SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Fangel Projektlederuddannelse: 
Uddannelser med fokus på kompetenceløft 
Morten Fangel, Fangel Consulting 
Et er at formidle viden om projektledelse, så deltagerne kan bestå en eksamen – noget andet er at tilrettelægge et uddannelsesforløb, som muliggør et kompetenceløft for deltagerne.
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting as 
Præsentation af Morten Fangel 
Civilingeniør 
HD/Civiløkonom 
PhD/Erhvervsforsker 
Gift – tre store børn 
Bor i boligfællesskab 
Direktør for foreningen Leder af IPMA Certificering Leverandør af sekretariat IPMA og NORDNET IPMA Advanced Courses 
Femte indehaver i slægten af Firmaet L. Rasmussen Grundlagt 1844 på Samsø Købmandsgårdsmuseum Udleje af fem ferieboliger Udleje til kurset og seminarer 
fangel Consulting 
Projektledelsesmetoder 
Projektledelsesuddannelse 
Projektledelsesassistance
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting aps 
Fra klassisk undervisning – til effektiv læring
Fangel Projektlederuddannelse:
Fangel Projektlederuddannelse: 
Hvem vil have udbytte af uddannelsen? 
• 
Uddannelsen er for dig, som er indstillet på at dine kompetencer skal have et markant løft hvad angår ledelse af projekter af en vis kompleksitet. 
• 
Uddannelsen bidrages således til at udvikle kompetencer, der kræves for at blive IPMA Certificeret på Niveau D eller C – men også B. 
• 
Du har mindst to års erfaring med projekthåndtering – og således Niveau C kandidat inden for et års tid. 
• 
Det anbefales at du under uddannelsen er leder af et projekt af en vis kompleksitet – og at projektet er i de indledende faser, når uddannelsen påbegyndes. 
• 
Kan benyttes som grunduddannelse i projektledelse – eller som videregående overbygning på tidligere. 
© fangel Consulting as
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting aps 
Hvordan sikres et godt udbytte af uddannelsen? 
A. 
Sammenhængende uddannelsesprogram 
B. 
Gennemgående brug af NCB’en til selvlæring 
C. 
Sparring i gennemgående tremandsgrupper 
D. 
Håndtere ledelsesopgaver fra egne projekter 
E. 
Meget interaktive undervisningssessioner 
F. 
Deltagerindlæg om udvalgte temaer 
G. 
Tilbud om individuel coaching fra undervisere 
H. 
Brug af ”Proaktiv Projektledelse” som rød tråd
Fangel Projektlederuddannelse: 
A. Sammenhængende uddannelsesprogram Med inspiration ved træning – og læring i praksis 
Praktikperiode 1: Marts 2015 
Træningsmodul 1: 26. marts kl. 8.30-18 
Introduktion 
Praktikperiode 2: April 
Træningsmodul 2: 21. april kl. 18 
Forberede & opstart – 24. april kl. 18 
Praktikperiode 3: April-juni 
Træningsmodul 3: 22. juni kl. 18 – 25. juni kl. 18 
Gennemførelse 
Praktikperiode 4: Juni – september 
Træningsmodul 4: 8. september kl. 8.30 – 18 
Afslutning 
Praktikperiode 5: September © fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting aps 
B. Gennemgående brug af NCB’en til selvlæring 
Under uddannelsen arbejdes trinvis med selvvurdering af erfaringsanvendelse, ledelsesadfærd & metodeanvendelse – og forbereder således ansøgning om IPMA Certificering. 
Har vist sig at være en stærk læringsmetode i sig selv 
Feedback i sparringsgrupper og fra undervisere.
Fangel Projektlederuddannelse: 
C. Sparring i gennemgående tremandsgrupper 
For at fremme erfaringsudveksling og egentlig kompetenceudvikling dannes tremands sparringsgrupper, som mødes/kommunikerer regelmæssigt i praksisperioderne og under træningssessionerne. 
Styres som delprojekter af deltagere og undervisere – og støttes af udførlig drejebog. 
That’s where learning take place! 
© fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
D. Håndtere ledelsesopgaver fra egne projekter 
Under uddannelsen forventes at deltagerne håndterer aktuelle ledelsesopgaver i eget projekt – af en vis kompleksitet. 
Der føres log over praktiserede metoder og adfærd – og den opnåede læring dokumenterer. 
Ved Session 4 fremlægges vigtigste læring – over for et panel af erfarne. 
© fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
E. Meget interaktive undervisnings sessioner 
Hver trænings session vil være meget interaktiv 
vekslende mellem: 
• 
Korte præsentationer af teori, metoder og eksempler 
• 
Refleksion i smågrupper under plenumindlæg 
• 
Gruppearbejde med brug af egne projekter som cases 
• 
Deltagerne fungerer på skift som facilitatorer © fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
F. Deltagerindlæg om udvalgte temaer 
Under uddannelsen forventes at flere/alle deltagerne 
holder korte indlæg om udvalgte emner. 
Kan afspejle retningslinjer i egen virksomhed, impulser fra andre kilder end de benyttede ved uddannelsen – og/eller eksempler og erfaringer fra egen projekthåndtering. 
© fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
G. Tilbud om individuel coaching fra undervisere 
Under uddannelsen tilbydes at en af underviserne i praktik perioderne fungerer som coach. 
Kan have karakter af kommentering på fremsendte dokumenter pr. mail eller telefonisk 
– eller deltagelse i møder, individuelt eller i sparringsgruppen. © fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
H. Brug af ”Proaktiv Projektledelse” som rød tråd 
Bogen ”Proaktiv Projektledelse” dokumenterer hovedparten af de metoder, der undervises i. 
Det gør bogen velegnet som hjemmelæsning i praksisperioder – og når metoder må genopfriskes efter uddannelsen. 
© fangel Consulting aps 
Kr. 80 i rabat u. Værktøjsdagen – fås i Fangel standen
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting aps 
Hvordan sikres et godt udbytte af uddannelsen? 
A. 
Sammenhængende uddannelsesprogram 
B. 
Gennemgående brug af NCB’en til selvlæring 
C. 
Sparring i gennemgående tremandsgrupper 
D. 
Håndtere ledelsesopgaver fra egne projekter 
E. 
Meget interaktive undervisningssessioner 
F. 
Deltagerindlæg om udvalgte temaer 
G. 
Tilbud om individuel coaching fra undervisere 
H. 
Brug af ”Proaktiv Projektledelse” som rød tråd
Fangel Projektlederuddannelse: 
IPMA® Registrering indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af arrangøren i forhold til den danske NCB, og at arrangørens angivelse af deltagernes mulighed for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. 
© fangel Consulting aps 
Fangel Uddannelsen er IPMA® Registreret
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting aps 
Virksomheder ved tidligere Fangel Uddannelser 
Banedanmark 
BEC 
BRFkredit 
Brüel & Kjær Vibro 
Columbus IT 
Danfoss 
Elektron 
Energiforsyningen i Køge 
Forsyning Helsingør 
FOSS 
Grontmij 
Guldborgsund Forsyn. 
Kriminalforsorgen 
Kromann Reumert Københavns Kommune LEGO Systems Maskinsikkerhed Mikrofyn NCC Novozymes Oreco Per Aarsleff Siemens Wind Power Tieto VE Entreprise Vordingborg Forsyning Widex
Fangel Projektlederuddannelse: 
Deltagerne i Fangel Uddannelsen Runde 9 
© fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
Hvordan foregår uddannelsen rent praktisk? 
• 
Session 1 og 4 foregår i Københavnsområdet – stedet tilpasses hvor deltagerne kommer fra. 
• 
Session 2 og 3 foregår på Købmandsgården på Samsø – se www.kobmandsgarden.dk 
• 
Session 4 kan udvides til 2 dage – afhængigt af antallet 
• 
Pris pr. deltager kr. 39.000 inkl. seks overnatninger og færge i forbindelse med Modul 2 og Modul 3. 
10% rabat ved tilmelding inden udgangen af 2014. 
© fangel Consulting aps
Fangel Projektlederuddannelse: 
Få hurtigt opgraderet din projektledelse! 
• 
Nyt Intensivt kursus i Proaktiv Projektledelse med mulighed for hurtigt at få løftet dit vidensniveau. 
• 
Baseret på bogværket Proaktiv Projektledelse 
• 
Indhold er opbygget svarende til bogens kapitler. 
• 
Følger tæt selvvurderingen ved IPMA® Certificering 
• 
Gennemgår bogens kapitler og metoder afprøves 
• 
Deltagelse i studiegrupper før og efter kurset. 
• 
Også som bidrag til forberedelsen til certificering 
• 
Første åbne Kursus afholdes den 3. – 4. februar 
• 
Samlede studieforløb fra den 12. jan. til 28. feb. 
• 
Kr. 9.000 ekskl. moms for deltagelse i åbent kursus
Fangel Projektlederuddannelse: 
4323 / 13-01-20 
Proaktiv Projektledelse 
1. Sådan brugen bogen 
_________________________________________________________________ 
2. Projekter og projektledelse 
3. Lede projektledelse 
4. Facilitere ledelsesaktiviteter 
_________________________________________________________________ 
5. 
Projektforberedelse 6. Projektanalyser 7. Overordnet planlægning 
8. 
Projektforankring ________________________________________________________________ 9. Projektopstart 
10. 
Detaljeret planlægning _________________________________________________________________ 
11. Lede projektudførelse 
12. Dagligt projektlederskab 
13. Trinvis projektopfølgning 
_________________________________________________________________ 
14. Projektafslutning 
_________________________________________________________________
Fangel Projektlederuddannelse: 
© fangel Consulting as
Fangel Projektlederuddannelse: 
Uddannelser med fokus på kompetenceløft Vil du vide mere om bogen og uddannelserne – så meld dig til et af vore gå-hjem-møder / webinarer. Kommende møder: 
• 
Tirsdag den 2. december kl. 14.30-16 
• 
Torsdag den 8. januar kl. 15-16.30 Her formidles essensen af Proaktiv Projektledelse - og indholdet af de to uddannelser uddybes. Tilmelding på www.fangel.dk

