Každá společnost má značku zaměstnavatele, ale ne každá s ní aktivně pracuje. A právě aktivně budovaná značka, neboli Employer Branding, se na současném pracovním trhu stává konkurenční výhodou. Jenže to vyžaduje nastavení nové komunikační strategie, kterému mnohdy musí předcházet i změna samotné firemní kultury. A to je pro firmy stále ještě obtížný úkol.
Proto jsme pro vás spolu s #HolkyzMarketingu připravili další setkání ze série 2FRESH Talků, které se pokusí zodpovědět palčivé otázky Employer Branding strategie a její implementace.
Jak nastavit Employer Branding pro vaši firmu? Jak porozumět současným i budoucím zaměstnancům a identifikovat důvody, které je přesvědčí pracovat právě pro vás? K čemu je mise, vize a propozice?
5. 90. Léta
2004 – 2008
dnes
Zdroj: Harvard Business Review
Samotný termín vznikl v 90. letech pro označení
reputace společnosti jako zaměstnavatele.
Mezi lety 2004 a 2008 se dostal do hledáčku
globálních společností typu Unilever, Shell a P&G
– jako reakce na rostoucí poptávku po talentu.
Vznikla Employee Value Proposition a Brand
Guidelines pro komunikaci.
Kromě vlastních kanálů jako je třeba web si firmy
musejí hlídat konzistenci a hlavně reputaci i na
hodnotících portálech a sociálních sítích.
12. ...mít dopad ...zažívat a učit se ...rozumět
Gen Z chce...
Zdroj: Gen Z, Kantar Consulting, 2018
Chtějí, aby jejich činnost měly dopad.
Jsou tolerantní a to samé očekávají
od ostatních.
Očekávají zážitky a na oplátku
investují energii do učení a získávání
schopností.
13. mise know-how upřímnost
Zdroj: Gen Z, Kantar Consulting, 2018
Jak pro ně být relevantní firma?
Mluvit o tom, čeho chceme jako celek
dosáhnout a jakou roli v tom každý
zaměstnanec může hrát.
Mluvit o tom, jak věci uvnitř fungují.
Mluvit o tom, co naši lidé umějí a jak
svoje know-how předávají dál.
35. Petr PersonaPersona
EVP – PROČ pracovat u nás
KOMUNIKACE / KONCEPT
Obsah Obsah Obsah
Záznam eventu
FB, LinkedIn
Formát
Kanál
Formát
Kanál
2FRESH je firma, díky které budete slyšet!
38. ● Podporujte jejich expertizu (konference, články)
● Sdílejte své zkušenosti, znalosti lidí ve firmě
● Podporujte “team made” aktivity (interní workshop)
● Dejte jim možnost brand “šířit”
● Vyprávějte příběhy zaměstnanců