SlideShare a Scribd company logo

SKINCARE EXPERTS

1 of 30
Download to read offline
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ
ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΩΝ
“SKINCARE EXPERTS”
Παναγιώτης Α. Χριστόπουλος
Μαθηματικός, Μ.Sc., MBA
Υπεύθυνος Συντονισμού Συν. Σχήματος SKINCARE EXPERTS
Σύμβουλος Επιχειρησιακής Στρατηγικής - PURE INSOURCE
Γενικός Διευθυντής /Υπεύθυνος Έργων - PURITY AESTHETICS
Ασφαλιστικός & Επενδυτικός Διαμεσολαβητής - NN HELLAS
EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
COINs - ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2015
“Necessity never made a good bargain.”
Benjamin Franklin
1706 - 1790
Βασικός Νόμος των Αγορών
Κάποιος που βρίσκεται σε Ανάγκη δεν έχει
διαπραγματευτική ισχύ και συνεπώς δεν μπορεί
να πετύχει συμφέρουσες για αυτόν συμφωνίες…
Ας μιλήσουμε για Αναγκαιότητα…
Επιπτώσεις της κρίσης στη λειτουργία των ΜμΕ:
• Πτώση των πωλήσεων, της κερδοφορίας, των
αποθεμάτων, των επενδύσεων παγίου κεφαλαίου
και του αριθμού των απασχολούμενων.
Ήδη από το 2014 σε μήνυμά του στο Πανελλήνιο
Συνέδριο Αισθητικής, ο Γενικός Γραμματέας της
ΓΣΕΒΕΕ είχε επισημάνει τις δυσοίωνες προοπτικές
στους κλάδους που εκπροσωπεί η Συνομοσπονδία.
Έως τότε είχαν χαθεί 700.000 περίπου θέσεις
απασχόλησης.
Ας μιλήσουμε για Αναγκαιότητα…
Έρευνα της ΓΣΕΒΕΕ – Δημοσίευση 2/9/2015
• Περισσότερες από 63.000 μικρές και ΜμΕ επιχειρήσεις
κινδυνεύουν με τερματισμό των δραστηριοτήτων τους.
Αυτό σημαίνει απώλεια 138.000 θέσεων εργασίας πλέον
των 25.000 θέσεων που χάθηκαν από την αρχή του 2015
μέχρι τον Ιούνιο.
• Σωρευτικά στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις η
συνολική μείωση μετά το 2010 "αγγίζει" μεσοσταθμικά
το 78%.
• Τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις διαπίστωσαν και αυτό
το εξάμηνο μείωση ζήτησης και παραγγελιών και
επιδείνωση ρευστότητας.
Ας μιλήσουμε για Αναγκαιότητα…
• Σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις (49,8%) δήλωσαν μείωση
των επενδύσεων στο προηγούμενο εξάμηνο.
• Το 46,3% των επιχειρήσεων θεωρεί ως πολύ πιθανό
τον κίνδυνο λουκέτου
• Το 43% των επιχειρήσεων παρουσιάζει πρόβλημα
στην έγκαιρη καταβολή των μισθών
• Πάνω από μία στις πέντε επιχειρήσεις θεωρεί ότι θα
προχωρήσει σε απολύσεις προσωπικού στο εξάμηνο.
…ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΔΕΝ ΣΤΑΜΑΤΟΥΝ ΕΔΩ!
Η ψυχολογία του Έλληνα καταναλωτή
(από έρευνα της Focus Bari στον τομέα των καλλυντικών
συνδυαστικά με την 15η κλαδική έρευνα της ICAP)
• Συγκρίνει περισσότερο τις τιμές (75%)
• Αφιερώνει περισσότερο χρόνο αναζητώντας καλύτερες
τιμές για τις αγορές του(66%)
• Πραγματοποιεί αγορές με εκπτωτικά κουπόνια (55%)
• Αγοράζει λιγότερο ακριβά αγαθά (75%)
• Περιορίζει τις αγορές του (73%)
• Αναβάλει αγορές και δαπάνες που μπορούν να
μετατεθούν (71%)
• Αγοράζει λιγότερο συχνά (69%)
• Αγοράζει μικρότερες ποσότητες (61%)
• Αγοράζει προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (62%)
• Στρέφεται στα εκπτωτικά καταστήματα (61%)

