SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
BYCIE LUB STAWANIE SIĘ
CYFROWYM
2
Moduł
M1 Wprowadzenie cyfrowej przedsiębiorczości i jej potencjału dla
kobiet
Jednostka
kompetencyjna
U1.1 Opracowywanie ram
przedsiębiorczości cyfrowej
Efekt
uczenia się
Opisanie
przedsiembiorczości
cyfrowej
Typ zasobu
Prezentacja PowerPoint
(PPT)
Typ
nauczania
Face-to-face (twarzą w
twarz)
Tytuł zasobu Bycie lub stanie się cyfrowym
Godziny
nauki
1h
Treść
- Znaczenie technologii
- Cyfrowe nawyki w naszym codziennym życiu
- Wprowadzenie do przedsiębiorczości cyfrowej
- Kluczowe umiejętności i charakterystyka przedsiębiorców cyfrowych
GETTING DIGITAL
Świat jaki znamy
Spójrzmy
prawdzie w oczy:
technologia
cyfrowa jest już
częścią naszego
życia.
Czyż nie?
4
Source: https://pixabay.com/
▪ Rozrywka :
▪ Masz konta na Facebooku
lub Instagram?
▪ Czy używasz Skype,
WhatsApp lub Facetime do
komunikowania się z
przyjaciółmi i rodziną?
▪ Czy używasz Twittera?
▪ Masz swój własny Blog lub
kanał telewizji kablowej?
Albo podążać za którymś z
nich?
CZY NAPRAWDĘ CYFRYZACJA JEST CZĘŚCIĄ
NASZEGO ŻYCIA?
Codzienna rutyna:
▪ Czy korzystasz z internetu,
aby znaleźć informacje?
▪ Czy kupujesz przez Internet
lub porównujesz online przed
dokonaniem zakupu w
fizycznym sklepie?
▪ Czy korzystasz z aplikacji lub
usług bankowości domowej?
▪ Czy kiedykolwiek zaznaczyłeś
wizytę u lekarza przez
Internet?
5
6
Jakie korzyści
czerpiemy z
używania
Internetu?
Source: https://pixabay.com/
CZY TWÓJ TELEFON JEST WAŻNIEJSZY NIŻ
TWÓJ PORTFEL?
7
* Source: “Me, My Life, My Wallet”, by KPMG
Niektórzy ludzie wolą zgubić
portfel, a nie komórki....
A co z tobą?
A jak się czujesz, gdy
zdajesz sobie sprawę, że
zostawiłeś telefon
komórkowy w domu?
41% badanych
wolałoby stracić
portfel niż telefon*
A średnia w Chinach i Indiach wynosi
ponad 50%.
CYFROWA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
co to jest i gdzie mogę się
z tym spotkać?
“
Cyfrową przedsiębiorczość można
zdefiniować jako obejmowanie "nowych
przedsięwzięć i przekształceń
istniejącego biznesu poprzez tworzenie
i wykorzystywanie nowych technologii
cyfrowych.
Cyfrowe przedsiębiorstwa charakteryzują się
wysokim stopniem wykorzystania nowych
technologii cyfrowych (w szczególności rozwiązań
społecznych, mobilnych, analitycznych i w chmurze)
w celu usprawnienia działalności gospodarczej,
wymyślenia nowych (cyfrowych) modeli
biznesowych, wyostrzenia inteligencji biznesowej
oraz zaangażowania klientów i interesariuszy
poprzez nowe (cyfrowe) kanały".
Source: “Digital Entrepreneurship: Creating and Doing Business in the Digital Era”, Elsevier
9
Demokratyzacja
świata biznesu
Każdy ma szansę na bardzo szybki rozwój biznesu,
nawet bez kapitału.
Internet, wraz z potężną, niedrogą technologią,
umożliwia to.
10
Source: https://pixabay.com/
CYFRYZACJA Z PUNKTU WIDZENIA BIZNESU
11
Source: “The next-generation operating model for the digital world”, by McKinsey & Company
