SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Lean Akademiet – Naverland 2, 9. – 2600 Glostrup – CVR NR.: 34697388
Vi gør det svære enkelt!
Uddannelsesbevis
Certificeret Lean Manager – 10 ECTS
Green Belt
27. oktober - 15. december 2016
Morten Bach Larsen
har deltaget i 60 lektioners Lean Manager Uddannelse hos
Lean Akademiet
Deltageren er blevet grundigt introduceret til Lean Principperne og de vigtigste Lean
værktøjer.
Deltageren har fået inspiration til, hvordan man kan komme i gang med Lean i egen
organisation – herunder indførelse af tavler med mål som styringsværktøj til
indførelse af løbende forbedringer.
Deltageren har fået et indgående kendskab til værktøjet værdistrømsanalyse
(kortlægning af arbejdsprocesser) og er i stand til at anvende værktøjet i praksis.
Endelig har deltageren fået viden om de ledelsesmæssige udfordringer, der fører
med en Lean implementering, og har fået inspiration til, hvordan Lean kan fastholdes
og udvikles til en kultur. Deltageren er blevet eksamineret af en censor fra
Undervisningsministeriets censor-korps og har opnået karakteren 10 efter 7-trins-
skalaen – for den fortrinlige præstation.
Ann Møller Svendsen
Kursusansvarlig
Lean Akademiet – Naverland 2, 9. – 2600 Glostrup – CVR NR.: 34697388
Vi gør det svære enkelt!
Om Lean Akademiet:
Lean Akademiet er en selvstændig kursusudbyder med speciale i Lean og effektivisering. Lean Akademiet har
Danmarks største udbud af Lean kurser og uddannelser og uddanner hvert år flere hundrede medarbejdere inden for
Lean værktøjer og Lean Ledelse.
Lean Akademiet beskæftiger en lang række Lean konsulenter med forskellig baggrund – men alle konsulenterne har
stor praktisk erfaring med Lean implementeringer, hvilket afspejles i Akademiets meget praktiske tilgang til stoffet.
Om uddannelsen:
Certificeret Lean Manager Uddannelsen er en Lean uddannelse, der gennemgår Lean teorier, der skal bruges i forhold
til succesfuldt at kunne implementere et Lean Projekt. Undervisningen foregår på Diplomniveau.
Følgende emner er bl.a. gennemgået:
De 5 Lean principper
Værdistrømsanalyser
Spild
5S, SMED og standardisering
Kaizen og tavlemøder
PDCA og SDCA
Visualisering
A3 som kommunikationsværktøj
A3 som projektstyringsværktøj
A3 som problemløsningsværktøj
5 x hvorfor, fiskebensanalyse og pareto
Målstyring – effekt contra indsats
Målhierarki og nedbrydning af mål
Sammenhæng imellem vision, strategi og mål
Projektstyring, herunder interessentanalyse og
kommunikationsplan
Teamorganisering og teamets roller
Situationsbestemt ledelse og kommunikation i den
forbindelse
Diverse kommunikationsteorier – herunder PIR,
Motivation
Forandringsledelse
Organisering af et Lean projekt
Lean Audit
Uddannelsen er en del af Lean Akademiets certificeringsprogram:
Om 7-trins-skalaen
Karakteren 12 Gives for den fremragende præstation
Karakteren 10 Gives for den fortrinlige præstation
Karakteren 7 Gives for den gode præstation
Karakteren 4 Gives for den jævne præstation
Karakteren 02 Gives for den tilstrækkelige præstation – minimumskravet for bestået
Karakteren 00 Gives for den utilstrækkelige præstation
Karakteren -3 Gives for den ringe præstation

More Related Content

What's hot

Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDUGovernance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDUMediehuset Ingeniøren Live
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeDen kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeMediehuset Ingeniøren Live
 
DI's Lean Facilitator - administration og service
DI's Lean Facilitator - administration og serviceDI's Lean Facilitator - administration og service
DI's Lean Facilitator - administration og serviceDI - Dansk Industri
 
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangVideregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangMediehuset Ingeniøren Live
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedstDevoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedstMediehuset Ingeniøren Live
 
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudviklingDejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudviklingNVL - DISTANS
 

What's hot (14)

Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDUGovernance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
 
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeDen kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
 
Lederskab og Læring
Lederskab og LæringLederskab og Læring
Lederskab og Læring
 
Peaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalogPeaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalog
 
Peak firmapræsentation
Peak firmapræsentationPeak firmapræsentation
Peak firmapræsentation
 
Peaks konsulentydelser
Peaks konsulentydelserPeaks konsulentydelser
Peaks konsulentydelser
 
DI's Lean Facilitator - administration og service
DI's Lean Facilitator - administration og serviceDI's Lean Facilitator - administration og service
DI's Lean Facilitator - administration og service
 
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangVideregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
 
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedstDevoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
 
Projekt guide
Projekt guideProjekt guide
Projekt guide
 
DI's Lean Facilitator
DI's Lean FacilitatorDI's Lean Facilitator
DI's Lean Facilitator
 
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudviklingDejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
 

Similar to Lean manager certifikat

Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Claus Thykjær
 
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPeak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPatrick Sorrentino
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækVidenDanmark
 
Lean konsulent Uddannelsen - Center for Lean
Lean konsulent Uddannelsen - Center for LeanLean konsulent Uddannelsen - Center for Lean
Lean konsulent Uddannelsen - Center for LeanCenter for Lean
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingMediehuset Ingeniøren Live
 
