SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
OSNOVE POSLOVNE EKONOMIJE
Predavanje: 14. cjelina
Sadržaj izlaganja:
1. Pojam uspješnosti poslovanja
2. Proizvodnost rada
3. Ekonomičnost
4. Rentabilnost
5. Uspoređivanje mjerila uspješnosti poslovanja
6. Povezanost i međusobna ovisnost mjerila
uspješnosti poslovanja
7. Primjer
8. Pitanja i odgovori za ponavljanje
9. Literatura
Mjerila uspješnosti poslovanja 2
FGAG Split 2014
14.1. Pojam uspješnosti poslovanja
Ekonomski rezultat poslovanja promatra se:
• Kao prihod ostvaren poslovanjem (prodajom proizvoda i usluga)
• Kroz usporedbu ostvarenih rezultata i onoga što je korišteno za
njihovo ostvarenje
Mjerila uspješnosti poslovanja nekog poduzeća su:
• Proizvodnost rada
• Ekonomičnost
• Rentabilnost
-(u obzir se uzimaju veličine kao broj zaposlenih, troškovi, vlastiti
kapital itd.)
Mjerila uspješnosti poslovanja 3
FGAG Split 2014
14.2. Proizvodnost rada
14.2.1. Pojam proizvodnosti rada
• Proizvodnost rada jedno je od mjerila uspješnosti
poslovanja koje pokazuje učinkovitost rada.
• Izražava se odnosom ostvarene količine učinaka
(proizvoda) i količine ljudskog rada angažiranog za
ostvarenje te proizvodnje.
Mjerila uspješnosti poslovanja 4
FGAG Split 2014
14.2. Proizvodnost rada
14.2.2. Mjerenje proizvodnosti rada
Proizvodnost rada izračunava se po formuli: =
P-proizvodnost rada
Q-količina učinaka (proizvoda)
L-broj radnika
Dobiveni broj predstavlja količinu učinaka po jedinici rada.
• Recipročna vrijednost predstavlja količinu rada po jedinici
učinka: =
• U praksi su ove formule rijetko primjenjive.
• Pitanja:
1. Kako izraziti ostvarenu količinu učinaka?
2. Kako izraziti utrošenu količinu rada?
Mjerila uspješnosti poslovanja 5
FGAG Split 2014
14.2. Proizvodnost rada
14.2.2.1. Problem izražavanja proizvodnje kao
elementa za mjerenje proizvodnosti rada
Ako poduzeće proizvodi više vrsta proizvoda, što će biti
jedinica proizvoda za mjerenje proizvodnosti rada?
Metode za utvrđivanje jedinice proizvoda su:
• Naturalna
• Vrijednosna
FGAG Split 2014 Mjerila uspješnosti poslovanja 6
14.2. Proizvodnost rada
14.2.2.1.1. Naturalna metoda izračunavanja proizvodnje
-proizvodnja se izražava u onim jedinicama mjere koji su svojstveni toj proizvodnji (komad,
kg, m, l itd.)
Postoje 4 oblika:
• Čista naturalna – najjednostavnija, primjenjuje se u poduzećima koja proizvode jedan
homogeni učinak iste kvalitete.
• Reprezentativna – primjenjuje se u poduzećima koja proizvode više vsrta proizvoda, ali
je jedan glavni proizvod i samo se za njega mjeri proizvodnost rada.
• Naturalno-uvjetna – primjenjuje se u poduzećima koja proizvode više istih ili srodnih
proizvoda, ali se međusobno razlikuju po kvaliteti, dimenzijama, izgledu itd.
• Izabire se tzv.uvjetni proizvod i svi ostali se izražavaju pomoću njega. Koeficijenti
ekvivalencije se dobiju dijeljenjem radnog vremena svakog proizvoda s potrebnim
radnim vremenom uvjetnog proizvoda. Uvjetna proizvodnja se dobije množenjem
stvarne količine proizvoda s koeficijentom ekvivalencije. Proizvodnost rada poduzeća je
suma uvjetnih proizvoda podijeljena stvarno utrošenim ukupnim radnim vremenom.
• Radna – primjenjuje se u poduzećima koja zbog složenosti proizvodnje i dr.razloga ne
mogu naturalno izraziti ostvarenu proizvodnju. Količina proizvoda se izražava u norma
satima (NS). Količina proizvoda se množi odgovarajućim brojem norma sati i dobije se
ostvarena proizvodnja u norma satima.
EL- efektivni (stvarni) sati =
Mjerila uspješnosti poslovanja 7
FGAG Split 2014
14.2. Proizvodnost rada
14.2.2.1.2. Vrijednosna metoda izračunavanja proizvodnje
Proizvodnost rada računa se kao odnos vrijednosti
proizvodnje(brojnik) i količine rada (nazivnik):
=
∑ č č
= =
• Prednost: praktično za poduzeća sa širokim proizvodnim
asortimanom.
• Nedostatak: vrijednost proizvodnje je podložna
promjenama cijena (isti fizički opseg proizvodnje se može
povećati/ smanjiti ovisno o povećanju/smanjenju cijena, što
utječe i na proizvodnost rada.
Mjerila uspješnosti poslovanja 8
FGAG Split 2014
14.2. Proizvodnost rada
14.2.2.2. Rad kao element za mjerenje proizvodnosti rada
Pitanja: 1. Koje radnike uključiti u obračun mjerenja proizvodnosti?
2. Koju jedinicu rada uzeti kao temelj za obračun?
14.2.2.2.1. Kategorija radnika koju treba uključiti u mjerenju proizvodnosti
rada
Podjela rada: direktni i indirektni.