Recommended

Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Syros Koskovolis
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Gerasimos Tzamarelos
 
επιχειρηματικότητα & καινοτομία
επιχειρηματικότητα & καινοτομίαεπιχειρηματικότητα & καινοτομία
επιχειρηματικότητα & καινοτομίαGerasimos Tzamarelos
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...excelisoweb
 
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...Ioannis Nikolaou
 
Από την αξιολόγηση απόδοσης στη διοίκηση απόδοσης
Από την αξιολόγηση απόδοσης στη διοίκηση απόδοσηςΑπό την αξιολόγηση απόδοσης στη διοίκηση απόδοσης
Από την αξιολόγηση απόδοσης στη διοίκηση απόδοσηςIoannis Nikolaou
 

More Related Content

Viewers also liked

Mai's SlideShare
Mai's SlideShareMai's SlideShare
Mai's SlideShareMaiV20
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slidesharealhooper
 
SCTE-ISBE EMS Journal V1V2
SCTE-ISBE EMS Journal V1V2SCTE-ISBE EMS Journal V1V2
SCTE-ISBE EMS Journal V1V2SCTE
 
PUP - The big Cleaning
PUP - The big CleaningPUP - The big Cleaning
PUP - The big CleaningDFC2011
 
Sunshine School 1Dfc project
 Sunshine School 1Dfc project Sunshine School 1Dfc project
Sunshine School 1Dfc projectDFC2011
 
Test upload slideshareธนากร
Test upload slideshareธนากรTest upload slideshareธนากร
Test upload slideshareธนากรThanakon3110
 
Place Marketing and Branding: Gold Coast AUS
Place Marketing and Branding: Gold Coast AUSPlace Marketing and Branding: Gold Coast AUS
Place Marketing and Branding: Gold Coast AUSPhD Marco Ocke
 
Agilidad en Corporativos Karel Cuevas
Agilidad en Corporativos Karel CuevasAgilidad en Corporativos Karel Cuevas
Agilidad en Corporativos Karel CuevasYesi Campa
 
Tutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.com
Tutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.comTutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.com
Tutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.comRoberta Andrade
 

Viewers also liked (18)

Mobilock presentatie 2016
Mobilock presentatie 2016Mobilock presentatie 2016
Mobilock presentatie 2016
 
Mai's SlideShare
Mai's SlideShareMai's SlideShare
Mai's SlideShare
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 
葉家豪
葉家豪葉家豪
葉家豪
 
SCTE-ISBE EMS Journal V1V2
SCTE-ISBE EMS Journal V1V2SCTE-ISBE EMS Journal V1V2
SCTE-ISBE EMS Journal V1V2
 
CONFERENCIA FINANCIERA 2015
CONFERENCIA FINANCIERA 2015CONFERENCIA FINANCIERA 2015
CONFERENCIA FINANCIERA 2015
 
江書緯
江書緯江書緯
江書緯
 
PUP - The big Cleaning
PUP - The big CleaningPUP - The big Cleaning
PUP - The big Cleaning
 
Sunshine School 1Dfc project
 Sunshine School 1Dfc project Sunshine School 1Dfc project
Sunshine School 1Dfc project
 
Moodle
MoodleMoodle
Moodle
 
66
6666
66
 
Test upload slideshareธนากร
Test upload slideshareธนากรTest upload slideshareธนากร
Test upload slideshareธนากร
 
