SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ-ΣΤΟΧΟ
2
Μάθημα
M6 Δημιουργία στρατηγικών προώθησης στα μέσα κοινωνικής
δικτύωσης
Ενότητα
Ε6.1 Ενίσχυση της ψηφιακής
ευαισθητοποίησης
Μαθησιακά
αποτελέσματ
α
Καταγράφω την ομάδα-
στόχο της ψηφιακής μου
επιχείρησης
Είδος πηγής Παρουσίαση PowerPoint
Τύπος
μάθησης
Πρόσωπο με πρόσωπο
Τίτλος πηγής
Ορίζοντας την ομάδα-στόχο
σας
Διάρκεια 1 ώρα
Περιεχόμενα
- Η σημασία της ομάδας-στόχου
- Ορισμός του προφίλ του πελάτη
- Ανάλυση των ανταγωνιστών σας
- Βρείτε τους πρεσβευτές της μάρκας σας
Τι είναι μια ομάδα-στόχος;
Ομάδα-στόχος : μια κινητήρια δύναμη
3
“ “Προσωπικά, αγαπώ
τις φράουλες και την
κρέμα, αλλά έχω
διαπιστώσει ότι για
κάποιο περίεργο λόγο,
τα ψάρια προτιμούν
σκουλήκια.”
- Dale Carnegie 4
Πηγή : www.unsplash.com
4
ΠΙΘΑΝΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ
Οι επιχειρήσεις στο διαδίκτυο
μετράνε τα κλικ της μη-σχετικής
επισκεψιμότητας στους
ιστότοπούς τους.
Εστιάστε σε «χτυπήματα» από
δυνητικούς πελάτες που
αναζητούν τα προϊόντα σας.
Εξοικονομεί χρόνο και χρήμα το
να προσεγγίσετε ένα ευρύτερο
κοινό. 5
Πηγή : www.pixabay.com
5
Είναι το B2B ή B2C;
πολύ διαφορετικές προσεγγίσεις
6
B2B (επιχείρηση προς επιχείρηση) B2C (επιχείρηση προς πελάτη)
Μεγάλες πωλήσεις Πώληση για ατομική κατανάλωση
Αρκετοί πελάτες Πολλοί πελάτες
Πιο δύσκολο να πωλήσετε - πιο δύσκολο να
ορίσετε το «πελατειακό προφίλ" (λήψη
αποφάσεων)
Πιο εύκολο να πουλήσετε και να ορίσετε το
προφίλ του πελάτη
Ψάχνοντας για:
 Αποδοτικότητα
 Νέα γνώση
Ψάχνοντας για:
 Προσφορές
 Ευτυχία, διασκέδαση
Η απόφαση ακολουθεί λογική σειρά
(γίνεται μέσω διαφορετικών επιπέδων)
Απόφαση - συναισθηματική
Μακροπρόθεσμη εταιρική σχέση Άμεσα αποτελέσματα
6
ΨΗΦΙΑΚΟΣ
ΔΑΡΒΙΝΙΣΜΟΣ
Αναφέρεται σε μια εποχή όπου η τεχνολογία και η κοινωνία
εξελίσσονται γρηγορότερα απ’ ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να
προσαρμοστούν με φυσικό τρόπο.
Το ηλεκτρονικό εμπόριο, τα μεγάλα δεδομένα, το Fintech, το Διαδίκτυο των
Πραγμάτων, η αποθήκευση σε σύννεφο, το μάρκετινγκ στα μέσα κοινωνικής
δικτύωσης , η παιχνιδοποίηση, τα φορητά, η ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο, οι
ψηφιακές στρατηγικές.
Πηγή : B. Solis. Digital Darwinism: How Disruptive Technology Is Changing Business for Good, WIRED
7
ΙΔΑΝΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΕΛΑΤΗ
Ονομα Φύλο Μισθός
8
Τοποθεσία Οικογενειακή
κατάσταση
Θέση
Εκπαίδευση Χόμπι Αξίες
 Περιορίστε το ιδανικό ακροατήριό σας.
 Σαφής ομάδα παρόμοιων πελατών.
 Αποκτήστε καλύτερη κατανόηση του τι είναι πιο σημαντικό για
τους πελάτες σας.
 Άλλες χρήσιμες και ενδιαφέρουσες πληροφορίες. 8
ΕΡΕΥΝΕΣ ΚΑΙ
ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ
Γνωρίστε καλύτερα την ομάδα-
στόχο σας και το τι ψάχνει
- απλά ρωτήστε.
Γνωρίστε την κατάσταση της
επιχείρησης ηλεκτρονικού
εμπορίου που έχετε και τις
πιθανές βελτιώσεις
- ρωτήστε τους πελάτες σας
για ανατροφοδότηση/κριτική
του προϊόντος σας. 9
