Smartfren berada pada fase remaja (adolescence) dalam siklus hidup perusahaannya karena merger dengan Smart Telecom yang menyebabkan pergantian manajemen. Analisis menunjukkan Smartfren memiliki efisiensi jangka panjang tetapi efektifitas jangka pendek. Saran termasuk mengoptimalisasi divisi, mencari investor baru, dan bekerja sama dengan perusahaan telekomunikasi lain.
2. Gambaran Umum Perusahaan
Didirikan pada 2 Desember 2002 dengan nama PT Mobile Telecom
Berubah nama menjadi PT Smartfren Telecom setelah melakukan merger
dengan PT Smart Telecom
4. Teori yang digunakan : Corporate Life
Cycle
Merupakan teori yang dikemukakan oleh Ichak Adizes, dimana setiap
perusahaan mengalami siklus hidup seperti mahluk hidup biasanya
Setiap fase dalam teori ini, memiliki list problem yang dapat diprediksi dan
telah dialami oleh kebanyakan perusahaan
5. Teori yang digunakan : PAEI
Akronim dari Producer, Adminstrator, Entrepreneur, Integrator
Merupakan tools yang digunakan oleh Ichak Adizes untuk menentukan gaya
kepemimpinan dari suatu perusahaan
Tidak semua orang mempunyai keseluruhan peran tersebut. Tapi apabila ada
anggota tim yang dapat mewakili minimal satu peran, perusahaan akan
memiliki tim yang kuat, efektif, dan bertanggung jawab
6. Teori yang digunakan : CAPI
Akronim dari Combination of Authority, Power, dan Influence
Authority merupakan wewenang memutuskan ya dan tidak
Power merupakan kapasitas kemampuan seseorang dalam memberikan reward
& punishment
Influence merupakan kapasitas seseorang untuk mempengaruhi individu
tentang cara berpikir terhadap sesuatu
7. Analisa : PAEI Smartfren
Smartfren berada pada Fase Adolescence ( pAEi )
Hal ini disebabkan karena Smartfren masih mengalami adaptasi karena
pergantian kepemimpinan yang disebabkan oleh merger dengan perusahaan
Smart Telecom
Efektifitas jangka pendek dan Efisiensi jangka panjang
8. Analisa : CAPI
Struktur Organisasi : Adolescence
Visi Misi : Prime ( Visi misi diperbaharui )
Finansial : Infancy – Go Go ( produk laku, beban usaha naik )
Produk : Infancy – Go Go ( produk laku, produk baru tidak )
SDM : Adolescence (Pergantian jajaran manajemen )
9. Kesimpulan
Dengan meneliti 5 sudut pandang, mendapat hasil yang beragam
Kesimpulan ditarik dengan menilai nilai tengah dari hasil penelitian 5 sudut
pandang tersebut
Smartfren berada pada fase Adolescence, disebabkan karena adanya
pergeseran manajer manajer karena merger dengan PT Smart Telecom
10. Saran
Smartfren dapat menciptakan dan mengoptimalisasi SBU yang sudah ada
Pemangkasan divisi-divisi yang kurang terpakai, dengan cara merger atau
peletakan ulang untuk menutupi beban usaha
Mencari investor yang dapat membantu pendanaan, atau dengan menerbitkan
saham lagi
Melakukan kerjasama dengan perusahaan telekomunikasi lain