Place Marketing and Branding: Gold Coast AUS
Place Marketing and Branding: Gold Coast AUSPlace Marketing and Branding: Gold Coast AUS
Place Marketing and Branding: Gold Coast AUS
 
documents
documentsdocuments
documents
 
geografia
geografiageografia
geografia
 
+Sob teaser xi15
+Sob teaser xi15+Sob teaser xi15
+Sob teaser xi15
 
Agilidad en Corporativos Karel Cuevas
Agilidad en Corporativos Karel CuevasAgilidad en Corporativos Karel Cuevas
Agilidad en Corporativos Karel Cuevas
 
Tutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.com
Tutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.comTutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.com
Tutorial: Cadastrando e Comprando no blackhairspray.com
 

Similar to SKINCARE EXPERTS

Γιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερη
Γιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερηΓιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερη
Γιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερηForever Living Products
 
Change Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureChange Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureOgilvyOne Worldwide
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Fotini Babanara
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011EOMMEX
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeNicole Ioannidi
 
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Iosif Alvertis
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"
Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"
Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"George Samprovalakis
 
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015Ethos Media S.A.
 
CUSTOMER_EXPERIENCE.pdf
CUSTOMER_EXPERIENCE.pdfCUSTOMER_EXPERIENCE.pdf
CUSTOMER_EXPERIENCE.pdfssuser668519
 
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hubimarketingsociety
 
Zappos & Customer Care
Zappos & Customer CareZappos & Customer Care
Zappos & Customer Carechris zlatis
 
Sider services
Sider servicesSider services
Sider servicesAlex Neuf
 
EkinisiLAB: Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...
EkinisiLAB:  Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...EkinisiLAB:  Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...
EkinisiLAB: Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...STARTUP SAFARY ATHENS
 
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασηςομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασηςFutureleadersGR
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαDimitris Tsingos
 

Similar to SKINCARE EXPERTS (20)

Skincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core IdeaSkincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core Idea
 
Γιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερη
Γιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερηΓιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερη
Γιατί η επιχειρηματική πρόταση της Forever είναι η καλύτερη
 
Change Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureChange Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise Architecture
 
Social Enterprise
Social EnterpriseSocial Enterprise
Social Enterprise
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of Purpose
 
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"
Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"
Παρουσίαση εταιρίας ΑΝΤΙΚΑΠ "η επιστημονική λύση στη διακοπή του καπνίσματος"
 
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
 
CUSTOMER_EXPERIENCE.pdf
CUSTOMER_EXPERIENCE.pdfCUSTOMER_EXPERIENCE.pdf
CUSTOMER_EXPERIENCE.pdf
 
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
 
Zappos & Customer Care
Zappos & Customer CareZappos & Customer Care
Zappos & Customer Care
 
Sider services
Sider servicesSider services
Sider services
 
EkinisiLAB: Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...
EkinisiLAB:  Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...EkinisiLAB:  Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...
EkinisiLAB: Ενθάρρυνση και την στήριξη της νέας καινοτόμου επιχειρηματικότητ...
 
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασηςομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
 

