SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫יעוץ‬ ‫מכון‬ - ‫מנהיגות‬‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫יעוץ‬ ‫מכון‬ - ‫מנהיגות‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫ה‬ ‫כ‬ ‫י‬ ‫נ‬ ‫ח‬ ‫ה‬‫ה‬ ‫כ‬ ‫י‬ ‫נ‬ ‫ח‬ ‫ה‬
‫מעשית‬ ‫התנסות‬ ‫על‬ ‫המתבססת‬ ,‫ייחודית‬ ‫למידה‬ ‫צורת‬
‫זאת‬ ‫כל‬ - ‫מההתנסות‬ ‫הלקחים‬ ‫הפקת‬ ‫ועל‬ ‫הנחנך‬ ‫של‬
‫לו‬ ‫ומסייע‬ ‫מתמשך‬ ‫בקשר‬ ‫עמו‬ ‫המצוי‬ ‫חונך‬ ‫באמצעות‬
‫המקצועית‬ ‫בהתפתחותו‬
‫בתהליך‬ ‫עיקריים‬ ‫מרכיבים‬
‫בתחום‬ ‫הכישורים‬ ‫ושיפור‬ ‫ומיומנויות‬ ‫ידע‬ ‫רכישת‬
‫הנלמד‬
-‫על‬ ‫הנחנך‬ ‫של‬ ‫העצמית‬ ‫המסוגלות‬ ‫תפיסת‬ ‫חיזוק‬
‫ידי‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
,‫למידה‬ ‫של‬ ‫תצורה‬
‫המותנית‬
‫אישי‬ ‫בין‬ ‫קשר‬ ‫של‬ ‫בקיומו‬
‫ואינטנסיבי‬ ‫זמן‬ ‫ארוך‬
‫שימוש‬ ‫העושה‬
‫בהתנסויות‬
‫כבסיס‬ ,‫החניך‬ ‫של‬
‫והתפתחות‬ ‫לצמיחה‬
.‫החונך‬ ‫באמצעות‬ ‫הנחנך‬
‫חניכה‬‫חניכה‬
‫ניהולית‬‫ניהולית‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫לפיתוח‬ ‫החניכה‬ ‫יתרונות‬
‫מנהיגות‬
‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬
‫כסדרה‬ ‫נמשכת‬ ‫העבודה‬ .‫עבודה‬ ‫ימי‬ ‫של‬ ‫הפסד‬ ‫אין‬
‫ואמצעים‬ ‫מרצה‬ ,‫כתה‬ :‫מיוחדות‬ ‫הוצאות‬ ‫נדרשות‬ ‫לא‬
‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬
‫את‬ ‫שמעסיקים‬ ‫ובבעיות‬ ‫בנושאים‬ ‫ממוקד‬ ‫הלימוד‬
‫הארגון‬
‫החומר‬ ‫ביישום‬ ‫קושי‬ ‫אין‬ - ‫בשטח‬ ‫והלמידה‬ ‫מאחר‬
‫הנלמד‬
‫התרבותי‬ ‫היתרון‬‫התרבותי‬ ‫היתרון‬
‫הערכים‬ ‫של‬ ‫להפנמה‬ ‫תורמת‬ ‫בשטח‬ ‫למידה‬
‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬
‫כסדרה‬ ‫נמשכת‬ ‫העבודה‬ .‫עבודה‬ ‫ימי‬ ‫של‬ ‫הפסד‬ ‫אין‬
‫ואמצעים‬ ‫מרצה‬ ,‫כתה‬ :‫מיוחדות‬ ‫הוצאות‬ ‫נדרשות‬ ‫לא‬
‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬
‫את‬ ‫שמעסיקים‬ ‫ובבעיות‬ ‫בנושאים‬ ‫ממוקד‬ ‫הלימוד‬
‫הארגון‬
‫החומר‬ ‫ביישום‬ ‫קושי‬ ‫אין‬ - ‫בשטח‬ ‫והלמידה‬ ‫מאחר‬
‫הנלמד‬
‫התרבותי‬ ‫היתרון‬‫התרבותי‬ ‫היתרון‬
‫הערכים‬ ‫של‬ ‫להפנמה‬ ‫תורמת‬ ‫בשטח‬ ‫למידה‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫החניכה‬ ‫תפוקות‬‫החניכה‬ ‫תפוקות‬
‫ידע‬
‫מיומנות‬
‫תפקיד‬ ‫תפיסת‬
‫ללמוד‬ ‫כיצד‬ ‫למידה‬
