování: hodnocení FB profilu / osobnostní a IQ testy
• Porovnání se studijními výsledky
Social Networking Sites. More Than Meets the Eye. 2012. Journal of Apllied Social Psychology.
Důvěryhodnost…
KOMPLIKACE
• Nastavení soukromí
• Co tam vlastně hledat?
• Vnímání uchazeči…
• Chování na síti není skutečné (danah boyd)
boyd, danah. None of this is real. Structures of
participating in digital culture (2008)
3. PERSONÁLNÍ PLÁNOVÁNÍ
• Sociální sítě jako doplňkový zdroj
• Big data
ZAMĚSTNANCI
NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH
PODŘÍZENÍ A NADŘÍZENÍ
SPOLEČNĚ NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH…?
SÍTĚ NA PRACOVIŠTÍCH
Sítě v pracovní době
76 % Přístup na sociální sítě v pracovní době povolen...
10 % Přístup na sociální sítě částečně povolen…
14 % Přístup na sociální sítě zakázán…
Interní sociální sítě
#guidelines
"vše, co dáváte online, je veřejné„
• Pozor na citlivé, finanční obchodní údaje
Chraňte soukromí druhých
• předem souhlas se zveřejněním
Profesionalita
• Pokud se spojujete se značkou, chovejte se jako v práci
Sdílejte
• Úspěchy, radost, volné pozice
Ptejte se
• Nejasnost? Obraťte se na HR
Xerox Guidelines
Personalni marketing 7

More Related Content

Similar to Personalni marketing 7

Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014
Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014
Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014BrandBakers
 
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeAtraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeBrandBakers
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Petr Hovorka
 
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Petr Hovorka
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu pracePetr Hovorka
 
Jen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedIn
Jen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedInJen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedIn
Jen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedInJakub Fiala
 
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...BrandBakers
 
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictvíLucia Trezova
 
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New Media
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New MediaCIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New Media
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New MediaLCG New Media
 
Workshop JIC: Mediální strategie od A do Z
Workshop JIC: Mediální strategie od A do ZWorkshop JIC: Mediální strategie od A do Z
Workshop JIC: Mediální strategie od A do ZJIC
 
BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015BrandBakers
 
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku2FRESH
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
 
Úspěšný HR marketing v limitech společnosti
Úspěšný HR marketing v limitech společnostiÚspěšný HR marketing v limitech společnosti
Úspěšný HR marketing v limitech společnostiBrandBakers
 
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Personalni marketing 6
Personalni marketing 6 Personalni marketing 6
Personalni marketing 6 Marie Kozmová
 
Uvod do social business (in Czech)
Uvod do social business (in Czech)Uvod do social business (in Czech)
Uvod do social business (in Czech)LetsConnect
 
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016BrandBakers
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
 

Similar to Personalni marketing 7 (20)

Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014
Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014
Výzkum trendů HR marketingu v České republice 2014
 
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeAtraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?
 
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
 
Jen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedIn
Jen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedInJen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedIn
Jen CV nestačí. Profesionálem na síti LinkedIn
 
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
 
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
 
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New Media
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New MediaCIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New Media
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New Media
 
Workshop JIC: Mediální strategie od A do Z
Workshop JIC: Mediální strategie od A do ZWorkshop JIC: Mediální strategie od A do Z
Workshop JIC: Mediální strategie od A do Z
 
BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015
 
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Úspěšný HR marketing v limitech společnosti
Úspěšný HR marketing v limitech společnostiÚspěšný HR marketing v limitech společnosti
Úspěšný HR marketing v limitech společnosti
 
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
 
Personalni marketing 6
Personalni marketing 6 Personalni marketing 6
Personalni marketing 6
 
Uvod do social business (in Czech)
Uvod do social business (in Czech)Uvod do social business (in Czech)
Uvod do social business (in Czech)
 