• Direktni proizvodni radnici- sudjeluju u procesu proizvodnje tako da
direktno djeluju na predmet rada
• Indirektni proizvodni radnici- ostali, zaposleni u pomoćnim službama
• Proizvodnost rada:
= = =
!
DL- direktni rad;
IL- indirektni rad;
UL- ukupni rad
Mjerila uspješnosti poslovanja 9
FGAG Split 2014
14.2. Proizvodnost rada
14.2.2.2.2. Jedinica vremena rada u funkciji mjerenja proizvodnosti rada
Jedinice mjere rada izražavaju vrijeme rada:
• Radnik-sat (satna proizvodnost rada)- obuhvaća efektivan rad radnika u
trajanju od jednog sata.
• Radnik-dan (dnevna proizvodnost rada)- obuhvaća dolazak radnika na
posao i njegovu učinkovitost tijekom radnog dana ( jednoj smjeni); uz
efektivan rad uzima se i prekid zbog odmora i drugi..
• Radnik-mjesec (mjesečna proizvodnost rada)- utvrđuje se prosječna
učinkovitost po radniku tijekom mjeseca. Kao jedinica rada uzima se
prosječan broj radnika koji se nalazio na platnoj listi u određenom
vremenskom razdoblju (bez obzira jesu li dolazili na posao i koliko su
radili).
• Radnik-godina (godišnja proizvodnost rada)- pokazuje godišnju
učinkovitost rada (najveći gubici radnog vremena, najneodređenija
kategorija).
Mjerila uspješnosti poslovanja 10
FGAG Split 2014
PRIMJER
1. u jednom danu 2 100 radnika proizvodilo je 350 komada proizvoda „X”. Kolika
je proizvodnost rada (na oba načina)?
Rješenje:
• Koeficijent proizvodnosti rada
p= =
"#$ %
& '$$
= 0,1666 ,-. (01231- 1
⁄ 5601 ,7)
• Recipročni koeficijent proizvodnosti rada
= =
&'$$
"#$ %
= 65601 ,6/1 5- :3-07 01231-
Proizvodnost rada iznosi 0,1666 komada proizvoda „X“ po radniku na dan.
Proizlazi da je za proizvodnju jednog proizvoda „X“ potrebno 6 radnika.
FGAG Split 2014 Mjerila uspješnosti poslovanja 11
14.3. Ekonomičnost
14.3.1. Pojam ekonomičnosti
• Proizvodnost rada uzima u obzir samo rad kao
proizvodni čimbenik, ali sada uzimamo još i sredstva za
rad i predmete rada.
• Ekonomičnost- odnos između učinka i utrošenih
proizvodnih čimbenika, pokazuje u kojoj mjeri
poduzeće ostvarje postavljene ciljeve (ostvarena
proizvodnja), odnosno u kojoj mjeri se racionalno
koriste resursi (utrošci) potrebni za ostvarenje
postavljenih ciljeva.
Mjerila uspješnosti poslovanja 12
FGAG Split 2014
14.3. Ekonomičnost
• 14.3.2. Mjerenje ekonomičnosti
• IZDAŠNOST POSLOVANJA: 2 =
;<
• Q- ostvareni učinci
• TC- utrošeni elementi proizvodnje (rad, sredstva za rad, predmeti rada)
• Recipročna vrijednost je pokazatelj ŠTEDLJIVOSTI: 2 =
;<
• Kod ekonomičnosti se javljaju 3 proizvodna čimbenika koja imaju različite
naturalne pokazatelje: trošenje rada (radnik-sati), utrošak materijala ( kg,
m itd.) i trošenje sredstava za rad (strojni sati).
• IZDAŠNOST : 2 =
;=
;<
ŠTEDLJIVOST: 2 =
;<
;=
• Poslovanje: Ekonomično e<1; 2>1
Neekonomično e>1; 2<1
Na granici ekonomičnosti e=1; 2=1
Mjerila uspješnosti poslovanja 13
FGAG Split 2014
14.3. Ekonomičnost
Povećanje ekonomičnosti:
• Povećanjem količine učinka uz nepromijenjene troškove
• Ostvarenjem večih prodajnih cijena proizvoda i usluga
• Smanjenjem količine utrošenih proizvodnih čimbenika
• Nižim nabavnim cijenama proizvodnih čimbenika
14.3.2.1.1. Mjerenje ekonomičnosti na temelju stvarnih cijena
• Za utvrđivanje ekonomičnosti po stvarnim (tekućim) cijenama uzimamo odnos prihoda
i troškova ali uz promjenu količina uključujemo i promjenu cijena (utjecaj cjelokupnog
tržišta):
• > =
? č ∗ ć
š C D? č % ∗ ć
• 14.3.2.2. Mjerenje ekonomičnosti na temelju stalnih cijena
• Za utvrđivanje ekonomičnosti po stalnim(planskim) cijenama :
• (ovisi samo o naporima kolektiva da ostvari što veće uštede)
• , =
? č ∗
š C D? č % ∗
Mjerila uspješnosti poslovanja 14
FGAG Split 2014
14.4. Rentabilnost
• 14.4.1. Pojam rentabilnosti
• Kod proizvodnosti rada i ekonomičnosti uzima se
u obzir trošenje proizvodnih čimbenika, dok se
sada uzima u obzir i ulaganje sredstava u
proizvodnju.
• Rentabilnost je pokazatelj uspješnosti kojim
poduzeće nastoji sa što manje uloženih sredstava
pstvariti što veći financijski rezultat.
Mjerila uspješnosti poslovanja 15
FGAG Split 2014
14.4. Rentabilnost
• 14.4.2. Mjerenje rentabilnosti
• r-pokazatelj rentabilnosti pokazuje koliko se jedinica poslovnog rezultata
(kuna) ostvari na jedinicu uloženog kapitala
5% =
C ? D (C F , )
ž C
· 100 =
I
∙ 100
Uloženi kapital:
a) Vlastiti kapital- za njega ne postoji obveza vraćanja (poslovni fond, fond
ulagača i rezervni fond)