SKINCARE EXPERTS

  • 1. ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΩΝ “SKINCARE EXPERTS” Παναγιώτης Α. Χριστόπουλος Μαθηματικός, Μ.Sc., MBA Υπεύθυνος Συντονισμού Συν. Σχήματος SKINCARE EXPERTS Σύμβουλος Επιχειρησιακής Στρατηγικής - PURE INSOURCE Γενικός Διευθυντής /Υπεύθυνος Έργων - PURITY AESTHETICS Ασφαλιστικός & Επενδυτικός Διαμεσολαβητής - NN HELLAS EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ COINs - ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2015
  • 2. “Necessity never made a good bargain.” Benjamin Franklin 1706 - 1790 Βασικός Νόμος των Αγορών Κάποιος που βρίσκεται σε Ανάγκη δεν έχει διαπραγματευτική ισχύ και συνεπώς δεν μπορεί να πετύχει συμφέρουσες για αυτόν συμφωνίες…
  • 3. Ας μιλήσουμε για Αναγκαιότητα… Επιπτώσεις της κρίσης στη λειτουργία των ΜμΕ: • Πτώση των πωλήσεων, της κερδοφορίας, των αποθεμάτων, των επενδύσεων παγίου κεφαλαίου και του αριθμού των απασχολούμενων. Ήδη από το 2014 σε μήνυμά του στο Πανελλήνιο Συνέδριο Αισθητικής, ο Γενικός Γραμματέας της ΓΣΕΒΕΕ είχε επισημάνει τις δυσοίωνες προοπτικές στους κλάδους που εκπροσωπεί η Συνομοσπονδία. Έως τότε είχαν χαθεί 700.000 περίπου θέσεις απασχόλησης.
  • 4. Ας μιλήσουμε για Αναγκαιότητα… Έρευνα της ΓΣΕΒΕΕ – Δημοσίευση 2/9/2015 • Περισσότερες από 63.000 μικρές και ΜμΕ επιχειρήσεις κινδυνεύουν με τερματισμό των δραστηριοτήτων τους. Αυτό σημαίνει απώλεια 138.000 θέσεων εργασίας πλέον των 25.000 θέσεων που χάθηκαν από την αρχή του 2015 μέχρι τον Ιούνιο. • Σωρευτικά στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις η συνολική μείωση μετά το 2010 "αγγίζει" μεσοσταθμικά το 78%. • Τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις διαπίστωσαν και αυτό το εξάμηνο μείωση ζήτησης και παραγγελιών και επιδείνωση ρευστότητας.
  • 5. Ας μιλήσουμε για Αναγκαιότητα… • Σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις (49,8%) δήλωσαν μείωση των επενδύσεων στο προηγούμενο εξάμηνο. • Το 46,3% των επιχειρήσεων θεωρεί ως πολύ πιθανό τον κίνδυνο λουκέτου • Το 43% των επιχειρήσεων παρουσιάζει πρόβλημα στην έγκαιρη καταβολή των μισθών • Πάνω από μία στις πέντε επιχειρήσεις θεωρεί ότι θα προχωρήσει σε απολύσεις προσωπικού στο εξάμηνο. …ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΔΕΝ ΣΤΑΜΑΤΟΥΝ ΕΔΩ!
  • 6. Η ψυχολογία του Έλληνα καταναλωτή (από έρευνα της Focus Bari στον τομέα των καλλυντικών συνδυαστικά με την 15η κλαδική έρευνα της ICAP) • Συγκρίνει περισσότερο τις τιμές (75%) • Αφιερώνει περισσότερο χρόνο αναζητώντας καλύτερες τιμές για τις αγορές του(66%) • Πραγματοποιεί αγορές με εκπτωτικά κουπόνια (55%) • Αγοράζει λιγότερο ακριβά αγαθά (75%) • Περιορίζει τις αγορές του (73%) • Αναβάλει αγορές και δαπάνες που μπορούν να μετατεθούν (71%) • Αγοράζει λιγότερο συχνά (69%) • Αγοράζει μικρότερες ποσότητες (61%) • Αγοράζει προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (62%) • Στρέφεται στα εκπτωτικά καταστήματα (61%)