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
 

Personalni marketing 7

  • 2.
  • 3. Your social media likes expose more than you think
  • 5. SÍTĚ V PERSONÁLNÍCH ČINNOSTECH Získávání zaměstnanců • Operativní • Sourcing • Inzerování • Strategické • Employer branding • HR marketing Výběr zaměstnanců Personální plánování Vzdělávání
  • 6. VÝHODY A NEVÝHODY SÍTÍ V HR • Úspora času • Úspora nákladů • Oslovení většího počtu lidí • Globální dosah • Vyhledání talentů • Konkrétní zacílení • Personalizace • Virální efekt • Snazší komunikace • Interaktivita • Zvyšování angažovanosti pracovníků • Snadná dostupnost informací o uchazečích • Bezpečnostní rizika • Právní rizika • Nižší produktivita zaměstnanců • Přesycení informacemi • Zahlcení životopisy • Vyloučení některých potenciálních uchazečů • Málo zkušeností personalistů • Irelevance informací o uchazečích Libertin, Daniel (2013). Možnosti využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů. Praha. VŠE
  • 7. FAKTORY - VNITŘNÍ • Strategie (získávání, výběr) • Aktuální a plánovaná potřeba pracovníků • Organizační kultura • Organizační struktura MK, 2014
  • 8. FAKTORY VNĚJŠÍ • Trh práce • Struktura a chování uživatelů SNS • Personální agentury • Konkurence MK, 2014
  • 9. JAKÉ SOCIÁLNÍ SÍTĚ? 2014 30 % 2015 - 2016 83 % 2017 96 % 78 % HR profesionálů používá k náborovým aktivitám Facebook 90 % HR profesionálů používá k náborovým aktivitám LinkedIn GTA, 2018
  • 10. Stránka, kde zaměstnanci anonymně hodnotí zaměstnavatele a poskytují recenze. Uživatelé sdílí fotky i mzdové informace, informace o benefitech a work-life balance, zaměstnavatelé inzerují pracovní pozice. Služba pro vývoj softwaru za pomoci nástroje Git a hosting pro open source projekty. Tedy pokud hledáte programátory (nejen), zde je jejich hnízdo. Najděte si akce, na kterých se sdružují vaši talenti. Na tomto webu se dozvíte o mnoha zajímavých akcích, kde se setkávají nejen odborné komunity. Galerie a sociální sítě pro designery a další kreativní profese, Behance slouží přímo i pro shánění zakázek a nabízení práce. Business sociální síť, v německy mluvících zemích rozšířenější než LinkedIn.
  • 11. 1. ZÍSKÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ GTA, 2018 • Operativní • Sourcing • Inzerování • Strategické • Employer branding • HR marketing
  • 12. NÁSTROJE • Stránky • Posty • Aplikace • Reklama • Skupiny • Studentské / odborné / … • Osobní profily • Aplikace: Jobote,… MK, 2014
  • 13. #facebook – (karierní) stránky Plánování příspěvků Segmentace publik a cílení reklamy Emotikony, ankety, reakce, stories
  • 17. #linkedin Firemní kultura, z kanceláře, vtípky Inzeráty – jen opravdu nutné požadavky / firemní kultura
  • 18. #instagram #hashtagy, emoji, trendy, emoce, lidé Propojování – lajkujte a sledujte zaměstnance / potenciální kandidáty
  • 19. #instastories Každodenní život, akce, eventy S lehkostí, kreativně, současné trendy # Texty i obrázky ve fotce – rychle předají zprávu
  • 20. #content Akce pozvánky, reporty, komunita, CSR Lidé úspěchy, ocenění, teambuilding Firma Novinky, inovace, trendy, historie Hard HR Inzerce pozic Firemní kultura, tón komunikace Autenticita Profesionalita Trendy a formáty Strategie a náborové potřeby Cílová skupina
  • 21. #nešvary Sociální sítě nejsou jen vaše nástěnka Nesnažte se mluvit se všemi Candidate first Dlouhodobý horizont Začněte konverzaci
  • 22. KDO JE ODPOVĚDNÝ HR oddělení 41% Spolupráce různých oddělení 29% Marketing / Komunikace 13% Specialista na sociální média 8% Agentura 5% Majitel, jednatel 4% 65 % firem nemá strategii pro HR marketing a online recruitment GTA, 2018
  • 23. BARIÉRY • „Pokud to chcete dělat pořádně, je to práce na fulltime pro minimálně jednoho člověka.“ČAS • V některých firmách jsou profily na sítích často „obsazeny“ marketingovým oddělením, které nechce drolit svou strategii HR obsahem.KOMPETENCE • „Kandidáti jsou na LinkedIn zahlcení nabídkami.“SPRÁVNÝ OBJEM • „Je potřeba dávat si pozor, aby na volnočasové sociální síti vypadal inzerát stále dostatečně profesionálně.“KREATIVITA • Negativní reakce, trolling, pomluvy odmítnutých kandidátů. • Navíc lidé online nečtou a přehnaně reagují.FANOUŠCI A HATEŘI • Bez strategie nevíte, co děláte, jestli to funguje a jestli není potřeba změnit přístup.STRATEGIE • „Někteří zaměstnanci nemají rádi sociální sítě a nechtějí tam být prezentováni.“ZAMĚSTNANCI • V některých firmách jsou profily na sítích často „obsazeny“ marketingovým oddělením, které nechce drolit svou strategii HR obsahem.SPOLUPRÁCE S MARKETINGEM GTA, 2018
  • 26. 1. Zvědavost personalisty 2. Podnět od uchazeče 3. Kvalita zaslaných materiálů 4. Nedostatek informací pro rozhodování 5. Požadavky na pozici 6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit 2. VÝBĚR: PROČ SE NA SNS DÍVAT
  • 27. 1. Důvěra 2. Nepociťovaná potřeba 3. Kapacitní důvody 4. Kvalita životopisu 2. VÝBĚR: PROČ SE NA SNS NEDÍVAT
  • 28. STUDIE: SNS A OSOBNOST • Hodnocení lidí dle FB profilu • Vlastnosti běžně spojovány s dobrým výkonem: Emoční stabilita, svědomitost, zvídavost, přívětivost, další… • Hodnocení výkonu práce po 6 měsících • Opakování: hodnocení FB profilu / osobnostní a IQ testy • Porovnání se studijními výsledky Social Networking Sites. More Than Meets the Eye. 2012. Journal of Apllied Social Psychology.
  • 30. KOMPLIKACE • Nastavení soukromí • Co tam vlastně hledat? • Vnímání uchazeči… • Chování na síti není skutečné (danah boyd) boyd, danah. None of this is real. Structures of participating in digital culture (2008)
  • 31. 3. PERSONÁLNÍ PLÁNOVÁNÍ • Sociální sítě jako doplňkový zdroj • Big data
  • 33. PODŘÍZENÍ A NADŘÍZENÍ SPOLEČNĚ NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH…?
  • 34. SÍTĚ NA PRACOVIŠTÍCH Sítě v pracovní době 76 % Přístup na sociální sítě v pracovní době povolen... 10 % Přístup na sociální sítě částečně povolen… 14 % Přístup na sociální sítě zakázán… Interní sociální sítě
  • 35. #guidelines "vše, co dáváte online, je veřejné„ • Pozor na citlivé, finanční obchodní údaje Chraňte soukromí druhých • předem souhlas se zveřejněním Profesionalita • Pokud se spojujete se značkou, chovejte se jako v práci Sdílejte • Úspěchy, radost, volné pozice Ptejte se • Nejasnost? Obraťte se na HR Xerox Guidelines