b) Sredstva poduzeća- prosječna vrijednost sredstava koja su korištena za
ostvarivanje poslovnog rezultata (neotpisani dio osnovnih sredstava, obrtna
sredstva, te dugoročna i kratkoročna financijska ulaganja)
Mjerila uspješnosti poslovanja 16
FGAG Split 2014
14.4. Rentabilnost
a) Za rentabilnost vlastitog kapitala, kao poslovni rezultat može se koristit:
Dobitak : 5% =
(K)
? C (I?)
Čisti dobitak: 5% =
č (Kč)
? C (I?)
b) Za rentabilnost sredstava poduzeća:
Dobitak uvećan za kamate dane drugima za korištenje tuđeg kapitala
5% =
L % M % D š đ M C (; )
C č ? (I
O)
Čisti dobitak uvećan za kamate dane drugima za korištenje tuđeg kapitala
5% =
č PQ 0-R Q6, + ,6.6Q2 0612 057T .6 :6 ,-5 šQ21U2 Q7đ2T ,6 Q6 6
5-PU2č16 P520PQ36(V)
• Stopa rentabilnosti uspoređuje se s kamatnom stopom (ako je veća od kamatne
stope banke, kapital je dobro uložen i obrnuto).
Mjerila uspješnosti poslovanja 17
FGAG Split 2014
14.4. Rentabilnost
Uz ove pokazatelje rentabilnosti, danas se češće koriste:
1. ROA- Return on Assets- ističe operativnu efikasnost koju poduzeće izražava u
vrednovanju sredstava rada
WXY =
C ?
C ?
=
L % LC D
C ?
2. ROE- Return on Equity
WXZ =
C C D ?
? C
=
? C
3. ROI- Return on Investment - 2. I 3. ističu uspješnost sa stajališta vlasnika
WX[ =
0-R Q6, -P U2 - -52: 361U6
132PQ 561-
Mjerila uspješnosti poslovanja 18
FGAG Split 2014
14.5. Uspoređivanje mjerila uspješnosti poslovanja
Rezultate uspoređujemo na tri načina:
1. Vremenska komparacija- unutar istog poduzeća, u
različitim vremenskim razdobljima.
2. Prostorna komparacija- uspoređivanje rezultata poduzeća s
rezultatima sličnih poduzeća ili prosjekom grane u kojoj se
poduzeće nalazi
3. Komparacija s planom- omogućava da poduzeće spozna
izvršava li planove i da li ih prebacuje ili ih ne izvršava
Mjerila uspješnosti poslovanja 19
FGAG Split 2014
14.6. Povezanost i međusobna ovisnost mjerila
uspješnosti poslovanja
Proizvodnost rada, ekonomičnost i rentabilnost utječu jedno na drugo.
Primjer za vezu proizvodnost- ekonomičnost:
• Kada proizvodnost rada raste (kao posljedica smanjenja utroška rada po
jedinici učinka), ekonomičnost pada zbog povećanog utroška ostalih
proizvodnih čimbenika( predmeta rada i sredstava za rad).
Primjer za vezu ekonomičnost- rentabilnost:
• Ako raste ekonomičnost, uglavnom raste i rentabilnost.
• Rentabilnost može opasti iako je ekonomičnost porasla:
• ako npr.poslije većih investicijskih ulaganja poraste relativno više vrijednost
poslovnih sredstava nego poslovni rezultat.
Primjer za vezu proizvodnost- rentabilnost:
• Povećanje proizvodnosti rada (manja količina rada po jedinici proizvoda)
uzrokuje veću rentabilnost. Ali ako se cijene na tržištu promjene, moguće je
različito kretanje proizvodnosti rada i rentabilnosti.
Mjerila uspješnosti poslovanja 20
FGAG Split 2014
Pitanja i odgovori
1. Kako se može izraziti proizvodnost?
• Izražava se odnosom ostvarene količine učinaka( proizvoda) i
količine ljudskog rada angažiranog za ostvarenje te proizvodnje.
Proizvodnost rada izračunava se po formuli: =
P-proizvodnost rada
Q-količina učinaka (proizvoda)
L-broj radnika
2. Koje su prednosti, a koji nedostaci vrijednosne metode
izračunavanja proizvodnosti rada?
• Prednost: praktično za poduzeća sa širokim proizvodnim
asortimanom.
• Nedostatak: vrijednost proizvodnje je podložna promjenama cijena
(isti fizički opseg proizvodnje se može povećati/ smanjiti ovisno o
povećanju/smanjenju cijena, što utječe i na proizvodnost rada.
Mjerila uspješnosti poslovanja 21
FGAG Split 2014
Pitanja i odgovori
3. Koja je jedinice mjere najbolja i zašto?
• Radnik-sat (satna proizvodnost rada)- obuhvaća efektivan rad radnika u
trajanju od jednog sata; najbolja jer je najpreciznija, ne uključuje nikakve
gubitke radnog vremena.
4. Što je ekonimičnost
• Ekonomičnost- odnos između učinka i utrošenih proizvodnih čimbenika,
pokazuje u kojoj mjeri poduzeće ostvarje postavljene ciljeve (ostvarena
proizvodnja), odnosno u kojoj mjeri se racionalno koriste resursi (utrošci)
potrebni za ostvarenje postavljenih ciljeva.
5. Što je rentabilnost
• Rentabilnost je pokazatelj uspješnosti kojim poduzeće nastoji sa što manje
uloženih sredstava pstvariti što veći financijski rezultat.
Mjerila uspješnosti poslovanja 22
FGAG Split 2014
Literatura
• Poslovna ekonomija; Dr. sc. Dragana Grubišić;
Split 2004
Mjerila uspješnosti poslovanja 23
FGAG Split 2014
HVALA NA PAŽNJI !