‫עצמית‬ ‫מסוגלות‬ ‫תחושת‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫הבסיסי‬ ‫החניכה‬ ‫מעגל‬‫הבסיסי‬ ‫החניכה‬ ‫מעגל‬
‫התנסו‬
‫ת‬
‫עיון‬
‫המשגה‬
‫יישו‬
‫ם‬
‫של‬ ‫היתנסותית‬ ‫למידה‬ ‫מודל‬ ‫על‬ ‫*מבוסס‬Kolb
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫חניכה‬ ‫תצורות‬‫חניכה‬ ‫תצורות‬
‫אחרי‬ ‫עקוב‬
‫הנכון‬ ‫העשייה‬ ‫אופן‬ ‫את‬ ‫לנחנך‬ ‫וממחיש‬ ‫מבצע‬ ‫החונך‬
‫משותפת‬ ‫חקירה‬
‫ביחד‬ ‫אותה‬ ‫מתחקרים‬ ‫הנלמד‬ ‫בתחום‬ ‫התנסות‬ ‫במשותף‬ ‫מבצעים‬ ‫והנחנך‬ ‫החונך‬
‫לביצוע‬ ‫נוספות‬ ‫דרכים‬ ‫לומד‬ ‫והנחנך‬
‫מראות‬ ‫חדר‬
‫להתערב‬ ‫בלי‬ ‫בו‬ ‫צופה‬ ‫והחונך‬ ‫התנסות‬ ‫בעצמו‬ ‫מבצע‬ ‫הנחנך‬
‫הביצוע‬ ‫איכות‬ ‫את‬ ‫המשקפת‬ ‫כמראה‬ ‫לחונך‬ ‫משמש‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬
SUPERVISION
‫תהליך‬ ‫מבצעים‬ ‫הם‬ ‫ולאחריה‬ ‫החונך‬ ‫נוכחות‬ ‫ללא‬ ‫התנסות‬ ‫מבצע‬ ‫הנחנך‬
‫הנחנך‬ ‫דווח‬ ‫על‬ ‫המבוסס‬ ,‫והמשגה‬ ‫עיון‬ ‫של‬
*:‫על‬ ‫מבוסס‬Donald Schon, Educating The Reflective Practitions
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫חניכה‬ ‫תצורות‬ ‫יישום‬ ‫מודל‬‫חניכה‬ ‫תצורות‬ ‫יישום‬ ‫מודל‬
‫בשלות‬
‫החניך‬
‫בשלות‬
‫החניך‬
‫מורכבות‬
‫המשימה‬
‫מורכבות‬
‫המשימה‬
SUPERVISIONSUPERVISION ‫מראות‬ ‫חדר‬‫מראות‬ ‫חדר‬
‫אחרי‬ ‫עקוב‬‫אחרי‬ ‫עקוב‬‫חקירה‬‫חקירה‬
‫משותפת‬‫משותפת‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫פיגמליון‬ ‫אפקט‬-‫פועל‬ ‫זה‬ ‫איך‬
‫העובד‬ ‫ביצועי‬ ‫לגבי‬ ‫ציפיות‬ ‫מייצר‬ ‫המנהל‬
‫שליליות‬ ‫חיוביות‬
‫המנהל‬“‫משדר‬”‫לעובד‬ ‫ציפיותיו‬ ‫את‬
‫המנהל‬ ‫לציפיות‬ ‫התנהגותו‬ ‫את‬ ‫מתאים‬ ‫העובד‬
‫פוחתים‬ ‫העובד‬ ‫הישגי‬ ‫משתפרים‬ ‫העובד‬ ‫הישגי‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫ואמון‬ ‫החונך‬ ‫אמון‬
‫מתחזק‬ ‫בעצמו‬ ‫הנחנך‬
‫היטב‬ ‫מאתר‬ ‫החונך‬
‫של‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫את‬
.‫הנחנך‬
‫חיובי‬ ‫ציפיות‬ ‫מעגל‬
‫יעדים‬ ‫מציב‬ ‫החונך‬
‫ליכולתו‬ ‫המתאימים‬
.‫הנחנך‬ ‫של‬
‫אמון‬ ‫משדר‬ ‫החונך‬
.‫הנחנך‬ ‫של‬ ‫ביכולתו‬
‫בציפיותיו‬ ‫עומד‬ ‫הנחנך‬
.‫וביעדיו‬ ‫החונך‬ ‫של‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫מצליח‬ ‫אינו‬ ‫הנחנך‬
‫בציפיות‬ ‫לעמוד‬
.‫החונך‬
‫של‬ ‫מערך‬ ‫נוצר‬
‫המונע‬ ”‫“אנטי‬
‫למידה‬
‫שלילי‬ ‫ציפיות‬ ‫מעגל‬
‫מעין‬ ‫מתפתח‬
.‫כוח‬ ‫מאבק‬