Service excellence (kundetilfredshed)
Service excellence (kundetilfredshed)Service excellence (kundetilfredshed)
Service excellence (kundetilfredshed)Dansk Standard
 

Similar to Lean manager certifikat (20)

Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
CV_Christian Seidelin
CV_Christian SeidelinCV_Christian Seidelin
CV_Christian Seidelin
 
DI's Lean Leadership
DI's Lean LeadershipDI's Lean Leadership
DI's Lean Leadership
 
DI's Lean Sensei
DI's Lean SenseiDI's Lean Sensei
DI's Lean Sensei
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16
 
DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPeak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
 
Lean Project Management 2
Lean Project Management 2Lean Project Management 2
Lean Project Management 2
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte Kolbæk
 
Lean konsulent Uddannelsen - Center for Lean
Lean konsulent Uddannelsen - Center for LeanLean konsulent Uddannelsen - Center for Lean
Lean konsulent Uddannelsen - Center for Lean
 
20130408 CV Merete EHL
20130408 CV Merete EHL 20130408 CV Merete EHL
20130408 CV Merete EHL
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
 
Lean praktiker uddannelse 2016
Lean praktiker uddannelse 2016Lean praktiker uddannelse 2016
Lean praktiker uddannelse 2016
 
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten FangelProaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
 
TDC 20 Presentation
TDC 20 PresentationTDC 20 Presentation
TDC 20 Presentation
 
Service excellence (kundetilfredshed)
Service excellence (kundetilfredshed)Service excellence (kundetilfredshed)
Service excellence (kundetilfredshed)
 
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
Fangel consulting:  Proaktiv projektledelseFangel consulting:  Proaktiv projektledelse
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
 
E book six-sigma
E book six-sigmaE book six-sigma
E book six-sigma
 

Lean manager certifikat

  • 1. Lean Akademiet – Naverland 2, 9. – 2600 Glostrup – CVR NR.: 34697388 Vi gør det svære enkelt! Uddannelsesbevis Certificeret Lean Manager – 10 ECTS Green Belt 27. oktober - 15. december 2016 Morten Bach Larsen har deltaget i 60 lektioners Lean Manager Uddannelse hos Lean Akademiet Deltageren er blevet grundigt introduceret til Lean Principperne og de vigtigste Lean værktøjer. Deltageren har fået inspiration til, hvordan man kan komme i gang med Lean i egen organisation – herunder indførelse af tavler med mål som styringsværktøj til indførelse af løbende forbedringer. Deltageren har fået et indgående kendskab til værktøjet værdistrømsanalyse (kortlægning af arbejdsprocesser) og er i stand til at anvende værktøjet i praksis. Endelig har deltageren fået viden om de ledelsesmæssige udfordringer, der fører med en Lean implementering, og har fået inspiration til, hvordan Lean kan fastholdes og udvikles til en kultur. Deltageren er blevet eksamineret af en censor fra Undervisningsministeriets censor-korps og har opnået karakteren 10 efter 7-trins- skalaen – for den fortrinlige præstation. Ann Møller Svendsen Kursusansvarlig
  • 2. Lean Akademiet – Naverland 2, 9. – 2600 Glostrup – CVR NR.: 34697388 Vi gør det svære enkelt! Om Lean Akademiet: Lean Akademiet er en selvstændig kursusudbyder med speciale i Lean og effektivisering. Lean Akademiet har Danmarks største udbud af Lean kurser og uddannelser og uddanner hvert år flere hundrede medarbejdere inden for Lean værktøjer og Lean Ledelse. Lean Akademiet beskæftiger en lang række Lean konsulenter med forskellig baggrund – men alle konsulenterne har stor praktisk erfaring med Lean implementeringer, hvilket afspejles i Akademiets meget praktiske tilgang til stoffet. Om uddannelsen: Certificeret Lean Manager Uddannelsen er en Lean uddannelse, der gennemgår Lean teorier, der skal bruges i forhold til succesfuldt at kunne implementere et Lean Projekt. Undervisningen foregår på Diplomniveau. Følgende emner er bl.a. gennemgået: De 5 Lean principper Værdistrømsanalyser Spild 5S, SMED og standardisering Kaizen og tavlemøder PDCA og SDCA Visualisering A3 som kommunikationsværktøj A3 som projektstyringsværktøj A3 som problemløsningsværktøj 5 x hvorfor, fiskebensanalyse og pareto Målstyring – effekt contra indsats Målhierarki og nedbrydning af mål Sammenhæng imellem vision, strategi og mål Projektstyring, herunder interessentanalyse og kommunikationsplan Teamorganisering og teamets roller Situationsbestemt ledelse og kommunikation i den forbindelse Diverse kommunikationsteorier – herunder PIR, Motivation Forandringsledelse Organisering af et Lean projekt Lean Audit Uddannelsen er en del af Lean Akademiets certificeringsprogram: Om 7-trins-skalaen Karakteren 12 Gives for den fremragende præstation Karakteren 10 Gives for den fortrinlige præstation Karakteren 7 Gives for den gode præstation Karakteren 4 Gives for den jævne præstation Karakteren 02 Gives for den tilstrækkelige præstation – minimumskravet for bestået Karakteren 00 Gives for den utilstrækkelige præstation Karakteren -3 Gives for den ringe præstation