More Related Content

Similar to 14_Predavanja_OPE RENTABILNOST.pdf

Agilni razvoj proizvoda
Agilni razvoj proizvodaAgilni razvoj proizvoda
Agilni razvoj proizvodaBosnia Agile
 
ILBA: modeliranje poslovnih procesa
ILBA: modeliranje poslovnih procesaILBA: modeliranje poslovnih procesa
ILBA: modeliranje poslovnih procesaSlaven Brumec
 
Consept Facility Management
Consept Facility Management  Consept Facility Management
Consept Facility Management FILIP STIPANCIC
 
5. operativni management june 2012
5. operativni management june 20125. operativni management june 2012
5. operativni management june 2012doxikus
 
7. budzetiranje, 29.06.2012.
7. budzetiranje, 29.06.2012.7. budzetiranje, 29.06.2012.
7. budzetiranje, 29.06.2012.doxikus
 
Pristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustava
Pristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustavaPristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustava
Pristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustavapero periuc
 
09 organizacija radnih zadataka
09 organizacija radnih zadataka09 organizacija radnih zadataka
09 organizacija radnih zadatakapmilivoj
 
Modeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMN
Modeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMNModeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMN
Modeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMNSlaven Brumec
 
Sales and Operations Planning
Sales and Operations PlanningSales and Operations Planning
Sales and Operations PlanningLogiko d.o.o.
 
Folije osnove računovodstva
Folije osnove računovodstvaFolije osnove računovodstva
Folije osnove računovodstvaromina2709
 
3. priprema projektnog prijedloga teorijski dio 2 dio 28.06.2012.
3. priprema projektnog prijedloga   teorijski dio 2 dio 28.06.2012.3. priprema projektnog prijedloga   teorijski dio 2 dio 28.06.2012.
3. priprema projektnog prijedloga teorijski dio 2 dio 28.06.2012.doxikus
 
01_Isplativost-KM_20130131.pdf
01_Isplativost-KM_20130131.pdf01_Isplativost-KM_20130131.pdf
01_Isplativost-KM_20130131.pdfMarijaikoKuli
 
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti Logiko d.o.o.
 

Similar to 14_Predavanja_OPE RENTABILNOST.pdf (18)

Agilni razvoj proizvoda
Agilni razvoj proizvodaAgilni razvoj proizvoda
Agilni razvoj proizvoda
 
ILBA: modeliranje poslovnih procesa
ILBA: modeliranje poslovnih procesaILBA: modeliranje poslovnih procesa
ILBA: modeliranje poslovnih procesa
 
Consept Facility Management
Consept Facility Management  Consept Facility Management
Consept Facility Management
 
Bilans uspjeha
Bilans uspjehaBilans uspjeha
Bilans uspjeha
 
5. operativni management june 2012
5. operativni management june 20125. operativni management june 2012
5. operativni management june 2012
 
7. budzetiranje, 29.06.2012.
7. budzetiranje, 29.06.2012.7. budzetiranje, 29.06.2012.
7. budzetiranje, 29.06.2012.
 
Pristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustava
Pristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustavaPristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustava
Pristup cjelovitom mjerenju i upravljanju performancama poslovnog sustava
 
Bilansi13
Bilansi13Bilansi13
Bilansi13
 
09 organizacija radnih zadataka
09 organizacija radnih zadataka09 organizacija radnih zadataka
09 organizacija radnih zadataka
 
Formule
FormuleFormule
Formule
 
Modeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMN
Modeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMNModeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMN
Modeliranje poslovnih procesa - uvod u BPMN
 
Sales and Operations Planning
Sales and Operations PlanningSales and Operations Planning
Sales and Operations Planning
 
GIKIL-LeanSIXSIGMA Bosnian
GIKIL-LeanSIXSIGMA BosnianGIKIL-LeanSIXSIGMA Bosnian
GIKIL-LeanSIXSIGMA Bosnian
 
Folije osnove računovodstva
Folije osnove računovodstvaFolije osnove računovodstva
Folije osnove računovodstva
 
3. priprema projektnog prijedloga teorijski dio 2 dio 28.06.2012.
3. priprema projektnog prijedloga   teorijski dio 2 dio 28.06.2012.3. priprema projektnog prijedloga   teorijski dio 2 dio 28.06.2012.
3. priprema projektnog prijedloga teorijski dio 2 dio 28.06.2012.
 
Integracija održivosti u poslovne procese
Integracija održivosti u poslovne proceseIntegracija održivosti u poslovne procese
Integracija održivosti u poslovne procese
 
01_Isplativost-KM_20130131.pdf
01_Isplativost-KM_20130131.pdf01_Isplativost-KM_20130131.pdf
01_Isplativost-KM_20130131.pdf
 
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
 

More from MarijaikoKuli

Radoš_2017_Diplomski rad.pdf
Radoš_2017_Diplomski rad.pdfRadoš_2017_Diplomski rad.pdf
Radoš_2017_Diplomski rad.pdfMarijaikoKuli
 
04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf
04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf
04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdfMarijaikoKuli
 
THE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdf
THE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdfTHE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdf
THE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdfMarijaikoKuli
 
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdfSUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdfMarijaikoKuli
 
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdfMarijaikoKuli
 
KAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdfKAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdfMarijaikoKuli
 
8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdf8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdfMarijaikoKuli
 
Naputak za izracun financijskih pokazatelja.pdf
Naputak za izracun financijskih pokazatelja.pdfNaputak za izracun financijskih pokazatelja.pdf
Naputak za izracun financijskih pokazatelja.pdfMarijaikoKuli
 
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdfSUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdfMarijaikoKuli
 
KAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdfKAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdfMarijaikoKuli
 
8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdf8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdfMarijaikoKuli
 
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdfMarijaikoKuli
 
Finalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).doc
Finalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).docFinalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).doc
Finalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).docMarijaikoKuli
 

More from MarijaikoKuli (13)

Radoš_2017_Diplomski rad.pdf
Radoš_2017_Diplomski rad.pdfRadoš_2017_Diplomski rad.pdf
Radoš_2017_Diplomski rad.pdf
 
04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf
04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf
04-22 Obrazac_kandidacijska lista_Skupstina Split -VM-JH.pdf
 
THE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdf
THE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdfTHE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdf
THE_GOLDEN_RATIO_AND_ITS_APPLICATION_IN.pdf
 
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdfSUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
 
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
 
KAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdfKAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdf
 
8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdf8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdf
 
Naputak za izracun financijskih pokazatelja.pdf
Naputak za izracun financijskih pokazatelja.pdfNaputak za izracun financijskih pokazatelja.pdf
Naputak za izracun financijskih pokazatelja.pdf
 
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdfSUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
SUPER katarina_josipovic_-_strucni_zavrsni_rad.pdf
 
KAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdfKAPITALNI PRORAČUN.pdf
KAPITALNI PRORAČUN.pdf
 
8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdf8_financijski-pokazatelji.pdf
8_financijski-pokazatelji.pdf
 
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
2_sadasnja-vrijednost-i-neto-sadasnja-vrijednost.doc.pdf
 
Finalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).doc
Finalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).docFinalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).doc
Finalno_Upravljanje kvalitetom u projektnom menadžmentu (1) (3).doc
 

