Projektværktøjsdagen 2013 - Jesper Garde Schreiner, Dansk projektledelse IPMA Certificering af projektledere. IPMA Certificering af projektledere varetages her i landet af DanskProjektledelse – på vegne af IPMA, International Project Management. Certificeringsordningen støtter op om karriereforløb – ved at omfatte fire niveauer: D med grundlæggende certificering, C med certificering af projektledere, B med certificering af senior projektledere – og A med certificering af projektchefer, herunder programledere og porteføljeledere.

1. IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
1

2. Jesper Garde Schreiner
•
Ansat som senior konsulent i Fangel
Consulting A/S
•
Med i ledelsen af Dansk Projektledelse
•
Redaktør på tidsskriftet Projektledelse
•
Administrator og facilitator på Eksklusive
Netværksgrupper under Dansk Projektledelse
•
IPMA B-Certificeret
•
Assessor på niveau C
•
Masterstuderende i projektledelse ved
syddansk universitet
•
+ 20 års erfaring som aktiv projektleder i 3
større danske virksomheder (strategi-,
organisation- og produktudvikling)
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
2

3. IPMA Certificering®
- kort fortalt
1. Teste projektlederens kompetence
til at lede et projekt – ved at anvende viden
og erfaringer på en hensigtsmæssig måde.
IPMA
PRINCE 2 ®
eksamen
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
PMI ®
certificering
IPMA Certificering®
Andre
certificeringer
3

4. IPMA Certificering®
- kort fortalt
2. Vurderer både adfærd, metode og erfaring
og evnen til at få disse delkompetencer
til at forstærke hinanden ved ledelse af projekter.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
4

5. IPMA Certificering®
- kort fortalt
3. Bedømmes af to assessorer
som selv er IPMA Certificerede på minimum
samme niveau.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
5

6. IPMA Certificering®
- kort fortalt
4. Certificering tilbydes på fire niveauer
som afspejler og understøtter et
karriereforløb inden for projektledelse
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
6

7. IPMA Certificering®
- kort fortalt
5. Deltagelse i IPMA-Certificering er en selvlæreproces som i sig selv giver et markant
kompetenceløft!
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
7

8. IPMA Certificering®
- kort fortalt
6. Forvaltes af en separat dansk organisation
under Dansk Projektledelse
– baseret på aftale med og retningslinjer fra IPMA.
Poul Juel
ATP
Kjeld Vognsen
2MB A/S
Mads Hjortkjær
Topdanmark
Allan Krüger-Jensen
BEC
Morten Fangel
Fangel Consulting
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
8

9. IPMA Certificering®
- kort fortalt
7. Certificeringen er internationalt anerkendt
af certificeringsorganisationer i mere end 40 lande.
Internationalt er IPMA’s 4 Niveau
Certificering foreløbigt introduceret
i mere end 40 lande.
Det samlede antal IPMA certificerede ved
udgangen af 2012 passerede 180.000.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
9

10. Udstedte certifikater
IPMA Certificering i Danmark
Udstedte certifikater
6000
TOTAL
5500
5000
4500
4000
3500
IPMA D
3000
2500
2000
IPMA C
1500
1000
IPMA B
500
IPMA A
0
'97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
10

11. IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
11

12. IPMAs 4 Niveau Certificering
- kort fortalt
På dansk eller engelsk på alle fire niveauer
NiTitel
veau
Erfaring
Trin 1
Trin 2
Trin 3
D
Certificeret Selvi projektvurdering,
ledelse
ansøgning
og
eksamen
6 MM
C
Certificeret SelvProjektvurdering,
leder
ansøgning
og
eksamen
36 MM
Planlægningssession
Interview
og
vurdering
Certificeret
Seniorprojektleder
360°
feedback
og
projektrapport
Projektleder
sparring,
interview
og
vurdering
360°
feedback
og
caserapport
Virksomhedssparring, int
erview
og
vurdering
B
60 MM
A
Selvvurdering,
ansøgning
og
eksamen
Certificeret SelvProjektvurdering, a
chef
nsøgning og
eksamen
60 MM
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
12