  • 7. Μπορεί όμως σήμερα μια επιχείρηση να αποκτήσει ένα είδος αυτογνωσίας και να χαράξει την πλέον αποδοτική πορεία δεδομένων πάντα των συνθηκών; • “Ο σκοπός είναι να περάσει από την κατηγορία της ασθενούς επιχείρησης (έλλειψη ρευστότητας, έλλειψη συγκριτικού πλεονεκτήματος) σε εκείνη των αγωνιζόμενων επιχειρήσεων κατ’ αρχήν (και με δεδομένο οτι η πρόσβαση στη ρευστότητα μέσω δανεισμού παραμένει για την ώρα δυσχερής) όπου η αξιοποίηση των δυνατών της σημείων θα της προσφέρει το πλεονέκτημα εντός της αγοράς και άρα την προοπτική επιβίωσης.” – Βασίλειος Γαλάνης, Σύμβουλος ΜμΕ
  • 8. Συνεπώς στην δεδομένη χρονική στιγμή: ΕΠΙΒΙΩΣΗ = ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Competitive Advantage Βασικό και κρίσιμο πλέον το ερώτημα: Μπορεί μια επιχείρηση στον Κλάδο της Αισθητικής σήμερα, να επιτύχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και συνεπώς να επιβιώσει; Και αν ΝΑΙ, μπορεί να το καταφέρει μόνη της;
  • 9. Good Old Porter… 5 forces model ανάλυση ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ New Products / Services ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΕΜΦΑΝΙΣΗΣ ΕΝΑΛΑΚΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ / ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ New Entrants ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΕΜΦΑΝΙΣΗΣ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ Bargaining power of suppliers Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ Bargaining power of customers
  • 10. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: Κανείς πλέον δεν θα μπορεί μόνος του! Δυνατότητα Επιβίωσης, Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα και περαιτέρω Ανάπτυξη μπορεί να επιτευχθεί ΜΟΝΟ μέσω της δημιουργίας ενός Ισχυρού Σχήματος Συνεργασίας με έξυπνη και οικονομική στρατηγική ανάπτυξης. Η ανάγκη για συνεργασία είναι εμφανής. Η καινοτόμος ιδέα για την στρατηγική ανάπτυξης του συνεργατικού σχηματισμού προέκυψε από τα σεμινάρια του πρώτου κύκλου του COINs.
  • 11. Κάθε Κέντρο Αισθητικής είναι μια τέτοια Επιχείρηση!
  • 12. ΠΡΟΣΟΧΗ! ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ! Λόγοι αλλαγής εργαστηρίου • Το 29% των πελατών θα άλλαζε εργαστήριο αισθητικής λόγω της επαγγελματικής συμπεριφοράς του αισθητικού • το 22% λόγω μετακόμισης σε άλλη περιοχή • 19% για οικονομικούς λόγους • το 16% λόγω υγιεινής και • το 14% για αναζήτηση νέων υπηρεσιών. ‘Ερευνα Ικανοποίησης Πελατών Λιγνού Αικατερίνη ΔΕΝ ΞΕΧΝΩ: Tο κόστος διατήρησης ενός υφιστάμενου πελάτη είναι κατά πολύ μικρότερο από το κόστος προσέλκυσης ενός νέου.
