Il profilo corporate di Aexein Partners, società di business consulting fondata da Gianluca Laguardia. I servizi di advisory, i clienti e la Value Proposition.

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Corporate Presentation

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Profilo aziendale
 Aexein Partners è una società di business consulting specializzata nella strategia operativa e il
miglioramento delle performance aziendali. Ci caratterizza l’orientamento ai risultati e la forte
attitudine per la flessibilità nella definizione delle soluzioni, la capacità di esecuzione dei
programmi e il valore che poniamo nell’innovazione per innescare il miglioramento continuo
nel tempo
 Aexein Partners ha una focalizzazione delle competenze professionali nelle aree di Operations,
Supply Chain, Finance & Control, Change Management
 I nostri professionisti di Aexein Partners provengono sia dal settore del Management
Consulting che da quello Aziendale e portano a beneficio dei Clienti competenze operative
specifiche ed esperienza pluriennale
 I Clienti di Aexein Partners operano nella aree commerciali/distributive così come in quelle
industriali/manifatturiere, investendo sul miglioramento continuo ed il controllo industriale, le
strategie di crescita, l’innovazione, la digitalizzazione, la qualità e il made-in del proprio
prodotto

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I nostri servizi di Advisory
STRATEGIA
OPERATIVA
 Definizione/Revisione della strategia industriale
 Miglioramento strategia di prodotto/mercato
 Realizzazione di Programmi di «Operational Excellence»
 Governo di progetti di trasformazione complessa
OPERATIONS SUPPLY CHAIN FINANZA & CONTROLLO INNOVAZIONE & CHANGE
& Core Business Network Esterno Performance Management
Relazione tra IT/Innovation e
Core Business
 Right-sizing e Trasformazione
dei processi industriali
 Miglioramento dei processi di
Sviluppo Prodotto e Costing
 Standard costing e
razionalizz.ne distinte base
 Miglioramento dei processi di
produzione: focus su Qualità,
Controllo e On-Time-Delivery
 Miglioramento della gestione
del Magazzino (flussi i/o,
picking, capacità di
stoccaggio, alimentazioni
delle linee di produzione)
 Miglioramento integrazione
delle Operations con altre
aree critiche del business
 Centralizzazione dei processi
di Pianificazione nella
definizione della strategia
Plan-Source-Make-Delivery
 Miglioramento/Integrazione
del processo di Sales &
Operations Planning
 Ottimizzazione dei flussi di
Distribuzione (es: logistica
esterna, central/local
warehousing, distribuzione
punti vendita)
 Sviluppo/Valorizzazione della
funzione Acquisti
 Miglioramento
dell’integrazione della
gestione dei Terzisti fornitori
di servizi e semi-lavorati
 Sviluppo di Modelli di
Controllo per il monitoraggio
delle performance industriali e
commerciali
 Definizione di KPI/Cruscotti
per pilotare la gestione a
livello di Direzione e di Shop-
floor
 Ottimizzazione del processo di
gestione dei Masterdata e
Data integration per garantire
la qualità delle informazioni
 Miglioramento dei processi di
Reporting attraverso lo
sviluppo di tool di quick win,
dashboard ed altri strumenti
di Business Intelligence
 Miglioramento dei processi
di interazione tra l’area IT e
le altre funzioni aziendali
 Supporto ai processi
decisionali, di analisi e
valutazione di soluzioni IT
per le aree di Operations,
Supply Chain e Finanza
 Programmi di Change
Management complessi per
l’implementazione di
ERP/Transforamtion
 Analisi e valutazione di
programmi di innovazione
collegati ai temi di Industry
4.0 (in particolare rispetto
agli impatti
sull’organizzazione)

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La nostra Value Proposition
 Aree d’intervento ben definite e professionisti con elevata esperienza e molteplici progetti di
successo per aiutare i clienti a risolvere correttamente ed in tempi sostenibili le problematiche
identificate
 Approccio operativo. Abilitiamo nuovi processi e procedure e realizziamo soluzioni IT
innovative, agili e flessibili a supporto della aree di miglioramento identificate (spesso
strumenti Office evoluti +Tool facili da utilizzare). Focus sull’execution e la misurazione dei
risultati
 Posizionamento. Pochi competitors riescono a coniugare la competenza di business e la
seniority con la capacità di utilizzare innovazione e tecnologia per migliorare le performance.
Le boutique si limitano alla fase di advisory; le major IT/Consulting non portano la medesima
seniority e realizzano solo grandi sistemi IT.
 Competenza specifica e molteplici casi di successo legati al perimetro industriale, sia sugli
aspetti Operations & Supply Chain che quelli legati ai fabbisogni di Controllo Industriale e
Performance Management
 Change Management presidiato attraverso una unità di business completamente dedicata

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Le nostre principali esperienze

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AEXEIN PARTNERS srl
VIA CRIVELLI 15/1, 20122 MILANO (Sede Legale)
VIA LEPETIT 8, 20124 MILANO (Sede Operativa)
GIANLUCA LAGUARDIA
Partner
@: gianluca.laguardia@aexein.com
W: www.aexein.com
Contatti