Presentatie door Arjan Hooiveld
Wat betekent Het Nieuwe Werken
voor mijn organisatie?
Unirobe Meeùs Groep
25 november 2010
Programma
• Introductie
• Wat is Het Nieuwe Werken?
• Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?
• Onzin en misverstanden over Het...
HNW Blog
Projectleider
Blogger
Contentmanager
Web 2.0
Werken 2.0
Websitebouw
Intranet
Het Nieuwe Werken
Adviseur Digitale ...
Introductie
• Arjan Hooiveld, 39 jaar
• Contentcoördinator bij Reed Business
• Contentmanager, Webredacteur, Adviseur digi...
Wat is Het Nieuwe Werken?
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Definitie van Het Nieuwe Werken:
"Het Nieuwe Werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen...
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke...
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke...
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke ontwikkeling
• Personeel &...
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke ontwikkeling
• Personeel &...
• Maatschappelijke ontwikkeling
• Personeel & Organisatie
• Lifehacking (Slimmer werken)
• Kostenreductie
Invalshoeken
• T...
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke ontwikkeling
• Personeel &...
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke ontwikkeling
• Personeel &...
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Invalshoeken
• Technologie
• Productiviteit
• Werkomgeving
• Flexibel werken
• Maatschappelijke...
Wat is Het Nieuwe Werken ?
Conclusie
• Werken onafhankelijk van tijd en plaats
• Resultaat (output) i.p.v. aanwezigheid op...
Waarom is Het Nieuwe Werken
nodig?
Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?
Nadenken over inrichten van kenniswerk
“Er zijn miljoenen kenniswerkers, maar we hebben...
Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?
• Nieuwe technologieën en ontwikkelingen maken nieuwe manieren
van samenwerken mogelijk...
Waarom Het Nieuwe Werken blijvend is!
Waarom blijvend:
• Digitale kenniswerkers die HNW momenteel toepassen zijn de
‘early...
Onzin en misverstanden over
Het Nieuwe Werken
Onzin en misverstanden
Wat Het Nieuwe Werken niet is:
• Geen synoniem voor thuiswerken
• Geen vrijheid, blijheid
• Geen or...
Wat levert
Het Nieuwe Werken op?
Wat levert HNW op?
Verhogen van de opbrengsten door:
• Hogere tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers
• Productiever...
Wat levert HNW op?
Verlagen van de kosten door:
• Besparen op huisvesting / facilities
• Besparen reis- en verblijfskosten...
Het Nieuwe Werken en HR
Het Nieuwe Werken & HR
Vraagstukken voor HR-manager
• Hoe wordt of blijf je een aantrekkelijke werkgever
• Uit onderzoek b...
Interessante links
Praktische informatie voor HR-Managers
• Arbohandreiking: hoe blijf ik er gezond bij?
• Mobiliteit en f...
Het Nieuwe Werken in het MKB
Interessante links voor ondernemers in het MKB
• http://www.telewerkforum.nl
• http://www.ttf...
Meer info over HNW?
Websites
• www.werken20.nl, alles over Het Nieuwe Werken
• www.hnwblog.nl, expertblog met blogs en (vi...
Vragen? Stel ze gerust !
Hartelijk dank en veel succes!
Contactgegevens
Mobiel 06 - 248 77 327
Email info@arjan-hooiveld.nl
Website http://arjanhoo...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?

3,345 views

Published on

Het Nieuwe Werken is een belangrijke ontwikkeling voor bedrijven en organisatie? Hoe kan een HR-Manager op deze trend inspelen en waarom zou hij of zij dat doen?