  • 13. ΠΡΟΣΟΧΗ! ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ! Η φήμη του Κέντρου Αισθητικής έχει την μεγαλύτερη βαρύτητα για τον πελάτη για να το επιλέξει! • Φήμη 54,06% • Πρόσβαση 14,34% • Δυνατότητα Στάθμευσης 8,71% • Αισθητική του κτιρίου 22,89% ‘Ερευνα Ικανοποίησης Πελατών Λιγνού Αικατερίνη ΔΕΝ ΞΕΧΝΩ: Tο κόστος διατήρησης ενός υφιστάμενου πελάτη είναι κατά πολύ μικρότερο από το κόστος προσέλκυσης ενός νέου.
  • 14. ΠΡΟΣΟΧΗ! ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ! Η πληρότητα των υπηρεσιών είναι πρώτη στην ιεράρχηση των πελατών ώστε να παραμείνουν ! • Πληρότητα Υπηρεσιών 46% • Κατανόηση Αναγκών 33% • Χαμηλές Τιμές 21% ‘Ερευνα Ικανοποίησης Πελατών Λιγνού Αικατερίνη ΔΕΝ ΞΕΧΝΩ: Tο κόστος διατήρησης ενός υφιστάμενου πελάτη είναι κατά πολύ μικρότερο από το κόστος προσέλκυσης ενός νέου.
  • 15. Η αρχική Ιδέα - Συνοπτικά και Απλά (Οι δύο παρακάτω φράσεις γράφτηκαν στο διάλειμμα της 4ης Συνεδρίας του COINs και άρχισαν να δουλεύονται αμέσως μετά!) • “Δημιουργία μιας ολόκληρης πλήρως δομημένης εταιρείας η οποία θα δίνει (κεντροποιημένες) λύσεις στα Κέντρα-Μέλη του σχηματισμού για τα καθημερινά προβλήματα διοικητικής φύσεως που αντιμετωπίζουν αλλά θα βγάζει και κέρδος αποτελεί ταυτόχρονα και παράλληλη επιχειρηματική δραστηριότητα.” • “Κάθε μέλος του σχηματισμού θα δουλεύει προσφέρει τις γνώσεις του στα κομμάτια που είναι καλύτερος του ταιριάζουν καλύτερα με σκοπό κάθε τμήμα της νέας εταιρείας να μεγαλώνει σωστά αναπτύσσεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.” Καινοτομία; Ίσως δεν φαίνεται ακόμα.
  • 16. Περαιτέρω Ανάπτυξη της Ιδέας - Brainstorming 1η Συνέλευση Ενδιαφερομένων Επιχειρήσεων αμέσως μετά την 1η ΤΕΧΝΙΚΗ Συνάντηση του COINs! • Ανά ζεύγη τα μέλη του σχηματισμού θα εργάζονται σε project ανάπτυξης κάθε τμήματος χωριστά και θα είναι υπεύθυνα για την επιτυχία του. • Εάν όλοι οι επιχειρηματίες έχουν διαφορετικό ρόλο, το σύνολο αναπτύσσεται καλύτερα και όλοι οι συμμετέχοντες παράγουν έργο. • Μπορούμε να έχουμε επιτυχή συνεργασία σε μια επιχειρηματική δραστηριότητα με πολλαπλά οφέλη που θα λειτουργήσει παράλληλα με και όχι παίρνοντας από τις ήδη υπάρχουσες επιχειρήσεις.
  • 17. ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ! Είναι πλέον εμφανής! Επιλογή δημιουργίας Εταιρείας Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα για τον Συνεργατικό Σχηματισμό και Ανοιχτή Συνεργατικότητα των Μελών στις καλύτερες δεξιότητές τους για την ανάπτυξη της Εταιρείας με την ταυτόχρονη υποστήριξη στα αδύνατά τους διοικητικά σημεία να προσδίδει προστιθέμενη αξία! Πρωτοφανής δυνατότητα στον Κλάδο: μεταφορά των μειώσεων του λειτουργικού κόστους με οικονομίες κλίμακας, απευθείας σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα! Διεκδίκηση ηγετικού ρόλου στην αγορά!
  • 18. Βλέπω την μεγάλη εικόνα. Επικεντρώνομαι στο δάσος, όχι στο δέντρο!