Zidentyfikowano pięć
obszarów, w których
przedsiębiorstwa mogą
zmienić podejście.
W niektórych przypadkach
przedsiębiorstwa będą
potrzebowały dostawców i
partnerów zewnętrznych w
celu dostarczenia
rozwiązań.
Lean process
redesign
Business process
outsourcing
Advanced
analytics
Intelligent
process
automation
Digitization
Streamline processes
and minimize waste
Drive the next wave of process
outsourcing/offshoring
Provide intelligence to
facilitate decisions
Introduce intelligent automation
to replace human tasks
Digitize customer experience
and day-to-day operations
12
Więc....
Co trzeba zrobić,
aby być
cyfrowym
przedsiębiorcą?
Czy profil jest
ważnym atutem?
Source: https://unsplash.com/
KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I CECHY
CHARAKTERYSTYCZNE (1)
13
Wizjoner
Jasna wizja tego,
jakie są Twoje cele,
kogo chcesz
osiągnąć i jak
zamierzasz to zrobić.
Komunikator
Często będziesz
musiał sprzedać swój
pomysł innym. Będzie
to wymagało dużych
umiejętności
komunikacyjnych.
Motywator
Aby osiągnąć sukces
będziesz musiał być
w stanie działać.
KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I CECHY
CHARAKTERYSTYCZNE (2)
14
Uczenie się na
błedach
Błędy mogą być
nieuniknione. Ważne
jest, aby nauczyć się
lekcji, nie obawiając
się popełnienia
błędów.
Zdolność
dostosowania
Musisz być w stanie
zmierzyć się z
niepowodzeniami i
nieprzewidzianymi
sytuacjami.
Adaptacyjność
pozwoli Ci poradzić
sobie z tym
problemem.
Wytrwałość
Zamiast czuć się
sfrustrowanym
,wyzwania powinny
Cię motywować,
pokonanie go jest
celem . Nie poddawaj
się bez walki lub...
Pomocy.
KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I CECHY
CHARAKTERYSTYCZNE (3)
15
Odkrywca
Pozwól sobie na
odkrywanie nowych
możliwości, nawet
jeśli nie pasuje to do
Twojego
początkowego planu.
Przeanalizuj
ewentualną ewolucję
tego planu.
Zdolność
produkcyjna
Możliwość
dostrzeżenia okazji,
kiedy się pojawi, a
nawet lepiej,
stworzenia własnej
szansy.
Technolog
Musisz być w stanie
zobaczyć gdzie będą się
rozwijać technologie i
gdzie będą stwarzać
możliwości. Jeśli nie
masz takiej wiedzi
spróbuj ją stworzyć
(strategie współpracy)
PRZYJRZYJMY SIĘ NIEKTÓRYM KONCEPCJOM
Uświadomienie sobie
znaczenia technologii i
identyfikacja
cyfrowych nawyków w
naszym codziennym
życiu.
W jakich sytuacjach
regularnie korzystacie
Państwo z platform
cyfrowych?
Jak ważna jest technologia
i internet w naszym życiu?
Definiowanie
przedsiębiorczości
cyfrowej.... Jak mogę
się tam dostać?
Co to jest?
Internet jako łatwy i
demokratyczny sposób na
rozpoczęcie działalności
gospodarczej.
Cyfrowa z perspektywy
przedsiębiorstw: pięć
obszarów, w które będą
one inwestować.
Wymienienie
kluczowych
umiejętności i cech
charakterystycznych
przedsiębiorców
cyfrowych
Znaczenie cyfrowego
profilu przedsiębiorcy.
Zdolności i cechy
krytyczne.
16
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909