Πηγή : www.pixabay.com
9
ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΗΣ GOOGLE
Τα δεδομένα της Google Analytics θα καθορίσουν:
▪ τι είδους περιεχόμενο είναι το πιο δημοφιλές;
▪ τι ψάχνουν οι άνθρωποι στον ιστότοπό σας.
10
Πηγή : www.pixabay.com
10
ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ
11
Source: www.pixabay.com
11
ΕΡΓΑΛΕΙΑ FACEBOOK
Δύο εργαλεία του Facebook:
▪ Σελίδα στο Facebook (με ακόλουθους)
▪ Διαχειριστής διαφημίσεων στο Facebook
Το Facebook Insights μοιάζει με το Google
Analytics της σελίδας σας στο Facebook. Αυτό θα
σας επιτρέψει να εξερευνήσετε λεπτομερώς
την ομάδα-στόχο σας.
12
12
ΑΝΑΛΥΣΤΕ ΤΟΥΣ
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΣΑΣ
Οι επιτυχημένοι και επαγγελματίες
ανταγωνιστές μπορεί να έχουν
μεγαλύτερο κοινό από ό, τι εσείς.
Αυτό σημαίνει ότι έχουν ήδη
αναλύσει τους πελάτες τους.
Ψάξτε για έμπνευση από τα άρθρα
τους, τις δημοσιεύσεις που έχουν στα
μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τις
εκδηλώσεις τους. Μπορεί να βρείτε
πολύτιμες πληροφορίες. 13
Πηγή : www.pixabay.com
13
1 στους 3 χρήστες του Διαδικτύου
παγκοσμίως είναι ένθερμος
υποστηρικτής εμπορικών
προϊόντων (Brand Advocate)
Ωραία! Αυτός είναι ένας μεγάλος αριθμός.
Οι έμμεσοι διαφημιστές εμπορικών προϊόντων
μπορούν να σας βοηθήσουν!
Πηγή : Consumer Barometer with Google
14
14
Βρίσκοντας ένα ένα άτομο που ασκεί επιρροή (influencer)
σε συγκεκριμένο πεδίο ή θέση.
Βασικά χαρακτηριστικά:
 Καλές συνδέσεις με την ομάδα-στόχο
 Αξιόπιστος και συμπαθητικός χαρακτήρας
 Ενθουσιασμός και επιθυμία να αντιπροσωπεύσουν τη
μάρκα σας
ΒΡΕΙΤΕ ΤΗΝ ΠΡΕΣΒΕΙΡΑ ΤΗΣ ΜΑΡΚΑΣ ΣΑΣ
1515
16
ΕΜΠΝΕΥΣΘΕΙΤΕ.
Καλύτερα
προγράμματα
πρεσβευτών
μάρκας.
Πηγή : www.unsplash.com
16
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΡΕΥΣΒΕΥΤΩΝ ΜΑΡΚΑΣ
Coca-Cola
Οι εκπρόσωποι της Coca-
Cola σε όλο τον κόσμο
μοιράζονται ποιοι είναι, τι
κάνουν και πώς βοηθούν την
Coca-Cola, τις οικογένειές
τους, τις κοινότητές τους και
τον κόσμο.
Στο Twitter ή το Instagram
με #IamCocaCola.
17
Red Bull
Red Bull Ambassadors - μια
ομάδα αθλητών που
συναγωνίζονται σε μια
μεγάλη ποικιλία αθλημάτων
σε όλο τον κόσμο: BMX,
μπάσκετ, σκι και
skateboarding.
Ακολουθήστε τους αθλητές:
www.redbull.com/us-
en/athletes
Maybelline
Οι πρέσβειρες μάρκας της
Maybelline - Maybelline It
Girls – αντιπροσωπεύουν
διαφορετικές χώρες,
διαφορετικά φυλετικά και
πολιτισμικά υπόβαθρα και
στέλλουν το μήνυμα ότι η
Maybelline είναι για όλες,
ανεξάρτητα από το πώς
μοιάζετε ή από πού
κατάγεστε.
Στο Twitter ή στο Instagram
με #MaybellineItGirls
17
18
Άλλες ιδέες; ...
Πώς να προσδιορίσετε την
ομάδα-στόχο σας στο
διαδίκτυο;
Source: https://pixabay.com/Πηγή : www.pixabay.com
Ας εξετάσουμε κάποιες έννοιες
Η ομάδα-στόχος = κινητήρια δύναμη
Πιθανοί πελάτες - αναζητούν τα προϊόντα σας
Ψηφιακός Δαρβινισμός
Ορισμός του προφίλ του πελάτη
Ομαδοποίηση παρόμοιων πελατών
Πρεσβευτές μάρκας
19
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909
20