14_Predavanja_OPE RENTABILNOST.pdf

  • 2. Sadržaj izlaganja: 1. Pojam uspješnosti poslovanja 2. Proizvodnost rada 3. Ekonomičnost 4. Rentabilnost 5. Uspoređivanje mjerila uspješnosti poslovanja 6. Povezanost i međusobna ovisnost mjerila uspješnosti poslovanja 7. Primjer 8. Pitanja i odgovori za ponavljanje 9. Literatura Mjerila uspješnosti poslovanja 2 FGAG Split 2014
  • 3. 14.1. Pojam uspješnosti poslovanja Ekonomski rezultat poslovanja promatra se: • Kao prihod ostvaren poslovanjem (prodajom proizvoda i usluga) • Kroz usporedbu ostvarenih rezultata i onoga što je korišteno za njihovo ostvarenje Mjerila uspješnosti poslovanja nekog poduzeća su: • Proizvodnost rada • Ekonomičnost • Rentabilnost -(u obzir se uzimaju veličine kao broj zaposlenih, troškovi, vlastiti kapital itd.) Mjerila uspješnosti poslovanja 3 FGAG Split 2014
  • 4. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.1. Pojam proizvodnosti rada • Proizvodnost rada jedno je od mjerila uspješnosti poslovanja koje pokazuje učinkovitost rada. • Izražava se odnosom ostvarene količine učinaka (proizvoda) i količine ljudskog rada angažiranog za ostvarenje te proizvodnje. Mjerila uspješnosti poslovanja 4 FGAG Split 2014
  • 5. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.2. Mjerenje proizvodnosti rada Proizvodnost rada izračunava se po formuli: = P-proizvodnost rada Q-količina učinaka (proizvoda) L-broj radnika Dobiveni broj predstavlja količinu učinaka po jedinici rada. • Recipročna vrijednost predstavlja količinu rada po jedinici učinka: = • U praksi su ove formule rijetko primjenjive. • Pitanja: 1. Kako izraziti ostvarenu količinu učinaka? 2. Kako izraziti utrošenu količinu rada? Mjerila uspješnosti poslovanja 5 FGAG Split 2014
  • 6. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.2.1. Problem izražavanja proizvodnje kao elementa za mjerenje proizvodnosti rada Ako poduzeće proizvodi više vrsta proizvoda, što će biti jedinica proizvoda za mjerenje proizvodnosti rada? Metode za utvrđivanje jedinice proizvoda su: • Naturalna • Vrijednosna FGAG Split 2014 Mjerila uspješnosti poslovanja 6
  • 7. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.2.1.1. Naturalna metoda izračunavanja proizvodnje -proizvodnja se izražava u onim jedinicama mjere koji su svojstveni toj proizvodnji (komad, kg, m, l itd.) Postoje 4 oblika: • Čista naturalna – najjednostavnija, primjenjuje se u poduzećima koja proizvode jedan homogeni učinak iste kvalitete. • Reprezentativna – primjenjuje se u poduzećima koja proizvode više vsrta proizvoda, ali je jedan glavni proizvod i samo se za njega mjeri proizvodnost rada. • Naturalno-uvjetna – primjenjuje se u poduzećima koja proizvode više istih ili srodnih proizvoda, ali se međusobno razlikuju po kvaliteti, dimenzijama, izgledu itd. • Izabire se tzv.uvjetni proizvod i svi ostali se izražavaju pomoću njega. Koeficijenti ekvivalencije se dobiju dijeljenjem radnog vremena svakog proizvoda s potrebnim radnim vremenom uvjetnog proizvoda. Uvjetna proizvodnja se dobije množenjem stvarne količine proizvoda s koeficijentom ekvivalencije. Proizvodnost rada poduzeća je suma uvjetnih proizvoda podijeljena stvarno utrošenim ukupnim radnim vremenom. • Radna – primjenjuje se u poduzećima koja zbog složenosti proizvodnje i dr.razloga ne mogu naturalno izraziti ostvarenu proizvodnju. Količina proizvoda se izražava u norma satima (NS). Količina proizvoda se množi odgovarajućim brojem norma sati i dobije se ostvarena proizvodnja u norma satima. EL- efektivni (stvarni) sati = Mjerila uspješnosti poslovanja 7 FGAG Split 2014
  • 8. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.2.1.2. Vrijednosna metoda izračunavanja proizvodnje Proizvodnost rada računa se kao odnos vrijednosti proizvodnje(brojnik) i količine rada (nazivnik): = ∑ č č = = • Prednost: praktično za poduzeća sa širokim proizvodnim asortimanom. • Nedostatak: vrijednost proizvodnje je podložna promjenama cijena (isti fizički opseg proizvodnje se može povećati/ smanjiti ovisno o povećanju/smanjenju cijena, što utječe i na proizvodnost rada. Mjerila uspješnosti poslovanja 8 FGAG Split 2014