More Related Content

Similar to Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl

Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odlegloscMamStartup
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieAutentika
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówSzarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówUxeria
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTomasz Karwatka
 
Business gets social akademia lotus software 2012 zaproszenie
Business gets social akademia lotus software 2012 zaproszenieBusiness gets social akademia lotus software 2012 zaproszenie
Business gets social akademia lotus software 2012 zaproszenieWojciech Kroczak
 
Cyfrowa transformacja. Fakty i Mity
Cyfrowa transformacja. Fakty i MityCyfrowa transformacja. Fakty i Mity
Cyfrowa transformacja. Fakty i MityMichal Kreczmar
 
E commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmE commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmKrzysztof Murzyn
 
Media społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistówMedia społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistówBartlomiej Rak
 
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?Pawel Loedl
 
Transformacja cyfrowa Historia osobista
Transformacja cyfrowa Historia osobistaTransformacja cyfrowa Historia osobista
Transformacja cyfrowa Historia osobistaMichal Kreczmar
 
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJEROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJEGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Andrzej Sobczak
 
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerceUczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerceTomasz Karwatka
 
Digitalizacja działu marketingu
Digitalizacja działu marketinguDigitalizacja działu marketingu
Digitalizacja działu marketinguBartlomiej Rak
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) plBiz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) plKATHLEENBULTEEL
 

Similar to Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl (20)

Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówSzarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
 
Business gets social akademia lotus software 2012 zaproszenie
Business gets social akademia lotus software 2012 zaproszenieBusiness gets social akademia lotus software 2012 zaproszenie
Business gets social akademia lotus software 2012 zaproszenie
 
Cyfrowa transformacja. Fakty i Mity
Cyfrowa transformacja. Fakty i MityCyfrowa transformacja. Fakty i Mity
Cyfrowa transformacja. Fakty i Mity
 
E commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmE commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firm
 
Media społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistówMedia społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistów
 
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
 
Transformacja cyfrowa Historia osobista
Transformacja cyfrowa Historia osobistaTransformacja cyfrowa Historia osobista
Transformacja cyfrowa Historia osobista
 
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJEROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
 
Trening w Networkingu
Trening w NetworkinguTrening w Networkingu
Trening w Networkingu
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
 
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerceUczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
 
Digitalizacja działu marketingu
Digitalizacja działu marketinguDigitalizacja działu marketingu
Digitalizacja działu marketingu
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) plBiz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
 