More Related Content

Similar to Biz miz o1 m6_u6.1.r1_cy

#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords WorkshopSociality
 
Guerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessaloniki
Guerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessalonikiGuerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessaloniki
Guerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessalonikiChrysopigi Vardikou
 
8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο
 8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο 8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο
8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυοBusiness Coaching Lab
 
Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!
Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!
Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!Foteini Vavitsa
 
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media Skourlis Dimitris
 
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσειςDigital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσειςPanayotis Sofianopoulos
 
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαΌσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαXristina Drosou
 
Γιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor GreeceΓιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor GreeceMiriam Liapi-Kapeta
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz  o1 m3_u3.1_r1_cyBiz miz  o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz  o1 m3_u3.1_r1_cyBiz miz  o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cyKATHLEENBULTEEL
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
τα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισηςτα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισηςEvi Kamariotaki
 
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σουSelf Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σουDigital Days
 
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Haris Giannakopoulos
 

Similar to Biz miz o1 m6_u6.1.r1_cy (20)

#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
 
Guerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessaloniki
Guerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessalonikiGuerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessaloniki
Guerilla marketing on facebook (Greek) 11-01-2017 thessaloniki
 
8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο
 8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο 8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο
8 βήματα για να προσεγγίσετε αποτελεσματικά υποψήφιους πελάτες στο διαδίκτυο
 
Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!
Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!
Κάνε τις Σωστές Επιλογές μέσα σε ένα Χαοτικό Περιβάλλον Online Προβολής!
 
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
 
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσειςDigital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
 
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαΌσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
 
Olympic Idea Presantation
Olympic Idea PresantationOlympic Idea Presantation
Olympic Idea Presantation
 
10 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟ MLM
10 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ  ΣΤΟ MLM10 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ  ΣΤΟ MLM
10 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟ MLM
 
Γιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor GreeceΓιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor Greece
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz  o1 m3_u3.1_r1_cyBiz miz  o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cy
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz  o1 m3_u3.1_r1_cyBiz miz  o1 m3_u3.1_r1_cy
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_cy
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
τα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισηςτα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισης
 
Brand you @digital days 07.10.13
Brand you @digital days 07.10.13Brand you @digital days 07.10.13
Brand you @digital days 07.10.13
 
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σουSelf Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
 
Business Communities 02
Business Communities 02Business Communities 02
Business Communities 02
 
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
 
SKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTSSKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTS
 