13. Fordele for projektlederen ved
IPMA Certificering
• Dokumenterer viden og erfaring
– altså kompetencen i ledelse af projekter.
• Højner dit kompetenceniveau,
idet deltagelsen i certificeringsprocessen i sig
selv giver nyttig læring.
• Giver feedback på de områder, hvor der er
brug for yderligere læring.
• Giver struktur på den personlige udvikling
som projektleder.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
13

14. Fordele for virksomheden ved
IPMA Certificering
• Dokumenterer over for markedet,
at organisationen har kvalificerede
projektledere.
• Stimulerer det faglige miljø for
professionel projektledelse og bidrager til
en stadig højnelse af kompetenceniveauet.
• Synliggør karrierevejen for projektledere
i organisationen.
• Giver et redskab til at sikre,
at projektledelsen ligger i de rigtige
hænder – også ved nyansættelse af
projektledere.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
14

15. Pris for deltagelse
i IPMA Certificering
Medlem
Ikke medlem
Niveau D
6.450
7.050
Niveau C
17.300
18.500
Niveau B
21.750
23.000
Niveau A
27.400
28.700
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
15

16. Orientering om IPMA Certificering
På følgende orienteringsmøder bliver du
orienteret om certificeringsprogrammet for
foråret 2014:
Århus:
21. november
kl. 14–16.30
Allerød:
28. november
kl. 14–16.30
På følgende orienteringsmøder bliver du
orienteret om certificeringsprogrammet for
efteråret 2014:
København:
29. januar
kl. 14–16.30
Århus:
5. marts
kl. 14–16.30
Ålborg:
13. marts
kl. 14–16.30
Vejle:
3. april
kl. 14–16.30
Allerød:
7. april
kl. 14–16.30
Århus:
7. maj
kl. 14–16.30
Ålborg:
19. maj
kl. 14–16.30
Allerød:
10. juni
kl. 14–16.30
Tilmelding på: www.IPMA.dk
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
16

17. Kompetenceudvikling
for projektledere
Ved halvdagsseminaret bliver du trænet i
at anvende værktøjet
”Kompetencer i projektledelse” (NCB)
til afdækning af kompetencer, som grundlag
for din videre kompetenceudvikling.
Samlet får du –
• Historien om IPMA Certificeringen i
Danmark
• Træning i NCB’en (”Kompetencer i
projektledelse”)
• Andre tips til din kompetenceudvikling.
Allerød:
4. december fra kl. 12 – 17
Tilmelding på: www.IPMA.dk
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
17

18. IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
18

19. IPMA Registrerede uddannelser
IPMA Registrering® i Danmark indebærer,
at niveauet for kompetenceudvikling i
uddannelsen er vurderet af arrangøren på
basis af den danske National Competence
Baseline (NCB) og at scoringen er verificeret af
Dansk Projektledelse.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
19

20. Hvad siger IPMA Certificerede projektledere?
52-årige Kim Menko Lorenzen, senior
projektleder i Novo Nordisk, certificeret
på Niveau B.
”Selv om jeg havde arbejdet med
projektledelse i omkring 20 år, følte jeg, at
jeg gik fra at være autodidakt til at blive
professionel, da jeg blev C Certificeret – og
da jeg senere blev B Certificeret, gik jeg fra
at være professionel til at blive en
professionel senior projektleder. Jeg blev
bevidst om min ledelsesadfærd og fik øget
selvindsigt.”
Hans Ellesen er projektchef hos NCC
og blev i 2012 IPMA® Niveau C
Certificeret. Efter et kig i bakspejlet –
med de værktøjer han har fået nu – kan
han se, at han kunne have grebet nogle
af sine tidligere projektledelsesopgaver
anderledes an.
”Jeg har fået meget ud af at kigge
tilbage, og det er en god erfaring at gøre
sig,” siger han og tilføjer, at certificeringen har fået ham til at strukturere
sine mange kompetencer, så han nu er
mere bevidst i sine ledelsesmæssige tilog fravalg.
IPMA 3-2-4 / 13-11-20
IPMA Certificering®
20