More Related Content

Viewers also liked

Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]
Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]
Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]sandRitaa26
 
赛马会官方网址 SlideShare
赛马会官方网址 SlideShare赛马会官方网址 SlideShare
赛马会官方网址 SlideSharedosroom
 
My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...
My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...
My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...Metropolitan Museum of Art @MetMuseum
 
Keith Robertson operations director
Keith Robertson operations directorKeith Robertson operations director
Keith Robertson operations directorr015698168
 
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژهاولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژهamri k
 
Archi. REham hamed_C.V
Archi. REham hamed_C.VArchi. REham hamed_C.V
Archi. REham hamed_C.Vtoya altookhy
 
Reinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st Century
Reinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st CenturyReinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st Century
Reinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st CenturyLinda Reinstein
 
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources ManagementJobTiger Ltd.
 
Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...
Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...
Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...Jeffrey Andrew Sheldon, M.A., Ed.M.
 
Opening universities to lifelong learning
Opening universities to lifelong learningOpening universities to lifelong learning
Opening universities to lifelong learningJohn Rose-Adams
 
Small_Merchant_Guide_to_Safe_Payments
Small_Merchant_Guide_to_Safe_PaymentsSmall_Merchant_Guide_to_Safe_Payments
Small_Merchant_Guide_to_Safe_PaymentsSteve Abrams
 
Emad_ El-Shafey CV
Emad_ El-Shafey CVEmad_ El-Shafey CV
Emad_ El-Shafey CVEmad Hamdy
 

Viewers also liked (19)

5784
57845784
5784
 
15
1515
15
 
Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]
Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]
Parts of the_computers_by_sand_ra_&_maria[1]
 
赛马会官方网址 SlideShare
赛马会官方网址 SlideShare赛马会官方网址 SlideShare
赛马会官方网址 SlideShare
 
My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...
My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...
My TEDxNYED talk: Connecting the Physical & the Digital: A Key to Getting Any...
 
V6 2556
V6 2556V6 2556
V6 2556
 
Keith Robertson operations director
Keith Robertson operations directorKeith Robertson operations director
Keith Robertson operations director
 
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژهاولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
 
Archi. REham hamed_C.V
Archi. REham hamed_C.VArchi. REham hamed_C.V
Archi. REham hamed_C.V
 
Reinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st Century
Reinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st CenturyReinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st Century
Reinstein: Global Asbestos Challenges and Progress in the 21st Century
 
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
 
I took a trip
I took  a tripI took  a trip
I took a trip
 
03 1 p martinez naroa
03 1 p martinez naroa03 1 p martinez naroa
03 1 p martinez naroa
 
Evaluation 2
Evaluation 2Evaluation 2
Evaluation 2
 
Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...
Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...
Democratic Republic Of Congo Education System Transformation December 2006 J ...
 