Red Bull
Red BullRed Bull
Red Bull
 

More from KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

More from KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 

Biz miz o1 m6_u6.1.r1_cy

  • 2. 2 Μάθημα M6 Δημιουργία στρατηγικών προώθησης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Ενότητα Ε6.1 Ενίσχυση της ψηφιακής ευαισθητοποίησης Μαθησιακά αποτελέσματ α Καταγράφω την ομάδα- στόχο της ψηφιακής μου επιχείρησης Είδος πηγής Παρουσίαση PowerPoint Τύπος μάθησης Πρόσωπο με πρόσωπο Τίτλος πηγής Ορίζοντας την ομάδα-στόχο σας Διάρκεια 1 ώρα Περιεχόμενα - Η σημασία της ομάδας-στόχου - Ορισμός του προφίλ του πελάτη - Ανάλυση των ανταγωνιστών σας - Βρείτε τους πρεσβευτές της μάρκας σας
  • 3. Τι είναι μια ομάδα-στόχος; Ομάδα-στόχος : μια κινητήρια δύναμη 3
  • 4. “ “Προσωπικά, αγαπώ τις φράουλες και την κρέμα, αλλά έχω διαπιστώσει ότι για κάποιο περίεργο λόγο, τα ψάρια προτιμούν σκουλήκια.” - Dale Carnegie 4 Πηγή : www.unsplash.com 4
  • 5. ΠΙΘΑΝΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ Οι επιχειρήσεις στο διαδίκτυο μετράνε τα κλικ της μη-σχετικής επισκεψιμότητας στους ιστότοπούς τους. Εστιάστε σε «χτυπήματα» από δυνητικούς πελάτες που αναζητούν τα προϊόντα σας. Εξοικονομεί χρόνο και χρήμα το να προσεγγίσετε ένα ευρύτερο κοινό. 5 Πηγή : www.pixabay.com 5
  • 6. Είναι το B2B ή B2C; πολύ διαφορετικές προσεγγίσεις 6 B2B (επιχείρηση προς επιχείρηση) B2C (επιχείρηση προς πελάτη) Μεγάλες πωλήσεις Πώληση για ατομική κατανάλωση Αρκετοί πελάτες Πολλοί πελάτες Πιο δύσκολο να πωλήσετε - πιο δύσκολο να ορίσετε το «πελατειακό προφίλ" (λήψη αποφάσεων) Πιο εύκολο να πουλήσετε και να ορίσετε το προφίλ του πελάτη Ψάχνοντας για:  Αποδοτικότητα  Νέα γνώση Ψάχνοντας για:  Προσφορές  Ευτυχία, διασκέδαση Η απόφαση ακολουθεί λογική σειρά (γίνεται μέσω διαφορετικών επιπέδων) Απόφαση - συναισθηματική Μακροπρόθεσμη εταιρική σχέση Άμεσα αποτελέσματα 6
  • 7. ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΔΑΡΒΙΝΙΣΜΟΣ Αναφέρεται σε μια εποχή όπου η τεχνολογία και η κοινωνία εξελίσσονται γρηγορότερα απ’ ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να προσαρμοστούν με φυσικό τρόπο. Το ηλεκτρονικό εμπόριο, τα μεγάλα δεδομένα, το Fintech, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων, η αποθήκευση σε σύννεφο, το μάρκετινγκ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης , η παιχνιδοποίηση, τα φορητά, η ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο, οι ψηφιακές στρατηγικές. Πηγή : B. Solis. Digital Darwinism: How Disruptive Technology Is Changing Business for Good, WIRED 7
  • 8. ΙΔΑΝΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΕΛΑΤΗ Ονομα Φύλο Μισθός 8 Τοποθεσία Οικογενειακή κατάσταση Θέση Εκπαίδευση Χόμπι Αξίες  Περιορίστε το ιδανικό ακροατήριό σας.  Σαφής ομάδα παρόμοιων πελατών.  Αποκτήστε καλύτερη κατανόηση του τι είναι πιο σημαντικό για τους πελάτες σας.  Άλλες χρήσιμες και ενδιαφέρουσες πληροφορίες. 8
  • 9. ΕΡΕΥΝΕΣ ΚΑΙ ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ Γνωρίστε καλύτερα την ομάδα- στόχο σας και το τι ψάχνει - απλά ρωτήστε. Γνωρίστε την κατάσταση της επιχείρησης ηλεκτρονικού εμπορίου που έχετε και τις πιθανές βελτιώσεις - ρωτήστε τους πελάτες σας για ανατροφοδότηση/κριτική του προϊόντος σας. 9 Πηγή : www.pixabay.com 9