‫מפתח‬ ‫הנחנך‬
.‫הגנתית‬ ‫עמדה‬
‫כועס‬ ‫החונך‬
.‫בכך‬ ‫חש‬ ‫והנחנך‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫לחניכה‬ ‫עקרונות‬‫לחניכה‬ ‫עקרונות‬
‫תמיכה‬
‫ורגשות‬ ‫דאגות‬ ,‫בבעיות‬ ‫הכרה‬
‫הבנה‬ ‫וגילוי‬ ‫דעות‬ ‫הבדלי‬ ‫קבלת‬
‫הקטנות‬ ‫ההצלחות‬ ‫הדגשת‬
‫נגישות‬ ‫יצירת‬
‫אמון‬ ‫ביטויי‬
‫סיכום‬
‫מסקנות‬ ‫והסקת‬ ‫סיכום‬
‫מעקב‬ ‫להמשך‬ ‫חוזה‬ ‫יצירת‬
‫אמפטיה‬
‫שוויונית‬ ‫עמדה‬
‫אישי‬ ‫קשר‬ ‫בניית‬
‫רגשות‬ ‫גילוי‬
‫משותפת‬ ‫למידה‬
‫פתוחות‬ ‫בשאלות‬ ‫שימוש‬
‫משותף‬ ‫גילוי‬
‫בתחושות‬ ‫שיתוף‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫חניכה‬ ‫תהליך‬ ‫ביישום‬ ‫עקרונות‬‫חניכה‬ ‫תהליך‬ ‫ביישום‬ ‫עקרונות‬
‫בניהול‬‫בניהול‬
‫בארגון‬ ‫וניהול‬ ‫מנהיגות‬ ‫פיתוח‬ ‫צרכי‬ ‫אבחון‬‫בארגון‬ ‫וניהול‬ ‫מנהיגות‬ ‫פיתוח‬ ‫צרכי‬ ‫אבחון‬
‫מצוינות‬ ‫של‬ ‫מודלים‬ ‫וגיבוש‬ ‫איתור‬‫מצוינות‬ ‫של‬ ‫מודלים‬ ‫וגיבוש‬ ‫איתור‬
‫בארגון‬ ‫מרכזיים‬ ‫אירועים‬ ‫איתור‬‫בארגון‬ ‫מרכזיים‬ ‫אירועים‬ ‫איתור‬
‫ממוקד‬ ‫חניכה‬ ‫לתהליך‬ ‫כבסיס‬‫ממוקד‬ ‫חניכה‬ ‫לתהליך‬ ‫כבסיס‬
‫מפורטת‬ ‫חניכה‬ ‫תוכנית‬ ‫הכנת‬‫מפורטת‬ ‫חניכה‬ ‫תוכנית‬ ‫הכנת‬
‫החונכים‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫והכשרה‬ ‫הכנה‬‫החונכים‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫והכשרה‬ ‫הכנה‬
‫החניכה‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫שוטף‬ ‫ליווי‬‫החניכה‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫שוטף‬ ‫ליווי‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫ידע‬ ‫כסמכות‬ ‫נתפס‬ ‫החונך‬
‫קודם‬ ‫ניסיון‬ ‫יש‬ ‫לחונך‬
‫תכופים‬ ‫למפגשים‬ ‫אפשרות‬
- ‫העיקרית‬ ‫המשימה‬
‫התפתחות‬‫תפוקות‬ ‫)לא‬
(‫ארגוניות‬
‫אישיות‬ ‫איכויות‬ ‫לחונך‬
‫מתאימות‬
‫חניכה‬ ‫מיומנויות‬ ‫לחונך‬
‫לחניכה‬ ‫בסיס‬ ‫המהווים‬ ‫התנאים‬‫לחניכה‬ ‫בסיס‬ ‫המהווים‬ ‫התנאים‬
©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬
‫לחניקה‬ ‫עקרונות‬‫לחניקה‬ ‫עקרונות‬
‫ישירה‬ ‫הנחיה‬
‫ככה‬ ‫תעשה‬ ‫לך‬ ‫אמרתי‬
‫אחד‬ ‫פתרון‬ ‫רק‬ ‫לזה‬ ‫יש‬
‫נוהל‬ ‫יש‬ ‫דבר‬ ‫לכל‬
‫גמור‬ ‫זה‬ ‫מחר‬ ‫עד‬
‫ריחוק‬
”‫בסדר‬ ‫“תהיה‬
‫כולם‬ ‫כמו‬ ‫תעשה‬
‫תחדש‬ ‫אל‬
‫שמעתי‬ ,‫כן‬ ,‫כן‬
‫אמון‬ ‫וחוסר‬ ‫ביקורתיות‬
..…‫היא‬ ‫שלך‬ ‫הבעיה‬
…‫היא‬ ‫שלך‬ ‫הטעות‬
...‫חדש‬ ‫הייתי‬ ‫כשאני‬