Opening universities to lifelong learning
Opening universities to lifelong learningOpening universities to lifelong learning
Opening universities to lifelong learning
 
Small_Merchant_Guide_to_Safe_Payments
Small_Merchant_Guide_to_Safe_PaymentsSmall_Merchant_Guide_to_Safe_Payments
Small_Merchant_Guide_to_Safe_Payments
 
Emad_ El-Shafey CV
Emad_ El-Shafey CVEmad_ El-Shafey CV
Emad_ El-Shafey CV
 
Framlar.sem.001e.pd fadapt
Framlar.sem.001e.pd fadaptFramlar.sem.001e.pd fadapt
Framlar.sem.001e.pd fadapt
 

Similar to Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel

Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsMediehuset Ingeniøren Live
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingMediehuset Ingeniøren Live
 
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel ConsultingProaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel ConsultingMediehuset Ingeniøren Live
 
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...Mediehuset Ingeniøren Live
 
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeDen kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeMediehuset Ingeniøren Live
 
Michael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til job
Michael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til jobMichael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til job
Michael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til jobkoradk
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 

Similar to Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel (20)

Peaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalogPeaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalog
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
 
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten FangelProaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
 
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel ConsultingProaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse - Morten Fangel Direktør Fangel Consulting
 
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
Fangel consulting:  Proaktiv projektledelseFangel consulting:  Proaktiv projektledelse
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
 
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...
 
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeDen kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
 
Di executive program 2011
Di executive program 2011Di executive program 2011
Di executive program 2011
 
#Reform14
#Reform14#Reform14
#Reform14
 
CV_Christian Seidelin
CV_Christian SeidelinCV_Christian Seidelin
CV_Christian Seidelin
 
Grundlæggende_lederudd
Grundlæggende_lederuddGrundlæggende_lederudd
Grundlæggende_lederudd
 
Sådan bruger vi itslearning
Sådan bruger vi itslearningSådan bruger vi itslearning
Sådan bruger vi itslearning
 
Michael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til job
Michael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til jobMichael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til job
Michael Tidemand: Uddannelsesaktivering er ikke en sikker vej til job
 
Moodle oplæg maj 2016
Moodle oplæg maj 2016Moodle oplæg maj 2016
Moodle oplæg maj 2016
 
Uv.dag 4 - paedagogisk it 13.11.18
Uv.dag 4 -  paedagogisk it 13.11.18Uv.dag 4 -  paedagogisk it 13.11.18
Uv.dag 4 - paedagogisk it 13.11.18
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
 
Læring mellem uddannelse og arbejdsliv - Birgitte Petersen
Læring mellem uddannelse og arbejdsliv - Birgitte PetersenLæring mellem uddannelse og arbejdsliv - Birgitte Petersen
Læring mellem uddannelse og arbejdsliv - Birgitte Petersen
 

Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel

  • 1. Fangel Projektlederuddannelse: Uddannelser med fokus på kompetenceløft Morten Fangel, Fangel Consulting Et er at formidle viden om projektledelse, så deltagerne kan bestå en eksamen – noget andet er at tilrettelægge et uddannelsesforløb, som muliggør et kompetenceløft for deltagerne.
  • 2. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting as Præsentation af Morten Fangel Civilingeniør HD/Civiløkonom PhD/Erhvervsforsker Gift – tre store børn Bor i boligfællesskab Direktør for foreningen Leder af IPMA Certificering Leverandør af sekretariat IPMA og NORDNET IPMA Advanced Courses Femte indehaver i slægten af Firmaet L. Rasmussen Grundlagt 1844 på Samsø Købmandsgårdsmuseum Udleje af fem ferieboliger Udleje til kurset og seminarer fangel Consulting Projektledelsesmetoder Projektledelsesuddannelse Projektledelsesassistance
  • 3. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting aps Fra klassisk undervisning – til effektiv læring
  • 5. Fangel Projektlederuddannelse: Hvem vil have udbytte af uddannelsen? • Uddannelsen er for dig, som er indstillet på at dine kompetencer skal have et markant løft hvad angår ledelse af projekter af en vis kompleksitet. • Uddannelsen bidrages således til at udvikle kompetencer, der kræves for at blive IPMA Certificeret på Niveau D eller C – men også B. • Du har mindst to års erfaring med projekthåndtering – og således Niveau C kandidat inden for et års tid. • Det anbefales at du under uddannelsen er leder af et projekt af en vis kompleksitet – og at projektet er i de indledende faser, når uddannelsen påbegyndes. • Kan benyttes som grunduddannelse i projektledelse – eller som videregående overbygning på tidligere. © fangel Consulting as
  • 6. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting aps Hvordan sikres et godt udbytte af uddannelsen? A. Sammenhængende uddannelsesprogram B. Gennemgående brug af NCB’en til selvlæring C. Sparring i gennemgående tremandsgrupper D. Håndtere ledelsesopgaver fra egne projekter E. Meget interaktive undervisningssessioner F. Deltagerindlæg om udvalgte temaer G. Tilbud om individuel coaching fra undervisere H. Brug af ”Proaktiv Projektledelse” som rød tråd
  • 7. Fangel Projektlederuddannelse: A. Sammenhængende uddannelsesprogram Med inspiration ved træning – og læring i praksis Praktikperiode 1: Marts 2015 Træningsmodul 1: 26. marts kl. 8.30-18 Introduktion Praktikperiode 2: April Træningsmodul 2: 21. april kl. 18 Forberede & opstart – 24. april kl. 18 Praktikperiode 3: April-juni Træningsmodul 3: 22. juni kl. 18 – 25. juni kl. 18 Gennemførelse Praktikperiode 4: Juni – september Træningsmodul 4: 8. september kl. 8.30 – 18 Afslutning Praktikperiode 5: September © fangel Consulting aps
  • 8. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting aps B. Gennemgående brug af NCB’en til selvlæring Under uddannelsen arbejdes trinvis med selvvurdering af erfaringsanvendelse, ledelsesadfærd & metodeanvendelse – og forbereder således ansøgning om IPMA Certificering. Har vist sig at være en stærk læringsmetode i sig selv Feedback i sparringsgrupper og fra undervisere.
  • 9. Fangel Projektlederuddannelse: C. Sparring i gennemgående tremandsgrupper For at fremme erfaringsudveksling og egentlig kompetenceudvikling dannes tremands sparringsgrupper, som mødes/kommunikerer regelmæssigt i praksisperioderne og under træningssessionerne. Styres som delprojekter af deltagere og undervisere – og støttes af udførlig drejebog. That’s where learning take place! © fangel Consulting aps
  • 10. Fangel Projektlederuddannelse: D. Håndtere ledelsesopgaver fra egne projekter Under uddannelsen forventes at deltagerne håndterer aktuelle ledelsesopgaver i eget projekt – af en vis kompleksitet. Der føres log over praktiserede metoder og adfærd – og den opnåede læring dokumenterer. Ved Session 4 fremlægges vigtigste læring – over for et panel af erfarne. © fangel Consulting aps
  • 11. Fangel Projektlederuddannelse: E. Meget interaktive undervisnings sessioner Hver trænings session vil være meget interaktiv vekslende mellem: • Korte præsentationer af teori, metoder og eksempler • Refleksion i smågrupper under plenumindlæg • Gruppearbejde med brug af egne projekter som cases • Deltagerne fungerer på skift som facilitatorer © fangel Consulting aps
  • 12. Fangel Projektlederuddannelse: F. Deltagerindlæg om udvalgte temaer Under uddannelsen forventes at flere/alle deltagerne holder korte indlæg om udvalgte emner. Kan afspejle retningslinjer i egen virksomhed, impulser fra andre kilder end de benyttede ved uddannelsen – og/eller eksempler og erfaringer fra egen projekthåndtering. © fangel Consulting aps