  • 9. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.2.2. Rad kao element za mjerenje proizvodnosti rada Pitanja: 1. Koje radnike uključiti u obračun mjerenja proizvodnosti? 2. Koju jedinicu rada uzeti kao temelj za obračun? 14.2.2.2.1. Kategorija radnika koju treba uključiti u mjerenju proizvodnosti rada Podjela rada: direktni i indirektni. • Direktni proizvodni radnici- sudjeluju u procesu proizvodnje tako da direktno djeluju na predmet rada • Indirektni proizvodni radnici- ostali, zaposleni u pomoćnim službama • Proizvodnost rada: = = = ! DL- direktni rad; IL- indirektni rad; UL- ukupni rad Mjerila uspješnosti poslovanja 9 FGAG Split 2014
  • 10. 14.2. Proizvodnost rada 14.2.2.2.2. Jedinica vremena rada u funkciji mjerenja proizvodnosti rada Jedinice mjere rada izražavaju vrijeme rada: • Radnik-sat (satna proizvodnost rada)- obuhvaća efektivan rad radnika u trajanju od jednog sata. • Radnik-dan (dnevna proizvodnost rada)- obuhvaća dolazak radnika na posao i njegovu učinkovitost tijekom radnog dana ( jednoj smjeni); uz efektivan rad uzima se i prekid zbog odmora i drugi.. • Radnik-mjesec (mjesečna proizvodnost rada)- utvrđuje se prosječna učinkovitost po radniku tijekom mjeseca. Kao jedinica rada uzima se prosječan broj radnika koji se nalazio na platnoj listi u određenom vremenskom razdoblju (bez obzira jesu li dolazili na posao i koliko su radili). • Radnik-godina (godišnja proizvodnost rada)- pokazuje godišnju učinkovitost rada (najveći gubici radnog vremena, najneodređenija kategorija). Mjerila uspješnosti poslovanja 10 FGAG Split 2014
  • 11. PRIMJER 1. u jednom danu 2 100 radnika proizvodilo je 350 komada proizvoda „X”. Kolika je proizvodnost rada (na oba načina)? Rješenje: • Koeficijent proizvodnosti rada p= = "#$ % & '$$ = 0,1666 ,-. (01231- 1 ⁄ 5601 ,7) • Recipročni koeficijent proizvodnosti rada = = &'$$ "#$ % = 65601 ,6/1 5- :3-07 01231- Proizvodnost rada iznosi 0,1666 komada proizvoda „X“ po radniku na dan. Proizlazi da je za proizvodnju jednog proizvoda „X“ potrebno 6 radnika. FGAG Split 2014 Mjerila uspješnosti poslovanja 11
  • 12. 14.3. Ekonomičnost 14.3.1. Pojam ekonomičnosti • Proizvodnost rada uzima u obzir samo rad kao proizvodni čimbenik, ali sada uzimamo još i sredstva za rad i predmete rada. • Ekonomičnost- odnos između učinka i utrošenih proizvodnih čimbenika, pokazuje u kojoj mjeri poduzeće ostvarje postavljene ciljeve (ostvarena proizvodnja), odnosno u kojoj mjeri se racionalno koriste resursi (utrošci) potrebni za ostvarenje postavljenih ciljeva. Mjerila uspješnosti poslovanja 12 FGAG Split 2014
  • 13. 14.3. Ekonomičnost • 14.3.2. Mjerenje ekonomičnosti • IZDAŠNOST POSLOVANJA: 2 = ;< • Q- ostvareni učinci • TC- utrošeni elementi proizvodnje (rad, sredstva za rad, predmeti rada) • Recipročna vrijednost je pokazatelj ŠTEDLJIVOSTI: 2 = ;< • Kod ekonomičnosti se javljaju 3 proizvodna čimbenika koja imaju različite naturalne pokazatelje: trošenje rada (radnik-sati), utrošak materijala ( kg, m itd.) i trošenje sredstava za rad (strojni sati). • IZDAŠNOST : 2 = ;= ;< ŠTEDLJIVOST: 2 = ;< ;= • Poslovanje: Ekonomično e<1; 2>1 Neekonomično e>1; 2<1 Na granici ekonomičnosti e=1; 2=1 Mjerila uspješnosti poslovanja 13 FGAG Split 2014
  • 14. 14.3. Ekonomičnost Povećanje ekonomičnosti: • Povećanjem količine učinka uz nepromijenjene troškove • Ostvarenjem večih prodajnih cijena proizvoda i usluga • Smanjenjem količine utrošenih proizvodnih čimbenika • Nižim nabavnim cijenama proizvodnih čimbenika 14.3.2.1.1. Mjerenje ekonomičnosti na temelju stvarnih cijena • Za utvrđivanje ekonomičnosti po stvarnim (tekućim) cijenama uzimamo odnos prihoda i troškova ali uz promjenu količina uključujemo i promjenu cijena (utjecaj cjelokupnog tržišta): • > = ? č ∗ ć š C D? č % ∗ ć • 14.3.2.2. Mjerenje ekonomičnosti na temelju stalnih cijena • Za utvrđivanje ekonomičnosti po stalnim(planskim) cijenama : • (ovisi samo o naporima kolektiva da ostvari što veće uštede) • , = ? č ∗ š C D? č % ∗ Mjerila uspješnosti poslovanja 14 FGAG Split 2014
  • 15. 14.4. Rentabilnost • 14.4.1. Pojam rentabilnosti • Kod proizvodnosti rada i ekonomičnosti uzima se u obzir trošenje proizvodnih čimbenika, dok se sada uzima u obzir i ulaganje sredstava u proizvodnju. • Rentabilnost je pokazatelj uspješnosti kojim poduzeće nastoji sa što manje uloženih sredstava pstvariti što veći financijski rezultat. Mjerila uspješnosti poslovanja 15 FGAG Split 2014
  • 16. 14.4. Rentabilnost • 14.4.2. Mjerenje rentabilnosti • r-pokazatelj rentabilnosti pokazuje koliko se jedinica poslovnog rezultata (kuna) ostvari na jedinicu uloženog kapitala 5% = C ? D (C F , ) ž C · 100 = I ∙ 100 Uloženi kapital: a) Vlastiti kapital- za njega ne postoji obveza vraćanja (poslovni fond, fond ulagača i rezervni fond) b) Sredstva poduzeća- prosječna vrijednost sredstava koja su korištena za ostvarivanje poslovnog rezultata (neotpisani dio osnovnih sredstava, obrtna sredstva, te dugoročna i kratkoročna financijska ulaganja) Mjerila uspješnosti poslovanja 16 FGAG Split 2014