  • 19. Όραμα του Συνεργατικού Σχήματος (Vision) • Να γίνουμε η μεγαλύτερη εμπορική εταιρεία στην Ελλάδα σε όλους τους τομείς που αφορούν τον χώρο της Αισθητικής - Υπηρεσίες, Καλλυντικά Προϊόντα, Μηχανήματα - Από τους ίδιους τους Αισθητικούς για τους Αισθητικούς και τους πελάτες μας. Αποστολή του Συνεργατικού Σχήματος (Mission) • Να αναδιαμορφώσουμε την εικόνα που έχει ο Καταναλωτής για τον χώρο της Αισθητικής και να αναβαθμίζουμε συνεχώς το προφίλ του Επαγγελματία Αισθητικού σε γνωστικό/τεχνικό, επιχειρηματικό και διοικητικό επίπεδο. Βλέπω την μεγάλη εικόνα. Επικεντρώνομαι στο δάσος, όχι στο δέντρο!
  • 20. Στόχοι - Project Ανάπτυξης Τμημάτων (Objectives): • Πιστοποίηση Υψηλού Επιπέδου Υπηρεσιών - Τμήμα Ποιότητας • Κοινή Προώθηση-Διαφήμιση - Τμήμα Προβολής • Οικονομίες κλίμακας μέσω Αγορών ή/και Μελετών Βελτιστοποίησης Αγορών προϊόντων και υπηρεσιών - Τμήμα Αγορών • Δημιουργία και Διαχείριση πάσης φύσεως ηλεκτρονικών μέσων (sites, web applications, social media)- Τμήμα Ηλεκτρονικών Εφαρμογών • Προβλέψεις πάσης φύσεως συνεργασιών με επιχειρήσεις, εταιρείες, φορείς ιδιωτικούς και δημόσιους, καθώς και πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα με σκοπό την έρευνα αλλά και την αναβάθμιση της κοινωνικής αποδοχής και εμπιστοσύνης των καταναλωτών προς τον Κλάδο των Αισθητικών - Τμήμα Δικτύωσης
  • 21. Στόχοι - Project Ανάπτυξης Τμημάτων (Objectives): • Προώθηση της Δια Βίου εκπαίδευσης, δυνατότητα δραστηριότητας εκπαιδευτικού χαρακτήρα (Υποστήριξη κάθε είδους περαιτέρω εκπαίδευσης στην διοίκηση επιχειρήσεων για τις Αισθητικούς του Κλάδου και προώθησής σε διοικητικές θέσεις στις εργασίες τους) - Τμήμα Εκπαίδευσης • Παρεμβάσεις στην κοινότητα με δράσεις ενημερωτικού/εκπαιδευτικού χαρακτήρα για τον χώρο της Αισθητικής - π.χ. διαλέξεις σε σχολεία, οι άλλες κοινωνικές δομές- Τμήμα Κοινωνικής Ευαισθητοποίησης • Πάσης φύσεως υποστήριξη ή/και παροχή πληροφοριών επαγγελματικού επιχειρηματικού χαρακτήρα και συμβουλευτική για στρατηγική επιχειρήσεων, μάρκετινγκ, πωλήσεις, κτλ. για τα Κέντρα- Μέλη - Τμήμα Συμβουλευτικής
  • 22. Στόχοι - Project Ανάπτυξης Τμημάτων (Objectives): • Και κυρίως: Προβλέψεις πάσης φύσεως δυνατοτήτων Εμπορικού και Επιχειρηματικού χαρακτήρα για τον ίδιο τον Συνεργατικό Σχηματισμό - Εμπορικό Τμήμα Αλλά και • Δημιουργία Τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης για μελλοντική Κοινή Σειρά Προϊόντων ή/και πρωτόκολλων υπηρεσιών για τα Κέντρα-Μέλη • Δημιουργία Τμήματος Αποθήκευσης και Διακίνησης Προϊόντων Αναλωσίμων, Καλλυντικών και Μηχανημάτων (Logistics) με σκοπό Εσωτερική Διακίνηση στα Κέντρα-Μέλη, Εξωτερική Διακίνηση σε Κέντρα-Μη Μέλη ή/και Εξαγωγική Δραστηριότητα.