More Related Content

What's hot

ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהוליתNOVA
 
Activ'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnel
Activ'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnelActiv'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnel
Activ'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnelFrance Travail
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
La fonction manageriale
La fonction managerialeLa fonction manageriale
La fonction managerialeBOUJDI ZOUHEIR
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
כניסה לתפקיד בארגון
כניסה לתפקיד בארגוןכניסה לתפקיד בארגון
כניסה לתפקיד בארגוןShlomo Rothschild
 
المحتوى التدريبي
المحتوى التدريبيالمحتوى التدريبي
المحتوى التدريبيfaris abu-ghazal
 
الوحدة الثالثة - مقرر المناهج
الوحدة الثالثة - مقرر المناهجالوحدة الثالثة - مقرر المناهج
الوحدة الثالثة - مقرر المناهجmnahjj
 
Coach enseignant
Coach enseignantCoach enseignant
Coach enseignantAndré GALY
 
عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1samiaaldarwish
 
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداءادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداءAbdallah Banat, SPHR, HRMP
 
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي المدرب صالح الزبيدي
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישוםNOVA
 
المشروع البيداغوجي
المشروع البيداغوجيالمشروع البيداغوجي
المشروع البيداغوجيMoulay Ahmed Berkouk
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجداراتNora Abdullah
 
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxدورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxImadAbuShhadeh1
 
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseIngénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseVéronique BOUTHEGOURD
 

What's hot (20)

ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
 
Activ'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnel
Activ'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnelActiv'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnel
Activ'projet, une prestation efficace d'accompagnement au projet professionnel
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
La fonction manageriale
La fonction managerialeLa fonction manageriale
La fonction manageriale
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
כניסה לתפקיד בארגון
כניסה לתפקיד בארגוןכניסה לתפקיד בארגון
כניסה לתפקיד בארגון
 
المحتوى التدريبي
المحتوى التدريبيالمحتوى التدريبي
المحتوى التدريبي
 
الوحدة الثالثة - مقرر المناهج
الوحدة الثالثة - مقرر المناهجالوحدة الثالثة - مقرر المناهج
الوحدة الثالثة - مقرر المناهج
 
Coach enseignant
Coach enseignantCoach enseignant
Coach enseignant
 
عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1
 
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداءادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
 
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
Formaton tuteur
Formaton tuteurFormaton tuteur
Formaton tuteur
 
المشروع البيداغوجي
المشروع البيداغوجيالمشروع البيداغوجي
المشروع البيداغوجي
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجدارات
 
Tahfeez
TahfeezTahfeez
Tahfeez
 
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxدورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
 
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseIngénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
 

Similar to פיתוח מנהלים באמצעות חניכה

ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביLeadersNet.co.il
 
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.יהושע גלעד
 
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםאוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםLeadersNet.co.il
 
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...יהושע גלעד
 
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013יהושע גלעד
 
למידה חוייתית גם חום יולי אוגוסט קיץ 2014
למידה חוייתית  גם חום יולי אוגוסט קיץ  2014למידה חוייתית  גם חום יולי אוגוסט קיץ  2014
למידה חוייתית גם חום יולי אוגוסט קיץ 2014יהושע גלעד
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינויNiv Yaaran
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובהNOVA
 
תכנית ההשתלמות מעודכנת מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה
תכנית ההשתלמות מעודכנת   מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעהתכנית ההשתלמות מעודכנת   מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה
תכנית ההשתלמות מעודכנת מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעהיהושע גלעד
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015Maya Stadler
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותYoram Raviv
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותESP
 
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.oritzahar
 
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.יהושע גלעד
 
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.יהושע גלעד
 
מסוגלות עצמית
מסוגלות עצמיתמסוגלות עצמית
מסוגלות עצמיתBezeq On Line
 
סדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימון
סדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימוןסדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימון
סדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימוןEsti Rabinovitch ???? ????????
 
