Innovazione 4.Comporre la Mappa delle Innovazioni
•
1 like•161 views
4 sono le tipologie che la compongono https://www.manager.it/default.asp?page=A_mappainno.html&folder=f_topimp
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (14)
Similar to Innovazione 4.Comporre la Mappa delle Innovazioni
Similar to Innovazione 4.Comporre la Mappa delle Innovazioni (20)
More from Manager.it
More from Manager.it (20)
Innovazione 4.Comporre la Mappa delle Innovazioni
- 1. Mappa della InnovazioneMappa della Innovazione le 4 tipologiele 4 tipologie Interna Esterna DiscontinuaContinua Innovazioni di Gestione Innovazioni di Gestione Innovazioni Operative Innovazioni Operative Innovazioni di Prodotto & Servizio Innovazioni di Prodotto & Servizio Innovazioni Strategiche Innovazioni Strategiche
- 2. Quali sono le differenze? Interna Esterna DiscontinuaContinua 1 2 3 4
- 3. Di cosa si tratta? Innovazioni di Processo: rendere più efficenti ed efficaci processi esistenti di alcuni mercati Evoluzione Tecnologica della Produzione Linee di assemblaggio migliorate utilizzando tecniche Lean, Qualità Totale, Six Sigma, WCM, che non sono di per sè fattori nuovi ma lo sono per la vostra azienda facendo ormai parte delle migliori pratiche. Innovazioni Operative Innovazioni Operative 1
- 4. Di cosa si tratta? L‘Innovazione di Gestione cambia il modo con cui il Management fanno quello che fanno nel migliorare le performance della organizzazione L‘innovazione di Gestione è qualcosa che cambia sostanzialmente il modo in cui il Management opera cambiando le forme organizzative e gli obbiettivi della organizzazione Gary Hamel Gli obbiettivi degli sforzi organizzativi sono i Processi di Business e non i Processi Produttivi. Si tratta del COME le aziende organizzano, coordinano, pianificano, motivano e allocano le risorse... Gary Hamel Innovazioni di Gestione Innovazioni di Gestione 2
- 5. Di cosa si tratta? Portare ad un livello superiore di offerta quanto viene proposto su mercati già consolidati Fare modificazioni superficiali che migliorino la curva di esperienza del cliente sui prodotti offerti Anche le Innovazioni di Prodotti & Servizi possono essere radicali e rivoluzionarie e possono arrivare a far parte delle innovazioni strategiche quando portano ad una diversa valutazione del valore sia per il cliente che per l‘azienda. Innovazioni di Prodotto & Servizio Innovazioni di Prodotto & Servizio 3
- 6. Di cosa si tratta? 1. Nuovi Modelli di Business (che includono una nuova architettura della catena del valore), oppure 2. Nuovi Mercati (sia come nuovi che rimodellandone di esistenti), oppure 3. Aumentare il valore per il cliente e per l‘azienda O una combinazione di questi 3 qualora la natura sia radicale rispondendo alla domanda „come stiamo facendo business?“. L‘Innovazionie Strategica include concetti come „Valore dell‘Innovazione“, „Blue Ocean Strategy“, „Innovazione Discontinua“ e quella del „Modello di Business“. Innovazioni Strategiche Innovazioni Strategiche 4
- 7. Di cosa si tratta? 1. Nuovi Modelli di Business (che includono una nuova architettura della catena del valore), oppure 2. Nuovi Mercati (sia come nuovi che rimodellandone di esistenti), oppure 3. Aumentare il valore per il cliente e per l‘azienda O una combinazione di questi 3 qualora la natura sia radicale rispondendo alla domanda „come stiamo facendo business?“. L‘Innovazionie Strategica include concetti come „Valore dell‘Innovazione“, „Blue Ocean Strategy“, „Innovazione Discontinua“ e quella del „Modello di Business“. Innovazioni Strategiche Innovazioni Strategiche 4