  • 10. ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΗΣ GOOGLE Τα δεδομένα της Google Analytics θα καθορίσουν: ▪ τι είδους περιεχόμενο είναι το πιο δημοφιλές; ▪ τι ψάχνουν οι άνθρωποι στον ιστότοπό σας. 10 Πηγή : www.pixabay.com 10
  • 12. ΕΡΓΑΛΕΙΑ FACEBOOK Δύο εργαλεία του Facebook: ▪ Σελίδα στο Facebook (με ακόλουθους) ▪ Διαχειριστής διαφημίσεων στο Facebook Το Facebook Insights μοιάζει με το Google Analytics της σελίδας σας στο Facebook. Αυτό θα σας επιτρέψει να εξερευνήσετε λεπτομερώς την ομάδα-στόχο σας. 12 12
  • 13. ΑΝΑΛΥΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΣΑΣ Οι επιτυχημένοι και επαγγελματίες ανταγωνιστές μπορεί να έχουν μεγαλύτερο κοινό από ό, τι εσείς. Αυτό σημαίνει ότι έχουν ήδη αναλύσει τους πελάτες τους. Ψάξτε για έμπνευση από τα άρθρα τους, τις δημοσιεύσεις που έχουν στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τις εκδηλώσεις τους. Μπορεί να βρείτε πολύτιμες πληροφορίες. 13 Πηγή : www.pixabay.com 13
  • 14. 1 στους 3 χρήστες του Διαδικτύου παγκοσμίως είναι ένθερμος υποστηρικτής εμπορικών προϊόντων (Brand Advocate) Ωραία! Αυτός είναι ένας μεγάλος αριθμός. Οι έμμεσοι διαφημιστές εμπορικών προϊόντων μπορούν να σας βοηθήσουν! Πηγή : Consumer Barometer with Google 14 14
  • 15. Βρίσκοντας ένα ένα άτομο που ασκεί επιρροή (influencer) σε συγκεκριμένο πεδίο ή θέση. Βασικά χαρακτηριστικά:  Καλές συνδέσεις με την ομάδα-στόχο  Αξιόπιστος και συμπαθητικός χαρακτήρας  Ενθουσιασμός και επιθυμία να αντιπροσωπεύσουν τη μάρκα σας ΒΡΕΙΤΕ ΤΗΝ ΠΡΕΣΒΕΙΡΑ ΤΗΣ ΜΑΡΚΑΣ ΣΑΣ 1515
  • 17. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΡΕΥΣΒΕΥΤΩΝ ΜΑΡΚΑΣ Coca-Cola Οι εκπρόσωποι της Coca- Cola σε όλο τον κόσμο μοιράζονται ποιοι είναι, τι κάνουν και πώς βοηθούν την Coca-Cola, τις οικογένειές τους, τις κοινότητές τους και τον κόσμο. Στο Twitter ή το Instagram με #IamCocaCola. 17 Red Bull Red Bull Ambassadors - μια ομάδα αθλητών που συναγωνίζονται σε μια μεγάλη ποικιλία αθλημάτων σε όλο τον κόσμο: BMX, μπάσκετ, σκι και skateboarding. Ακολουθήστε τους αθλητές: www.redbull.com/us- en/athletes Maybelline Οι πρέσβειρες μάρκας της Maybelline - Maybelline It Girls – αντιπροσωπεύουν διαφορετικές χώρες, διαφορετικά φυλετικά και πολιτισμικά υπόβαθρα και στέλλουν το μήνυμα ότι η Maybelline είναι για όλες, ανεξάρτητα από το πώς μοιάζετε ή από πού κατάγεστε. Στο Twitter ή στο Instagram με #MaybellineItGirls 17
  • 18. 18 Άλλες ιδέες; ... Πώς να προσδιορίσετε την ομάδα-στόχο σας στο διαδίκτυο; Source: https://pixabay.com/Πηγή : www.pixabay.com
  • 19. Ας εξετάσουμε κάποιες έννοιες Η ομάδα-στόχος = κινητήρια δύναμη Πιθανοί πελάτες - αναζητούν τα προϊόντα σας Ψηφιακός Δαρβινισμός Ορισμός του προφίλ του πελάτη Ομαδοποίηση παρόμοιων πελατών Πρεσβευτές μάρκας 19
  • 20. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909 20

Editor's Notes

  1. https://www.wired.com/insights/2014/04/digital-darwinism-disruptive-technology-changing-business-good/
  2. https://www.consumerbarometer.com/en/stories/brand-advocates