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועיםלמידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועיםyossi koren
 
Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10Kineo Israel
 

Similar to פיתוח מנהלים באמצעות חניכה (20)

ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיבי
 
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו.
 
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםאוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
 
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
 
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
 
למידה חוייתית גם חום יולי אוגוסט קיץ 2014
למידה חוייתית  גם חום יולי אוגוסט קיץ  2014למידה חוייתית  גם חום יולי אוגוסט קיץ  2014
למידה חוייתית גם חום יולי אוגוסט קיץ 2014
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוי
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
 
תכנית ההשתלמות מעודכנת מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה
תכנית ההשתלמות מעודכנת   מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעהתכנית ההשתלמות מעודכנת   מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה
תכנית ההשתלמות מעודכנת מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
קשר בין מאמן למתאמן
קשר בין מאמן למתאמןקשר בין מאמן למתאמן
קשר בין מאמן למתאמן
 
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.
 
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
 
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.מנהיגות בניהול  חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
 
מסוגלות עצמית
מסוגלות עצמיתמסוגלות עצמית
מסוגלות עצמית
 
סדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימון
סדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימוןסדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימון
סדנת הכשרה להנחיית קבוצות אימון
 
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועיםלמידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
 
Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10
 

More from LeadersNet.co.il

Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqProduction Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqLeadersNet.co.il
 
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהLeadersNet.co.il
 
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרטריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרLeadersNet.co.il
 
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהכמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק  סיפור המעשהניהול ידע בבזק  סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק סיפור המעשהLeadersNet.co.il
 
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןלמידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןLeadersNet.co.il
 
מעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןמעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןLeadersNet.co.il
 
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתהטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתLeadersNet.co.il
 
הכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתהכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעLeadersNet.co.il
 
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלLeadersNet.co.il
 
לדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעלדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעLeadersNet.co.il
 
סיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןסיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןLeadersNet.co.il
 
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאןתהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאןLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטLeadersNet.co.il
 
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרחזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרLeadersNet.co.il
 
ניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשהLeadersNet.co.il
 

More from LeadersNet.co.il (20)

Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqProduction Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
 
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
 
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרטריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
 
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהכמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
 
ישראל עברון
ישראל עברוןישראל עברון
ישראל עברון
 
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק  סיפור המעשהניהול ידע בבזק  סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
 
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןלמידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
 
מעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןמעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגון
 
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתהטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
 
הכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתהכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקית
 
Knowledge Management
Knowledge ManagementKnowledge Management
Knowledge Management
 
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
 
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
 
לדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעלדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידע
 
סיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןסיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגון
 
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאןתהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
 
ניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופט
 
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרחזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
 
ניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידע
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
 