Published in: Travel, Entertainment & Humor
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
3,345
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
332
Actions
Shares
0
Downloads
70
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Door Arjan Hooiveld
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Cloud tag
  • Even voorstellen: Arjan Hooiveld
  • Digitaal, tenzij …
    Door Arjan Hooiveld
    1 april 2010
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Digitaal, tenzij …
    Door Arjan Hooiveld
    1 april 2010
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Digitaal, tenzij …
    Door Arjan Hooiveld
    1 april 2010
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Digitaal, tenzij …
    Door Arjan Hooiveld
    1 april 2010
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Digitaal, tenzij …
    Door Arjan Hooiveld
    1 april 2010
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Deelaspecten van Communicatie 2.0
  • Interactieve sessie
  • Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?

    1. 1. Presentatie door Arjan Hooiveld Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie? Unirobe Meeùs Groep 25 november 2010
    2. 2. Programma • Introductie • Wat is Het Nieuwe Werken? • Waarom is Het Nieuwe Werken nodig? • Onzin en misverstanden over Het Nieuwe Werken? • Wat levert het uiteindelijk op? • Het Nieuwe Werken en HR
    3. 3. HNW Blog Projectleider Blogger Contentmanager Web 2.0 Werken 2.0 Websitebouw Intranet Het Nieuwe Werken Adviseur Digitale Media Arjan Hooiveld Online Webredacteur
    4. 4. Introductie • Arjan Hooiveld, 39 jaar • Contentcoördinator bij Reed Business • Contentmanager, Webredacteur, Adviseur digitale media • Initiatiefnemer www.Werken20.nl (alles over Het Nieuwe Werken) • Mede-oprichter www.HetNieuweWerkenBlog.nl • Meer dan dertig artikelen over HNW geschreven
    5. 5. Wat is Het Nieuwe Werken?
    6. 6. Wat is Het Nieuwe Werken ? Definitie van Het Nieuwe Werken: "Het Nieuwe Werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden voor een beter(e) inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysiek werkplek(ken), de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager.“ (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007)
    7. 7. Wat is Het Nieuwe Werken ? Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Kostenreductie
    8. 8. Wat is Het Nieuwe Werken ? Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Lifehacking (Slimmer werken) • Kostenreductie
    9. 9. Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Lifehacking (Slimmer werken) • Kostenreductie Wat is Het Nieuwe Werken ?
    10. 10. Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Lifehacking (Slimmer werken) • Kostenreductie Wat is Het Nieuwe Werken ?
    11. 11. • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Lifehacking (Slimmer werken) • Kostenreductie Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken Wat is Het Nieuwe Werken ?
    12. 12. Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Kostenreductie Wat is Het Nieuwe Werken ?
    13. 13. Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Kostenreductie Wat is Het Nieuwe Werken ?
    14. 14. Wat is Het Nieuwe Werken ? Invalshoeken • Technologie • Productiviteit • Werkomgeving • Flexibel werken • Maatschappelijke ontwikkeling • Personeel & Organisatie • Kostenreductie
    15. 15. Wat is Het Nieuwe Werken ? Conclusie • Werken onafhankelijk van tijd en plaats • Resultaat (output) i.p.v. aanwezigheid op kantoor • Slimmer, efficiënter en effectiever werken en met je tijd omgaan • Handig gebruik maken van beschikbare technologie en middelen • Minder regels, meer eigen verantwoordelijkheid • Meer ondernemerschap
    16. 16. Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?