  • 23. Αρχικός Αριθμός Επιχειρήσεων: 16 + 1 • ΛΙΓΝΟΥ ΚΑΤΕΡΙΝΑ • ΦΡΑΓΚΟΔΗΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ • ΤΣΙΚΟΥΡΗ ΛΕΝΑ - ΒΛΑΣΕΡΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑ Ο.Ε. • ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΛΙΓΝΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε • ΣΚΛΗΜΠΟΣΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ • ΜΠΟΥΤΣΗ ΕΥΦΡΟΣΥΝΗ • ΚΟΡΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΔΟΚΙΑ • ΤΣΟΥΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ • ΓΛΥΚΟΥ ΕΛΕΝΗ • ΤΣΟΚΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ • ΚΟΥΤΣΟΠΕΤΡΑ ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ • ΔΕΜΑΓΚΟΥ ΚΑΤΕΡΙΝΑ • ΚΑΜΤΣΙΟΥΡΗ ΠΕΤΡΟΥΛΑ • ΜΠΙΛΛΙΡΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ • ΕΛΠΙΔΑ ΚΟΛΝΤΗΡΗ • ΑΘΗΝΑ ΚΑΛΛΙΑΝΤΑ και ΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ (Συντονιστής)
  • 24. Είσοδος μέχρι το τέλος του 2015 άλλα 10 μέλη (Έχουν προταθεί ήδη από τα πρώτα 16 μέλη) • ΒΙΚΥ ΓΙΑΜΟΥΚΗ • ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΚΟΜΙΧΕΙΛΗ • ΜΑΡΙΑ ΛΕΝΤΖΟΥ • ΜΑΓΔΑ ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΥ • ΕΦΗ ΚΥΡΙΑΚΟΥ • ΑΝΤΡΙ ΠΑΝΤΕΛΕΩΝ • ΝΙΚΗ ΔΡΟΣΣΟΥ • ΕΛΠΙΔΑ ΠΕΡΡΑΚΗ • ΦΑΝΗ ΓΚΟΥΡΒΕΛΟΥ • ΧΑΪΔΩ ΕΥΑΓΓΕΛΙΟΥ Επιδίωξή μας αποτελεί η σταδιακή συμμετοχή 50 επιχειρήσεων παροχής υψηλού επιπέδου υπηρεσιών από τον χώρο της Αισθητικής μέχρι το τέλος του 2016.
  • 25. Εταιρείες, Πανεπιστήμια και Ερευνητικά Κέντρα: (Ισχυρό ενδιαφέρον για παροχή Τεχνογνωσίας, Επιστημονικής Βοήθειας και Συνεργασία) • Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα ΜΒΑ International, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών • Ερευνητικό Κέντρο ELTRUN Ηλεκτρονικού Επιχειρείν, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών • Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Strategic HRM, ALBA • Σύλλογος Επαγγελματιών Αισθητικών Ελλάδας (Σ.ΕΠ.Α.Ε.) • Εταιρεία Damplaid A.E. Εμπορία, Διακίνηση και Service Ιατρικών Μηχανημάτων • Εταιρεία Grecolio A.E. Παραγωγή και Εξαγωγική Δραστηριότητα Προϊόντων με βάση την Ελιά και το λάδι Ελιάς • Εταιρεία GoWireless A.E. Εμπορία, Δικτύωση και Έλεγχος Ευρωπαϊκών Καναλιών Διανομής • Εταιρεία Κοινωνικός Ιστός ΚΙΣΠΕ Ανάπτυξη και Παρακολούθηση Κοινωνικών Εκδηλώσεων για ΑΜΕΑ • Εταιρεία Ergonomics for Disabled Έλεγχος, Μελέτη και Ανάπτυξη Εργονομίας σε χώρους που επισκέπτονται ΑΜΕΑ • Εταιρεία Pure Insource Γραφείο Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Βελτιστοποίησης Αγορών και Διαχείρισης Έργων • Εταιρεία CV Experts Συμβουλευτική Υποστήριξη και Αναβάθμιση Επαγγελματικών Ικανοτήτων Εργατικού Δυναμικού
  • 26. Προϋπολογισμός α. Επιλέξιμες Δαπάνες - Αίτηση Χρηματοδότησης
  • 29. Βλέπω ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ή ΕΜΠΟΔΙΑ; • Όταν ψάχνουμε γιατί κάτι δεν μπορεί να γίνει θα βρούμε ένα εκατομμύριο λόγους!  Αυτό το κάτι ΜΕΤΑΤΡΕΠΕΤΑΙ ΣΕ ΑΔΥΝΑΤΟ! • Όταν όμως αναζητούμε πώς μπορούμε να καταφέρουμε κάτι τότε ίσως και να καταφέρουμε να κάνουμε το Αδύνατο… Δυνατό! You can be …anyone. Try to be someone!
  • 30. Στην διάθεσή σας για ερωτήσεις Παναγιώτης Χριστόπουλος - COINs 2015