פיתוח מנהלים באמצעות חניכה

  • 1. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫יעוץ‬ ‫מכון‬ - ‫מנהיגות‬‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫יעוץ‬ ‫מכון‬ - ‫מנהיגות‬
  • 2. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫ה‬ ‫כ‬ ‫י‬ ‫נ‬ ‫ח‬ ‫ה‬‫ה‬ ‫כ‬ ‫י‬ ‫נ‬ ‫ח‬ ‫ה‬ ‫מעשית‬ ‫התנסות‬ ‫על‬ ‫המתבססת‬ ,‫ייחודית‬ ‫למידה‬ ‫צורת‬ ‫זאת‬ ‫כל‬ - ‫מההתנסות‬ ‫הלקחים‬ ‫הפקת‬ ‫ועל‬ ‫הנחנך‬ ‫של‬ ‫לו‬ ‫ומסייע‬ ‫מתמשך‬ ‫בקשר‬ ‫עמו‬ ‫המצוי‬ ‫חונך‬ ‫באמצעות‬ ‫המקצועית‬ ‫בהתפתחותו‬ ‫בתהליך‬ ‫עיקריים‬ ‫מרכיבים‬ ‫בתחום‬ ‫הכישורים‬ ‫ושיפור‬ ‫ומיומנויות‬ ‫ידע‬ ‫רכישת‬ ‫הנלמד‬ -‫על‬ ‫הנחנך‬ ‫של‬ ‫העצמית‬ ‫המסוגלות‬ ‫תפיסת‬ ‫חיזוק‬ ‫ידי‬
  • 3. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ,‫למידה‬ ‫של‬ ‫תצורה‬ ‫המותנית‬ ‫אישי‬ ‫בין‬ ‫קשר‬ ‫של‬ ‫בקיומו‬ ‫ואינטנסיבי‬ ‫זמן‬ ‫ארוך‬ ‫שימוש‬ ‫העושה‬ ‫בהתנסויות‬ ‫כבסיס‬ ,‫החניך‬ ‫של‬ ‫והתפתחות‬ ‫לצמיחה‬ .‫החונך‬ ‫באמצעות‬ ‫הנחנך‬ ‫חניכה‬‫חניכה‬ ‫ניהולית‬‫ניהולית‬
  • 4. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫לפיתוח‬ ‫החניכה‬ ‫יתרונות‬ ‫מנהיגות‬ ‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬ ‫כסדרה‬ ‫נמשכת‬ ‫העבודה‬ .‫עבודה‬ ‫ימי‬ ‫של‬ ‫הפסד‬ ‫אין‬ ‫ואמצעים‬ ‫מרצה‬ ,‫כתה‬ :‫מיוחדות‬ ‫הוצאות‬ ‫נדרשות‬ ‫לא‬ ‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬ ‫את‬ ‫שמעסיקים‬ ‫ובבעיות‬ ‫בנושאים‬ ‫ממוקד‬ ‫הלימוד‬ ‫הארגון‬ ‫החומר‬ ‫ביישום‬ ‫קושי‬ ‫אין‬ - ‫בשטח‬ ‫והלמידה‬ ‫מאחר‬ ‫הנלמד‬ ‫התרבותי‬ ‫היתרון‬‫התרבותי‬ ‫היתרון‬ ‫הערכים‬ ‫של‬ ‫להפנמה‬ ‫תורמת‬ ‫בשטח‬ ‫למידה‬ ‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬‫הכלכלי‬ ‫היתרון‬ ‫כסדרה‬ ‫נמשכת‬ ‫העבודה‬ .‫עבודה‬ ‫ימי‬ ‫של‬ ‫הפסד‬ ‫אין‬ ‫ואמצעים‬ ‫מרצה‬ ,‫כתה‬ :‫מיוחדות‬ ‫הוצאות‬ ‫נדרשות‬ ‫לא‬ ‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬‫הדידקטי‬ ‫היתרון‬ ‫את‬ ‫שמעסיקים‬ ‫ובבעיות‬ ‫בנושאים‬ ‫ממוקד‬ ‫הלימוד‬ ‫הארגון‬ ‫החומר‬ ‫ביישום‬ ‫קושי‬ ‫אין‬ - ‫בשטח‬ ‫והלמידה‬ ‫מאחר‬ ‫הנלמד‬ ‫התרבותי‬ ‫היתרון‬‫התרבותי‬ ‫היתרון‬ ‫הערכים‬ ‫של‬ ‫להפנמה‬ ‫תורמת‬ ‫בשטח‬ ‫למידה‬
  • 5. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫החניכה‬ ‫תפוקות‬‫החניכה‬ ‫תפוקות‬ ‫ידע‬ ‫מיומנות‬ ‫תפקיד‬ ‫תפיסת‬ ‫ללמוד‬ ‫כיצד‬ ‫למידה‬ ‫עצמית‬ ‫מסוגלות‬ ‫תחושת‬
