Dokumen tersebut membahas tentang proses rekrutmen yang meliputi analisis kebutuhan jabatan, perencanaan proses rekrutmen, pemasangan iklan lowongan kerja, seleksi kandidat yang sesuai, dan pengambilan keputusan untuk menerima karyawan baru. Rekrutmen dapat bersumber dari internal perusahaan maupun eksternal, dan faktor yang mempengaruhi kebutuhan rekrutmen antara lain perluasan organisasi, berdirinya organ
2. Rekrutmen dapat di definisikan sebagai
sebuah proses mencari dan menarik [atau
melamar]pelamar yang
memenuhimembujuk syarat untuk mengisi
jabatan posisi tertentu yng lowong. Yang
telh diidentifikasi dalam kreteria apa saja
yang diperlukan dalam suatu organisasi
pada perusahaan. Rekrutmen pada
dasarnya merupekan usahauntuk mengisi
jabatan untuk berkerja yang di kosongkan
lingkungan organisasi atau peru keputusan
perencanaan manajemen sumberdaya
manusia mengenai jumlah karyawan
dibutuhkan , kapan diperlukan
perencanaan sumber daya
3. Menganalisis
Kebutuhan posisi dan jabatan
Merencanakan
Proses perekrutan
Memasang iklan lowongan
kerja
Menerima karyawan
Baru
Memilih kandiidat yang sesuai
Memproses lamaran kerja
dan melakukan wawancara
4. Sumber rekrutmen internal
• Rekrutmen internal merupakan prosesb
mendapatkan tenaga kerja yang
dibutuhkan dari proses seleksi karyawan
yang sudah berkerja di perusahaan yang
bersangkutan
Sumber rekrutmen eksternal
• Rekrutmen eksternal,perusahaan
mendapat tenaga kerja dari luar
perusahaan
5. 1. Adanya perluasan kegiatan organisasi
2. Berdirinya organisasi baru
3. Terciptnya pekerja dan kegiatan baru
4. Adanya perkerja yang pindah ke organisasi
lain
5. Adanya perkerja berpindah baik dengan
hormat maupun tidak hormat sebagai
tindakan positif
6. Adanya perkerja yang berhenti karena
memasuki pensiun
7. Adanya perkerja yang berhenti karena
meninggal dunia