  • 13. Fangel Projektlederuddannelse: G. Tilbud om individuel coaching fra undervisere Under uddannelsen tilbydes at en af underviserne i praktik perioderne fungerer som coach. Kan have karakter af kommentering på fremsendte dokumenter pr. mail eller telefonisk – eller deltagelse i møder, individuelt eller i sparringsgruppen. © fangel Consulting aps
  • 14. Fangel Projektlederuddannelse: H. Brug af ”Proaktiv Projektledelse” som rød tråd Bogen ”Proaktiv Projektledelse” dokumenterer hovedparten af de metoder, der undervises i. Det gør bogen velegnet som hjemmelæsning i praksisperioder – og når metoder må genopfriskes efter uddannelsen. © fangel Consulting aps Kr. 80 i rabat u. Værktøjsdagen – fås i Fangel standen
  • 15. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting aps Hvordan sikres et godt udbytte af uddannelsen? A. Sammenhængende uddannelsesprogram B. Gennemgående brug af NCB’en til selvlæring C. Sparring i gennemgående tremandsgrupper D. Håndtere ledelsesopgaver fra egne projekter E. Meget interaktive undervisningssessioner F. Deltagerindlæg om udvalgte temaer G. Tilbud om individuel coaching fra undervisere H. Brug af ”Proaktiv Projektledelse” som rød tråd
  • 16. Fangel Projektlederuddannelse: IPMA® Registrering indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af arrangøren i forhold til den danske NCB, og at arrangørens angivelse af deltagernes mulighed for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. © fangel Consulting aps Fangel Uddannelsen er IPMA® Registreret
  • 17. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting aps
  • 18. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting aps Virksomheder ved tidligere Fangel Uddannelser Banedanmark BEC BRFkredit Brüel & Kjær Vibro Columbus IT Danfoss Elektron Energiforsyningen i Køge Forsyning Helsingør FOSS Grontmij Guldborgsund Forsyn. Kriminalforsorgen Kromann Reumert Københavns Kommune LEGO Systems Maskinsikkerhed Mikrofyn NCC Novozymes Oreco Per Aarsleff Siemens Wind Power Tieto VE Entreprise Vordingborg Forsyning Widex
  • 19. Fangel Projektlederuddannelse: Deltagerne i Fangel Uddannelsen Runde 9 © fangel Consulting aps
  • 20. Fangel Projektlederuddannelse: Hvordan foregår uddannelsen rent praktisk? • Session 1 og 4 foregår i Københavnsområdet – stedet tilpasses hvor deltagerne kommer fra. • Session 2 og 3 foregår på Købmandsgården på Samsø – se www.kobmandsgarden.dk • Session 4 kan udvides til 2 dage – afhængigt af antallet • Pris pr. deltager kr. 39.000 inkl. seks overnatninger og færge i forbindelse med Modul 2 og Modul 3. 10% rabat ved tilmelding inden udgangen af 2014. © fangel Consulting aps
  • 21. Fangel Projektlederuddannelse: Få hurtigt opgraderet din projektledelse! • Nyt Intensivt kursus i Proaktiv Projektledelse med mulighed for hurtigt at få løftet dit vidensniveau. • Baseret på bogværket Proaktiv Projektledelse • Indhold er opbygget svarende til bogens kapitler. • Følger tæt selvvurderingen ved IPMA® Certificering • Gennemgår bogens kapitler og metoder afprøves • Deltagelse i studiegrupper før og efter kurset. • Også som bidrag til forberedelsen til certificering • Første åbne Kursus afholdes den 3. – 4. februar • Samlede studieforløb fra den 12. jan. til 28. feb. • Kr. 9.000 ekskl. moms for deltagelse i åbent kursus
  • 22. Fangel Projektlederuddannelse: 4323 / 13-01-20 Proaktiv Projektledelse 1. Sådan brugen bogen _________________________________________________________________ 2. Projekter og projektledelse 3. Lede projektledelse 4. Facilitere ledelsesaktiviteter _________________________________________________________________ 5. Projektforberedelse 6. Projektanalyser 7. Overordnet planlægning 8. Projektforankring ________________________________________________________________ 9. Projektopstart 10. Detaljeret planlægning _________________________________________________________________ 11. Lede projektudførelse 12. Dagligt projektlederskab 13. Trinvis projektopfølgning _________________________________________________________________ 14. Projektafslutning _________________________________________________________________
  • 23. Fangel Projektlederuddannelse: © fangel Consulting as
  • 24. Fangel Projektlederuddannelse: Uddannelser med fokus på kompetenceløft Vil du vide mere om bogen og uddannelserne – så meld dig til et af vore gå-hjem-møder / webinarer. Kommende møder: • Tirsdag den 2. december kl. 14.30-16 • Torsdag den 8. januar kl. 15-16.30 Her formidles essensen af Proaktiv Projektledelse - og indholdet af de to uddannelser uddybes. Tilmelding på www.fangel.dk