  • 6. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫הבסיסי‬ ‫החניכה‬ ‫מעגל‬‫הבסיסי‬ ‫החניכה‬ ‫מעגל‬ ‫התנסו‬ ‫ת‬ ‫עיון‬ ‫המשגה‬ ‫יישו‬ ‫ם‬ ‫של‬ ‫היתנסותית‬ ‫למידה‬ ‫מודל‬ ‫על‬ ‫*מבוסס‬Kolb
  • 7. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫חניכה‬ ‫תצורות‬‫חניכה‬ ‫תצורות‬ ‫אחרי‬ ‫עקוב‬ ‫הנכון‬ ‫העשייה‬ ‫אופן‬ ‫את‬ ‫לנחנך‬ ‫וממחיש‬ ‫מבצע‬ ‫החונך‬ ‫משותפת‬ ‫חקירה‬ ‫ביחד‬ ‫אותה‬ ‫מתחקרים‬ ‫הנלמד‬ ‫בתחום‬ ‫התנסות‬ ‫במשותף‬ ‫מבצעים‬ ‫והנחנך‬ ‫החונך‬ ‫לביצוע‬ ‫נוספות‬ ‫דרכים‬ ‫לומד‬ ‫והנחנך‬ ‫מראות‬ ‫חדר‬ ‫להתערב‬ ‫בלי‬ ‫בו‬ ‫צופה‬ ‫והחונך‬ ‫התנסות‬ ‫בעצמו‬ ‫מבצע‬ ‫הנחנך‬ ‫הביצוע‬ ‫איכות‬ ‫את‬ ‫המשקפת‬ ‫כמראה‬ ‫לחונך‬ ‫משמש‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬ SUPERVISION ‫תהליך‬ ‫מבצעים‬ ‫הם‬ ‫ולאחריה‬ ‫החונך‬ ‫נוכחות‬ ‫ללא‬ ‫התנסות‬ ‫מבצע‬ ‫הנחנך‬ ‫הנחנך‬ ‫דווח‬ ‫על‬ ‫המבוסס‬ ,‫והמשגה‬ ‫עיון‬ ‫של‬ *:‫על‬ ‫מבוסס‬Donald Schon, Educating The Reflective Practitions
  • 8. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫חניכה‬ ‫תצורות‬ ‫יישום‬ ‫מודל‬‫חניכה‬ ‫תצורות‬ ‫יישום‬ ‫מודל‬ ‫בשלות‬ ‫החניך‬ ‫בשלות‬ ‫החניך‬ ‫מורכבות‬ ‫המשימה‬ ‫מורכבות‬ ‫המשימה‬ SUPERVISIONSUPERVISION ‫מראות‬ ‫חדר‬‫מראות‬ ‫חדר‬ ‫אחרי‬ ‫עקוב‬‫אחרי‬ ‫עקוב‬‫חקירה‬‫חקירה‬ ‫משותפת‬‫משותפת‬
  • 9. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫פיגמליון‬ ‫אפקט‬-‫פועל‬ ‫זה‬ ‫איך‬ ‫העובד‬ ‫ביצועי‬ ‫לגבי‬ ‫ציפיות‬ ‫מייצר‬ ‫המנהל‬ ‫שליליות‬ ‫חיוביות‬ ‫המנהל‬“‫משדר‬”‫לעובד‬ ‫ציפיותיו‬ ‫את‬ ‫המנהל‬ ‫לציפיות‬ ‫התנהגותו‬ ‫את‬ ‫מתאים‬ ‫העובד‬ ‫פוחתים‬ ‫העובד‬ ‫הישגי‬ ‫משתפרים‬ ‫העובד‬ ‫הישגי‬
  • 10. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫ואמון‬ ‫החונך‬ ‫אמון‬ ‫מתחזק‬ ‫בעצמו‬ ‫הנחנך‬ ‫היטב‬ ‫מאתר‬ ‫החונך‬ ‫של‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫את‬ .‫הנחנך‬ ‫חיובי‬ ‫ציפיות‬ ‫מעגל‬ ‫יעדים‬ ‫מציב‬ ‫החונך‬ ‫ליכולתו‬ ‫המתאימים‬ .‫הנחנך‬ ‫של‬ ‫אמון‬ ‫משדר‬ ‫החונך‬ .‫הנחנך‬ ‫של‬ ‫ביכולתו‬ ‫בציפיותיו‬ ‫עומד‬ ‫הנחנך‬ .‫וביעדיו‬ ‫החונך‬ ‫של‬
  • 11. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫מצליח‬ ‫אינו‬ ‫הנחנך‬ ‫בציפיות‬ ‫לעמוד‬ .‫החונך‬ ‫של‬ ‫מערך‬ ‫נוצר‬ ‫המונע‬ ”‫“אנטי‬ ‫למידה‬ ‫שלילי‬ ‫ציפיות‬ ‫מעגל‬ ‫מעין‬ ‫מתפתח‬ .‫כוח‬ ‫מאבק‬ ‫מפתח‬ ‫הנחנך‬ .‫הגנתית‬ ‫עמדה‬ ‫כועס‬ ‫החונך‬ .‫בכך‬ ‫חש‬ ‫והנחנך‬
