Dokumen tersebut membahas tentang pengadaan tenaga kerja oleh Kelompok 1, yang meliputi anggota kelompok, tujuan, manfaat, fungsi, dampak positif dan negatif, serta faktor pendukung dari proses pengadaan tenaga kerja.

1. Pengadaan
tenaga kerja
Kelompok 1

2. Anggota Kelompok 1
• Manesha maulidina usman 2110070530007
• Winda fitri helmi 2110070530016
• Rafle arista cahyadi 2110070530194
• Vika febriani 2110070530200
• Puspita rizly wardani 2110070530230

3. Pengandaan
tenaga kerja
Pengadaan adalah upaya proses untuk memperoleh jumlah
dan jenis tenaga kerja yang tepat untuk memenuhi
kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan guna mencapai
tujuan organisasi.Proses ini dimulai ketika para pelamar
dicari dan berakhir ketika lamaran-lamaran mereka
diserahkan/ dikumpulkan.

4. Tujuan dan manfaat
pengandaan tenaga kerja
01
: )

5. Tujuan
Tujuan pengadaan adalah menerima
pelamar sebanyak-banyaknya sesuai
dengan kualifikasi kebutuhan
perusahaan dari berbagai sumber,
sehingga memungkinkan akan
terjaring calon karyawan dengan
kualitas tertinggi dari yang terbaik

6. Manfaat pengadaan tenaga kerja
Manfaat perencanaan Sumber Daya Manusia , yaitu:
1. Organisasi dapat memanfaatkan pengadaan tenaga kerja yang sudah
ada dalam organisasi secara lebih baik.
2. Melalui perencanaan Sumber Daya Manusia yang matang produktivitas
kerja dari tenaga kerja uang sudah ada dapat ditingkatkan.
3. Perencanaan berkaiatan dengan penentuan kebutuhan akan tenaga
kerja baik jumlah maupun kualitas tenaga kerja.
4. Penanganan informasi ketenagakerjaan (jumlah,masa
kerja,status,jumlah penghasilan)
5. Sebagai alat penelitian
6. .Dasar bagi penyusunan program kerja

7. Fungsi pengandaan tenaga kerja
Important task
Fungsi Pengadaan
adalah proses penarikan
,seleksi, penempatan,
orientasi dan induksi untuk
mendapatkan karyawan
yang sesuai kebutuhan
perusahaan.

8. Dampak positif dan negatif,
dan faktor pendukung
pengadaan tenaga kerja
02

9. Faktor pendukung
pengadaan tenaga kerja
• Kondisi ekonomi negara secara umum, Jika kondisi
ekonomi relatif sulit, maka biasanya akan terjadi
oversupply atau calon pekerja jauh lebih besar
dibanding jumlah permintaan.
• Ketersediaan tenaga kerja pada bidang yang di
cari Jika kondisi ekonomi relatif sulit, maka biasanya
akan terjadi oversupply atau calon pekerja jauh lebih
besar dibanding jumlah permintaan.
• Reputasi perusahaan, Suatu perusahaan cenderung
akan lebih mudah mencari dan merekrut the best
people, jika perusahaan itu memiliki reputasi bagus,
sehingga best graduates akan berlomba-lomba bekerja
didalamnya. Contoh : Astra atau Microsoft

10. Pengadaan tenaga kerja merupakan
langkah pertama dan yang mencerminkan
berhasil tidaknya suatu perusahaan
mencapai tujuannya. Karena pengadaan
adalah proses penarikan, seleksi,
penempatan, orientasi, dan induksi untuk
mendapatkan karyawan yang efektif dan
efisien membantu tercapainya tujuan
perusahaan.
Dampak Positif Pengadaan Tenaga Kerja

11. Tidak membuat job
description akurat
Dampak Negatif Pengadaan Tenaga Kerja
Tidak melihat potensi
dari internal
Mengandalkan
wawancara
Merekrut kandidat
kurang berkualitas
Tidak mengetahui
pasar tenaga kerja
Mendiskriminasi
kandidat

12. Berdasarkan uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa
pengadaan pegawai adalah upaya untuk memperoleh
jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat untuk
memenuhi kebutuhan organisasi dalam rangka
mencapai tujuan bisnis. Pengadaan pegawai harus
didasarkan pada prinsip apa baru siapa.
Kesimpulan