More from KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

More from KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 

Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl

  • 1. BYCIE LUB STAWANIE SIĘ CYFROWYM
  • 2. 2 Moduł M1 Wprowadzenie cyfrowej przedsiębiorczości i jej potencjału dla kobiet Jednostka kompetencyjna U1.1 Opracowywanie ram przedsiębiorczości cyfrowej Efekt uczenia się Opisanie przedsiembiorczości cyfrowej Typ zasobu Prezentacja PowerPoint (PPT) Typ nauczania Face-to-face (twarzą w twarz) Tytuł zasobu Bycie lub stanie się cyfrowym Godziny nauki 1h Treść - Znaczenie technologii - Cyfrowe nawyki w naszym codziennym życiu - Wprowadzenie do przedsiębiorczości cyfrowej - Kluczowe umiejętności i charakterystyka przedsiębiorców cyfrowych
  • 4. Spójrzmy prawdzie w oczy: technologia cyfrowa jest już częścią naszego życia. Czyż nie? 4 Source: https://pixabay.com/
  • 5. ▪ Rozrywka : ▪ Masz konta na Facebooku lub Instagram? ▪ Czy używasz Skype, WhatsApp lub Facetime do komunikowania się z przyjaciółmi i rodziną? ▪ Czy używasz Twittera? ▪ Masz swój własny Blog lub kanał telewizji kablowej? Albo podążać za którymś z nich? CZY NAPRAWDĘ CYFRYZACJA JEST CZĘŚCIĄ NASZEGO ŻYCIA? Codzienna rutyna: ▪ Czy korzystasz z internetu, aby znaleźć informacje? ▪ Czy kupujesz przez Internet lub porównujesz online przed dokonaniem zakupu w fizycznym sklepie? ▪ Czy korzystasz z aplikacji lub usług bankowości domowej? ▪ Czy kiedykolwiek zaznaczyłeś wizytę u lekarza przez Internet? 5
  • 7. CZY TWÓJ TELEFON JEST WAŻNIEJSZY NIŻ TWÓJ PORTFEL? 7 * Source: “Me, My Life, My Wallet”, by KPMG Niektórzy ludzie wolą zgubić portfel, a nie komórki.... A co z tobą? A jak się czujesz, gdy zdajesz sobie sprawę, że zostawiłeś telefon komórkowy w domu? 41% badanych wolałoby stracić portfel niż telefon* A średnia w Chinach i Indiach wynosi ponad 50%.
  • 8. CYFROWA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ co to jest i gdzie mogę się z tym spotkać?
  • 9. “ Cyfrową przedsiębiorczość można zdefiniować jako obejmowanie "nowych przedsięwzięć i przekształceń istniejącego biznesu poprzez tworzenie i wykorzystywanie nowych technologii cyfrowych. Cyfrowe przedsiębiorstwa charakteryzują się wysokim stopniem wykorzystania nowych technologii cyfrowych (w szczególności rozwiązań społecznych, mobilnych, analitycznych i w chmurze) w celu usprawnienia działalności gospodarczej, wymyślenia nowych (cyfrowych) modeli biznesowych, wyostrzenia inteligencji biznesowej oraz zaangażowania klientów i interesariuszy poprzez nowe (cyfrowe) kanały". Source: “Digital Entrepreneurship: Creating and Doing Business in the Digital Era”, Elsevier 9
  • 10. Demokratyzacja świata biznesu Każdy ma szansę na bardzo szybki rozwój biznesu, nawet bez kapitału. Internet, wraz z potężną, niedrogą technologią, umożliwia to. 10 Source: https://pixabay.com/
  • 11. CYFRYZACJA Z PUNKTU WIDZENIA BIZNESU 11 Source: “The next-generation operating model for the digital world”, by McKinsey & Company Zidentyfikowano pięć obszarów, w których przedsiębiorstwa mogą zmienić podejście. W niektórych przypadkach przedsiębiorstwa będą potrzebowały dostawców i partnerów zewnętrznych w celu dostarczenia rozwiązań. Lean process redesign Business process outsourcing Advanced analytics Intelligent process automation Digitization Streamline processes and minimize waste Drive the next wave of process outsourcing/offshoring Provide intelligence to facilitate decisions Introduce intelligent automation to replace human tasks Digitize customer experience and day-to-day operations
  • 12. 12 Więc.... Co trzeba zrobić, aby być cyfrowym przedsiębiorcą? Czy profil jest ważnym atutem? Source: https://unsplash.com/
  • 13. KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I CECHY CHARAKTERYSTYCZNE (1) 13 Wizjoner Jasna wizja tego, jakie są Twoje cele, kogo chcesz osiągnąć i jak zamierzasz to zrobić. Komunikator Często będziesz musiał sprzedać swój pomysł innym. Będzie to wymagało dużych umiejętności komunikacyjnych. Motywator Aby osiągnąć sukces będziesz musiał być w stanie działać.
  • 14. KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I CECHY CHARAKTERYSTYCZNE (2) 14 Uczenie się na błedach Błędy mogą być nieuniknione. Ważne jest, aby nauczyć się lekcji, nie obawiając się popełnienia błędów. Zdolność dostosowania Musisz być w stanie zmierzyć się z niepowodzeniami i nieprzewidzianymi sytuacjami. Adaptacyjność pozwoli Ci poradzić sobie z tym problemem. Wytrwałość Zamiast czuć się sfrustrowanym ,wyzwania powinny Cię motywować, pokonanie go jest celem . Nie poddawaj się bez walki lub... Pomocy.
  • 15. KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I CECHY CHARAKTERYSTYCZNE (3) 15 Odkrywca Pozwól sobie na odkrywanie nowych możliwości, nawet jeśli nie pasuje to do Twojego początkowego planu. Przeanalizuj ewentualną ewolucję tego planu. Zdolność produkcyjna Możliwość dostrzeżenia okazji, kiedy się pojawi, a nawet lepiej, stworzenia własnej szansy. Technolog Musisz być w stanie zobaczyć gdzie będą się rozwijać technologie i gdzie będą stwarzać możliwości. Jeśli nie masz takiej wiedzi spróbuj ją stworzyć (strategie współpracy)
  • 16. PRZYJRZYJMY SIĘ NIEKTÓRYM KONCEPCJOM Uświadomienie sobie znaczenia technologii i identyfikacja cyfrowych nawyków w naszym codziennym życiu. W jakich sytuacjach regularnie korzystacie Państwo z platform cyfrowych? Jak ważna jest technologia i internet w naszym życiu? Definiowanie przedsiębiorczości cyfrowej.... Jak mogę się tam dostać? Co to jest? Internet jako łatwy i demokratyczny sposób na rozpoczęcie działalności gospodarczej. Cyfrowa z perspektywy przedsiębiorstw: pięć obszarów, w które będą one inwestować. Wymienienie kluczowych umiejętności i cech charakterystycznych przedsiębiorców cyfrowych Znaczenie cyfrowego profilu przedsiębiorcy. Zdolności i cechy krytyczne. 16
  • 17. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909