  • 12. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫לחניכה‬ ‫עקרונות‬‫לחניכה‬ ‫עקרונות‬ ‫תמיכה‬ ‫ורגשות‬ ‫דאגות‬ ,‫בבעיות‬ ‫הכרה‬ ‫הבנה‬ ‫וגילוי‬ ‫דעות‬ ‫הבדלי‬ ‫קבלת‬ ‫הקטנות‬ ‫ההצלחות‬ ‫הדגשת‬ ‫נגישות‬ ‫יצירת‬ ‫אמון‬ ‫ביטויי‬ ‫סיכום‬ ‫מסקנות‬ ‫והסקת‬ ‫סיכום‬ ‫מעקב‬ ‫להמשך‬ ‫חוזה‬ ‫יצירת‬ ‫אמפטיה‬ ‫שוויונית‬ ‫עמדה‬ ‫אישי‬ ‫קשר‬ ‫בניית‬ ‫רגשות‬ ‫גילוי‬ ‫משותפת‬ ‫למידה‬ ‫פתוחות‬ ‫בשאלות‬ ‫שימוש‬ ‫משותף‬ ‫גילוי‬ ‫בתחושות‬ ‫שיתוף‬
  • 13. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫חניכה‬ ‫תהליך‬ ‫ביישום‬ ‫עקרונות‬‫חניכה‬ ‫תהליך‬ ‫ביישום‬ ‫עקרונות‬ ‫בניהול‬‫בניהול‬ ‫בארגון‬ ‫וניהול‬ ‫מנהיגות‬ ‫פיתוח‬ ‫צרכי‬ ‫אבחון‬‫בארגון‬ ‫וניהול‬ ‫מנהיגות‬ ‫פיתוח‬ ‫צרכי‬ ‫אבחון‬ ‫מצוינות‬ ‫של‬ ‫מודלים‬ ‫וגיבוש‬ ‫איתור‬‫מצוינות‬ ‫של‬ ‫מודלים‬ ‫וגיבוש‬ ‫איתור‬ ‫בארגון‬ ‫מרכזיים‬ ‫אירועים‬ ‫איתור‬‫בארגון‬ ‫מרכזיים‬ ‫אירועים‬ ‫איתור‬ ‫ממוקד‬ ‫חניכה‬ ‫לתהליך‬ ‫כבסיס‬‫ממוקד‬ ‫חניכה‬ ‫לתהליך‬ ‫כבסיס‬ ‫מפורטת‬ ‫חניכה‬ ‫תוכנית‬ ‫הכנת‬‫מפורטת‬ ‫חניכה‬ ‫תוכנית‬ ‫הכנת‬ ‫החונכים‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫והכשרה‬ ‫הכנה‬‫החונכים‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫והכשרה‬ ‫הכנה‬ ‫החניכה‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫שוטף‬ ‫ליווי‬‫החניכה‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫שוטף‬ ‫ליווי‬
  • 14. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫ידע‬ ‫כסמכות‬ ‫נתפס‬ ‫החונך‬ ‫קודם‬ ‫ניסיון‬ ‫יש‬ ‫לחונך‬ ‫תכופים‬ ‫למפגשים‬ ‫אפשרות‬ - ‫העיקרית‬ ‫המשימה‬ ‫התפתחות‬‫תפוקות‬ ‫)לא‬ (‫ארגוניות‬ ‫אישיות‬ ‫איכויות‬ ‫לחונך‬ ‫מתאימות‬ ‫חניכה‬ ‫מיומנויות‬ ‫לחונך‬ ‫לחניכה‬ ‫בסיס‬ ‫המהווים‬ ‫התנאים‬‫לחניכה‬ ‫בסיס‬ ‫המהווים‬ ‫התנאים‬
  • 15. ©‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫מכון‬ ‫לחניקה‬ ‫עקרונות‬‫לחניקה‬ ‫עקרונות‬ ‫ישירה‬ ‫הנחיה‬ ‫ככה‬ ‫תעשה‬ ‫לך‬ ‫אמרתי‬ ‫אחד‬ ‫פתרון‬ ‫רק‬ ‫לזה‬ ‫יש‬ ‫נוהל‬ ‫יש‬ ‫דבר‬ ‫לכל‬ ‫גמור‬ ‫זה‬ ‫מחר‬ ‫עד‬ ‫ריחוק‬ ”‫בסדר‬ ‫“תהיה‬ ‫כולם‬ ‫כמו‬ ‫תעשה‬ ‫תחדש‬ ‫אל‬ ‫שמעתי‬ ,‫כן‬ ,‫כן‬ ‫אמון‬ ‫וחוסר‬ ‫ביקורתיות‬ ..…‫היא‬ ‫שלך‬ ‫הבעיה‬ …‫היא‬ ‫שלך‬ ‫הטעות‬ ...‫חדש‬ ‫הייתי‬ ‫כשאני‬