  • 17. 14.4. Rentabilnost a) Za rentabilnost vlastitog kapitala, kao poslovni rezultat može se koristit: Dobitak : 5% = (K) ? C (I?) Čisti dobitak: 5% = č (Kč) ? C (I?) b) Za rentabilnost sredstava poduzeća: Dobitak uvećan za kamate dane drugima za korištenje tuđeg kapitala 5% = L % M % D š đ M C (; ) C č ? (I O) Čisti dobitak uvećan za kamate dane drugima za korištenje tuđeg kapitala 5% = č PQ 0-R Q6, + ,6.6Q2 0612 057T .6 :6 ,-5 šQ21U2 Q7đ2T ,6 Q6 6 5-PU2č16 P520PQ36(V) • Stopa rentabilnosti uspoređuje se s kamatnom stopom (ako je veća od kamatne stope banke, kapital je dobro uložen i obrnuto). Mjerila uspješnosti poslovanja 17 FGAG Split 2014
  • 18. 14.4. Rentabilnost Uz ove pokazatelje rentabilnosti, danas se češće koriste: 1. ROA- Return on Assets- ističe operativnu efikasnost koju poduzeće izražava u vrednovanju sredstava rada WXY = C ? C ? = L % LC D C ? 2. ROE- Return on Equity WXZ = C C D ? ? C = ? C 3. ROI- Return on Investment - 2. I 3. ističu uspješnost sa stajališta vlasnika WX[ = 0-R Q6, -P U2 - -52: 361U6 132PQ 561- Mjerila uspješnosti poslovanja 18 FGAG Split 2014
  • 19. 14.5. Uspoređivanje mjerila uspješnosti poslovanja Rezultate uspoređujemo na tri načina: 1. Vremenska komparacija- unutar istog poduzeća, u različitim vremenskim razdobljima. 2. Prostorna komparacija- uspoređivanje rezultata poduzeća s rezultatima sličnih poduzeća ili prosjekom grane u kojoj se poduzeće nalazi 3. Komparacija s planom- omogućava da poduzeće spozna izvršava li planove i da li ih prebacuje ili ih ne izvršava Mjerila uspješnosti poslovanja 19 FGAG Split 2014
  • 20. 14.6. Povezanost i međusobna ovisnost mjerila uspješnosti poslovanja Proizvodnost rada, ekonomičnost i rentabilnost utječu jedno na drugo. Primjer za vezu proizvodnost- ekonomičnost: • Kada proizvodnost rada raste (kao posljedica smanjenja utroška rada po jedinici učinka), ekonomičnost pada zbog povećanog utroška ostalih proizvodnih čimbenika( predmeta rada i sredstava za rad). Primjer za vezu ekonomičnost- rentabilnost: • Ako raste ekonomičnost, uglavnom raste i rentabilnost. • Rentabilnost može opasti iako je ekonomičnost porasla: • ako npr.poslije većih investicijskih ulaganja poraste relativno više vrijednost poslovnih sredstava nego poslovni rezultat. Primjer za vezu proizvodnost- rentabilnost: • Povećanje proizvodnosti rada (manja količina rada po jedinici proizvoda) uzrokuje veću rentabilnost. Ali ako se cijene na tržištu promjene, moguće je različito kretanje proizvodnosti rada i rentabilnosti. Mjerila uspješnosti poslovanja 20 FGAG Split 2014
  • 21. Pitanja i odgovori 1. Kako se može izraziti proizvodnost? • Izražava se odnosom ostvarene količine učinaka( proizvoda) i količine ljudskog rada angažiranog za ostvarenje te proizvodnje. Proizvodnost rada izračunava se po formuli: = P-proizvodnost rada Q-količina učinaka (proizvoda) L-broj radnika 2. Koje su prednosti, a koji nedostaci vrijednosne metode izračunavanja proizvodnosti rada? • Prednost: praktično za poduzeća sa širokim proizvodnim asortimanom. • Nedostatak: vrijednost proizvodnje je podložna promjenama cijena (isti fizički opseg proizvodnje se može povećati/ smanjiti ovisno o povećanju/smanjenju cijena, što utječe i na proizvodnost rada. Mjerila uspješnosti poslovanja 21 FGAG Split 2014
  • 22. Pitanja i odgovori 3. Koja je jedinice mjere najbolja i zašto? • Radnik-sat (satna proizvodnost rada)- obuhvaća efektivan rad radnika u trajanju od jednog sata; najbolja jer je najpreciznija, ne uključuje nikakve gubitke radnog vremena. 4. Što je ekonimičnost • Ekonomičnost- odnos između učinka i utrošenih proizvodnih čimbenika, pokazuje u kojoj mjeri poduzeće ostvarje postavljene ciljeve (ostvarena proizvodnja), odnosno u kojoj mjeri se racionalno koriste resursi (utrošci) potrebni za ostvarenje postavljenih ciljeva. 5. Što je rentabilnost • Rentabilnost je pokazatelj uspješnosti kojim poduzeće nastoji sa što manje uloženih sredstava pstvariti što veći financijski rezultat. Mjerila uspješnosti poslovanja 22 FGAG Split 2014
  • 23. Literatura • Poslovna ekonomija; Dr. sc. Dragana Grubišić; Split 2004 Mjerila uspješnosti poslovanja 23 FGAG Split 2014