    17. 17. Waarom is Het Nieuwe Werken nodig? Nadenken over inrichten van kenniswerk “Er zijn miljoenen kenniswerkers, maar we hebben simpelweg nog nooit goed nagedacht over hoe je het best met je hoofd kunt werken. De organisatiestructuur waarbij je acht uur per dag met zijn allen in hetzelfde gebouw werkt en geld voor je tijd krijgt, is achterhaald. Tegenwoordig is je werk nooit af als je naar huis gaat. De stortvloed aan informatie en e-mails die je over je heen krijgt, wordt steeds groter. Dat is stressvol!” Martijn Aslander, lifehacker
    18. 18. Waarom is Het Nieuwe Werken nodig? • Nieuwe technologieën en ontwikkelingen maken nieuwe manieren van samenwerken mogelijk • Generatie Einstein betreedt de arbeidsmarkt • Met minder mensen, meer werk doen om zelfde levensstandaard te behouden • Concurrentiepositie t.o.v. BRIC-landen en opkomende economieën • Manieren om met Informatie Overload om te gaan
    19. 19. Waarom Het Nieuwe Werken blijvend is! Waarom blijvend: • Digitale kenniswerkers die HNW momenteel toepassen zijn de ‘early adopters ‘ • Nieuwe generatie werknemers opgegroeid met social media • Nieuwe tijd vereist nieuwe manier van werken • Coördinatiemechanismen en inrichting van organisaties veranderen
    20. 20. Onzin en misverstanden over Het Nieuwe Werken
    21. 21. Onzin en misverstanden Wat Het Nieuwe Werken niet is: • Geen synoniem voor thuiswerken • Geen vrijheid, blijheid • Geen ordinaire bezuinigingstruc • Het betekent niet dat mensen langer móeten werken • Geen vervreemding van mensen met hun bedrijf of kantoor
    22. 22. Wat levert Het Nieuwe Werken op?
    23. 23. Wat levert HNW op? Verhogen van de opbrengsten door: • Hogere tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers • Productieverbetering • Verbeterde samenwerking • Beter benutten van kennis (en innovatiekracht) • Aantrekkelijker werkgeversimago • Verhogen klanttevredenheid • Duurzaamheid en MVO Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld
    24. 24. Wat levert HNW op? Verlagen van de kosten door: • Besparen op huisvesting / facilities • Besparen reis- en verblijfskosten • Betere inzetbaarheid mensen (minder mensen nodig?) • Besparen op ICT • Besparen op ziekteverzuim en ‘grijs’ verzuim • Besparen op ongewenst personeelsverloop Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld
    25. 25. Het Nieuwe Werken en HR
    26. 26. Het Nieuwe Werken & HR Vraagstukken voor HR-manager • Hoe wordt of blijf je een aantrekkelijke werkgever • Uit onderzoek blijkt telkens: nieuwe generatie werknemers hebben grote behoefte aan mogelijkheid om flexibel te kunnen werken. • Hoe win je de slag om schaars personeel ? • Sturen op resultaat i.p.v. aanwezigheid • Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaarden • Hoe ga je om met vier generaties op de werkvloer (Nu ook generatie Einstein de arbeidsmarkt betreedt
    27. 27. Interessante links Praktische informatie voor HR-Managers • Arbohandreiking: hoe blijf ik er gezond bij? • Mobiliteit en fiscaliteit: een overzicht van fiscale voordelen • Nuttige informatie voor werkgevers (Telewerkforum) • Checklist Telewerken van FNV • Werkkostenregeling • Herziene Social Media protocol (CNV)
    28. 28. Het Nieuwe Werken in het MKB Interessante links voor ondernemers in het MKB • http://www.telewerkforum.nl • http://www.ttfm.nl • http://www.digitalemobiliteit.nl/inspiratieplein/ • http://www.cloudtools.nl
    29. 29. Meer info over HNW? Websites • www.werken20.nl, alles over Het Nieuwe Werken • www.hnwblog.nl, expertblog met blogs en (video)interviews Boeken • Het Nieuwe Werken - Dik Bijl (2007) • Aan de slag met Het Nieuwe Werken – Dik Bijl (2009) • De kracht van mensen – Roland Hameeteman (2009) • Het Nieuwe Werken Ontrafeld – Baane, Houtkamp, Knotter (2010) • Werken Nieuwe Stijl – Bas van de Haterd (2010) • http://www.werken20.nl/boeken Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld
    30. 30. Vragen? Stel ze gerust !
    31. 31. Hartelijk dank en veel succes! Contactgegevens Mobiel 06 - 248 77 327 Email info@arjan-hooiveld.nl Website http://arjanhooiveld.nl http://twitter.com/arjan71 http://linkedin.com/in/arjanhooiveld

    ×